千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理小車班工作總結(jié)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《管理小車班工作總結(jié)(合集)》。
第一篇：行政管理的工作總結(jié)
一年來，我熱愛本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助支持下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自己。同時，愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心求教，勤勉務(wù)實(shí)，很好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將今年學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
1、參加委機(jī)關(guān)組織的政治思想學(xué)習(xí)，使自己在政治思想上能夠與委黨委保持高度一致。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力和水平。一是學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和知識；二是跟蹤學(xué)習(xí)國家、省、市的醫(yī)改政策，從而使自己始終能適應(yīng)形式的發(fā)展和工作的需要；三是學(xué)習(xí)國家、省和市有關(guān)促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展有關(guān)文件；四是參加云南省干部學(xué)院在線學(xué)習(xí)。
二、嚴(yán)于律已，保持良好的工作作風(fēng)
在日常工作生活中，始終嚴(yán)格要求自已，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。在日常工作中，一是堅持依法行政，公開、透明，簡化辦事流程，提高工作效率，方便辦事群眾；二是端正工作態(tài)度，熱情服務(wù)辦事群眾；三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、對工作做到不虛報、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。
三、努力工作，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）依法行政，強(qiáng)化準(zhǔn)入管理
認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理暫行辦法》、《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知》、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的實(shí)施意見》、《xx市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx市推動社會辦醫(yī)（國家聯(lián)系點(diǎn)）工作方案的通知》等有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理政策法規(guī)及文件精神，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批管理工作。一是舉辦了xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理政策法規(guī)培訓(xùn)班；二是召開了全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記清理工作會議；三是上報了《關(guān)于執(zhí)行有關(guān)內(nèi)容的請示》、《關(guān)于修改后有關(guān)事項(xiàng)的請示》；四是嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理的法規(guī)、部門規(guī)章開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理。今年截止11月底，對省級審批的6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出初審意見，市級設(shè)置審批醫(yī)療機(jī)構(gòu)29家，回復(fù)縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案46家，市級執(zhí)業(yè)登記醫(yī)療機(jī)構(gòu)20家、變更64家，校驗(yàn)49家。
（二）開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理
一是轉(zhuǎn)發(fā)取消第二、三類醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入審批有關(guān)工作文件，同時要求有關(guān)醫(yī)院將此前已通過臨床應(yīng)用能力審核的限制類醫(yī)療技術(shù)名稱進(jìn)行梳理匯總、填寫“已通過臨床應(yīng)用能力審核的'限制類醫(yī)療技術(shù)名單匯總表”，并于20xx年10月20日前報送本單位開展限制類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用工作情況總結(jié)；二是為做好我市限制類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用備案工作，參加省衛(wèi)生計生委組織的限制類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用備案工作培訓(xùn)會。
（三）組織開展疾病應(yīng)急救助工作
為進(jìn)一步健全我市多層次醫(yī)療保障體系，切實(shí)解決少數(shù)身份不明或身份明確但無力支付醫(yī)療費(fèi)用患者或棄嬰的醫(yī)療急救保障問題，根據(jù)國家、省和市有關(guān)疾病應(yīng)急救助工作文件要求和精神，積極開展疾病應(yīng)急救助工作。一是召開xx市疾病應(yīng)急救助工作推進(jìn)會、培訓(xùn)會和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議；二是組織成立xx市疾病應(yīng)急救助基金審核專家?guī)?；三是積極穩(wěn)妥開展疾病應(yīng)急救助工作。今年前三季度共受理84人申請561154.11元的市疾病應(yīng)急救助基金補(bǔ)助，其中50人的疾病應(yīng)急救助基金補(bǔ)助申請已通過審核，并撥付救助基金189595、9元，其余34人的疾病應(yīng)急救助基金補(bǔ)助申請正在審核中。
（四）做好醫(yī)療糾紛處理和醫(yī)療信訪工作
一是加強(qiáng)與市公安局治安支隊(duì)的溝通、聯(lián)系，建立警醫(yī)聯(lián)動機(jī)制，嚴(yán)防醫(yī)鬧事件，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員和廣大患者的合法權(quán)益；二是規(guī)范院內(nèi)投訴管理。一方面，要求全市二級以上醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院提供有效途徑方便患者投訴，設(shè)立統(tǒng)一的專門部門和專門人員負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時處理并反饋；另一方面，公開醫(yī)療糾紛的解決途徑、方法和程序，積極引導(dǎo)患者依法維權(quán)，通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。三是大力推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作，建立以醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體，醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制相銜接的醫(yī)療糾紛處理體系。
今年截止11月15日，共受理群眾來信、來電和來訪反映醫(yī)療糾紛53起，調(diào)解處理53起。
（五）積極參與醫(yī)改相關(guān)工作
1、擬定《xx市20xx-20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》（送審稿）。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）》、國家衛(wèi)生計生委印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》（20xx-20xx年）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的實(shí)施意見》、《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見（20xx-20xx年）》（征求意見稿）等法規(guī)文件精神，借鑒外省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市建設(shè)與發(fā)展實(shí)際，起草了《xx市20xx-20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》（征求意見稿），在征求我市相關(guān)部門和省急救中心、市屬醫(yī)院、縣區(qū)衛(wèi)計局意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了修改完善，目前已形成《xx市20xx-20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》（送審稿），待省衛(wèi)生計生委審核備案，并經(jīng)市政府常務(wù)會議審定后再印發(fā)和組織實(shí)施。
2、擬定《xx市關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的實(shí)施方案》（征求意見稿）。為加強(qiáng)xx市兒童健康服務(wù)能力建設(shè)，健全兒童健康服務(wù)體系，提升兒科健康服務(wù)水平，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等六部委《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展意見的通知》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕21號）、云南省《加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的實(shí)施意見》精神和要求，結(jié)合xx市實(shí)際，在召開專家論證會及征詢我市相關(guān)部門和市屬醫(yī)院、縣區(qū)衛(wèi)計局意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了修改完善，待部門會簽后再印發(fā)和組織實(shí)施。
（六）人大建議、政協(xié)提案及信訪督辦件辦理情況
一是完成《關(guān)于將殘疾人的殘疾鑒定權(quán)下放到縣級應(yīng)用的建議》、《關(guān)于促進(jìn)xx市社會資本辦醫(yī)的建議》、《關(guān)于完善應(yīng)用病歷管理，規(guī)范病歷書寫，依法懲處篡改病歷的建議》等4件件人大代表、政協(xié)委員建議、提案的書面答復(fù)、面商工作。二是按時完成了19起“市長熱線辦”交辦件的答復(fù)。
（七）健康服務(wù)業(yè)工作
根據(jù)工作安排，我于20xx年11月18日從醫(yī)政醫(yī)管處調(diào)整到健康服務(wù)業(yè)辦公室工作，并按照職責(zé)開展相關(guān)工作。
一是參加《xx市健康服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》（征求意見稿）部門征求意見會；二是報送《關(guān)于落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃及健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展實(shí)施意見兩項(xiàng)工作”批示進(jìn)展情況的報告》、《市“188”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)健康服務(wù)業(yè)推進(jìn)落實(shí)情況報告》；三是匯總并報送《xx大健康發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》（征求意見稿）反饋意見；四是參加《關(guān)于貫徹落實(shí)的意見》的專題會；五是報送進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作聯(lián)動機(jī)制相關(guān)材料；六是完成20xxxx大健康國際高峰論壇有關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：如在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中的能力還相對欠缺;其次，在辦公室呆的時間較多，到縣區(qū)和醫(yī)院尤其是民營醫(yī)院的時間較少，造成情況了解不全面，給工作開展帶來一定的影響等。在以后的工作中，我將揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，努力把工作做的更好，爭取做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的公務(wù)員。
第二篇：行政管理個人工作總結(jié)
20xx年以來，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識
辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，為此，合理分工，進(jìn)一步優(yōu)化人員、財物配置，各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配，出臺并完善了機(jī)關(guān)值班、車輛管理、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度。塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，贏得企業(yè)信賴，不斷強(qiáng)化每個工作人員的規(guī)范意識。一年來，辦公室人員總體上達(dá)到了按時上下班，不遲到，不早退，少請假，公出登記等工作要求；能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成，做到不打折扣不失水準(zhǔn)；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作，做到既要分工明確，又要互相溝通、協(xié)作，以達(dá)到共同的目標(biāo)，真正體現(xiàn)出辦公室高效率，高水平的工作作風(fēng)。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
（一）主動參與招商。圍繞招商引資這一工作主線，轉(zhuǎn)變思維，主動介入，創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動。20xx年，我局共組織參招商會、小團(tuán)組40余次，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會等活動中，辦公室做好重要客商接送，安排會務(wù)住宿用餐，起草講話材料，做好媒體宣傳，安排列支預(yù)算，保障了活動的順利舉辦。參與接待了國奧集團(tuán)、新龍脈集團(tuán)、中國煤炭地質(zhì)總局、中農(nóng)聯(lián)控股、華體集團(tuán)、等多批次客商的來訪考察活動，做好會議室安排，資料準(zhǔn)備，宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會、廊洽會等會務(wù)活動，會前制定詳盡方案、列支預(yù)算，做好勤務(wù)保障，會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動結(jié)束后及時報送信息，總結(jié)不足，謀劃下步打算。同時制作了《等您來》、《存量資源手冊》招商宣傳冊。
（二）提高辦文質(zhì)量。遵守《國家行政機(jī)公文處理辦法》，嚴(yán)格按程序辦理各類文件，辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，先后組織參加、軟件正版化、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn)，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講、授課活動。到20xx年年底，共收錄上級各類文件2245余件，上傳下達(dá)各類文件1342多件，對100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá)、辦理，做到急件急辦，特事特辦，并積極做好督辦、催辦工作。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個。
（三）加強(qiáng)財務(wù)管理。按照《差旅費(fèi)報銷細(xì)則》等新下發(fā)的國家、省市區(qū)有關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。做好機(jī)關(guān)財物、建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)控財務(wù)支出、報銷關(guān)，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo)。管理庫存現(xiàn)金、做到賬實(shí)相符；審核原始憑證、編制并指導(dǎo)填寫報銷憑證；記錄現(xiàn)金報銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況；辦理好報賬、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金、對賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開、每月在三公平臺上報三公經(jīng)費(fèi)使用情況、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結(jié)賬報銷、審核票據(jù)、對賬下賬、申請經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)清查，嚴(yán)控辦公用房、能源消耗等不超標(biāo)，確保機(jī)關(guān)人、財、物管理精細(xì)、準(zhǔn)確、合規(guī)。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議，采購各類用品，做好服務(wù)保障工作。
（四）做好勞資工作。勞資保障同政令暢通、財務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年，完成工資報送20余次，工資調(diào)整2次，養(yǎng)老保險30余次，養(yǎng)老保險、公積金調(diào)整5次；及時組織單位職工參加大病醫(yī)療、職工體檢等活動；完成干部職工個人信息的調(diào)整、統(tǒng)計等的報送工作10余次。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)
（一）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。做好招商引資臺賬的上報工作。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上，將任務(wù)分解到各科室，共同完成。
（二）保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)用車管理，出臺《公務(wù)用車管理辦法》；加強(qiáng)車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度，做好辦公用品、電腦耗材的采買，確保正常的辦公活動。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，組織參加消防演習(xí)及講座互動，消除安全隱患。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作，安全駕駛，規(guī)劃合理路線，及時做好車輛維護(hù)、保潔、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作，每晚下班前，提醒值夜班同志，并做好電話轉(zhuǎn)移。
（三）工會工作有序開展。為職工辦理了大病醫(yī)療互助，體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項(xiàng)等事宜。每逢節(jié)慶假日，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬，購送生活日用品，訂閱期刊雜志；每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖。
（四）組織參加各類活動。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次；組織文明交通志愿者活動4次，科學(xué)安排，首尾相連，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動，為值勤同事送去盒飯和礦泉水，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖；組織參加滑雪趣味比賽，籃球比賽、體育趣味運(yùn)動比賽等活動。通過各項(xiàng)活動，機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升。
四、工作紀(jì)律上：嚴(yán)格貫徹、抓好落實(shí)
20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求，辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署，重新更新完善了《機(jī)關(guān)請銷假制度》，嚴(yán)格貫徹、不厭其煩的傳達(dá)、動員、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求，提醒機(jī)關(guān)人員時刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦。針對過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，只說教、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善，落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請假條一式雙聯(lián)備案制、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則；切實(shí)執(zhí)行了獎懲機(jī)制，使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀、理性、公平的看待新的紀(jì)律要求。
20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況，沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴(yán)厲的批評與指責(zé)，沒有失去對工作的責(zé)任心與熱情，但是，這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的理解與包容，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后，辦公室將更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，辦爭各項(xiàng)工作有創(chuàng)新，有進(jìn)步，整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺階。
第三篇：物資管理工作總結(jié)報告
項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，要求各種工程用材料保質(zhì)、保量，及時供應(yīng)。按照這一要求，加班加點(diǎn)，做好物資驗(yàn)收、貯存、出庫、現(xiàn)場材料管理，各種資料報送，物資軟件靈活應(yīng)用等工作。
在日常工作中做到以下幾點(diǎn)。
一.物資計劃編制、整理
配合項(xiàng)目內(nèi)業(yè)(工長)編制工程材料總計劃,月度材料需用計劃及變更計劃.月度需用計劃數(shù)據(jù)及時匯總與工程材料總計劃對比,材料進(jìn)場總量控制在總計劃之內(nèi).
二.物資驗(yàn)收
按照月度材料需用計劃,提前通知物資供應(yīng)商備料.項(xiàng)目共驗(yàn)收鋼筋__噸，型材__噸，商品砼__立方米。把好各種材料質(zhì)量關(guān).如鋼筋,必須是合同規(guī)定的大型免檢鋼廠，鋼筋上標(biāo)識，標(biāo)牌，爐號必須與材質(zhì)單相各符，且檢驗(yàn)合格后，才準(zhǔn)許施工隊(duì)使用。且所有材料都與勞務(wù)隊(duì)共同驗(yàn)收,按勞務(wù)合同,由勞務(wù)隊(duì)包損耗的辦理以撥代耗手續(xù),由項(xiàng)目部自行承擔(dān)的辦理領(lǐng)料手續(xù).
三.庫房及現(xiàn)場管理
材料庫房做到整潔、有序、標(biāo)識清楚，帳、卡、物相符，并做好防火（水）、防盜。對于易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔，分類存放，距離10米以上，嚴(yán)防明火。
大宗材料鋼材，型材，按照施工平面圖規(guī)劃堆放，做到場地平整、道路暢通、排水良好、分規(guī)格品種堆放整齊。
加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對于浪費(fèi)材料現(xiàn)象，堅決制止，罰款處理。
四．材料核算
各種物資基礎(chǔ)資料分類歸檔，月報表，年報表及時上報分公司。加強(qiáng)物資管理軟件靈活應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)材料核算電算化。
在物資管理工作中，還存在不足之處，在以后工作中積極改進(jìn)，把物資管理工作做的更好。
第四篇：行政管理的工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是行政人事部XX，20xx年XX月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年XX月XX日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)X小時。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分編輯工作。在充實(shí)自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20xx年是我在XX的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實(shí)與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)
總結(jié)20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
此致
敬禮！
述職人：XXX
20xx年X月X日
第五篇：行政管理個人工作總結(jié)
進(jìn)入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進(jìn)問題?，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：
一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形；為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽誤月底工資的結(jié)算；積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動，從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動的有序進(jìn)行；對于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報銷做了相應(yīng)的'電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制；中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實(shí)無誤；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理；在審核報銷費(fèi)用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì)，杜絕粗心大意；在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗(yàn)很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)；提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本
第六篇：車輛管理年終工作總結(jié)
2021年，車輛運(yùn)行部始終堅持“安全第一，服務(wù)第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)要求，在集團(tuán)和汽運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，以“基礎(chǔ)+效益”為工作主線，員工思想基本穩(wěn)定，圓滿完成2016年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行部人員情況
截至目前，運(yùn)行部在崗員工共112人，其中部門經(jīng)理1人，內(nèi)勤1人，現(xiàn)場調(diào)度3人，車輛管理員1人，大車駕駛員81人，行政車駕駛員9人，貴賓車隊(duì)16人。
二、運(yùn)輸生產(chǎn)完成情況：
截至11月，機(jī)場快線共載運(yùn)旅客1448645人次，同比增長-0、05%。貴賓車隊(duì)全年出車約為25750車次。
三、安全和服務(wù)完成情況：
截至11月，機(jī)場快線安全行駛3866042公里，表揚(yáng)492起，投訴21起。
四、2016年主要完成工作：
（一）根據(jù)實(shí)際營運(yùn)情況，合理調(diào)整公交線路運(yùn)行
1、3月20日起延長703線路站點(diǎn)至“麗晶大酒店”，701線路部分時刻增加“麗晶大酒店”站點(diǎn)。
2、黃島線路增加“石油大學(xué)”下客站點(diǎn)，702線機(jī)場至市區(qū)增加湖島村、杭州花園下客站點(diǎn)，調(diào)整703線路機(jī)場至市區(qū)站點(diǎn)，具體為：將同安路、仙霞嶺路、啤酒城東門站點(diǎn)變更為燕嶺路、嶗山區(qū)政府、會展中心、青島大劇院站點(diǎn)，增加海安路站點(diǎn)。
3、調(diào)整四方-鄭州路班車站點(diǎn)。具體內(nèi)容為：
（1）原鉑金苑鄭州路站點(diǎn)調(diào)整至洛陽路與四流南路路口向北50米處；
（2）原三中站點(diǎn)調(diào)整至升平路中華路車站；
（3）曉翁村站點(diǎn)保持不變。
4、自5月28日起，調(diào)整702線火車站上客點(diǎn)至東廣場303車站向北10米處。另火車站下客站點(diǎn)調(diào)整為蘭山路公交車站或東廣場上客站點(diǎn)，因東廣場上客點(diǎn)允許?？孔疃嗍宸昼?，因此在時間充裕的情況下，火車站下客處為蘭山路公交車站，時間緊張時下客處為東廣場上客點(diǎn)。
5、調(diào)整701、702、703線市區(qū)至機(jī)場發(fā)車時間，701和703線末班車延長至23:00,702線延長至23:30。
6、自7月20日起，增加702線火車站4:00始發(fā)為首班車。
7、自8月2日起，調(diào)整萊西、即墨線路發(fā)車時刻，增加707線。
8、根據(jù)前期707線路試運(yùn)情況的分析，自8月20日起，停止707線路運(yùn)行。另參與707線路運(yùn)行的駕駛員，調(diào)整至保障703線路運(yùn)行和旅游服務(wù)中心的包車任務(wù)。
9、自7月1日起，安排車輛承接民航食品有限公司班車任務(wù)。
（二）多舉措實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增收
1、走訪集團(tuán)公司公務(wù)車使用部門，洽談公務(wù)車租賃業(yè)務(wù)。
2、為增加公司營業(yè)收入，候機(jī)樓放置1臺康迪和5臺公務(wù)車為乘客提供租賃業(yè)務(wù)。
3、因機(jī)場客流增加需加車時，為避免空返，發(fā)車前駕駛員需聯(lián)系現(xiàn)場調(diào)度，由現(xiàn)場調(diào)度聯(lián)系換乘中心當(dāng)日班長，由班長與相關(guān)售票點(diǎn)溝通，確定臨時發(fā)車時刻。
4、為做好車輛的安全運(yùn)行和管理工作，自8月1日起，根據(jù)公司要求將班車停入北村基地和萊州路停車場。
（三）積極響應(yīng)做好服務(wù)保障工作
1、保障“機(jī)場快線進(jìn)校園”活動運(yùn)行班次5班，接送乘客225人次。
2、為保障好G20峰會期間運(yùn)行安全，運(yùn)行部制定保障預(yù)案，并對駕駛員加強(qiáng)要求，一是大件行李、箱式行李、帶標(biāo)簽行李均放置行李艙，并提醒人與行李不分離；二是配合換乘中心檢票員做好行李安檢工作；三是做好車輛自檢自查工作。
3、向集團(tuán)提供車輛用于保障9月19日服務(wù)評估工作。同時，做好9月19日千萬機(jī)場服務(wù)評估檢查。
4、制定機(jī)場世界大會車輛組保障方案，并于11月1日報公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
5、為提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司要求，公交車輛由機(jī)場至市區(qū)方向，可按照旅客需求在公交站點(diǎn)停靠下車。
6、統(tǒng)一制定夜間行車途中開啟車內(nèi)燈的標(biāo)準(zhǔn)，避免投訴重復(fù)發(fā)生。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、與員工簽訂“一約三書”。
2、完成運(yùn)行部109名職工的《員工基本情況備案表》的填寫和信息化工作。
3、加強(qiáng)節(jié)假日期間安全行車宣傳，對駕駛員安全意識進(jìn)行再培訓(xùn)。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”乘車，嚴(yán)禁行李放置駕
4、組織員工學(xué)習(xí)青島市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)的文件，關(guān)于印發(fā)《全市公交行業(yè)“車輛禮讓斑馬線”主題活動方案》的通知。
5、簽訂《2016年度汽運(yùn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任分解》和《2016年度汽運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。
6、完成車輛責(zé)任人劃分到具體駕駛員，各班長負(fù)責(zé)組內(nèi)備用車，于秉選負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度用車，其他車輛班組內(nèi)劃分到具體駕駛員。
7、為避免乘客投訴，制作應(yīng)急門提示牌，貼送客車后車門處。
8、為解決車輛因違反交通法停車被拍照情況，統(tǒng)計送客車線路不在公交站停靠的站點(diǎn)。
9、加強(qiáng)駕駛員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)要求，嚴(yán)禁工作期間與檢票員聊天、打鬧。
10、為加強(qiáng)員工的責(zé)任意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，梳理各崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等，整理工作單卡內(nèi)容，制作部門管理手冊。
11、制定運(yùn)行部處罰管理規(guī)定，主要明確駕駛員違規(guī)，追究班組長和當(dāng)班現(xiàn)場調(diào)度管理責(zé)任。
12、加強(qiáng)部門管理，制定凡早交接班、服務(wù)質(zhì)量辦、安全技術(shù)部督察通報的事件，一律進(jìn)行處罰的規(guī)定。
13、制作現(xiàn)場調(diào)度巡查記錄臺賬，主要包括候機(jī)樓工作區(qū)域駕駛員的著裝規(guī)范、崗位操作規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、車輛衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備情況的檢查，每周將對巡查結(jié)果及整改情況在工作例會上通報。
（五）配合做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
1、完成2017年車輛運(yùn)行部各項(xiàng)預(yù)算的上報工作。
2、完成貴賓車隊(duì)東航、青航、地服公司、公務(wù)機(jī)租用車輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、核對和發(fā)票的開具工作。
3、完成集團(tuán)和管理公司公務(wù)車使用的統(tǒng)計、費(fèi)用核算和發(fā)票開具工作。
4、公里數(shù)和車輛使用情況的統(tǒng)計工作，并報統(tǒng)計室和財務(wù)。
（六）貴賓車隊(duì)完成工作
1、保障國內(nèi)外30余航空公司的機(jī)坪內(nèi)外機(jī)組擺渡任務(wù)及地服公司散客的運(yùn)力保障，在小車班運(yùn)力不足的情況下，合理安排人員保障集團(tuán)公司各部門的用車需求。特別在今年的6月15日至6月22日期間，因出租車運(yùn)力不足，貴賓車隊(duì)參與運(yùn)力保障人員56人次，接送旅客855人次，圓滿完成運(yùn)力保障任務(wù)。
2、在今年的2月份，根據(jù)公司工作安排，從物流公司至候機(jī)樓開通了為方便機(jī)場員工提升工作效率的通勤車，根據(jù)不同的時間段每天發(fā)車12車次，6月中旬因出租車運(yùn)力不足該通勤車停發(fā)。
3、嚴(yán)格機(jī)坪運(yùn)行規(guī)則，堅持每周召開安全例會，對于兄弟單位發(fā)生的違規(guī)違章進(jìn)行案例分析，認(rèn)真學(xué)習(xí)民航局170號令FOD的管理規(guī)定及局方的各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)各種法制法規(guī)、安全條例等方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規(guī)及機(jī)坪內(nèi)運(yùn)行規(guī)則的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴，就機(jī)坪段運(yùn)行的特殊性，駕駛員需每小時向運(yùn)行負(fù)責(zé)人匯報本時段運(yùn)行情況和下時段的工作情況，隨時掌握機(jī)坪內(nèi)的工作情況。
4、根據(jù)公司規(guī)定，每天對運(yùn)行車輛、人員進(jìn)行人車聯(lián)檢，對不符合要求的車輛、人員堅決做到不出車，不上崗，確保車輛、人員無故障無隱患完成安全生產(chǎn)任務(wù)用車。
5、根據(jù)車輛使用情況，制定了機(jī)坪內(nèi)、機(jī)坪外及特殊天氣下的應(yīng)急處置預(yù)案，在遇到特殊事件時進(jìn)行及時處理。
6、加強(qiáng)員工的思想教育工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，特別是在素質(zhì)教育、車容車貌、著裝等方面嚴(yán)格要求，使之成為能打仗會打仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
7、在2016年工作當(dāng)中，貴賓車隊(duì)發(fā)生過3起在機(jī)坪內(nèi)違規(guī)違章行為，發(fā)生過2起車輛責(zé)任事故，在今后的工作中，嚴(yán)格安全教育，杜絕事故的發(fā)生。
