千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電器生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電器生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)》。

第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃部年終總結(jié)

20xx年6月12日來公司報(bào)到后，經(jīng)過19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長和進(jìn)步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。

作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

一、到公司報(bào)到后對(duì)公司的實(shí)際情況作了如下評(píng)估及整改;

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及要求、設(shè)備定位不符合要求，不能滿足使用方便等情況;

整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)

2、 生產(chǎn)流程混亂，整個(gè)生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極容易造成環(huán)節(jié)滯留;

整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫到質(zhì)檢到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個(gè)部門每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，現(xiàn)已經(jīng)基本運(yùn)行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個(gè)部門使用，現(xiàn)在也在磨合使用階段，一旦發(fā)現(xiàn)不合適情況應(yīng)及時(shí)的修正處理，在此感謝李海遠(yuǎn)總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)給予的幫助和提示，使我意識(shí)到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢控制的重要性;

3、 倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清晰明了的地方，但是當(dāng)階段倉庫的情況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過多、等等

整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項(xiàng)目過于繁復(fù)，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)

4、作為公司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，參與了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個(gè)過程，在這個(gè)過程中出現(xiàn)了很多問題和矛盾，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并且在這個(gè)過程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢(shì)和動(dòng)向;

感悟和思想：首先公司要想保持長遠(yuǎn)的發(fā)展，我認(rèn)為創(chuàng)新是必不可少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側(cè)重點(diǎn)較少，我個(gè)人也是在被動(dòng)的進(jìn)行思考沒有主動(dòng)去尋求新的突破點(diǎn)，所以我認(rèn)為公司應(yīng)逐漸尋找合適的機(jī)會(huì)將研發(fā)創(chuàng)新提升一個(gè)臺(tái)階;再就是公司產(chǎn)品過于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認(rèn)為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應(yīng)固定，這樣我公司設(shè)備就能標(biāo)準(zhǔn)程序化生產(chǎn);

二、隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，現(xiàn)在生產(chǎn)部需要將設(shè)備的加工能力進(jìn)行提升

但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備滿足不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過多方面考慮及設(shè)備利用率情況，決定公司需增加部分設(shè)備

1、型號(hào)較大的車床設(shè)備采購?fù)懂a(chǎn)――為了更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實(shí)地考察及多方詢價(jià)后，決定采購一臺(tái)回收站舊設(shè)備，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購?fù)戤叄诖烁兄x生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對(duì)此設(shè)備總體價(jià)值的評(píng)估和后期設(shè)備的維修，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

2、剪扳機(jī)的采購?fù)懂a(chǎn)――考慮到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實(shí)地考察及多方詢價(jià)后，決定在回收站與車床同時(shí)進(jìn)行采購，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購?fù)戤叄诖烁兄x生產(chǎn)部總工劉明堯同志、采購部董勝娟同志，對(duì)此設(shè)備總體價(jià)值的評(píng)估議價(jià)和后期設(shè)備的維修工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

3、折彎機(jī)、自動(dòng)焊――考慮公司的實(shí)際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設(shè)備也必須進(jìn)行采購，且已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)研程序。但是由于我個(gè)人考慮因素的情況，一直處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批評(píng)，在大環(huán)境驅(qū)使下不能因?yàn)楣緜€(gè)別情況影響長遠(yuǎn)的決策，應(yīng)果斷處理此類型事件;

三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用

按照正常的生產(chǎn)要求，需要給予一定的物料存儲(chǔ)作為基礎(chǔ)但是多大的存儲(chǔ)量會(huì)影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會(huì)造成儲(chǔ)存壓力。

在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購存儲(chǔ)量來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計(jì)算每月100元，每年節(jié)省480元)

四、20xx年計(jì)劃

目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;

1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室的建設(shè)，根據(jù)設(shè)備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進(jìn)一步確認(rèn);

2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);

3、 注塑機(jī)的采購安裝――為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺(tái)注塑機(jī)設(shè)備，進(jìn)行格柵設(shè)備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

4、 沖壓機(jī)的采購安裝―― 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺(tái)沖壓機(jī)機(jī)設(shè)備，處理格柵配件及后期疊摞機(jī)配件;

5、廠榮廠貌整理――現(xiàn)在從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步需要加強(qiáng)達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。

接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

第二篇：計(jì)劃員工作總結(jié)

今年來，按照縣委要求，我委以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，引導(dǎo)全體干部職工以誠待人、以信立身，在全委上下形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚，做新時(shí)期最可愛的人，扎實(shí)開展“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠實(shí)守信萬人行”活動(dòng)，取得了明顯成效，為推進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三個(gè)文明”建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。

為確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我委成立了以黨組書記、主任余廷軍為組長，黨組成員為副組長，各股、室負(fù)責(zé)人為成員的“雙萬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我委實(shí)際情況，研究制定了《寶豐縣計(jì)劃生育委員會(huì)“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠實(shí)守信萬人行”活動(dòng)實(shí)施方案》，下發(fā)到委屬各股、室及技術(shù)指導(dǎo)站，并召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求全體干部職工要切實(shí)按照方案要求扎實(shí)開展次項(xiàng)活動(dòng)。

二、積極宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍。

首先，我委充分利用每周二、五學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)《綱要》精神，并經(jīng)常組織討論，做到“五個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)《綱要》精神與自我對(duì)照相結(jié)合;二是學(xué)習(xí)《綱要》精神與自我改進(jìn)相結(jié)合;三是學(xué)習(xí)《綱要》精神與工作、生活實(shí)際相結(jié)合;四是學(xué)習(xí)《綱要》精神與爭(zhēng)當(dāng)“誠信公民”相結(jié)合;五是學(xué)習(xí)《綱要》精神與爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人相結(jié)合。其次，在委機(jī)關(guān)大廳醒目處刊出了七期專題板報(bào)，對(duì)《綱要》精神進(jìn)行深入宣傳貫徹。通過多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)本次活動(dòng)的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的理解，炒熱了思想，炒熱了氛圍，為活動(dòng)娜面開展打下了良好的基?

三、把“雙萬”活動(dòng)與婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)緊密結(jié)合。

在開展“雙萬”活動(dòng)中，我們把此項(xiàng)活動(dòng)與計(jì)生婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，突出“八個(gè)結(jié)合”：

一是與大型計(jì)生宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合。縣計(jì)生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng)作改編了《傻子相親》、《多子愁》等節(jié)目，組成“三下鄉(xiāng)”宣傳隊(duì)巡回演出，收到了良好效果;

二是與環(huán)境宣傳相結(jié)合。今年以來，全縣累計(jì)印刷彩頁____多張，繪婚育漫畫200幅，營造了濃厚的宣傳氛圍;

三是與人口理論普及教育相結(jié)合;四是與婚育教育相結(jié)合。我們充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，采用教師講與電教結(jié)合的形式對(duì)新婚夫婦進(jìn)行計(jì)生知識(shí)教育;五是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高人口素質(zhì)相結(jié)合;六是與輿論宣傳相結(jié)合?！叭恕眿D女節(jié)期間，縣婦聯(lián)、縣計(jì)生委聯(lián)合舉辦了關(guān)愛婦女孩行動(dòng)文藝晚會(huì)，在全縣掀起了學(xué)法熱潮;七是與獨(dú)生子女“幸福之家”相結(jié)合;八是與宣傳品進(jìn)村入戶相結(jié)合。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人

活動(dòng)開展以來，我委把爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人做為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。

一是委屬各中層單位，特別是統(tǒng)計(jì)股、技術(shù)股、人口學(xué)校和調(diào)查室、行政審批大廳窗口、技術(shù)服務(wù)站等肩負(fù)著管理、服務(wù)的單位，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開展好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問首接負(fù)責(zé)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹立了良好的計(jì)生形象。

二是加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦便民服務(wù)大廳建設(shè)，群眾辦事難的問題初步得到解決。我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，實(shí)行一站式服務(wù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦全部建立了“便民服務(wù)大廳”，受到群眾的普遍贊揚(yáng)。

三是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，全面推行陽光行政。今年我們把推行人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開，作為重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)。截止九月底，委機(jī)關(guān)建立和完善了政務(wù)公開的各項(xiàng)制度，整修了監(jiān)督臺(tái)，補(bǔ)充了政務(wù)公開的具體內(nèi)容，全縣計(jì)生系統(tǒng)及行政村全部建立了政務(wù)公開欄。四是開展?fàn)幃?dāng)“誠信公民”，使每個(gè)干部職工牢固樹立誠信為本、操守為重的信念。

總之，通過半年來“雙萬”活動(dòng)的開展，廣大干部職工的'思想道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，計(jì)生隊(duì)伍的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人已成為干部職工的追求和自覺行動(dòng)，“雙萬”活動(dòng)成效顯著。在今后的工作中，我委將繼續(xù)把活動(dòng)引向深入，引向長遠(yuǎn)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三個(gè)文明”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!