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        供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:22:37

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        第一篇:供電公司工作總結(jié)

        沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(xué) (20xx年6月30日) 我校位于沿河自治縣西南部,距沿河縣城22公里,學(xué)?,F(xiàn)有教師102人,教學(xué)班級31個,在校學(xué)生1865人。近年來,我校在條件艱苦,工作辛苦的情況下,始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位,牢固樹立“校園安全無小事"工作理念,深入推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè),有力維護(hù)了學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的和諧穩(wěn)定,有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進(jìn)集體”“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”“平安校園先進(jìn)集體”“教育教學(xué)綜合評比先進(jìn)集體”“安全工作達(dá)標(biāo)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。主要做法是:

        一、抓法制教育,創(chuàng)法治校園

        一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導(dǎo)員)作用。將法制副校長,學(xué)校安全保衛(wèi)組組長納入學(xué)校班子成員對待,要求每月到學(xué)校和師生開展一次法制宣傳交流,同時對問題學(xué)生進(jìn)行教育管控;二是全面推行學(xué)科教學(xué)滲透法制教育??迫谓處煾鶕?jù)所任學(xué)科,結(jié)合典型案例精心備課,在學(xué)科教學(xué)中讓學(xué)生潛移默化接受法制教育。

        1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中,隨時讓學(xué)生知法、懂法而不犯法。

        2、班主任定期對班級開展主題班會,進(jìn)行法制宣傳。 開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學(xué)校工作計(jì)劃,每個學(xué)期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學(xué)生手抄報(bào)和墻報(bào)、犯罪模演習(xí)與分析等常規(guī)宣傳的同時,還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅(jiān)持開展學(xué)校法制教育,形成常態(tài),有效提升了依法治校能力,兩年來,我校無一名師生違法違紀(jì),升學(xué)率達(dá)98.6%,有112名學(xué)生被省級示范性高中錄取。

        二、抓人性管理,創(chuàng)溫馨校園

        一是實(shí)施關(guān)愛工程,絕不放棄每一位學(xué)生,促“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化。經(jīng)摸排,我校有“后進(jìn)生”101人,問題生15人。對“后進(jìn)生”,我校不歧視,不排斥,不推向社會,而是采取“六幫一”關(guān)愛措施促其轉(zhuǎn)化(即一名五老人員、一名親人、一名政法干警、一名任課教師、一名優(yōu)秀學(xué)生和班主任,共同結(jié)對幫扶一名“后進(jìn)生”),讓學(xué)生真正體會到是在關(guān)愛中生活、成長,學(xué)校將“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化率、在校生違法犯罪率納入學(xué)校對班級和教師的績效考核分值,實(shí)行獎懲掛鉤,讓每一位教師都把每一位學(xué)生當(dāng)成是“寶貝”,真正體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念---“關(guān)注每一位學(xué)生的成長”。兩年來,我校“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化率達(dá)98.8%,初三有20名“后進(jìn)生”考入

        普通高中,2人進(jìn)入省級示范性高中,其余33人由政府、學(xué)校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學(xué)校、重慶工商學(xué)校等學(xué)校就學(xué)。二是實(shí)行“五制”,強(qiáng)化校外暫住(留守)學(xué)生管理。實(shí)行承包制,成立“留守學(xué)生之家”辦公室,明確科任教師為暫住(留守)學(xué)生的“代理家長”“愛心媽媽”,全天候?qū)λ邪膶W(xué)生實(shí)施管理;實(shí)行免費(fèi)制,學(xué)校無償提供電話,要求學(xué)生定時與在外打工家長進(jìn)行電話溝通,實(shí)施親情遠(yuǎn)程管理。這樣有助于留守學(xué)生的生活和思想負(fù)擔(dān);實(shí)行巡防制,學(xué)校的晚自習(xí)實(shí)行學(xué)生分批出校園,其中七年級學(xué)生是8.20下自習(xí),八年級學(xué)生是9.20下自習(xí),九年級學(xué)生是10.20下自習(xí)。這樣對學(xué)生成群結(jié)隊(duì)、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習(xí)后,由鄉(xiāng)派出所、學(xué)校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊(duì)對校園周邊和出租房進(jìn)行常態(tài)巡防;實(shí)行情況通報(bào)制,要求房東每周向班主任通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況,每月向?qū)W校通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況;家長每月向?qū)W校通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況;有情況及時通報(bào)、及時處理、及時教育;實(shí)行結(jié)伴制,每天晚自習(xí)結(jié)束,學(xué)校組織校外租房生結(jié)伴回宿舍,學(xué)生相互照應(yīng),減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。

        三、抓精細(xì)管理,創(chuàng)特色校園

        從細(xì)處著手,照應(yīng)全局。一是嚴(yán)格落實(shí)“五有”(有室、有警、有時間、有制度、有標(biāo)識)、“五到家”(調(diào)查訪問到家、管理工作到家、安全防范到家、服務(wù)工作到家、聽取意

        見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標(biāo)識內(nèi)容、統(tǒng)一警務(wù)裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求,建立學(xué)生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機(jī)制,健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度,強(qiáng)化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點(diǎn)等學(xué)校及周邊治安綜合整治,嚴(yán)厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪,全面推進(jìn)“放心食堂”建設(shè),構(gòu)建村(居)、學(xué)校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍,做到“三有四能 ”(即每天早晨都有讀書聲,每天都有學(xué)生在圖書室閱讀書籍,每天都有教師指導(dǎo),大部分學(xué)生能背誦50條以上人生哲理格言,能寫一手規(guī)范漢字,能跳一曲土家擺手舞,能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責(zé)任落實(shí)到班級、落實(shí)到每位教師,凡發(fā)生一起交通事故或安全事故,相關(guān)教師不能享受績效獎勵,取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴(yán)重者,除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任外,調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細(xì)管理和特色教育當(dāng)成重中之重來抓,使學(xué)校的整體水平得到真正的提高。

        下步工作中,我校將以貫徹落實(shí)本次會議精神為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,確?!捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作再上新臺階。

        第二篇:供電公司年終工作總結(jié)

        20xx年,機(jī)關(guān)分工會在大學(xué)工會與機(jī)關(guān)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,圍繞校工會中心工作,認(rèn)真落實(shí)了分工會的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,同時結(jié)合機(jī)關(guān)分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、積極組織與參加了大學(xué)工會組織的各項(xiàng)活動,并取得了優(yōu)異成績。

        1、在大學(xué)春季運(yùn)動會上,我們充分展現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌,本著“鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、團(tuán)結(jié)高效、爭創(chuàng)一流”的宗旨,取得了運(yùn)動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。

        2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績

        3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍

        4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名

        5、在大學(xué)組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費(fèi)中,機(jī)關(guān)分工會積極參加、踴躍報(bào)名,名列前茅。

        二、自行組織了一些有針對性的活動。

        1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。

        2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動。

        3、組織分工會的元旦聯(lián)誼活動,增進(jìn)了機(jī)關(guān)各處室之間的交流與了解。

        4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志,把機(jī)關(guān)分工會百余人的關(guān)心送給病人。

        三、認(rèn)真推行工會民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用

        主動征求廣大同志對機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并建議及時采納并認(rèn)真貫徹實(shí),充分調(diào)動了廣大教師“參政議政”的積極性。

        總之,一年來機(jī)關(guān)分工會認(rèn)真完成了校工會安排的各項(xiàng)任務(wù),本著為廣大會員排憂解難的精神,取得一定成績。在下一年,我們將繼續(xù)努力,調(diào)動廣大會員的積極性,爭取為廣大會員辦更多實(shí)事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

        第三篇:供電所工作總結(jié)

        為切實(shí)搞好省公司開展縣級供電有限責(zé)任公司用電營銷普查工作,根據(jù)縣公司德安電[20xx]21號文件精神和用電營銷普查工作實(shí)施方案,我所用電營銷普查工作開展了以下工作:

        一、組織機(jī)構(gòu)

        1、成立了以所長王煒為組長,王偉君副組長,郭峰、徐新焰、張曉兵、吳斌志、袁育民、張松權(quán)、陳校為成員的供電所用電營銷普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和兩個工作小組開展工作。

        2、根據(jù)公司用電營銷普查工作實(shí)施方案,制定了結(jié)合我所實(shí)際的用電營銷普查工作實(shí)施方案。

        二、工作開展情況

        根據(jù)供電所用電營銷普查工作實(shí)施方案,結(jié)合用電抄核收效能監(jiān)察工作,從查設(shè)備、查電價、查違章用電與竊電、查抄核收管理等方面開展普查工作。做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,按照普查要求,逐戶檢查,檢查率達(dá)100%,4月17日至5月25日我所對八一線、西區(qū)線、棉紡線、東區(qū)線專變用戶的檢查已完成,完成率占總戶數(shù)的100%。5月26日至7月10日8個責(zé)任臺區(qū)的600戶的檢查已全部完成,完成率占總戶數(shù)的100%。本次普查,

        臺區(qū)責(zé)任人普查和工作組檢查共查出問題23處(電價方面7處、表號、產(chǎn)地及電表容量等方面17處、抄表錯誤4起、電表不走或燒壞園區(qū)供電所營銷普查2塊)。

        三、存在的問題

        1、通過了工作小組的開箱檢查,發(fā)現(xiàn)少數(shù)電能表表號與實(shí)際資料不符(數(shù)字漏寫或?qū)戝e)。

        2、商業(yè)門面電價難以執(zhí)行,門面用電量少,而樓上又是住家,用電量主要是住家用電,執(zhí)行商業(yè)電價過高,用戶不同意從新分戶裝表。

        3、由于歷史原因和職工工作的失誤,部分用電戶電價執(zhí)行不規(guī)范。

        4、多數(shù)專變用戶抄表時安全隱患大,安裝計(jì)量裝過高。

        5、本次普查查出一用戶變壓器樁頭氧化現(xiàn)象嚴(yán)重。

        6、抄表人員抄表責(zé)任心不強(qiáng),本次普查共查出抄表錯誤1起。

        四、原因分析

        1、產(chǎn)生少數(shù)電表的'表號、產(chǎn)地、容量的錯誤的原因是,員工的工作態(tài)度和責(zé)任心不強(qiáng)。

        2、部分用戶電價執(zhí)行不規(guī)范,很多原因是歷史造成并遺留下來的,以及用戶電表燒壞和不走未及時發(fā)現(xiàn)都和職工不愛崗敬業(yè),工作責(zé)任心不強(qiáng),思想認(rèn)識不到位,不考慮公司經(jīng)濟(jì)利益分不開,必須加強(qiáng)這方面的教育。

        五、整改落實(shí)情況

        1、少數(shù)電能表表號與實(shí)際資料不符,通過檢查分析,確定園區(qū)供電所營銷普查是在整改過程中少寫、漏寫或?qū)戝e些類問題,現(xiàn)場就給予糾正。

        2、商業(yè)門面電價問題,經(jīng)營銷部和我所現(xiàn)場調(diào)查考證,并經(jīng)營銷部同意,商業(yè)門面電價執(zhí)行情況為:

        ①超市、餐飲、加工作坊等用電量較大的一律執(zhí)行商業(yè)電價;

        ②門面較小,用電量又少(如:只有一兩個燈泡照明且樓上住家的)不好按商業(yè)電價執(zhí)行的,就在居民照明電價的總電量中按百分比的方式抽取適當(dāng)?shù)碾娏繄?zhí)行商業(yè)電價。

        3、本次普查出的部分用戶電價執(zhí)行不規(guī)范,很多原因是歷史造成并遺留下來的,也和職工不愛崗敬業(yè),不考慮公司經(jīng)濟(jì)利益分不開,對于已查出的電價執(zhí)行不規(guī)范的用電戶,已全部上報(bào)營銷部進(jìn)行調(diào)價(已調(diào)價7戶)。

        4、對于存在安全隱患的專變用戶,已全部下發(fā)了安全整改通知書,限期整改。

        4、本次普查查出2用戶電表不走,按其用電負(fù)荷和用電性質(zhì),已追補(bǔ)電量1000度,折算電價電費(fèi)900元;

        六、防范措施

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,加大用電營銷普查工作力度,從源頭上把好關(guān)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電價、電費(fèi)政策和《供用電營業(yè)規(guī)則》以及上級有關(guān)規(guī)定。

        3、經(jīng)常性開展職工教育活動,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神。

        園區(qū)供電所營銷普查

        4、加大營銷管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行營銷考核制度。

        5、進(jìn)一步加大用電營銷檢查力度。

        七、通過檢查情況來看:

        1、專變用戶的報(bào)裝容量、實(shí)際受電容量、用電設(shè)備容量等是否與《供用電合同》相同;受電變壓器的地點(diǎn)、實(shí)際負(fù)荷、負(fù)荷性質(zhì)等與已建立的臺帳內(nèi)容相符;計(jì)量容量與實(shí)際受電容量符;計(jì)量互感器變比、型號、電度表型號、廠號、用戶號與表卡一致;計(jì)量回路接線正確;計(jì)量裝精度在規(guī)定的允許范圍內(nèi);計(jì)量互感器選擇合適;用戶自備發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖保安措施健全合格到位。

        2、無一起違章用電和竊電的事件發(fā)生。

        3、沒有發(fā)現(xiàn)一起估抄、漏抄和留底碼現(xiàn)象。

        4、未發(fā)現(xiàn)有一戶黑戶。

        5、未發(fā)現(xiàn)一起違章用電和竊電行為。

        6、未發(fā)現(xiàn)一起私自開啟計(jì)量表計(jì)鉛封和更換計(jì)量CT以及私自擅自增大用電容量的現(xiàn)象。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行例日抄表制度,電能表實(shí)抄率達(dá)到了動力用戶100%,照明用戶≥98%;表碼、倍率等參數(shù)的正確性在99%以上,確保了電費(fèi)結(jié)算無誤;

        8、電費(fèi)回收工作保證了月結(jié)月清。

        本次用電營銷普查工作的順利開展,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷部門的大力支持,通過開展用電營銷普查工作,督促了本所抄核人員嚴(yán)格執(zhí)行用電抄核方面的有關(guān)規(guī)定,盡職盡責(zé),避免和糾正了用電抄核工作環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為,促進(jìn)和規(guī)范了供電所管理及行風(fēng)建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理了腐敗,提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

        第四篇:供電所實(shí)習(xí)工作總結(jié)

        _供電所一年來在博羅供電局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全所員工的共同努力下,安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電費(fèi)收取等各項(xiàng)工作扎實(shí)、有力推進(jìn),電網(wǎng)運(yùn)行良好,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),全鎮(zhèn)供、售電量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步回升,致力向全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定的年初工作目標(biāo)完成任務(wù),現(xiàn)總結(jié)_供電所今年的工作及明年的工作安排如下:

        1.今年工作總結(jié)

        (一)安全生產(chǎn)管理工作:

        1)、方針與原則。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念;樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何隱患都可以控制”的信念。

        2)、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況。今年_供電所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故(事件);未發(fā)生電力安全和設(shè)備事故;未發(fā)生誤操作和四級及以上事件;全年確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;確保重要用戶可靠供電;確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級水平;降低10kv線路跳閘率;用戶年平均停電時間為小于8小時;供電可靠率達(dá)到99、9%以上,d類農(nóng)村電壓合格率達(dá)到99、99%以上,中壓線路故障率達(dá)到15%以下,兩票合格率達(dá)到100%。未發(fā)生駕駛公車負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故;未發(fā)生本單位因電力運(yùn)行事故而承擔(dān)法律責(zé)任的案件;全年未中斷本單位安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄。

        (二)營銷管理工作:

        1)、供售電量和電費(fèi)回收完成工作情況:今年我所截止10月止總用戶為10017戶,其中公變97臺,專變140戶,低壓用戶9755戶,抄表總供電量為9656萬千瓦時,同比去年上升了13、25%,售電量為9485萬千瓦時,同比去年上升了16、09%,全所綜合線損率為3、77%,同比下降了2、23%。在電費(fèi)回收方面,今年電費(fèi)回收率達(dá)100%。

        2)、業(yè)擴(kuò)完成情況:到10月止我所10kv新裝擴(kuò)容總?cè)萘繛?440kva,其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva,專變減容共1戶、容量500kva,公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶,容量2480a。

        (三)配網(wǎng)建設(shè)工作:

        20_來我所針對轄區(qū)電網(wǎng)的現(xiàn)狀和全鎮(zhèn)的發(fā)展情況進(jìn)行了部分線路及設(shè)備的改造。新增配變2臺,更換配變13臺,更換低壓線路7千米。

        1)、配網(wǎng)情況:本年度累積到10月10kv線路重合不成功次數(shù)15次,同比上升了50%,全年供電可靠性達(dá)99、99%以上,d類農(nóng)村電壓合格率達(dá)到99、99%以上,兩票合格率達(dá)100%,消缺率達(dá)100%,并完成2臺饋線自動化開關(guān)的安裝調(diào)試工作。

        2)、物資及工器具管理情況:本年度急救包帳卡物相符率達(dá)100%,做到出入庫登記準(zhǔn)確及時;工器具管理按照《博羅供電局關(guān)于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進(jìn)行優(yōu)化管理。

        3)、規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況:繼20_年規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)后,我所繼續(xù)堅(jiān)持將規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化與日常工作相融合的工作思路,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成。

        (四)黨建工作:

        堅(jiān)持黨建工作圍繞局中心工作服務(wù)這一主題,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),積極開展支部“黨組織工作資料分類標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)活動;加強(qiáng)教育培訓(xùn),積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和紀(jì)律教育月活動工作,提高黨員和員工隊(duì)伍素質(zhì);加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員的大局意識,牢記黨的宗旨,黨員起模范帶頭作用,為民服務(wù),向客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

        (五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:

        繼續(xù)深入開展和落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進(jìn)行了走訪,收集和匯總各客戶的意見和建意,加強(qiáng)與客戶的溝通交流,進(jìn)一步了解客戶的用電情況,宣傳安全用電知識,幫助解決客戶的用電需求,切實(shí)提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平,提升客戶滿意度。同時對邊遠(yuǎn)、特殊困難戶的貧困戶、“五保”戶、孤寡老人、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        2.存在問題

        1)、對于專變的銷戶用戶(專變計(jì)量現(xiàn)由市局統(tǒng)一管理),現(xiàn)場的計(jì)量表計(jì)和電源點(diǎn)的拆除需及時的處理。

        2)、營配一體化數(shù)據(jù)問題:gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新(如線路遷移、低壓負(fù)荷割工作單),需反饋到市局解決,重復(fù)工作的同時也影響了抄表和當(dāng)月線損的計(jì)算。

        3)、部分公變臺區(qū)線損異常,已得到技術(shù)和線路整改。

        4)、急救包物資補(bǔ)倉進(jìn)度過慢,難以應(yīng)對日常搶修工作。

        3.明年工作思路和工作設(shè)想

        按照供電局的統(tǒng)一工作安排計(jì)劃和根據(jù)_供電所的實(shí)際情況,明年的工作安排如下:

        1)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行管理工作,保證本轄區(qū)電網(wǎng)線路設(shè)備電力供應(yīng)安全可靠穩(wěn)定,在日常工作中加強(qiáng)對“十個規(guī)定動作”、“三不傷害”的學(xué)習(xí),促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序開展。

        2)、加強(qiáng)全鎮(zhèn)供電線路設(shè)備的巡查,特別是對一些過載線路及變壓器要及時上報(bào),并做出方案進(jìn)行整改。

        3)、加快電網(wǎng)建設(shè)工作:做好我所電網(wǎng)規(guī)劃工作,建立完善配網(wǎng)項(xiàng)目庫,加快今年電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目和農(nóng)網(wǎng)渡夏大修技改工程實(shí)施來滿足用戶的需求。

        4)、加快臺區(qū)改造,將繼續(xù)重點(diǎn)針對電壓低臺區(qū)進(jìn)行線路改造,不斷改善全鎮(zhèn)線損大、電壓低、投訴比較多臺區(qū)線路,以提高供電可靠性和供電質(zhì)量。

        5)、繼續(xù)深入開展“一站妥”服務(wù)工作,采取有效的積極措施為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,切實(shí)提高客戶的滿意度。

        6)、員工積極參加崗位的操作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)理念,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平以適應(yīng)下來所定的崗位工作。

        7)、按要求,加強(qiáng)四分線損、計(jì)量、鉛封、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查和營銷稽查等營銷管理工作,全面落實(shí)營銷各項(xiàng)規(guī)范工作。

        8)、持續(xù)做好供電所的規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,促進(jìn)日常工作常態(tài)化,標(biāo)準(zhǔn)化,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展和完成。

        4.需要協(xié)調(diào)支持的工作

        1)、部分臺區(qū)電壓質(zhì)量較差:由于變壓器超負(fù)荷運(yùn)行,供電線路殘舊,線徑小,供電半徑不合理,致使部分用電戶電壓差。對此,本所已上報(bào)了項(xiàng)目申請要求改造線路和增加臺區(qū),以提高和改善供電質(zhì)量,但由于材料未按時到位,導(dǎo)致工作不及時按期進(jìn)行。

        2)、自動抄表負(fù)控終端問題較多:部分終端電表常出現(xiàn)有抄表系統(tǒng)接收不到數(shù)據(jù)、部分用戶數(shù)據(jù)(信號)時有時無不穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)的終端故障問題(廠家檢查維護(hù)、更換故障終端等)未能及時得到解決,同時也導(dǎo)致了經(jīng)常要在營銷系統(tǒng)中走追補(bǔ)電量電費(fèi)流程。

        3)、營配一體化數(shù)據(jù)問題:gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新(如線路遷移、低壓負(fù)荷割工作單),需反饋到市局解決,這影響了抄表和當(dāng)月線損的計(jì)算。

        總結(jié)一年來的工作,_供電所雖然取得了一些工作成績提升,但也存在一些亟待解決的問題,須共同努力,開拓進(jìn)取,按全局的布署和安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,更好地為轄區(qū)的居民和生產(chǎn)用電提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

        第五篇:供電公司工作總結(jié)

        20xx年,在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,真抓實(shí)干,扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作,在全年的各項(xiàng)工作中,身體力行,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

        一、中泰公司吳家峁礦井概況是在選定的礦井工業(yè)場內(nèi)開鑿主斜井井筒:主斜井傾角23°,凈寬5.5m,斜長xx04m;副斜井初期暫不開鑿,已封閉。在工業(yè)場地東面布置礦井行政福利場地及風(fēng)井場地,場地內(nèi)開鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒:進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m,進(jìn)風(fēng)立井分為兩個水平,分別為提

        升水平和落底水平,提升水平為+850m,落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井,凈徑9.0m,初期落底5號煤層中,擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是:

        主斜井:從開工累計(jì)完成井筒xx7.5米,目前停工。副斜井:從開工累計(jì)完成井筒xx7.0米,已停止施工,封閉井口。

        進(jìn)風(fēng)井:從開工累計(jì)完成井筒401.5米,+850水平馬頭門已完成。

        回風(fēng)井:從開工累計(jì)完成井筒4xx.8米,已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處,是根據(jù)招投標(biāo)要求,履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級資質(zhì)。施工單位管理制度健全,用工規(guī)范合理,安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。

        二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),要求落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時,加大對各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度,深入查找安全薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門對本專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷號、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦,杜絕了輕傷以上的各類事故。高度重視集團(tuán)公司“專家會診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問題,全年“專家會診”檢查共兩次,隱患72條,重大隱患1條,已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次,隱患58條,已全部整改。

        三、制度保證、措施到位:安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題,沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,只是按照普通的一次檢查對待,沒有意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動,以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

        四、存在的突出問題

        1、問題整改不徹底,重復(fù)出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時間重復(fù)出現(xiàn),安全隱患整改未做到舉一反三,輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施,沒有完全意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施,如何形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

        2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。

        五、停工停產(chǎn)期間,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,大力開展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動,牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源,通過開展應(yīng)對危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動,人人撰寫反思心得,提出改進(jìn)措施。對照“三個全面管理”,梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容,逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查,對摸排的各類隱患逐級“四定”,對各類隱患的制造者絕不放過,切實(shí)整改成效。

        今年的工作雖然取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn),我們還要繼續(xù)努力,在今后的工作中取得更好的成績!

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