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        生產(chǎn)計(jì)劃人員工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:22:37

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        第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

        首先,作為計(jì)劃員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

        1)根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,按生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù),一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。

        2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(采購(gòu)三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線(xiàn)車(chē)間兩份,庫(kù)房三份,留低一份)對(duì)于同一客戶(hù),同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。

        3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)線(xiàn)不停產(chǎn)。

        4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)(包括市場(chǎng)部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況,對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。

        6)每周一次工作計(jì)劃的的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。

        7)ISO9000、5S的執(zhí)行。

        雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號(hào)多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類(lèi)也比較多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。

        同時(shí),對(duì)工作中存在問(wèn)題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái),生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線(xiàn),每條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品各不相同,倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。

        在今后的工作中,我要虛心向其它部門(mén)的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

        第二篇:生產(chǎn)部月度工作總結(jié)及計(jì)劃

        2016年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

        一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

        在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。

        熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了**** 產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

        二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

        在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

        根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

        三、設(shè)備模具管理方面

        在這2016年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        第三篇:生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20XX年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于去年的工作來(lái)講,亦是有進(jìn)步的!

        作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講,我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

        ①要和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說(shuō)各方面的工藝要求!

        ②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,然后與車(chē)間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)!

        ③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

        ④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!

        就以上來(lái)考慮上半年的工作成效,我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

        一直以來(lái),生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!

        在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品,讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!

        我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

        第四篇:生產(chǎn)計(jì)劃部工作總結(jié)

        今年第一季度,我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門(mén)通過(guò)有效管控,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:

        一、在建工程安全管理:

        1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的.安全。

        2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門(mén)在每周例會(huì)中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓(xùn),開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì);施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí),我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門(mén)每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。

        3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門(mén)牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開(kāi)的項(xiàng)目安防會(huì),對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

        4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查,目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。

        二、下一步工作計(jì)劃

        第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段,我部門(mén)將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。

        第五篇:生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)

        在10年即將過(guò)去之際,回顧我這一年的工作,有欣慰,也有遺憾,當(dāng)然隨著公司產(chǎn)品的質(zhì)量的日漸穩(wěn)定和提高,更多的是對(duì)未來(lái)的信心和希望。

        不積硅步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年里,我從預(yù)制件車(chē)間調(diào)整到蜂窩體車(chē)間負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,由于在蜂窩體方面經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中暴漏出了一些技術(shù)上的缺陷和管理上的漏洞,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)的也得到不少磨礪機(jī)會(huì),而這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)積累。有了這些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯感覺(jué)比以往更加順手,效率自然而然就高了。其實(shí)所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每天的積累和進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大助力的財(cái)富。要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的微小差別。

        我今年主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)蜂窩體生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)工藝,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蜂窩體

        下面就今年的工作做一全面的總結(jié)。

        一、日常具體工作

        1.1 蜂窩體生產(chǎn)工藝指導(dǎo)和監(jiān)督

        蜂窩體生產(chǎn)是條流水線(xiàn)的生產(chǎn)作業(yè),道道工序是緊密相連的,要求每條工序緊密配合才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量。蜂窩體生產(chǎn)線(xiàn)包括混料、練泥、擠制、切割和燒成工序,保證這些工序的穩(wěn)定和正常是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為此針對(duì)這些工序,制定了一系列的'措施進(jìn)行實(shí)施并監(jiān)督檢查。

        1.1.1 混料工序

        啟用球磨混料,采用電子稱(chēng)稱(chēng)量,確?;炝系木鶆蚝椭亓康臏?zhǔn)確。傳統(tǒng)的錐混混料難以達(dá)到材料混合的充分均勻,容易造成產(chǎn)品性能波動(dòng),而球磨混料則避免了混料的不均勻。電子稱(chēng)量后,混料時(shí)加水量波動(dòng)明顯減小,保證了泥料軟硬的統(tǒng)一。從投入使用的這幾個(gè)月的情況來(lái)說(shuō),效果還是非常明顯的,泥料均勻性有很大的提高,沒(méi)有因?yàn)槟嗔系脑驀?yán)重影響蜂窩體的正常生產(chǎn),保證了下道工序擠制的順利生產(chǎn)。

        1.1.2 擠制工序

        擠制工序主要控制微波定型的程度和外觀標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于微波定型,通過(guò)摸索,制定合適的微波標(biāo)準(zhǔn)(微波后去除水份8~10%),然后以此標(biāo)準(zhǔn)不定期抽查,不合格不予上架上報(bào)。

        外觀則嚴(yán)格按照蜂窩體擠制管理規(guī)范執(zhí)行,對(duì)于不合格的堅(jiān)決予以報(bào)廢。每天的擠制產(chǎn)品上架后每架每層進(jìn)行檢查,并做好記錄,不合格的報(bào)廢,同時(shí)根據(jù)合格率對(duì)工序進(jìn)行考核。通過(guò)檢驗(yàn),保證進(jìn)入下道工序蜂窩體質(zhì)量合格。

        1.1.3 烘烤工序

        制定了烘烤標(biāo)準(zhǔn),量化烘烤程度。以往對(duì)烘烤的要求是烘烤時(shí)蜂窩體不著火,易切割吹掃即可。但在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)這樣的要求太模糊,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)烘烤工序進(jìn)行監(jiān)控。曾經(jīng)出現(xiàn)了烘烤好的蜂窩體切割吹掃時(shí)沒(méi)有問(wèn)題,但內(nèi)部很濕,甚至可以捏成泥團(tuán)。然而蜂窩體燒成時(shí),水分過(guò)多容易造成產(chǎn)品炸裂報(bào)廢。為了控制烘烤的干燥程度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐檢測(cè),制定了烘烤后蜂窩體殘余水分≤2.5%的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在燒成初期可以保證不炸裂報(bào)廢,具體的效果有待繼續(xù)跟蹤。

        1.1.4 切割工序

        切割工序是燒成前的最后一道工序,切割好的蜂窩體直接裝窯燒成。因而切割工序產(chǎn)品必須合格,以保證燒成好的蜂窩體在外觀上達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司制定的切割工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控并抽查,嚴(yán)格控制產(chǎn)品外觀的合格。經(jīng)過(guò)努力,切割工序的成品合格率維持在99.5%以上,達(dá)到了公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。

        1.1.5 燒成工序

        燒成工序作為蜂窩體生產(chǎn)的最后一道制造工序,非常關(guān)鍵,直接決定了蜂窩體生產(chǎn)的效率。換句話(huà)說(shuō),即使前邊的工序做的再好,合格率達(dá)到100%,但燒成時(shí)報(bào)廢了,那么前期所有的工作就是無(wú)用功,因此燒成工序的燒成是蜂窩體生產(chǎn)中的重中之重。為此,針對(duì)蜂窩體燒成工序,采取了很多措施。

        首先,分離裝出窯和燒成人員責(zé)任。裝出窯的責(zé)任人從燒成人員中分離出來(lái),裝出窯人員對(duì)蜂窩體裝窯質(zhì)量和出窯質(zhì)量負(fù)責(zé)。裝窯時(shí)要求有缺陷的蜂窩不能裝,且底部墊片擺放正確,分清正反面。出窯裝箱必須合格,產(chǎn)品隨時(shí)開(kāi)箱抽檢,以確保出廠蜂窩體質(zhì)量。

        其次,明確燒成責(zé)任,把燒成的階段責(zé)任到人。誰(shuí)燒窯誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)燒成哪階段誰(shuí)負(fù)責(zé)哪階段。把燒成的廢品分類(lèi),劃分責(zé)任人。低溫段燒成人負(fù)責(zé)炸裂,高溫段人負(fù)責(zé)燒成尺寸。燒成的蜂窩體在出窯前檢測(cè)尺寸,不合格的不予裝箱,要求每窯必檢。

        1.2 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

        產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)主要針對(duì)擠制、切割和燒成工序。年初制定了各個(gè)工序的產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)和合格率,并在產(chǎn)品擠制成型后每班做好跟蹤單,隨產(chǎn)品一起直到燒成完成。

        1.2.1 擠制:當(dāng)天抽檢上個(gè)工作日產(chǎn)品,分班分架進(jìn)行檢驗(yàn)。

        1.2.2 切割:隨時(shí)檢驗(yàn)。要求把廢品磚隨合格品轉(zhuǎn)入燒成工序,在裝窯前查檢廢品的原因,查驗(yàn)跟蹤單記錄是否真實(shí)。

        1.2.2 燒成:出窯前尺寸檢驗(yàn),出窯后開(kāi)箱抽檢。對(duì)于廢品做好跟蹤單的記錄,確認(rèn)廢品產(chǎn)生的責(zé)任段。

        二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好產(chǎn)品改進(jìn)工作

        今年的蜂窩體產(chǎn)品改進(jìn)主要是兩方面的:

        2.1 改進(jìn)產(chǎn)品性能以及跟蹤

        在原材料中加入顆粒料,引入燒結(jié)劑,提高蜂窩體的燒結(jié)性,最終達(dá)到提高熱震性能。6月份開(kāi)始試驗(yàn)在低溫料中添加60莫來(lái)石骨料,產(chǎn)品經(jīng)燒成后發(fā)現(xiàn)引入骨料的蜂窩體收縮率降低,體積穩(wěn)定性增加,7月份經(jīng)在此試驗(yàn)后確定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。8月13日在高溫產(chǎn)品試行生產(chǎn),一切正常。

        2.2 優(yōu)化原材料,降低產(chǎn)品成本

        配合技術(shù)做了原材料的優(yōu)化工作。在保證材料性能以及生產(chǎn)順利的情況下,對(duì)纖維素和油類(lèi)原料進(jìn)行調(diào)整,在10月份進(jìn)行了生產(chǎn)。根據(jù)結(jié)果看,這次實(shí)驗(yàn)基本是成功的。但是在11月初的豆油調(diào)整時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,產(chǎn)品合格率下降的厲害。個(gè)人以為豆油的使用需要量的控制,通過(guò)小批量的實(shí)驗(yàn)確定最終的使用較合理。

        三、工作中的不足和明年的計(jì)劃

        今年總的工作情況進(jìn)展可以,基本達(dá)到了目的,但在執(zhí)行當(dāng)中還是出現(xiàn)了反復(fù)。例如在燒成車(chē)間裝箱產(chǎn)品的標(biāo)記問(wèn)題,剛執(zhí)行時(shí)大家都做的非常仔細(xì)認(rèn)真。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后慢慢就不再執(zhí)行了,造成前期的工作失去了意義,所以欠缺主要集中在以下兩個(gè)方面。

        1、堅(jiān)持執(zhí)行力不夠,制度執(zhí)行的延續(xù)性貫徹執(zhí)行能力欠缺。

        2、再學(xué)習(xí)意識(shí)差,知識(shí)再補(bǔ)充不夠。

        針對(duì)目前的情況,制定以下明年的工作計(jì)劃:

        1、輔助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好蜂窩體的技術(shù)改進(jìn)工作,力爭(zhēng)今年沒(méi)有完成的改進(jìn)在明年內(nèi)完成。

        2、蜂窩體記錄工作明年內(nèi)做健全,并貫徹到每 個(gè)員工的意識(shí)里,形成規(guī)矩。

        3、工作中注重做好細(xì)節(jié),認(rèn)真總結(jié),做好工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

        4、提高學(xué)習(xí)意識(shí),補(bǔ)充自己同時(shí)到能夠真正指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。

        以積極努力的態(tài)度做好明年的工作,相信博立發(fā)終將建立自己的信譽(yù)。

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