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        財務個人述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-07 23:49:33

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:財務個人述職報告

        20xx年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這一年的工作述職如下:

        一、工作落實情況

        (一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

        每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。

        通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

        人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

        (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

        20xx年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

        (三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

        支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

        特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

        (四)安全生產(chǎn)工作得到加強。

        安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

        資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。

        每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

        總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

        (五)充分聽從行領導的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

        我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。

        在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

        二、下一步工作打算

        (1)加強與單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

        (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

        (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

        (4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

        (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

        總之,20xx年的工作雖取得一定得成績,但是我們?nèi)詰潋溄湓?,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。

        綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

        第二篇:財務工作述職報告

        尊敬的領導:

        您好!

        回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務,并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人工作述職如下:

        1、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

        愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。

        工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。

        2、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)

        加強政治業(yè)務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

        3、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

        做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

        4、重視日常財務收支管理工作

        重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

        5、加強配套費核算的管理工作

        套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。

        6、做好年度預算及年終決算工作

        預算及年結(jié)合我局的部門財政預算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。

        本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決算提供依據(jù)。

        7、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

        對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

        8、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

        根據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

        9、修訂完善各項財務管理制度

        針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。

        10、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

        根據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。

        11、積極配合其他部門的相關工作

        為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好,為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

        總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。

        在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

        第三篇:財務部述職報告

        各位領導:

        大家好,20xx年以來,在集團公司的正確領導下,在各部門的大力支持下,按照集團公司的統(tǒng)一部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,在全體財務人員的共同努力下,獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內(nèi)審先進單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽稱號,爭取財政到位資金11136萬元,五諸河流域?qū)m椯Y金400萬元,世行到位資金20xx萬元,圓滿完成了年度目標任務和集團領導交辦的其他任務,認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作:

        一、抓職能發(fā)展。

        一是從工作的思想認識上提高,針對財務審計人員比較安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性的特點,強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的,管理跟不上核算的再細也沒有用,核算是基礎,管理是目的,在作好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。

        二是從內(nèi)部管理制度報表資料上提高。即結(jié)合考核辦法,對內(nèi)部管理報表的格式及內(nèi)容進行適宜調(diào)整,符合管理要求又要滿足內(nèi)部考核需求;建立成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有統(tǒng)一歸口的依據(jù);修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法;設置資金管理辦法,嚴格實行收支兩條線管理,為公司進一步規(guī)范目標化管理提高經(jīng)營績效,統(tǒng)籌高效的運用資金,鋪下良好的基礎,從而在職能管理上邁出一大步。

        二、抓制度建設

        制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。今年以來,財務審計部內(nèi)部制定了固定資產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規(guī)章制度,并深入了解各公司實際情況,與報帳員進行交流,進一步完善了業(yè)務報銷流程。為公司各項內(nèi)部管理制度推進,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

        三、抓團隊建設

        財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神,堅持做到三個滿意:“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,建設一支團結(jié)向上、公正廉潔的財務審計隊伍。

        四、抓基本職能

        首先,作好資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,集團公司資金管理全部納入結(jié)算中心統(tǒng)一管理。

        嚴格實行收支兩條線,切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下,堅持靈活運用原則,充分發(fā)揮資金時間價值,保證了工程建設的順利進行。并與銀行密切合作,將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式,提高公司存款資金增值率,資金的成功運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策,在每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時都仔細思考,積極辦理了有關房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作,并由此得到地方稅務局準予減免56.78萬元的稅收減免批復,為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

        作好財務分析工作。深入開展經(jīng)濟活動分析,不局限在帳面上的說明分析,作好日常財務分析資料的收集,對支出預算、開支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點放在工程竣工財務決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門,中介機構作好有關資料的收集,數(shù)據(jù)的整理和報送工作,目前共計報送財政部門工程竣工財務決算7份。另外對于電力工程審計,以前由于行業(yè)問題,所有電力工程都按對方的預算交費。今年,在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下,我們對所發(fā)生的所有電力工程進行審計,在電力部門極力不配合的情況,我們克服種種困難,全年審計電力結(jié)算金額130萬元,審減30萬元,為集團公司工程建設節(jié)約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩(wěn)過渡,職工的利益得到充分保證。

        五、抓對外協(xié)調(diào)。

        協(xié)調(diào)國資委完成06年經(jīng)營者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定,通過了地稅部門的專項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免,協(xié)調(diào)財政資金11532萬元,開行資金20xx萬元,五諸河流域?qū)m椯Y金400萬元,在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由于盡責、高效的服務,還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽稱號,并被內(nèi)審協(xié)會評為“內(nèi)審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領導的關懷和支持,凝聚著財務審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學習的密度比較低,不深不透,創(chuàng)新不足;二是疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;三是財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;五是管理較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏。

        以上匯報不當之處,請批評指正。

        第四篇:財務個人述職報告

        20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了一定的成績?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:

        一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

        在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

        二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

        我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結(jié)合實際進行學習和實踐,積極參加各項培訓和學習。

        三、加強收入管理

        定期提醒各部門把應收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1―3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自己的錢,你那么計較緊張干嘛?”

        四、加強會計核算管理

        認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善必須手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

        五、服從公司安排

        接受公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2―5月份兼做了XX地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9―12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

        總之在20xx年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        第五篇:財務部主任述職報告

        尊敬的各位領導,同志們:

        大家好!“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。對于我們財務部來講,20xx年最大的不同,也是最大的亮點就是,它是我公司實現(xiàn)上市后第一個完整的會計年度。近年來,我們益陽電信進一步向市場化,向更好地整和社會資源與資本,實現(xiàn)了做大做強企業(yè)的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時,也面臨著新的核算體系和日益嚴厲的監(jiān)管體系的巨大壓力。對我們來講,這是嚴峻的挑戰(zhàn),更是難得的機遇,我們把它看作練內(nèi)功,促質(zhì)量的絕好時機,在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領導下,克服成本缺口大等不利因素,較好的完成了年初制定的財務目標,為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用,對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪!

        下面我就20xx年的工作進行述職。

        20xx年,我?guī)ьI本部門的全體同志,在做好日常核算工作的基礎上,對以下工作給予了格外的關注:

        首先,我?guī)ьI大家加強了學習,統(tǒng)一了思想認識。我們進一步樹立了會計核算永遠是財務工作的重點的理念,明確了加強會計核算和預算管理,逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業(yè)務學習,吐故納新。并及時組織大家學習了公司新修訂的《中國電信集團會計核算辦法》,及時修改了帳務處理系統(tǒng),保證核算工作準確、正常的開展。而且我還根據(jù)財務管理的需要,將工程核算、零星物資采購核算上收市公司,實現(xiàn)了規(guī)范化,科學化的管理。同時配合會計基礎工作的需要,先后出臺了《益陽市電信分公司財務管理評價辦法(試行)》及其實施細則,糾正了日常核算和管理中的習慣性缺陷,在我的努力下,基礎工作水平有了較大幅度的提升。

        第二,進一步加強管理,以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束,堵塞漏洞,降低成本。我?guī)ьI財務部的全體同志,按照責任預算的要求,將財務預算細分到各大專業(yè),并將各類費用與成本與收入掛鉤,與效益掛鉤。在繼續(xù)實行適度從緊的財務政策的同時,實施職能部門與財務部門對財務指標的雙重管控,最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營費用的開支,最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時,加強了資金管理,針對資金管理中存在的突出問題,我們制定并出臺了管理辦法,杜絕了不良現(xiàn)象,使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底,我們在繳清省公司今年應繳資金的同時,補繳以前年度欠繳資金2181萬元。

        第三,明確工作職責,進一步落實省公司的各項工作要求。財務部是試行內(nèi)控管理工作的牽頭單位,我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內(nèi)組織市場、建設等部門,對省公司下發(fā)的37個內(nèi)控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對照,找出存在的差異和內(nèi)控空白點,及時向省公司提出了內(nèi)控改進和流程固化建議。同時根據(jù)分公司當前管理現(xiàn)狀和流程要求,組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權限列表》,并行文下發(fā),明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內(nèi)控試行檢查中指出的問題,出臺了《益陽市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領審批制度,完善了企業(yè)管理制度。

        第四、帶領部門同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作。首先對實物資產(chǎn)管理部門的職責進行劃定,給相應的資產(chǎn)使用部門安裝了AMS固定資產(chǎn)系統(tǒng),把管理工作落到實處;另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作,建立了新的固定資產(chǎn)管理模式;三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法,進一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作;四是將ABC固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤點工作納入日常的資產(chǎn)管理工作。通過對固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化,逐步實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的管理,在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時,提高企業(yè)效益。

        第四,在堅持制度約束的基礎上,我對部門實施了人性化管理,關心職工疾苦,與職工交朋友,努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務部在今年的各項重點工作中,均有出色表現(xiàn)。如,我們按分公司黨委的要求,牽頭組織對物資供應部門最近5年的物資管理情況的全面清查,通過大量艱苦細致的工作,基本查清了家底和存在的問題,并對存在的問題提出了整改建議。我們還配合審計部門開展實施內(nèi)控評估工作。負責對17個流程和192個控制點的設計有效性和執(zhí)行有效性的評估工作。并制定了切實可行的改進措施,保證了工作的正常,有序。

        20xx年我雖然帶領部門的同志加強了基礎工作,并取得了一定成績,但在與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)方面還有差距,同時對已有的政策和要求在執(zhí)行上時有含糊,致使有些對外付款存在法律風險。

        同時在加強部門管理,進一步提高核算水平上還需進一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實基礎工作的基礎上,以省、市電信工作會議精神為指引,全面完成省公司下達的財務效益考核指標,并重點做好如下工作:

        一是帶領大家建立成本費用預警機制,在帳務處理系統(tǒng)上增加成本預警模塊,達到實時監(jiān)控各部門、各單位成本列支情況,防止突破,方便考核。

        二是積極配合集團公司的資金管理系統(tǒng)的推行,實行對全市銀行資金的自動劃撥和遠程監(jiān)控,加速資金的周轉(zhuǎn)。

        三是把落實與財務報告相關的內(nèi)控流程的實施作為重點工作,杜絕內(nèi)控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實質(zhì)性漏洞。

        春回大地,萬象更新,愿我們的公司沐浴著明媚的春光,日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領財務部的全體同志,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后,我愿意以這樣一句話和大家共勉:“沒有什么能夠阻擋我們奮進的腳步,我們公司的明天將更加美好!”

        我的述職完畢,謝謝大家。

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