千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行個人每月工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銀行個人每月工作總結(jié)》。

第一篇：銀行員工個人工作總結(jié)

時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間輝煌的20xx年即將離我們遠去，回顧一年來的銀行保衛(wèi)工作，自己有收獲和喜悅，也有惆悵和不足，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、平凡崗位，主人翁精神

銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但也是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。但我堅信只要有夢想敢于挑戰(zhàn)自我，再平凡的崗位通過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。

我雖是一名普通的保安員，但我時刻牢記自己“守衛(wèi)銀行、守衛(wèi)我家”職責。我要有一種主人翁的精神，把支行當作自己的家，把里的領(lǐng)導(dǎo)和同事當作自己的兄長和姐妹。所以，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家。

這一年來，我主要負責支行營業(yè)大廳和ATM機值班、日常清機以及押運的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作，做好安全保衛(wèi)工作，維持好大廳的秩序。每天負責ATM機的安全檢查，還要協(xié)助大堂經(jīng)理做好衛(wèi)生工作，以及協(xié)助完成引領(lǐng)工作。隨著自己一天天的用心積累，對銀行的業(yè)務(wù)知識有了更多的了解和掌握。

這也讓我感到了學(xué)習的快樂，越來越覺得每一天過的非常充實。在工作中，我一直保持嚴肅認真的工作態(tài)度，膽大心細的干好看似平淡的日常工作，力求盡善盡美的做好每一項工作。在工作中，我邊干邊學(xué)，不懂就向同事們虛心請教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。同時，我堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，力求做到讓銀行放心，讓儲戶對我們更有信心。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我每次都積極參加保安公司和農(nóng)業(yè)銀行組織的各種政治理論學(xué)習、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊組織學(xué)習時《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動。平時小隊長還要求我們互相幫助交流學(xué)習心得，并且不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀，同時結(jié)合實際情況一起討論等，這樣形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質(zhì)，還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的保衛(wèi)，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有健康的身體，才能更好地發(fā)揮其輔警作用。

“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠?xùn)練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它決定一個人事業(yè)的成敗。我深知，作為銀行的保衛(wèi)，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須牢固樹立正確的價值觀，否則就很容易犯錯誤。因而只有不斷加強學(xué)習，才能不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務(wù)能力。

三、存在的問題及明年的計劃

在這一年的工作中，雖然有不少的收獲和進步，但也有很多的不足和欠缺：

1、思想政治水平不高，有待進一步加強學(xué)習，努力提高。

2、有時候辦事不夠靈活，太過默守陳規(guī)。

3、分析問題、解決問題的能力不夠，對一些事情沒有預(yù)見性，離銀行和公司的要求還有一定的距離，有待平時進一步加強。

4、業(yè)務(wù)知識的深度還理解的不夠，尤其是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還比較有限，有待進一步加強學(xué)習。

5、對待客戶的服務(wù)態(tài)度上，有時會受情緒的影響，不能做到對每一個客戶都微笑服務(wù)。所以，所有這些不足我將在以后的工作中，通過加強學(xué)習，來不斷克服和改進。以此提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

總之，我的崗位雖然很平凡，但我愛銀行，愛我的家，愛我的職業(yè)。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣，傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為銀行貢獻自己的微薄之力！同時，也祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿明天會更好，祝愿未來會更加美好！

第二篇：銀行年度工作總結(jié)

近年來，滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路和工作目標，細分市場、強化營銷，采取一系列措施叫響“e路通”品牌。如果說我行在此方面取得一定成績的話，那么這些成績得益于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)合作，更得益于全體員工的共同努力。

目前，電子銀行已逐漸成為加速業(yè)務(wù)分流、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的引擎，是維系和營銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手：

一是改變對電子銀行認識不足的觀念。

我行多次在大小會議上強調(diào)，在競爭對手業(yè)務(wù)發(fā)展咄咄逼人、“金融電子戰(zhàn)”愈演愈烈的新形勢下，發(fā)展電子銀行，在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力、提高整體服務(wù)水平、增強市場競爭力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

二是發(fā)現(xiàn)需求，用心服務(wù)。

結(jié)合我行客戶的實際需求、用心去服務(wù)客戶。在善于觀察中找到客戶需求，制定有針對性的營銷措施。在20xx年的業(yè)務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)，有許多的客戶每月都會定時的來行里辦同一類的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或是現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù)，針對這一特點我們在仔細了解客戶需求后發(fā)現(xiàn)，這類客戶每月都會給自己在外地上學(xué)的子女匯款，這樣我們就加大了電子銀行業(yè)務(wù)的營銷宣傳，客戶不僅可以通過網(wǎng)上銀行，手機銀行，短信轉(zhuǎn)賬這樣便捷的方式及時給子女匯款，同時也可以體驗到電子銀行中的'繳費、理財?shù)裙δ?。這樣給客戶帶來方便的同時，我行穩(wěn)定客戶也大幅提升。

三是轉(zhuǎn)變宣傳思路。

好貨也要勤吆喝，電子銀行產(chǎn)品要走出市場，深入人心，就必須加強宣傳走訪力度，拉近客戶之間距離，讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。對重點客戶建立信息庫，通過手機短信等形式，向客戶及時宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日休息，對客戶進行上門走訪營銷。

四是營建你追我趕的業(yè)務(wù)氛圍。

為了讓大家及時了解任務(wù)完成情況，我行對電子銀行等主要個人業(yè)務(wù)指標每日排名通報，讓每名職工及時了解任務(wù)進展情況。

展望20xx年，盡管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難，滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實的態(tài)度加倍努力工作，認真做好自己的事情，按照市分行的部署和經(jīng)營目標，扎實推進各項工作，把握好市場節(jié)奏，抓住關(guān)鍵要素，提高營銷技巧，我們就一定能夠抓住發(fā)展機遇，迎來更加美好的明天!

第三篇：銀行個人年度工作總結(jié)

現(xiàn)將今年以來抓基層黨建工作情況報告如下：

一、履行職責推進落實的情況

(一)履行“第一責任人”職責，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。堅持黨建工作專題研究、專題部署，全年共組織召開某次專題會議、某次專項工作調(diào)度會，圍繞教育實踐活動和村“兩委”換屆對全鎮(zhèn)所有村(居)進行摸底調(diào)研。建立了某村等某個領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點，選派某名鎮(zhèn)機關(guān)干部到某個村擔任“第一書記”，為某家非公企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員，選撥確定了某名村級黨務(wù)工作者，并通過層層簽訂目標責任書、落實專項考核與獎懲，繼續(xù)鞏固了全鎮(zhèn)黨建工作基礎(chǔ)。

(二)選優(yōu)配強村級班子，著力村級“有人辦事”難題。對某個村級黨組織實施分類定級，把某某村等某個軟弱渙散黨組織和換屆難點村作為黨委班子成員幫扶點。積極開展村“兩委”換屆選舉工作，全鎮(zhèn)一次換屆成功率和書記主任“一肩挑”比例均達到x%，農(nóng)村干部連選連任、交叉任職比例進一步提升，村級班子的整體功能進一步優(yōu)化。積極開展“十佳黨支部書記”“五好黨支部”等評選活動，并邀請山東電視臺等媒體對某某社區(qū)某某等一批連續(xù)任職30年以上支部書記進行了采訪，其中興旺某某社區(qū)某的專訪在省某某先鋒欄目播出，對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織書記隊伍起到了很好的示范引領(lǐng)作用。

(三)嚴格黨員教育管理，努力提升黨員干部隊伍整體素質(zhì)和水平。突出抓好班子軟弱渙散村、黨員結(jié)構(gòu)失衡村、長期不發(fā)展黨員村的發(fā)展黨員工作，目前全鎮(zhèn)沒有三年以上不發(fā)展黨員村。結(jié)合開展某某教育實踐活動，通過黨課輔導(dǎo)、實地教學(xué)、召開民主生活會和組織生活會等方式，全鎮(zhèn)黨員干部普遍受到了一次嚴格的黨性教育和黨性鍛煉。并加大對違法違紀黨員的處理力度，全年共處理違紀黨員某人，其中開除黨籍某人、警告和嚴重警告某人，對全鎮(zhèn)黨員干部起到了很好的警示作用。

(四)加大資金投入，努力基層組織“有錢辦事”難題。全年共投入某萬元黨建專項經(jīng)費，用于困難黨員幫扶、村級活動場所改造提升等工作。先后爭取上級扶持資金某余萬元，新建和改造社區(qū)服務(wù)中心某處，提升村級活動場所某處，加大了村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的幫扶力度。制定下發(fā)了《進一步加快村級集體增收的實施意見》，積極推動“村社共建”項目建設(shè)，新成立農(nóng)業(yè)合作社某家，新增桃、蘋果等林果種植面積某畝，集體增收、群眾致富渠道不斷拓寬。

(五)抓牢抓實基層組織工作，提升群眾滿意度。積極發(fā)揮省、市、縣各級選派“第一書記”的幫扶作用，全力做好協(xié)調(diào)配合工作。今年以來，全鎮(zhèn)7個市、縣選派“第一書記”工作組，先后爭取和投入幫扶資金近某萬元，新上集體增收項目某個，培養(yǎng)后備干部某名，積極任職村發(fā)展難題。同時，注重加強日常組織工作的監(jiān)督管理，積極暢通群眾訴求渠道，全年化解群眾信訪和矛盾糾紛某起，強化了責任倒查追究機制，全年沒有發(fā)生到縣以上組織信訪。

(六)健全完善基層黨建制度，規(guī)范村級組織行為。制定出臺了《關(guān)于實行村級重大事項報批制度的規(guī)定》等某項農(nóng)村工作制度，完善了黨務(wù)政務(wù)公開和村務(wù)監(jiān)督等措施。特別對農(nóng)村土地承包、資產(chǎn)處置等村級重大事項落實了嚴格的.報批程序，規(guī)范和制約了村級工作的隨意性，保證了村級事務(wù)的民主管理。并結(jié)合農(nóng)村財務(wù)審計工作，查處違反財務(wù)管理規(guī)定問題某例，誡勉談話6人，起到了很好的正風肅紀的警示作用。

二、存在的主要問題及原因分析

(一)存在的主要問題

1、履行黨建職責不到位。平時注重面上黨建工作的推進，缺乏創(chuàng)新意識。尤其針對目前全鎮(zhèn)外出流動黨員多、農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化以及作用發(fā)揮不到位等問題，缺乏思路和措施。在黨建工作上“虛功”用的多、“實功”用的少，結(jié)合實際抓黨建工作做得不夠。

2、村級班子建設(shè)用心不夠。平時，在抓后進班子整頓力度上用力不夠，在二、三類班子提升上缺少思路和措施。同時，全鎮(zhèn)存在外出務(wù)工人口多、年輕干部難培養(yǎng)、班子后繼乏人等現(xiàn)象，這些都不同程度給村級班子建設(shè)帶來了壓力，導(dǎo)致基層基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。

3、抓集體增收思路不開闊。目前，全鎮(zhèn)某某個自然村中，村集體收入在某萬元以下的有某某個，某萬元以下的村有某某個，大部分村級集體存在無錢辦事、無收入來源的困境。平時過多考慮了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展，沒有因地制宜幫助村級搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是隨著近幾年林果業(yè)的快速發(fā)展，沒有發(fā)揮好引導(dǎo)作用，在土地流轉(zhuǎn)、成立農(nóng)業(yè)合作社以及“村社共建”方面明顯滯后于發(fā)展需要。

4、落實黨建工作制度不到位。在落實“三會一課”等基層黨建制度方面，存在要求不嚴、落實不到位的問題。特別在村級“四議兩公開”工作法落實、財務(wù)管理等方面，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。前期通過財務(wù)審計，全鎮(zhèn)仍有某某個自然村存在資金代管不及時、下賬不及時、坐收坐支等問題，民主理財、村務(wù)監(jiān)督等村級配套組織的作用發(fā)揮不到位。

5、黨員干部監(jiān)督管理不嚴格。黨員教育管理的手段比較單一，黨員教育覆蓋面比較小。沒有建立起長效的教育管理機制，基層黨組織自我管理的意識和能力不足，導(dǎo)致部分黨員干部黨性意識比較淡薄。如，個別鎮(zhèn)、村黨員干部出現(xiàn)了挪用或截留上級護林員待遇、違反財經(jīng)紀律等問題，體現(xiàn)了黨員干部隊伍的教育管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。

(二)存在問題的原因分析

產(chǎn)生上述問題的原因是：一是思想重視程度不高。總覺得某某基層黨建工作基礎(chǔ)牢固，村情民情比較好，農(nóng)村軟弱渙散班子比較少，平時把工作重心過多的放在保穩(wěn)定、促發(fā)展上，抓黨建工作用心用力不夠。特別是對黨員教育管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，沒有從全鎮(zhèn)黨建工作大局出發(fā)，拿出具體措施制定工作方案，沒有從根本上去解決。二是有求穩(wěn)怕亂的思想。認為只要農(nóng)村班子穩(wěn)定，黨員干部隊伍管理不出問題，就是抓好了黨建工作。過多依賴原有基礎(chǔ)，安于現(xiàn)狀，習慣于按部就班，抓黨建工作缺乏奮斗的激情與勇氣。特別對于一些班子軟弱渙散村和族性派性嚴重村，沒有主動去思考難題的思路和辦法，沒有拿出切實可行的措施和力度，主觀上存在求穩(wěn)怕亂的思想。三是村級難題主動性不強。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，缺乏創(chuàng)新意識，主動思考、主動解決實際問題少。比如，全鎮(zhèn)還有x%的村組集體收入在某萬元以下，總認為村集體沒有收入來源是歷史原因造成的，是一種普遍現(xiàn)象，沒有立足實際發(fā)揮土地和資源優(yōu)勢找路子、想辦法。四是工作標準要求不高。沒有很好的把上級的黨建要求與本鎮(zhèn)實際結(jié)合起來，有些工作只求過得去，不求過得硬。尤其在服務(wù)型黨組織建設(shè)方面，存在講的多、做的少、實效小的問題。對一些長效機制的落實上缺乏持之以恒的決心和態(tài)度，往往緊一時、松一時，落實起來打折扣。五是示范帶頭作用發(fā)揮不到位。平時帶頭抓黨建工作的主動性不強，平時注重開會安排、調(diào)度情況，深入聯(lián)系點現(xiàn)場辦公少，對村級薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查研究不到位。在構(gòu)建大黨建工作格局上示范引領(lǐng)不夠，齊抓共管的工作氛圍不足，特別在農(nóng)村黨員干部的監(jiān)督管理方面，對一些苗頭性的問題發(fā)現(xiàn)不及時，導(dǎo)致了個別違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

三、下步工作思路及主要措施

1、切實增強黨建工作責任意識。牢固樹立“抓好黨建是本質(zhì)、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識。嚴格落實黨委研究黨建工作專題會議制度，進一步完善鎮(zhèn)、村兩級“三會一課”、民主評議等黨建工作制度。發(fā)揮黨建“第一責任人”的示范帶頭作用，堅持對黨建工作親自研究、親自部署，自覺落實主體責任。

2、加強班子建設(shè)和黨員隊伍教育管理。對全鎮(zhèn)某某個村級班子實施分類定級，鞏固某個軟弱渙散黨組織的轉(zhuǎn)化成果。健全完善村級黨建工作考核辦法，加強日?？己耍_展?jié)M意度測評和現(xiàn)場觀摩，提升基層組織工作的整體水平。繼續(xù)開展“十佳黨支部書記”“五好黨支部”等評選活動，并通過日常紀實、民主評議等手段加大對普通黨員監(jiān)督管理。邀請縣紀委、縣經(jīng)管總站等部門對某名新當選農(nóng)村干部進行教育培訓(xùn)。

3、推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。設(shè)立某萬元專項資金，加快推進某某、某某社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，對某某社區(qū)等某處村級活動場所進行提升。選優(yōu)配強村級黨務(wù)工作者和職業(yè)會計隊伍，健全為民服務(wù)代理機制，推動“四議兩公開”工作法落實。深入開展“三訪三解”活動，繼續(xù)深化干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。

4、進一步提高黨建工作保障水平。積極推進“村社共建”和集體經(jīng)濟組織建設(shè)，依托特色農(nóng)業(yè)種植，共建某處專業(yè)農(nóng)民合作社，新增集體增收項目某個，不斷拓寬村級集體增收渠道。力爭兩年內(nèi)x%以上的村(居)集體收入達到某萬元以上，過某萬元的村組超過某個。確保黨建工作經(jīng)費財政投入到位，力爭達到某萬元以上，確保村級組織的工作運轉(zhuǎn)。

5、狠抓工作落實。明確黨建工作責任主體和目標任務(wù)，深化考核獎懲，落實村級黨建工作述職和責任追究機制。堅持“一線工作法”，通過“村村到”和專題會議等方式，加強村級黨建工作的調(diào)查研究和督導(dǎo)落實。不斷增強創(chuàng)新意識，積極探索規(guī)模調(diào)整村黨建工作機制，進一步鞏固和提升黨建基礎(chǔ)，提高全鎮(zhèn)黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。

第四篇：銀行柜員簡短個人總結(jié)

一、主要工作

（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，規(guī)范黨建管理

20xx年按照總省行《黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)意見》要求，配合黨支部定期開展主題黨日活動，做好三會一課工作。同時為了規(guī)范全行黨建陣地，創(chuàng)建特色黨建文化，由我實施了黨建活動室的具體設(shè)計裝修，充分將xx縣xx會議中的英勇頑強、艱苦奮斗、無私奉獻的革命精神融入到全行黨建文化中，創(chuàng)建了突出xx革命文化的特色黨建陣地。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展

1、不忘“立行之本”，緊盯地方xx安全。20xx年，我積極配合黨支部書記、行長，堅守xx安全工作，為確保本地區(qū)xx不出大的問題，全面做好xx及xx信貸支持工作。截止年末累計投放xx貸款xx萬元，其中投放xx貸款xx萬元，投放xx貸款646。86萬元，投放xx貸款xx萬元。截止12月末xx貸款余額為xx萬元，其中認定扶貧貸款xx萬元。

2、堅守重點項目，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年由我具體負責的xx工程xx萬元水利建設(shè)貸款項目，經(jīng)過積極配合省市行調(diào)查組調(diào)查收集資料，3月31日省行審批，6月13日成功實現(xiàn)首筆xx萬元投放，根據(jù)項目實施進度9月28日再次投放xx萬元，為全行支持水利建設(shè)貸款、黃河流域生態(tài)保護貸款任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。按照行長安排，我提前完成xx縣xx貸款xx萬元和xx萬元的貸前條件落實，分別于20xx年10月21日、12月30日順利完成貸款投放。20xx年我協(xié)助信貸業(yè)務(wù)部完成xx縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅全面實現(xiàn)小康社會補短板項目xx萬元城鄉(xiāng)一體化建設(shè)貸款的評估調(diào)查，20xx年10月15日省行審批，12月30日成功投放xx萬元。

3、培育優(yōu)質(zhì)客戶，全力支持小微企業(yè)。發(fā)展按照年初行長會議精神和小微企業(yè)任務(wù)目標，我配合行長帶領(lǐng)信貸業(yè)務(wù)部對民營小微企業(yè)多點營銷，重點對xx公司、xx公司等企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研對接。經(jīng)過不斷溝通、補充完善，分別于20xx年4月20日投放xx公司xx貸款xx萬元、9月27日成功投放xx合作社小微企業(yè)貸款xx萬元（認定扶貧）、9月29日投放xx有限公司小微企業(yè)貸款xx萬元（認定扶貧）。xx有限公司和xx專業(yè)合作社正在收集評級資料，力爭“百日行動”結(jié)束前完成投放。

（三）堅持以身作則，落實黨風廉政建設(shè)

一是健全工作機制，將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，明確工作思路、重點和措施，對全行黨風廉政建設(shè)做出系統(tǒng)規(guī)劃。二是定期組織全行開展警示教育工作，協(xié)助黨組織抓好黨風廉政工作，有效防止糾正不正之風。定期做好“學(xué)黨內(nèi)法規(guī)，做忠誠衛(wèi)士”有關(guān)工作，8月份組織部分員工觀看了警示教育片《黑金危機》，9月份組織支部書記講黨課《廉政為民》，10月份邀請xx市委黨校xx教授現(xiàn)場授課。三是嚴格遵守廉潔自律準則，在職期間我認真填寫《廉政檔案》，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，廉潔從業(yè)，生活上不存在吃拿卡、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶等事情中違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金禮品問題。

二、存在問題

（一）工作態(tài)度需改觀

20xx年因部分人員跟班培訓(xùn)，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)操作形成空檔。為了保質(zhì)保量及時完成上級行下達的貸款增量任務(wù)等相關(guān)工作，行領(lǐng)導(dǎo)臨時安排我具體開展營銷、對接及貸款發(fā)放及支付的具體操作，但是心里有抵觸情緒，對部分工作安排不理解，工作積極性產(chǎn)生嚴重影響，帶情緒工作，不僅缺失了管理層基本管理素質(zhì)，也缺失了一名共產(chǎn)黨員的基本素養(yǎng)。

（二）管理能力要提升

因具體操作部分業(yè)務(wù)，造成工作量增加，疏忽了管理。一是對分管部門的業(yè)務(wù)審核把關(guān)不足，導(dǎo)致出現(xiàn)很多不必要的基礎(chǔ)性差錯，不能盡到一個審核崗的基本職責；二是對青年員工的職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)不足，未能合理的指導(dǎo)工作方式、引導(dǎo)工作態(tài)度；三是作為主管領(lǐng)導(dǎo)，以身作則不夠，樹立良好的工作積極性和引領(lǐng)示范作用還需加強。

（三）業(yè)務(wù)能力要再學(xué)習

一方面是常工作中未做到有條不紊，只有一絲不茍、條理清晰的工作態(tài)度才能全力保證業(yè)務(wù)操作不出差錯；另一方面是專業(yè)知識掌握不夠充實和熟練，專業(yè)知識尤其是項目營銷、評估、準入條件等方面知識的學(xué)習強度不夠，積累不足，影響信貸基礎(chǔ)產(chǎn)品營銷中的及時性、準確性和成功率。

三、工作計劃

（一）提高思想認識，樹立大局觀念

20xx年自身存在的工作情緒問題主要是因為自己沒有站在全行業(yè)務(wù)發(fā)展以及各項任務(wù)完成情況的角度看待問題，僅僅是站在自身工作的立場，導(dǎo)致工作存在各種問題。下一步我將堅決以全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展為大局，個人工作服從全行工作，本著一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，確保完成各項任務(wù)。

（二）注重履職管理，提升業(yè)務(wù)水平

結(jié)合自己在管理能力上的“短板”，深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗，積極提高管理能力，統(tǒng)籌安排分管部室各項工作，明確人員崗位職責分工，提高工作綜合效率。對于青年員工，認真指導(dǎo)工作方式方法，“授之以漁”。針對具體業(yè)務(wù)操作流程，可親自示范，并要求做好操作筆記，溫故知新，全面提高業(yè)務(wù)人員水平。

（三）加強專業(yè)學(xué)習，推動業(yè)務(wù)全面發(fā)展

一是學(xué)會學(xué)深，學(xué)每一個操作方法和操作流程，學(xué)信貸業(yè)務(wù)文件，學(xué)項目評估，確保每一項工作自己獨立熟練完成；二是充分計劃，提前準備，不管是針對重點項目還是儲備或是小微企業(yè)貸款，都要充分掌握完整的資料信息，提前收集完整的所有可行性的資料，制定貸前落實計劃，逐項落實，做到事半功倍，確保項目營銷一個成功一個，為推動全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

以上述職，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第五篇：銀行個人年度工作總結(jié)

xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：

1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交***、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長―員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議――第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的.工作被動局面。在xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。