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第一篇：生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

按照xx文件《關(guān)于開展XX年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故、現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動主題是安全責(zé)任重在落實、緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作、6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒樱蛏鐣娰浰桶踩a(chǎn)教育宣傳材料、

我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團(tuán)體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績；整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識、

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本、在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、回頭看等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善、

我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位、進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全、

3、積極申報市標(biāo)化工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理、為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市標(biāo)化工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施、

各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159―99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理、對查出來的安全隱患均按四不放過原則落實整改、推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高、

二、存在問題及下步工作打算

本次安全生產(chǎn)月月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績、但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等、

針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制（東建[XX]62號）、

2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報市標(biāo)化工地創(chuàng)建活動、以標(biāo)化工地創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責(zé)任落實，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展、

第二篇：生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

一、個人工作匯報

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1、包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2、重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如JGB-25-8，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3、泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛；泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三、今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。