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第一篇：電廠運(yùn)行部年終工作總結(jié)

---發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)---發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20--年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，---發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績(jī)。

(一)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，---發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、---的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，---發(fā)電廠展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)---發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

(二)文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《---發(fā)電廠承包合同》和《---發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此---發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：

1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

4、配置了一批專業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

(四)生產(chǎn)業(yè)績(jī)

截止20--年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

13月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

4月份地調(diào)通知110kV--線停電時(shí)間04月11日至30日，---電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

5月份地調(diào)通知110kV--線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kV--線供至--線，負(fù)荷控制在10MW以內(nèi)，日平均來(lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份，截止2009年12月16日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)---發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)---、---幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

第二篇：電廠年度工作總結(jié)

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內(nèi)部管理，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門(mén)和周邊村社，完成了環(huán)保工作任務(wù)，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

一、今年的工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須，環(huán)保無(wú)小事”，廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開(kāi)環(huán)保方面的會(huì)議，對(duì)75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作，組織廠的力量下達(dá)任務(wù)，限期完成。今年專門(mén)成立了環(huán)保科，負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理，對(duì)環(huán)保車(chē)間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)管理，努力完成工作任務(wù)。

1、按照市環(huán)保局要求，完成了每季度排污資料的申報(bào)、全國(guó)污染源資料的填報(bào)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。及時(shí)更新完善相關(guān)臺(tái)賬。

2、配合市環(huán)保監(jiān)測(cè)中心、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司，認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)相關(guān)車(chē)間、部門(mén)，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和在線數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)測(cè)。

3、在線監(jiān)測(cè)管理。煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控，由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對(duì)線數(shù)據(jù)管理工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親自主持召開(kāi)關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會(huì)議。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況，配合環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司對(duì)在線設(shè)施的維護(hù)，與車(chē)間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因，提出針對(duì)措施，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多，煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高，實(shí)際SO2排放濃度大大超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)，周邊村社投訴多，市監(jiān)察總隊(duì)對(duì)我廠加強(qiáng)了監(jiān)管，對(duì)我廠進(jìn)行了突然檢查，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期，廠對(duì)車(chē)間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng)，環(huán)?？茖?duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營(yíng)公司和設(shè)備廠方，及時(shí)排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。

4、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上，主動(dòng)收集、認(rèn)真填寫(xiě)申報(bào)相關(guān)資料，積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車(chē)間，于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5、按照是環(huán)保局要求，今年8月對(duì)11號(hào)鍋爐進(jìn)行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。

6、完成了在線灰分檢測(cè)儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報(bào)后，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級(jí)單位的各項(xiàng)資料，通過(guò)多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系，完成了輻射安全許可證的辦理。

7、16號(hào)爐新的排污許可證的申辦和12、13號(hào)爐排污許可證續(xù)辦工作已完成，12月市環(huán)保局對(duì)我廠頒發(fā)了排污許可證。

(三)主動(dòng)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作。

1、在日常的工作中，主動(dòng)與市、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營(yíng)公司溝通，及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見(jiàn)，求得對(duì)我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對(duì)我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上，提出預(yù)想，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)，完成了各項(xiàng)檢查、抽查工作。

2、加強(qiáng)與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會(huì)5次，密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局，協(xié)調(diào)周邊村社，完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況，維護(hù)企業(yè)形象，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

二、存在的問(wèn)題

1、煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高，煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)大。

2、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)督查管理，對(duì)環(huán)保設(shè)施存在的故障，及時(shí)向車(chē)間、業(yè)務(wù)部門(mén)提出改進(jìn)要求。

2、定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。

3、對(duì)環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見(jiàn)。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后工作。

四、明年的工作思路

(一)做好環(huán)保宣傳工作，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。

1、國(guó)家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格，監(jiān)管加強(qiáng)，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住，我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢(shì)，要不定時(shí)參加車(chē)間的學(xué)習(xí)，向職工宣講環(huán)保對(duì)我廠的重要性，在員工中樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào)。

2、隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，網(wǎng)民的增多，在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對(duì)性的加強(qiáng)我廠的正面報(bào)道。維護(hù)我廠的企業(yè)形象，減小負(fù)面影響。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理，切實(shí)做到良好運(yùn)行，減少環(huán)保投訴。

(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對(duì)外主動(dòng)與政府環(huán)保部門(mén)、運(yùn)營(yíng)公司、廠家等保持溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強(qiáng)與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，完成好政府部門(mén)對(duì)我廠的檢查和指導(dǎo)工作。

做好排污費(fèi)的申報(bào)工作。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定，與政府征收部門(mén)密切聯(lián)系，請(qǐng)求對(duì)申報(bào)工作的指導(dǎo)，在法規(guī)范圍正確申報(bào)。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局，林業(yè)局，農(nóng)業(yè)局，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實(shí)事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。

以國(guó)家環(huán)保政策為導(dǎo)向，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作。

第三篇：電廠年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：

在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作態(tài)度

近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。參加工作以來(lái)在設(shè)備檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。

要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

今年x月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的`性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。在工作以來(lái)，我作為一名電廠運(yùn)行人員，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。

第四篇：電廠維修工年終工作總結(jié)

隨著6月15日份的到來(lái)，20xx年xxx部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。20xx年檢修期，xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、思想重視，準(zhǔn)備充分。

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(zhǎng)，xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開(kāi)始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資，人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開(kāi)始召開(kāi)了檢修工作動(dòng)員大會(huì)，使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。

二、 周密計(jì)劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度

在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃，各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開(kāi)全體職工參加的檢修晨會(huì)。 總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng)，煙風(fēng)系統(tǒng)，除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門(mén)、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng)，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng)，常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

三、 檢修中的新方法和新思路

在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有：

1，承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢修工作小組，對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。

2，檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們?cè)诒ＷC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔。

3，注重細(xì)節(jié)，檢修無(wú)死角。在檢修中我們廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。

4，改進(jìn)工作方法。勞動(dòng)者的智慧是無(wú)窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中，我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰，用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等

5，細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房?jī)?nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化，使各設(shè)備煥然一新。

四．安全教育，安全防護(hù)工作到位

我部在檢修中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品，并加強(qiáng)使用管理，確保該用時(shí)用上，不用時(shí)維護(hù)好。定期召開(kāi)安全會(huì)，提高安全意識(shí)，確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

五、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理，造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。

綜上所述，xxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門(mén)配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成各項(xiàng)檢修工作，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。

第五篇：電廠年終工作總結(jié)

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份xxx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的`業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功近利給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了xx，xxx，和xx三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中xx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在xxx離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

第六篇：熱電廠工作總結(jié)

2009年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任

務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績(jī);截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí)、增加供熱面積----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費(fèi)回收完成---，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面;搶抓機(jī)遇，積極推進(jìn)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

一、2009年工作回顧

2009年，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念，認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見(jiàn)和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新情況，積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新困難，通過(guò)采取各項(xiàng)有效措施;合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿完成了國(guó)慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用，積極爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷(xiāo)中新接入供暖面積萬(wàn)平方米，回收熱費(fèi)-----億元，完成收費(fèi)率-----;在企業(yè)發(fā)展中，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢(shì)，不斷加大環(huán)保投入，按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開(kāi)展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，按照要求開(kāi)展了h1n1流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。

(一)、主要指標(biāo)完成情況：

發(fā)電量完成-----億千瓦時(shí)，超計(jì)劃-----萬(wàn)千瓦時(shí).供電煤耗完成--克/千瓦時(shí)，同比下降--克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率完成-----。

(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

2009年，我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認(rèn)真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，以曹培璽總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng)，認(rèn)真分析查找問(wèn)題，制定防范整改措施，提高了員工對(duì)“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，確保了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

在安全管理中我們認(rèn)真開(kāi)展安全分析、評(píng)價(jià)工作，定期召開(kāi)安委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國(guó)慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況，安排人員每日巡查，及時(shí)處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

為了提高全體員工的安全意識(shí)，我們從基礎(chǔ)工作抓起，精心組織了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，消除安全隱患50余處，提出合理化建議20條，在班組管理中，結(jié)合“五好班組”建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“反三違、查隱患”和“四個(gè)一”活動(dòng)，杜絕了各類人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生;為了提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，組織員工開(kāi)展了模擬滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，在接收宏珠熱力公司后，投入萬(wàn)元資金，配備齊全了滅火器材。在交通管理中，結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了“交通法規(guī)”及6.9交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育，杜絕了交通事故的發(fā)生。針對(duì)11月9日要以

來(lái)出現(xiàn)的強(qiáng)降雪、降溫天氣，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家安全總局關(guān)于做好強(qiáng)降溫降雪防范應(yīng)對(duì)工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作，備足應(yīng)急救援物資，做到了對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案、堅(jiān)決杜絕重大社會(huì)影響的事故發(fā)生。

截止11月30日我廠連續(xù)安全生產(chǎn)----天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故，供熱管網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)

定，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)的安全生產(chǎn)記錄，經(jīng)過(guò)全廠干部員工共同努力，圓滿完成了國(guó)慶期間的保電和安保工作，做到了生產(chǎn)安全、信息暢通、隊(duì)伍穩(wěn)定、秩序良好。

(三)、生產(chǎn)管理進(jìn)一步細(xì)化

2009年我們認(rèn)真抓好運(yùn)行設(shè)備的檢修維護(hù)工作，針對(duì)宏珠熱力基建遺留尾工多，缺陷隱患多的實(shí)際情況，安排檢修人員跟班巡檢，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，在機(jī)組維護(hù)消缺工作中，通過(guò)精心籌劃認(rèn)真開(kāi)展技改，重點(diǎn)實(shí)施了循環(huán)泵入本文來(lái)源：好范文http://www.xiexiebang.com/口門(mén)更換，清理凝汽器結(jié)垢等工作，有效提高了機(jī)組效率、明顯降低了氣耗，2009年我們共消除缺陷50條，在機(jī)組檢修中嚴(yán)格質(zhì)量管理，完成了#1機(jī)a級(jí)檢修，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大修后點(diǎn)火、并網(wǎng)一次成功。5月份完成了供熱管網(wǎng)的全面安全性評(píng)估;

在生產(chǎn)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和三票三制，堅(jiān)持開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高，在節(jié)能降耗管理中，充分利用熱網(wǎng)相貫通和閏月暖冬的優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷，節(jié)約了大量能源，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益;在班組建設(shè)中，我們廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，通過(guò)意見(jiàn)征集，解決多項(xiàng)生產(chǎn)難題，節(jié)省了大量資金，文明生產(chǎn)常抓不懈，廠區(qū)、車(chē)間無(wú)衛(wèi)生死角，通過(guò)這些多措并舉的有效實(shí)施，推動(dòng)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化，我廠運(yùn)行設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升，熱源點(diǎn)鍋爐水冷壁磨損檢修較往年延長(zhǎng)一個(gè)多月，11月30日累計(jì)發(fā)電-----億千瓦時(shí)，完成xxxx公司計(jì)劃的----，機(jī)組利用小時(shí)完成-----小時(shí)，創(chuàng)歷史新高

(四)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范

2009年我廠經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核目標(biāo)是盈利x萬(wàn)元，面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)局面，我們強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提出了繼續(xù)“過(guò)緊日子”的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)電力需求下降和燃煤價(jià)格上漲的雙重壓力，全廠員工不氣餒、不懈怠，振奮精神、積極應(yīng)對(duì)，制定了“增發(fā)電量、控制成本、加大營(yíng)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收，上調(diào)熱價(jià)和合理調(diào)整供熱負(fù)荷”等增收節(jié)支方案，要求大家精打細(xì)算，攻堅(jiān)克難，努力完成年度盈利x萬(wàn)的目標(biāo)，確保年底全額拿回191萬(wàn)儲(chǔ)備工資，給員工彌補(bǔ)工資差額。

在經(jīng)營(yíng)管理中，我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的規(guī)定和制度要求，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，按照要求把三項(xiàng)可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上降低10，明確責(zé)任、承包考核，進(jìn)一步降低了可控費(fèi)用，截止11月30日，可控費(fèi)用完成----萬(wàn)元，完成計(jì)劃的----。營(yíng)業(yè)收入完成--同比增長(zhǎng)----，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)---萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)----萬(wàn)元。

(五)、營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)一步提高

受金融危機(jī)影響，2009年我廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為;一是電量下滑嚴(yán)重，二是因房地產(chǎn)及公用建筑市場(chǎng)持續(xù)走低，房屋購(gòu)買(mǎi)力下滑，眾多店鋪、賓館效益不佳，外來(lái)商戶撤離、致使供熱需求下降，熱費(fèi)回收難度增加，欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)加大?；诿媾R的嚴(yán)峻形式和任務(wù)，為了確保完成年度營(yíng)銷(xiāo)工作，我廠把開(kāi)展不熱用戶管網(wǎng)改造、提高供熱質(zhì)量和積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為完成營(yíng)銷(xiāo)工作的有效途徑，在取暖期間，我們根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱源供熱負(fù)荷，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。夏季積極協(xié)調(diào)市供熱辦、小區(qū)物業(yè)，通過(guò)對(duì)32個(gè)供暖區(qū)域的1萬(wàn)余家不熱用戶進(jìn)行供熱系統(tǒng)維修改造，收到了良好的成效;針對(duì)互貿(mào)區(qū)供熱管網(wǎng)腐蝕嚴(yán)重的情況，投入資金198萬(wàn)元全面更換了該供熱管網(wǎng)，在供暖期外網(wǎng)檢修分組分片負(fù)責(zé)用戶調(diào)試維修，不斷提高了供熱質(zhì)量。

9月23日，xxxx確診了三名h1n1流感病例，為了市民的健康，我們提前三天供熱。9月25日，位于東升市場(chǎng)的一次網(wǎng)補(bǔ)償器因提前供熱抻開(kāi)后檢修人員冒著雪雨搶修三天，及時(shí)恢復(fù)供熱，得到了廣大市民的高度認(rèn)可，很多市民到政府請(qǐng)?jiān)敢蠼尤胛覀児峁芫W(wǎng)，口岸家園和糧庫(kù)小區(qū)接入我們供熱管網(wǎng)后，拓寬了我們供熱范圍。以上工作為我們熱費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，目前市民主動(dòng)到營(yíng)銷(xiāo)大廳繳費(fèi)已經(jīng)占到60以上。

熱價(jià)調(diào)整和收取城市建設(shè)配套費(fèi)是我們完成年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)的重要因素，為此我們高度重視熱價(jià)調(diào)整和增供擴(kuò)銷(xiāo)工作，在熱價(jià)調(diào)整中，我們緊緊抓住其它城市熱價(jià)上漲的有利時(shí)機(jī)，成了了熱價(jià)調(diào)整工作小組，利用一切機(jī)會(huì)，積極向市委、政府呼吁因熱價(jià)過(guò)低、給生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重虧損的困境，同時(shí)安排專人與工商、物價(jià)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，8月20日召開(kāi)了熱價(jià)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)，10月16日自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)了熱價(jià)調(diào)整，熱價(jià)調(diào)整一項(xiàng)可年內(nèi)增加收入260萬(wàn)元，在城市建設(shè)配套費(fèi)收取中，我們頂住各方壓力，確保了配套費(fèi)的足額收取。

(六)、節(jié)能減排成效顯著

我廠作為一家節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，在日常工作中高度重視環(huán)保工作，在創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)工作中，我們結(jié)合實(shí)際，加大設(shè)備綜合治理力度，建立健全節(jié)能減排監(jiān)測(cè)體系、統(tǒng)計(jì)體系和考核體系，重點(diǎn)強(qiáng)化能耗及排放指標(biāo)的考核與管理，5月25日xxxx公司節(jié)能診斷小組來(lái)我廠進(jìn)行節(jié)能診斷，提出建議41條，我們?cè)谌粘５墓ぷ髦姓J(rèn)真整改，有效促進(jìn)了我們節(jié)能降耗工作。在環(huán)保設(shè)施投入中，我們按照創(chuàng)建環(huán)保型企業(yè)的要求，針對(duì)煤場(chǎng)季節(jié)揚(yáng)塵情況，投入155萬(wàn)元新建了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻，有效降低了儲(chǔ)煤場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。在減少污染物排放中，投入資金500萬(wàn)元，在現(xiàn)有硫化床鍋爐中增加了爐內(nèi)噴鈣脫硫裝置，投入使用后，對(duì)改善空氣質(zhì)量、提高環(huán)保能力起到了積極的促進(jìn)作用。

(六)、前期工作穩(wěn)步推進(jìn)

2009年我廠發(fā)展目標(biāo)是“熱源三期擴(kuò)建項(xiàng)目”取得自治區(qū)發(fā)改委的項(xiàng)目核準(zhǔn)。盡管目前xxxx市房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)，但當(dāng)前再建項(xiàng)目和建完交工未投入使用的項(xiàng)目面積大約有100萬(wàn)平方，而我市現(xiàn)有的幾個(gè)熱源點(diǎn)都已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)行，供熱缺口較大，為此我廠緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程前期工作，成立了前期辦公室，安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員專項(xiàng)負(fù)責(zé)前期工作，經(jīng)過(guò)積極努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已經(jīng)取得，11月---日xxxx2x12兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目得到了自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)，圓滿完成了年度發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo)。

(七)、黨建工作取得豐碩成果

一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)收到實(shí)效;在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，廠黨委在緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，精心部署、周密安排、認(rèn)真實(shí)施，密切聯(lián)系企業(yè)工作實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)、深入學(xué)習(xí)調(diào)研，撰寫(xiě)了專題調(diào)研報(bào)告;對(duì)查出的問(wèn)題通過(guò)梳理匯總為10類、44項(xiàng)整改事項(xiàng)，明確了整改責(zé)任、制定了整改方案，為了做到切實(shí)整改、鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，廠黨委動(dòng)員和組織廣大黨員干部、認(rèn)真解決了在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面存在的問(wèn)題和員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部、員工群眾積極參與實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)凝聚員工群眾智慧和力量，把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)!

二是黨風(fēng)廉政形成文化;在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中廠黨委、紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，按照曹培璽總經(jīng)理和黃永達(dá)書(shū)記的講話要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，通過(guò)深入貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，將基本內(nèi)容充實(shí)到了企業(yè)管理制度中，成立了“小金庫(kù)”自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決做到“三個(gè)不允許”切實(shí)做到了預(yù)防為先、關(guān)口前移;杜絕了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法違紀(jì)案件，確保了企業(yè)的政治安全，為企業(yè)攻堅(jiān)克難，全面完年度績(jī)效考工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

三是文明單位建設(shè)不斷深化;作為一家公益服務(wù)型企業(yè)，我們始終把文明單位創(chuàng)建作為提升企業(yè)形象、提高員工文明素質(zhì)的有效途徑，組織員工參加“萬(wàn)眾愛(ài)國(guó)情”東山植物園撿拾白色垃圾，在弘揚(yáng)社會(huì)主義道德觀中，我們召開(kāi)了“慶七一”新黨員宣誓和表彰“雙優(yōu)”大會(huì)，為員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣;“八一”期間慰問(wèn)了當(dāng)?shù)伛v軍，弘揚(yáng)了擁軍愛(ài)民的光榮傳統(tǒng);在文明員工創(chuàng)建涌現(xiàn)了將用戶多交熱費(fèi)及時(shí)送還女員工孫云杰，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

在豐富員工文化生活方面，我們大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體娛樂(lè)活動(dòng)，化學(xué)女員工姜鳳艷在xxxx公司舉辦的技能競(jìng)賽中榮獲專業(yè)二等獎(jiǎng)，為我廠贏得了榮譽(yù);通過(guò)開(kāi)放了員工活動(dòng)中心，組織召開(kāi)三八節(jié)聯(lián)誼會(huì)、員工拔河比賽、臺(tái)球、棋類比賽等活動(dòng)，為員工溝通交流和健康活動(dòng)搭建了平臺(tái)，在員工培訓(xùn)中，舉辦了多期崗位技能培訓(xùn)班，開(kāi)展了“安全伴我行”演講比賽，得到了員工的喜愛(ài)、上述的活動(dòng)的開(kāi)展提高了員工的敬業(yè)、愛(ài)崗、學(xué)技能的積極性，為公司的發(fā)展積蓄了能量

四是幫扶慰問(wèn)落到實(shí)處;在幫扶慰問(wèn)活動(dòng)中，我們始終把“關(guān)心員工、解決員工實(shí)際困難”作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)主要內(nèi)容，針對(duì)根河、甘河兩地新調(diào)入員工相對(duì)困難的實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助，春節(jié)期間共出資3.35萬(wàn)元對(duì)25戶困難員工家庭進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助，幫助他們解決暫時(shí)的困難，為了提高員工防范意識(shí)，上半年出資4萬(wàn)元對(duì)全體員工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)接觸粉塵、噪聲的員工進(jìn)行了職業(yè)病專項(xiàng)檢查，在供熱初期，克服了人員緊張的實(shí)際困難為45名家有子女在一中、遠(yuǎn)方上學(xué)的職工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解決員工實(shí)際困難中，我們積極向上級(jí)公司請(qǐng)示，為去年新調(diào)入的30名員工集資新建住宅樓房一棟，為他們解決了后顧之憂;上述工作的開(kāi)展，有效的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為順利完成慶祝建國(guó)60周年各項(xiàng)工作營(yíng)造了良好氛圍，確保了國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)期間的生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定。

(八)、大干70天，確保完成全年績(jī)效考核目標(biāo)

10月20日，xxxx公司x總經(jīng)理在公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上全面總結(jié)了前三個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入分析了存在的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)入四季度后的70天時(shí)間提出了具體工作要求，此次會(huì)議x總經(jīng)理還對(duì)我廠因環(huán)保和項(xiàng)目核準(zhǔn)問(wèn)題受到聽(tīng)證告知的事情進(jìn)行了警示。我廠高度重視此次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，按照會(huì)議的工作部署，圍繞四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)，做出了全體總動(dòng)員、決戰(zhàn)70天，全力向完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)沖刺的工作安排，在實(shí)施中，我們一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在確保安全的基礎(chǔ)上完成全年發(fā)電任務(wù)，二是加快脫硫設(shè)施施工進(jìn)度，抓緊擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)待環(huán)保聽(tīng)證事件，最大努力減小因環(huán)保事件給上級(jí)公司形象和聲譽(yù)帶來(lái)影響。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大檢查、落實(shí)考核力度，做好防火、防寒、防凍工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，四是加強(qiáng)增供擴(kuò)銷(xiāo)、增加供熱收入,完成新增供熱面積和熱費(fèi)回收任務(wù)，五是深化節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)工作對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步降低機(jī)組發(fā)電成本和能耗指標(biāo)，六是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的近期整改工作，加強(qiáng)“四好班子”創(chuàng)建工作，及時(shí)解決事關(guān)員工切身利益的各類問(wèn)題，保證職工生活有序、企業(yè)穩(wěn)定和諧。

回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)來(lái)之不易，上述的成績(jī)是在受到金融危機(jī)嚴(yán)重影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下取得的，這是全廠員工齊心協(xié)力、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到，在外部環(huán)境受口岸城市經(jīng)濟(jì)影響，電、熱負(fù)荷增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，我們今后的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然艱巨，為了提高盈利能力我們要增加發(fā)電、供熱收入、壓縮各種費(fèi)用，多管齊下，精細(xì)管理，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo);在保電保熱工作中要提高發(fā)電、供熱設(shè)備利用小時(shí)數(shù)，抓住經(jīng)濟(jì)回暖的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和調(diào)整，保持設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，有效利用供暖期以熱定電的安排，力爭(zhēng)多發(fā)多供;2010年我廠三期擴(kuò)建工程將開(kāi)工建設(shè)，我們要發(fā)揮以往的基建經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理，降低工程造價(jià)，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn);在環(huán)保工作中，我們要鞏固和擴(kuò)大節(jié)能減排成果，加強(qiáng)脫硫設(shè)備的檢查、維護(hù)和治理，保證節(jié)能設(shè)備和環(huán)保設(shè)施的持續(xù)投入、可靠運(yùn)行;在黨建工作中我們要持續(xù)加強(qiáng)四好班子創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級(jí)管理人員的執(zhí)行能力，通過(guò)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。

基于面對(duì)的形式和任務(wù)，2010年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合能力，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。