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第一篇：綜合部工作總結(jié)
剛剛過去的20xx年，是xx建廠20周年的日子，也是xx成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到xx億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo)，大家能齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、人事管理方面
啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個(gè)月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低?？偨Y(jié)兩點(diǎn)：一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人？任務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合，每個(gè)員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對(duì)人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng)，粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問題，人心自然難留。
2、員工培訓(xùn)，20xx年2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn)，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn)，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn)，陳亨建參加的勞動(dòng)合同法規(guī)避學(xué)習(xí)，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，ERP升級(jí)改版培訓(xùn)等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次。
3、新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量，即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，保證用工合法化。
二、項(xiàng)目申報(bào)
本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼xx萬元，另外未到款xx萬元以上（含20xx年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)）。新增主要榮譽(yù)：科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng)1項(xiàng)，浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)，浙江省重合同守信用AA級(jí)，省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)，臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。
三、LOWES驗(yàn)廠工作
啟發(fā)：驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況，必須團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確，對(duì)員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題，這些都是20xx年LOWES驗(yàn)廠的重中之重。
四、日常管理方面
綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門，我們部門人員xx人的編制，對(duì)某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊(duì)實(shí)力。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。
首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，先后擬訂了《員工手冊(cè)》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項(xiàng)涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7-9月份，對(duì)穿工作服，早餐，上班時(shí)間玩游戲，抽煙等事項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)違規(guī)通報(bào)10次，處罰15人
二是不斷加強(qiáng)各板塊建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)部門職責(zé)和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、梳理，召開部門會(huì)議落實(shí)，并及時(shí)跟蹤各崗位工作成效。我們?cè)谙涝O(shè)備設(shè)施管理上進(jìn)一步參照國家標(biāo)準(zhǔn)整改，及在安全生產(chǎn)設(shè)施增加，對(duì)門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題，進(jìn)行更換食堂承包。對(duì)新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線。
三是后勤服務(wù)部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機(jī)、勞保、辦公用品管理等職責(zé)職能外，在外地員工購買車票，社會(huì)保險(xiǎn)，外地員工子女上學(xué)，困難員工補(bǔ)助，工傷員工慰問，抗臺(tái)等方面都對(duì)員工予以關(guān)心幫助。
不足之處和下一步計(jì)劃：
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時(shí)，我們也很清醒的認(rèn)識(shí)到了不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：
1、由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象?；蛘咔?個(gè)月重視，后一個(gè)月放松，虎頭蛇尾了。
3、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有一部分員工離職的`原因或是公司對(duì)其關(guān)心不夠。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對(duì)目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人覺得，隨著公司的擴(kuò)大，部門的負(fù)責(zé)人在工作能力、工作方法上急需培訓(xùn)提高，建議在20xx年引入管理咨詢公司，對(duì)主管以上人員及班組長進(jìn)行素質(zhì)管理、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升。
2、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，有月度部門績效考評(píng)。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，以及對(duì)制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機(jī)制，促使業(yè)務(wù)員主動(dòng)承擔(dān)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人月度定量或定性考核，列出部門工作計(jì)劃（關(guān)鍵KPI），月度完成情況總結(jié)和評(píng)價(jià)。
4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力
對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，對(duì)各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點(diǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。
第二篇：宣教部工作總結(jié)
想想去年的這個(gè)時(shí)候，我還是一名大學(xué)三年級(jí)的學(xué)生和很多同事一樣，第一次走進(jìn)還未完工但氣勢恢宏的博物館，參加了層層殘酷的面試、筆試。最后，我非常幸運(yùn)的和很多同事一起參加了在郫縣鹿野苑舉行的講解員培訓(xùn)活動(dòng)，這一次培訓(xùn)令我受益匪淺。在遠(yuǎn)離塵囂、空氣清新的優(yōu)雅環(huán)境當(dāng)中，我站在講臺(tái)上完成了自己生平第一次講解雖然培訓(xùn)是辛苦的。但從那一刻起，我仿佛能夠感受到講解員這個(gè)職業(yè)與我緊密的聯(lián)系在一起，盡管我從沒有想過自己會(huì)從事這樣的一個(gè)職業(yè)。當(dāng)然，它給與我的是淡泊、博學(xué)和平靜的生活理念。
20xx年3月，我正式在博物工作了！身體力行的'參與到晝夜奮戰(zhàn)180天，我感覺到作為博物館的一員要具備的素質(zhì)：家園意識(shí)。在這個(gè)大家庭里，大家彼此關(guān)心，彼此照顧。我也學(xué)會(huì)了感激，感謝博物館的領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在大學(xué)還沒畢業(yè)就擁有了這樣一份高尚的職業(yè)，讓我在工作的同時(shí)，能夠汲取更多的知識(shí)。自從5月9號(hào)，博物館正式對(duì)外開放后，我接待過省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、美國國會(huì)議員一行、國務(wù)院參事室等等，從活潑可愛的小朋友，到步履蹣跚的長者觀眾來自不同的國家和地區(qū)，我們也學(xué)會(huì)了慢慢的調(diào)整自己的講解方式，講解內(nèi)容，漸漸的掌握了應(yīng)人施講的講解技巧。
作為宣教部當(dāng)中的一員，我也積極投身到各項(xiàng)社會(huì)教育活動(dòng)中，真正的讓博物館成為廣大市民的大課堂。其中我參與并主持了龍江路小學(xué)、草堂小學(xué)暑期博物館夏令營活動(dòng)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)并被華西都市報(bào)、成都電視臺(tái)等媒體的報(bào)道同時(shí)，在暑期我也參與主辦了四川博物院第一屆小小講解員的選拔和培訓(xùn)。作為培訓(xùn)志愿者培訓(xùn)老師，面對(duì)可愛的孩子們我傾其所有把自己所知的講解技巧、文物知識(shí)教給孩子們，讓他們更加了解中國千年的文化，培養(yǎng)他們的民族自豪感。目前，我已經(jīng)培養(yǎng)出能夠獨(dú)立講解展廳的小小講解員十余名，他們作為志愿者已累計(jì)為博物館志愿講解130余小時(shí)。在剛剛落下帷幕的第二屆小小講解員選拔的活動(dòng)當(dāng)中，參與選拔的人數(shù)達(dá)到了109人，與上次參選的30多人人數(shù)翻了三倍。這說明，我們的活動(dòng)是成功的，已經(jīng)得到了廣大市民的認(rèn)可，也是對(duì)我們付出努力的肯定和鼓勵(lì)。
在博物館工作這段日子里，我不僅在講解員的崗位上盡心盡力的完成講解員的工作任務(wù)。同時(shí)，在參與社會(huì)教育活動(dòng)中的時(shí)候，我鍛煉了自己的溝通能力、綜合素質(zhì)也磨練了我的意志。希望在即將到來的新的一年的當(dāng)中我能夠更加出色的完成各項(xiàng)工作，為博物館的明天出自己的一份力。
第三篇：宣教部工作總結(jié)
宣傳部在孫老師的指導(dǎo)下和學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，以及全體成員的共同努力下在走過去的這半年里得到了較好的發(fā)展，在走過去半年里我們共同經(jīng)歷了許多，我們也收獲了很多，成長很多。下面由我代表宣傳部多我們部門近半年工作做一下總結(jié)：
“宣傳，奉獻(xiàn)”是我們宣傳部的宗旨。宣傳部作為學(xué)生會(huì)的宣傳部門，同時(shí)也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面，它就像是對(duì)外展示咱外國語學(xué)院風(fēng)采的一個(gè)窗口和平臺(tái)，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部開展宣傳工作的一個(gè)重要職能部門。宣傳部它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)對(duì)外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的?！白プ⌒麄鞴ぷ髦械闹攸c(diǎn)，及時(shí)宣傳我院工作動(dòng)態(tài)”是我們宣傳部必須做到的。
第一、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展
宣傳部在招新期間根據(jù)同學(xué)的面試情況共納入新干事4名，成立了我們新的宣傳隊(duì)伍，為宣傳部帶來了新生力量，招新結(jié)束后，我們舉行了本部門見面會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)提高每個(gè)成員的.個(gè)人能力，充分發(fā)揮干事的個(gè)性特點(diǎn)和創(chuàng)新思想。針對(duì)不同的主題和活動(dòng)，采用不同的設(shè)計(jì)方案，除此，在版式上不斷推陳出新，確保海報(bào)的水平和質(zhì)量。
第二、明確分工，提高宣傳質(zhì)量
第三、與各部門協(xié)調(diào)合作
加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各部門工作。對(duì)于各部門的活動(dòng)要積極的參與籌劃，進(jìn)行全程實(shí)時(shí)宣傳，與各部門溝通交流，精確地將信息和思想傳遞給學(xué)生和外界，在完成宣傳部固有職責(zé)的同時(shí)，配合其他部作好學(xué)院宣傳工作，努力把院里開展的各種活動(dòng)的宣傳工作落實(shí)好，將學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)思想和政策方針傳撥給學(xué)生，為我院的宣傳工作增光添彩。
第四、階段工作總結(jié)
為了及時(shí)了解我們部的工作情況，提高工作質(zhì)量，及時(shí)和干事交流工作情況，我們定期進(jìn)行工作終結(jié)，分析每張海報(bào)的情況優(yōu)點(diǎn)和不足，并及時(shí)和其他部長溝通及時(shí)糾正工作措施。創(chuàng)新宣傳形式，提高創(chuàng)新思想。
第五、豐富部內(nèi)生活，增進(jìn)部內(nèi)成員感情
為了豐富部內(nèi)生活，增進(jìn)成員間的相互了解，招新結(jié)束新老成員共同聚餐一次。這些活動(dòng)不僅加深了成員的感情，也在一定程度上形成了團(tuán)隊(duì)氛圍。
活動(dòng)方面
第一：常規(guī)活動(dòng)
例會(huì)：宣傳部堅(jiān)持每次值班時(shí)的例會(huì)制度。
一方面，在會(huì)議上對(duì)本周的工作作出分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；同時(shí)確定以后的工作計(jì)劃，提前做好工作安排。
另一方面，團(tuán)內(nèi)成員之間相互交流，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、生活、工作等各個(gè)方面，加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的感情。
第二：特色活動(dòng)
1、“書法繪畫比賽”
2、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀板報(bào)評(píng)比”
3、“誰將成為百萬富翁”
活動(dòng)不足
在走過的半年中我們也發(fā)現(xiàn)我們工作存在不足，我們宣傳部全體員一起發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
一完成海報(bào)量雖然數(shù)量較多但是海報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)，還有部分成員對(duì)宣傳海報(bào)的制作不熟悉，缺乏創(chuàng)新。
二對(duì)于學(xué)院的宣傳工作，還是以往進(jìn)行以海報(bào)為主的宣傳方式，宣傳形式不夠創(chuàng)新新穎。
三例會(huì)發(fā)言不夠積極，思維得不到擴(kuò)展和發(fā)散。
針對(duì)所出現(xiàn)的問題，在下階段的工作中我們要積極改進(jìn)，爭取做好宣傳工作；
第四篇：宣教部工作總結(jié)
我自從大一第一學(xué)期進(jìn)入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對(duì)宣傳部日常工作方面的見解還是對(duì)如何調(diào)整工作與個(gè)人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會(huì)。
一、給下級(jí)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間
新進(jìn)成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)要比成功中的多，這樣子他們才會(huì)有真正的收獲。
二、營造良好的工作范圍
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動(dòng)積極參與。進(jìn)入團(tuán)委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的`機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谶@里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強(qiáng)個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
三、正確處理與下級(jí)的關(guān)系
部長應(yīng)該加強(qiáng)與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個(gè)人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實(shí)。
四、正確處理工作本末關(guān)系
完成工作任務(wù)是自由的前提，可以在工作時(shí)適當(dāng)開玩笑，營造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計(jì)劃的工作目標(biāo)。
五、端正態(tài)度
無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會(huì)，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
六、宣傳自己
第五篇：宣傳部工作總結(jié)
上半學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，總體來說我們宣傳部的工作完成得還是比較好的。在這一學(xué)期的忙碌工作中，我們部門不斷的成長和發(fā)展。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作都基本達(dá)標(biāo)。這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有：１協(xié)助其他部門做宣傳；２對(duì)櫥窗的管理；３學(xué)生會(huì)宣傳視頻的拍攝及制作三個(gè)方面。在這三個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策，并取得了一定的成效：
１、協(xié)助宣傳這一塊，我們采用的是小組輪流的辦法，每次活動(dòng)的宣傳任務(wù)由一個(gè)小組完成，小組里有一位組長負(fù)責(zé)，組長由組員輪流擔(dān)任。這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)又加強(qiáng)了部員的責(zé)任感。另一方面就是增強(qiáng)了部員之間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力。但是這樣做的缺點(diǎn)是每次的海報(bào)想法幾乎都由組長完成，組員只負(fù)責(zé)按組長說的做，效率低下，而且得到鍛煉的效果不明顯?？偟膩碚f這一塊還有一個(gè)重要的問題就是我們總是處于被動(dòng)的狀態(tài)，別的部門如果有活動(dòng)需要我們做宣傳我們就宣傳，沒有活動(dòng)我們基本上就沒事做。我們部雖然很忙，但總是跟在別人的后面跑，這是需要解決的一個(gè)關(guān)于宣傳部的根本問題。
2、對(duì)櫥窗的管理這一塊，我們基本做到每個(gè)月更新一次櫥窗內(nèi)容，可能是彩噴、也可能是海報(bào)。彩噴都是由我們部的部長劉芯岑負(fù)責(zé)，因?yàn)楦墒逻€不熟悉軟件的使用，而且櫥窗這一塊團(tuán)委老師也必較重視，所以沒有交給她們負(fù)責(zé)；海報(bào)還是由干事完成。但是櫥窗的管理還不是很規(guī)范，沒有做到責(zé)任到人，也沒有注重櫥窗的美觀和設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)我們做的還很不足，需要改進(jìn)。
3、宣傳視頻的拍攝及制作這一塊，這算是我們部這學(xué)期辦的唯一一個(gè)活動(dòng)，幾乎橫貫整個(gè)學(xué)期，耗費(fèi)了我們很多心力。雖然最后取得了不錯(cuò)的成果，得到了大家的認(rèn)可，但是活動(dòng)的過程中還是有很多不足，需要改進(jìn)和完善。最開始我們活動(dòng)的提出是很早的，通知了各個(gè)部門，我們自己也討論了很多次。但是在活動(dòng)實(shí)施的過程中，由于各種原因，各部門的拍攝創(chuàng)意遲遲沒有上交，我們自己也沒有事先準(zhǔn)備好備選方案，導(dǎo)致時(shí)間被拉得很長。最主要的原因就是我們沒有規(guī)定好時(shí)間，給了各部門充分的自由空間，結(jié)果卻適得其反。我們需要反思并從中吸取教訓(xùn)，為下學(xué)期的其他活動(dòng)做準(zhǔn)備。
這就是我們宣傳部上個(gè)學(xué)期的總結(jié)，雖然還有很多不足，但是相信我們已經(jīng)做出了很大的努力，也取得了一定的成績。我們?cè)诖顺兄Z，我們會(huì)更加努力，使宣傳部更加強(qiáng)大，也為學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
第六篇：文體部部長個(gè)人工作計(jì)劃
一、部門活動(dòng)
本學(xué)期部門活動(dòng)主要有：迎新晚會(huì)，掃舞盲，藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出等，在原來的傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，希望對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，帶給觀眾耳目一新的感覺。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，活動(dòng)本身具有娛樂性而又不失學(xué)術(shù)性。
另外，考慮到藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲的獨(dú)特性，希望藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出與掃舞盲能結(jié)合在一起在文化廣場搞，節(jié)約時(shí)間、經(jīng)費(fèi)之余，豐富活動(dòng)的觀賞性，為新生們提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。
二、制度建設(shè)
1、開展每星期一次的例會(huì)，布置好團(tuán)學(xué)兩邊的工作，并抓好干事的會(huì)議請(qǐng)假制度，控制好例會(huì)時(shí)間，提高效率。
2、輪班制度：對(duì)干事進(jìn)行工作的輪流值班安排，力求每一次的小活動(dòng)都能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、干事培養(yǎng)
1、培訓(xùn)班：對(duì)新干事進(jìn)行布場的技巧訓(xùn)練，視頻制作，以及基本的禮貌等培訓(xùn)
2、方案撰寫：利用新舊干事1帶1的方法，讓他們合作寫方案。了解方案撰寫的格式內(nèi)容，培養(yǎng)公文寫作能力
3、干事負(fù)責(zé)制：讓干事?lián)?dāng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的.責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)
4、培養(yǎng)干事的創(chuàng)新意識(shí)，包括布場創(chuàng)意、節(jié)目創(chuàng)意、小環(huán)節(jié)創(chuàng)意等，讓活動(dòng)有更大的亮點(diǎn)與驚喜。
四、部門文化建設(shè)
繼續(xù)繼承上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支溫情、高凝聚力的隊(duì)伍，樹立為同學(xué)服務(wù)的觀念，努力搞好每一臺(tái)晚會(huì)、每一次活動(dòng)，并通過生日制度，聚餐制度，以及活動(dòng)體會(huì)，營造溫馨的氣氛。
五、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)團(tuán)的管理
藝術(shù)團(tuán)是文體部管理下的培養(yǎng)藝術(shù)人才的外圍機(jī)構(gòu)，本學(xué)期，部門將嚴(yán)格地管理藝術(shù)團(tuán)，包括藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練情況、演出情況等等，做好蹲點(diǎn)工作以及反饋制度，加強(qiáng)部門干事與藝術(shù)團(tuán)成員間的聯(lián)系，并通過成長記錄的方式，樹立一個(gè)文娛系統(tǒng)的凝聚力意識(shí)，嚴(yán)抓藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目質(zhì)量，希望有更大的突破，創(chuàng)造出更多的精品。
文體部搞活動(dòng)的宗旨是為同學(xué)服務(wù)，希望在未來的一學(xué)期里，能為大家打造更多富有人情味的活動(dòng)，豐富同學(xué)的校園文化生活以及藝術(shù)情操。
