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        電廠班長(zhǎng)工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:38:02

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        第一篇:電廠檢修班長(zhǎng)年終總結(jié)

        本人自年月參加工作,經(jīng)廠三級(jí)教育后分到電器車(chē)間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴(yán)格要求自己,虛心向師傅、同事請(qǐng)教,并能透過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目,并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。

        1992年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺(tái)氮?dú)鋲嚎s機(jī),電器部分是1250kw/6kv同步電機(jī),我很榮幸地參加了工程安裝的全過(guò)程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機(jī)的檢測(cè)、接線,到高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場(chǎng)控制柜的機(jī)械調(diào)試,輔助開(kāi)關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到kglf-11型勵(lì)磁柜的.安裝調(diào)試,并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn),使自己有了新的提高。

        在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工務(wù)必具備的優(yōu)點(diǎn),我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機(jī)620kw至3100kw大小不等的電機(jī)就有15臺(tái),再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機(jī)等200多臺(tái),這對(duì)于只有六、七個(gè)人的維修班來(lái)說(shuō),每一天的工作量可想而知,個(gè)性是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵(lì)磁柜故障,經(jīng)常困擾著我們,在繁瑣重復(fù)的工作中,我注意到同步機(jī)勵(lì)磁柜中的變壓器運(yùn)行時(shí),散發(fā)出的高溫是使勵(lì)磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障,因此我向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵(lì)磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改,把原有勵(lì)磁柜中的變壓器從柜子中分離出來(lái),放置在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38w的軸流風(fēng)機(jī)代替原來(lái)800w的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到此刻為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器代替原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。

        業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。xx年至xx年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項(xiàng)目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項(xiàng)目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項(xiàng)目等,在安裝合成塔電爐的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗(yàn),用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法代替螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗(yàn),我們廠也從此結(jié)束了聘請(qǐng)外來(lái)技術(shù)人員解決難題的歷史。

        xx年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長(zhǎng),這期間,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機(jī)項(xiàng)目,xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項(xiàng)目以及新上620kv/6kv變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試,空壓站90kw空壓機(jī)plc的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng)、電氣設(shè)備散亂,xx年我組織人員對(duì)一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,分別組建了專(zhuān)門(mén)的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測(cè)與集中控制,使原有的操作簡(jiǎn)單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。

        企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這個(gè)性對(duì)我們從事危險(xiǎn)行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō),好處更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的職責(zé)。xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開(kāi)關(guān)是380v的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來(lái)380v控制回路改成36v安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,到達(dá)了安全生產(chǎn)的目的。

        二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,還務(wù)必具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

        第二篇:車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,在過(guò)去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。但仍然存在許多不足,在新年到來(lái)之際,特對(duì)上一年工作作如下總結(jié):

        一、安全工作。“高高興興上班,平平安安下班?!笔俏覀儾么曹?chē)間工作行動(dòng)指南。電剪,都是帶電作,比較危險(xiǎn)。我們平時(shí)就要養(yǎng)成多愛(ài)護(hù),多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告,不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

        另外,由于車(chē)間都是男員工,都有抽煙的愛(ài)好。希望大家養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,在上班時(shí)間少抽一支煙。堅(jiān)決確保車(chē)間百分百安全。

        二、車(chē)間的管理

        1、加大車(chē)間巡查力度,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車(chē)間巡查工作,與員工交談問(wèn)寒問(wèn)暖,能夠更好激發(fā)員工的熱情,提高工作進(jìn)度。近期王廠巡查車(chē)間,員工請(qǐng)假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),起到了實(shí)際性的效果。

        2、合理安排,堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。

        3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映匯報(bào),盡量杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),及是反饋布倉(cāng);發(fā)現(xiàn)樣衣等問(wèn)題,及時(shí)反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。

        4、機(jī)器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng)、維護(hù)、配好備件。以免影響生產(chǎn)。

        5、工作環(huán)境。裁床車(chē)間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動(dòng)大。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒(méi)有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)

        6、工資?,F(xiàn)在物價(jià)上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。

        7、改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了。一來(lái)有利于安全,二來(lái)便于管理。

        20xx年,是不凡平的。在過(guò)去的一年當(dāng)中。我們雖然說(shuō)取得一點(diǎn)小小成績(jī),但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點(diǎn),新的希望。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍(lán)圖而努力!

        第三篇:班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

        首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我,在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)不懈努力,我們xx木業(yè)保安隊(duì)可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多。由于xx木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位,進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多,業(yè)務(wù)多,進(jìn)出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負(fù)的使命,上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作:

        一、抓隊(duì)伍建設(shè)

        一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,并每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞x總提倡的“客戶(hù)是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)建了一個(gè)文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹(shù)立了我公司良好的形象。

        二、重視客戶(hù)單位的安全防范

        善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查,確保公司的財(cái)物不受到損失,在7月17號(hào)的晚上12點(diǎn)25分,從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員,原來(lái)是白天運(yùn)木材沒(méi)有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員,xx木業(yè)的承諾是24小時(shí)都可以結(jié)帳,由于當(dāng)天是星期天晚上,財(cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶(hù)的不滿(mǎn)意,而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司,語(yǔ)言和行為都不理智,當(dāng)時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī),由于我們堅(jiān)持原則,不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無(wú)理取鬧,避免了他們夜間進(jìn)入公司,穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,同時(shí)我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)??!處理問(wèn)題的能力日漸成熟!

        三、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則

        每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間火災(zāi),事情經(jīng)過(guò)是這樣的,12月25日,我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,在及時(shí)撥打救火電話(huà)的同時(shí),迅速進(jìn)行撲火,組織人員撤退,由于撲救及時(shí),沒(méi)有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,避免了住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)損失,杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生,得到客戶(hù)單位的表?yè)P(yáng),事后作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我還對(duì)單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地保護(hù)了客戶(hù)的合法利益!

        四、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育,堅(jiān)決落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度

        如隊(duì)員xx到附近的賭博。我采取堅(jiān)決果斷的措施,堅(jiān)決開(kāi)除和調(diào)離我xx木業(yè)保安隊(duì),維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

        五、其他方面

        1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

        2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想。

        3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

        當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如由于上班路程比較遠(yuǎn),我們上班不能夠及時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗交接班,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

        最后我代表我們xx木業(yè)保安隊(duì):愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長(zhǎng),壯大成為xx乃至是全國(guó)的品牌公司,祝x總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)??!

        大二上學(xué)期即將告一段落,身為這一屆的班長(zhǎng),我感慨頗多。回顧這一個(gè)學(xué)期工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可謂得失兼具,榮辱兼得。

        學(xué)期伊始,一年一度的綜測(cè)工作就先落在我手上。為了做好我們班第一次綜測(cè)工作,我領(lǐng)導(dǎo)組建了由我和前任班長(zhǎng)、前任副班長(zhǎng)、現(xiàn)任學(xué)委以及學(xué)生代表陳夢(mèng)雨同學(xué)組成的綜測(cè)小組。在九月份漫長(zhǎng)而又冗雜的綜測(cè)工作上,我們綜測(cè)小組齊心協(xié)力,做好分工,認(rèn)真負(fù)責(zé)地為同學(xué)們講解綜測(cè)條例,積極為她們解決關(guān)于綜測(cè)方面的疑惑,同時(shí),也切實(shí)配合好陳永天老師和學(xué)評(píng)部的工作,及時(shí)反饋班里綜測(cè)工作上的問(wèn)題,按時(shí)完成下達(dá)的任務(wù),保證綜測(cè)工作的順利進(jìn)行。當(dāng)看到綜測(cè)最終結(jié)果公示時(shí),我們綜測(cè)小組由衷感到高興。

        在此,我要感謝與我并肩作戰(zhàn)的老師和同學(xué)們!與綜測(cè)交錯(cuò)進(jìn)行的是我們班先進(jìn)班集體的申請(qǐng)工作,一樣的是先進(jìn)班集體的申請(qǐng)過(guò)程中也充滿(mǎn)辛苦。由于上學(xué)年我們班的活動(dòng)資料之前沒(méi)有很好的留檔保存,結(jié)果為了收集這些資料,我和其他班干部不得不東奔西走,頻頻向上一屆班干搜尋,慶幸的是,我們的努力沒(méi)有白費(fèi),我們班四處分散的歷史資料終于收齊了。

        接下來(lái)上學(xué)年兩本班團(tuán)雜志的翻新(做成電子雜志),班史電子雜志的制作,以及先進(jìn)班集體申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě),工作量非常大,所以我不得不委托班里兩個(gè)編輯高手協(xié)助我翻新班團(tuán)雜志,并且委托上任班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)協(xié)助編寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),而我,主要負(fù)責(zé)整理班級(jí)資料并制作班史電子雜志。這是我們班第一次申請(qǐng)先進(jìn)班集體,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于學(xué)院這方面的.要求開(kāi)始時(shí)沒(méi)有理解好,加上時(shí)間又很緊迫,我們班干部在這段時(shí)間忙得暈頭轉(zhuǎn)向。我因?yàn)橹皼](méi)有做過(guò)電子雜志,所以可想而知,要在短時(shí)間內(nèi)上手,并且還要把細(xì)節(jié)做好,真的很不容易,記得當(dāng)時(shí)連續(xù)幾天熬夜,不得不趕著時(shí)間在做,結(jié)果導(dǎo)致電腦罷工,電腦一死機(jī),工作就被耽誤,結(jié)果惡性循環(huán),我又得拼命趕時(shí)間做。這還不算,先進(jìn)班集體申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě)也費(fèi)了我很大心思,因?yàn)樯蠈冒嚅L(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),所以交到我手里的那份申請(qǐng)書(shū)很不理想。慶幸的是,我們班主任在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候給予了我很大的幫助,屢次為我指正申請(qǐng)書(shū)的不妥之處,申請(qǐng)書(shū)經(jīng)過(guò)幾輪修改才最終定稿的,雖然不免瑕疵,但是重要的是我在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了很多東西,至少認(rèn)識(shí)到,應(yīng)用文寫(xiě)作是非常重要的!尤其是對(duì)于我們中文系的學(xué)生。這一次申請(qǐng)工作也鍛煉了我們每一個(gè)班干部,在很大程度上提高了我們班干部的工作能力,而這一屆班委會(huì)的組建也在這個(gè)過(guò)程中顯現(xiàn)規(guī)模,順利地成為了班級(jí)核心,這為這個(gè)學(xué)期接下來(lái)的班級(jí)工作奠定了基礎(chǔ)。

        首先要說(shuō)到的是我們班這學(xué)期最重要的班團(tuán)活動(dòng),即我們××級(jí)兩個(gè)對(duì)外漢語(yǔ)班班際辯論賽。因?yàn)樯钪獜V州兩運(yùn)當(dāng)前,所以學(xué)期一開(kāi)始我就開(kāi)始動(dòng)手籌備這個(gè)活動(dòng),經(jīng)過(guò)班委會(huì)的協(xié)商,我在九月份月底就完成了策劃書(shū),提出了整個(gè)活動(dòng)的構(gòu)想。之后就是辯論賽前期準(zhǔn)備工作的展開(kāi)了,我們班干部之間做好分工,組織委員負(fù)責(zé)辯手和幕后工作人員的報(bào)名,以及聯(lián)系對(duì)外2班,做好兩班組織工作的協(xié)調(diào);宣傳委員負(fù)責(zé)海報(bào)的制作等宣傳事宜,努力營(yíng)造為辯論賽的氣氛;文體委員負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地等幕后一些瑣碎的工作;而我和團(tuán)支書(shū)幾個(gè)人前后奔走,協(xié)調(diào)好兩班的準(zhǔn)備工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)檫@一屆班干部大部分是新手,在活動(dòng)籌備過(guò)程中往往不知所措,比如宣傳委員起先因?yàn)椴粫?huì)做海報(bào)不敢接下這一個(gè)任務(wù),但是在我跟她溝通后她還是鼓起勇氣硬著頭皮把一張精美的海報(bào)做出來(lái)了;而組織委員起先跟對(duì)外2班的組織委員溝通不到位,導(dǎo)致辯論賽的準(zhǔn)備事宜有所耽誤,但是通過(guò)她的努力,最終還是把溝通協(xié)調(diào)工作圓滿(mǎn)完成了。

        我想,在這一過(guò)程中,我們每一個(gè)班干部都?xì)v經(jīng)鍛煉,受益匪淺,我最大的收獲是我學(xué)會(huì)了如何有效地協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,學(xué)會(huì)了如何處理活動(dòng)過(guò)程中意料之外的狀況,學(xué)會(huì)了如何讓整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)積極地投入到活動(dòng)中去。經(jīng)過(guò)我們每一個(gè)班干部的努力,辯論賽如期舉行,辯手們?cè)谂_(tái)上唇槍舌劍,神采激揚(yáng);李芬副書(shū)記,輔導(dǎo)員林煥清老師以及對(duì)外2班班主任甘露老師,還有眾多的同學(xué)們?cè)谂_(tái)下認(rèn)真觀看,熱烈地喝彩。唯一遺憾的是我們班主任周海濱因病不能到場(chǎng)。

        總之,這學(xué)期的首次班團(tuán)活動(dòng)順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)落幕,達(dá)到了我的預(yù)期目標(biāo),我和其他班干部都倍感高興。

        第四篇:車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

        時(shí)光如梭,飛馳即過(guò),轉(zhuǎn)眼又是一年,在即將過(guò)去的一年里,我們車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,有了很大的發(fā)展,回顧一年來(lái)的工作,有成績(jī)也有缺點(diǎn),有收獲也有不足,現(xiàn)對(duì)車(chē)間工作總結(jié)如下:

        一、生產(chǎn)情況

        車(chē)間在x年完成產(chǎn)值3080萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)際產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)3%,實(shí)際完成產(chǎn)值比去年增長(zhǎng)16.7%

        二、生產(chǎn)管理方面

        車(chē)間嚴(yán)格按照訂單生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,因車(chē)間生產(chǎn)存在淡旺季,根據(jù)具體的生產(chǎn)計(jì)劃,車(chē)間及時(shí)調(diào)整人員。車(chē)間進(jìn)入生產(chǎn)旺季,為保證計(jì)劃的順利完成,車(chē)間安排員工12~14小時(shí)連續(xù)作業(yè),實(shí)施全員參與,車(chē)間人員克服一切困難,以不耽誤訂單發(fā)貨為出發(fā)點(diǎn),加班加點(diǎn)有力的保證產(chǎn)品如期交貨,車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)入淡季后,及時(shí)作出調(diào)整措施,安排人員調(diào)休,以便緩解人員與生產(chǎn)量不足的矛盾,有效的控制人員流失,同時(shí)也保證生產(chǎn)發(fā)貨。

        三、人員管理方面

        車(chē)間的職工隊(duì)伍是管理出來(lái)的,管理的效率同時(shí)也關(guān)系到員工各方面效率的提高。轉(zhuǎn)變員工觀念,提高自身素質(zhì),也是在提高車(chē)間的勞動(dòng)效率,車(chē)間通過(guò)對(duì)員工的了解,使員工各有所用,各有所專(zhuān),讓他們的技能與才能在各自的崗位上得到充分的發(fā)揮與運(yùn)用,無(wú)形中形成一種激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)新員工各方面知識(shí)不足的現(xiàn)狀,車(chē)間及時(shí)組織相關(guān)方面的培訓(xùn),諸如公司規(guī)章制度,勞動(dòng)生產(chǎn)安全教育、操作技能等,使他們?cè)诙唐趦?nèi)適應(yīng)公司環(huán)境,掌握各項(xiàng)產(chǎn)品的操作過(guò)程,此外對(duì)旺季生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分員工不能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間工作負(fù)荷的壓力,導(dǎo)致出現(xiàn)心理松懈的現(xiàn)象,車(chē)間及時(shí)了解員工心態(tài),做好員工思想工作,經(jīng)常了解他們的困難,及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決,有效的穩(wěn)定員工情緒,為保證生產(chǎn)進(jìn)度保航護(hù)行。

        四、品質(zhì)管理

        質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,工作過(guò)程是加工制造產(chǎn)品的過(guò)程,工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)畢竟是一種事后工作,所以車(chē)間要求員工采取全面的質(zhì)量管理,牢記“用戶(hù)在我心中、質(zhì)量在我手中”。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、外購(gòu)原料、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理,作為生產(chǎn)車(chē)間,我們把質(zhì)量控制的重心落在與生產(chǎn)制造相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),首先對(duì)圖紙進(jìn)行合理規(guī)整,改善工藝流程,有效避免走彎路、干錯(cuò)活。生產(chǎn)過(guò)程中要求員工堅(jiān)決作好首件、自檢、互檢和終檢工作,加大巡檢力度,堅(jiān)決把問(wèn)題控制在過(guò)程中,出現(xiàn)問(wèn)題立即分析解決,同時(shí)提高員工責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),保證過(guò)程產(chǎn)品合格率99%終檢良品率達(dá)到99.8%出廠產(chǎn)品合格率100%

        五、成本控制管理

        控制產(chǎn)品成本從車(chē)間出發(fā)就是要節(jié)約能源、降低材料消耗和人工成本。車(chē)間不斷提高員工的節(jié)約意識(shí),從一點(diǎn)一滴做起,合理調(diào)配水電和各種輔料的使用,設(shè)備及時(shí)維修,生產(chǎn)中嚴(yán)格要求員工按照工藝文件操作,避免操作失誤造成不必要浪費(fèi),同時(shí)車(chē)間控制人員上崗,根據(jù)計(jì)劃安排人員生產(chǎn),能用1人決不用2人,經(jīng)常組織對(duì)員工的技能方面的培訓(xùn),提高員工的操作熟練程度,通過(guò)培養(yǎng)使一人可以勝任多道工序生產(chǎn),保證生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。

        六、現(xiàn)場(chǎng)管理

        為使員工在車(chē)間有良好的工作環(huán)境,經(jīng)常利用班前會(huì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的規(guī)定,并按照“7S”管理執(zhí)行,將物品擺放整齊,保持地面清潔,員工在轉(zhuǎn)入其他工序前必須把原崗位現(xiàn)場(chǎng)整理完畢。此外車(chē)間還通過(guò)各種形式將車(chē)間環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)到人,努力把車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)搞好。

        七、存在的問(wèn)題

        車(chē)間多數(shù)設(shè)備因多年使用而出現(xiàn)老化現(xiàn)象,維修率極高,這些問(wèn)題雖然年年提卻始終沒(méi)有解決

        八、x年打算

        以實(shí)現(xiàn)x年計(jì)劃產(chǎn)值與利潤(rùn)為目標(biāo),吸取往年以及其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在x年得到更好的運(yùn)用并作出創(chuàng)新,嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃的100%完成,對(duì)現(xiàn)有的部分老化設(shè)備和模具進(jìn)行維修改造,提高勞動(dòng)效率減少維修率。此外,堅(jiān)決保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn),穩(wěn)定員工情緒,齊心協(xié)力促生產(chǎn)。

        以上是車(chē)間對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),當(dāng)然有得就有失,在成績(jī)面前我們還有許多需要思考的問(wèn)題,我們會(huì)繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),在新的一年有新的起色,加大對(duì)生產(chǎn)與人員等方面的管理,在各方面進(jìn)行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才有發(fā)展,我們會(huì)同其他部門(mén)一道,共同鑄造輝煌!

        第五篇:班長(zhǎng)工作總結(jié)范文

        你們好!我是xxx,目前擔(dān)任班級(jí)紀(jì)律委員,我于20xx年開(kāi)始擔(dān)任此職務(wù),在任職的那段時(shí)間里,班級(jí)的紀(jì)律總體上還是比較好的,大家都能夠遵守紀(jì)律,在課堂上能夠按時(shí)上下課,做到不遲到,不早退,不曠課,在平時(shí)的會(huì)議中能夠遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,樹(shù)立10市銷(xiāo)新形象。

        一個(gè)好的班級(jí)需要有良好的紀(jì)律,只有這樣,大家才會(huì)有一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,班級(jí)才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力。同學(xué)間才會(huì)融洽相處。回顧自己任職的這段時(shí)間,我的責(zé)任主要是記錄班級(jí)考勤情況和維持班級(jí)記錄并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)老師??傮w來(lái)說(shuō),班級(jí)的紀(jì)律在同學(xué)們的積極配合和他們的高度自覺(jué)性下維持的比較好,學(xué)習(xí)氛圍整體比較好。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)有個(gè)別的同學(xué)沒(méi)有能夠管好自己,比如上課遲到,無(wú)故曠課,不遵守課堂紀(jì)律等等。不過(guò),事后他們也都認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,能夠及時(shí)改正,因此,10市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的紀(jì)律也一致受到大家的好評(píng)。

        在接下來(lái)的日子里, 我會(huì)和大家共同努力,再接再厲。在積累有益經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新的學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。

        以下是我20xx年的工作計(jì)劃:

        1.輔助班長(zhǎng)做好班級(jí)的班風(fēng)和班紀(jì)的維護(hù)工作。

        2.鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加各種活動(dòng),讓他們積極競(jìng)爭(zhēng),永葆活力,在活動(dòng)中展示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班的風(fēng)采。

        3.協(xié)助班長(zhǎng).團(tuán)支書(shū)深入了解團(tuán)員同學(xué)的思想學(xué)習(xí)和生活狀況。對(duì)團(tuán)員同學(xué)深入進(jìn)行全面的思想教育和紀(jì)律教育。搜集整理班級(jí)里的先進(jìn)事跡,對(duì)先進(jìn)行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的行為經(jīng)行批評(píng)教育,并作出相應(yīng)的處罰。

        4.負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)本班的用電安全情況,在宿舍沒(méi)有人的情況下,斷掉一切無(wú)用電源,堅(jiān)決杜絕一切違章電器的使用。特別是對(duì)男生宿舍的管理。

        5.努力維護(hù)本班現(xiàn)有的良好的紀(jì)律局面,特別是對(duì)上課出勤的.檢查,以及加強(qiáng)對(duì)遲到,早退,曠課,夜不歸宿等行為的檢查力度。

        6.及時(shí)向院系領(lǐng)導(dǎo)老師,輔導(dǎo)員反映班上存在的不良問(wèn)題,對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué),積極向上級(jí)反映為他們申請(qǐng)加分。

        7.做好對(duì)同學(xué)的綜合測(cè)評(píng)記錄和相關(guān)的管理工作,學(xué)期結(jié)束之后,和班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)做好量化成績(jī)的排名。

        8.積極配合其他班委的工作。

        作為班干部,我們應(yīng)該帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力,共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的,團(tuán)結(jié)互助的,具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí)。在日后工作的開(kāi)展過(guò)程中,我將保持現(xiàn)有的艱苦奮斗的良好作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。做一名合格的紀(jì)律委員。我相信,在以后的這段日子里,通過(guò)我們的共同努力,10市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班會(huì)越來(lái)越好。

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