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        銀行支行的每月工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:39:07

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        第一篇:銀行季度工作總結(jié)

        一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,每一天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿,編報(bào)表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。以下是我今年的工作總結(jié)。

        一、思想政治方面

        一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

        一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐銀行為服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行x職責(zé),自覺按規(guī)章制度操作,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

        二、主要工作方面

        我的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務(wù)知識(shí)和工作本事方面,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自我的努力,具備了較強(qiáng)的工作本事,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事、文字語言表達(dá)本事等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。

        在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間,我以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自我,促進(jìn)自我。經(jīng)過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,進(jìn)一步的完善了業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著x銀行內(nèi)部分工的越來越細(xì)化,我們臨柜人員的分工也越來越細(xì)。在今年的工作里,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和提高,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。

        再次就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)方面,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),到達(dá)了預(yù)期的效果,在日常工作中,都能保質(zhì)、保量的完成行里交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)營(yíng)業(yè)部分配的各項(xiàng)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自我,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的提高,為x支行營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        三、存在不足及今后打算

        一年的工作里,雖然有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自我的知識(shí)面。

        過去的一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在新的一年里,我將搶抓機(jī)遇,乘勝前進(jìn),努力開創(chuàng)一個(gè)充滿活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。

        第二篇:銀行上半年工作總結(jié)

        20xx年上半年,辦公室工作在支行黨委和上級(jí)行專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化服務(wù)和信貸管理,各項(xiàng)工作取得了較好成效

        一、認(rèn)真搞好黨建工作。

        制定了《某某年黨建工作意見》,明確了全年黨建工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施,規(guī)劃了黨委中心組學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終堅(jiān)持每有集中學(xué)習(xí),并精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,調(diào)整了黨支部,發(fā)展了新黨員,表彰了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。抓好黨的陣地建設(shè),機(jī)關(guān)支部建立了支部活動(dòng)室,設(shè)立了學(xué)習(xí)園地,將黨組織重要規(guī)章制度張貼上墻。加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),簽定了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范責(zé)任書,向中層干部發(fā)出了廉正提示函,制定了黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,建立了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范目標(biāo)量化、按季考核長(zhǎng)效機(jī)制。在抗震救災(zāi)中積極組織黨員同志繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū),全行在職黨員繳納特殊黨費(fèi) 元,體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。

        二、認(rèn)真搞好信息及文字綜合工作。

        抓住全行工作亮點(diǎn)、熱點(diǎn),及時(shí)撰寫行務(wù)信息,上半年撰寫行務(wù)信息7期,被市分行采用6期,居全市某某行縣級(jí)支行首位。按時(shí)編寫、上報(bào)《每日快訊》,上半年上報(bào)17期,系統(tǒng)反映了領(lǐng)導(dǎo)工作和全行重大行動(dòng)保質(zhì)完成了全行工作總結(jié)、工作意見、工作匯報(bào)等綜合性文件、材料,認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核、修改了全行所有涉外、上報(bào)文件,上半年撰寫各類文件材料15份。認(rèn)真開展了組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和“三農(nóng)”金融事業(yè)部專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研報(bào)告。及時(shí)、規(guī)范處理各級(jí)來文300余份,編發(fā)本行各類文件400余份。

        三、及時(shí)、平穩(wěn)完成三農(nóng)金融事業(yè)部試點(diǎn)改革。

        嚴(yán)格按照省、市分行要求,在規(guī)定時(shí)間、按規(guī)范程序和要求,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,較好完成了改革試點(diǎn)任務(wù)。工作中,在認(rèn)真調(diào)查研究和思考基礎(chǔ)上,制定了改革實(shí)施方案,中層干部競(jìng)聘、員工選崗過程中堅(jiān)持了公開、公平、公正。本著“人盡其能,人盡其才”原則,積極、主動(dòng)向黨委建議,妥善安置了全行員工崗位,平穩(wěn)推進(jìn)了改革。

        四、熱心搞好后勤服務(wù)工作。

        認(rèn)真做好了全行股改前基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作加班人員生活等服務(wù)工作,有力保障了工作的推進(jìn)。通過大量協(xié)調(diào)工作,完成了新華家屬院臨時(shí)建筑門市重新建設(shè)的前期工作,進(jìn)入了新房建設(shè)階段。開展了支行機(jī)關(guān)辦公房及營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所選址的大量瑣碎、麻煩的工作,機(jī)關(guān)辦公、營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)地獲得了銀監(jiān)、人行等主管部門的準(zhǔn)許?;就瓿闪藱C(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部辦公和營(yíng)業(yè)設(shè)施、設(shè)備及會(huì)計(jì)、信貸、綜合、人事檔案搬遷,以及新址的簡(jiǎn)易裝修和水、電、氣、電話等基本設(shè)施的安裝。認(rèn)真做好了全行水電設(shè)施和辦公設(shè)施的維護(hù)、維修,保障了各項(xiàng)工作的.有序運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)了全行車輛管理,在派車、用油、車輛維修等方面管理更加嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致。

        五、認(rèn)真搞好干部、人事、勞資管理工作。

        按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對(duì)支行黨委研究通過報(bào)市分行黨委審批的14人次中層干部任免工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了考察、民主測(cè)評(píng)、公示,及時(shí)完成了報(bào)批工作。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。省分行遠(yuǎn)程視頻開通后,為員工培訓(xùn)提供了方便,也加大了培訓(xùn)頻率和組織協(xié)調(diào)的工作量。上半年,總行及省、市分行視頻培訓(xùn)近20次。我們及時(shí)通知參會(huì)人員,熱心搞好會(huì)議服務(wù)。加強(qiáng)員工請(qǐng)假管理,認(rèn)真執(zhí)行市分行文件規(guī)定,嚴(yán)格員工請(qǐng)假程序、期限、類別和銷假制度,并建好了員工請(qǐng)銷假登記簿。熱忱做好了勞資工作,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地計(jì)發(fā)了員工工資和加班補(bǔ)貼。及時(shí)完成了人力資源信息錄入和機(jī)構(gòu)年檢。

        六、不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

        “三農(nóng)”金融事業(yè)部改革后,辦公室承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。我們克服人員不足、工作連續(xù)性受影響等多方困難,繼續(xù)推行“5+2”、“白+黑”工作模式,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置前準(zhǔn)備工作,較好完成了工作任務(wù)。

        審視上半年工作,尚存在以下不足:一是工作不主動(dòng),服務(wù)不細(xì)致。二是辦公室管理不夠嚴(yán)格,整體協(xié)作能力不強(qiáng),崗位人員苦閑不均。三是信息工作被動(dòng),冷熱毛病突出,一季度被市分行采用5篇,二季度僅被市分行采用1篇。四是工會(huì)、群團(tuán)工作抓得較差,活動(dòng)開展少。

        下半年,辦公室的工作重點(diǎn)是

        一、強(qiáng)化不良清收和處置工作。

        要認(rèn)真落實(shí)“五定”措施,搶收、快收、早收不良貸款本息。重點(diǎn)是大力清收表外利息,對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)、小角樓、路橋收費(fèi)所、泰升公司等企業(yè)采取責(zé)任清收、上門座收等有力措施,并努力爭(zhēng)取政府協(xié)調(diào)解決。要按照省分行要求,繼續(xù)補(bǔ)充完善不良貸款檔案資料,提高確權(quán)率;繼續(xù)做好剝離組卷、會(huì)計(jì)核算等處置相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快資產(chǎn)處置進(jìn)度,按照省分行下達(dá)的擬處置資產(chǎn)的處置計(jì)劃,堅(jiān)持“減少損失、規(guī)范操作”的原則,進(jìn)一步加快處置進(jìn)度。加快CMS剝離處置模塊的應(yīng)用,密切配合,落實(shí)責(zé)任,細(xì)致操作,按時(shí)高質(zhì)量地完成CMS和ABIS系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)的核對(duì)、和補(bǔ)錄工作,確保擬剝離貸款實(shí)現(xiàn)CMS和ABIS的正確對(duì)應(yīng),確保在剝離日達(dá)到一次性剝離。

        二、抓好內(nèi)控案防工作。

        加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。一是加強(qiáng)合規(guī)理念和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)以《員工行為守則》、《積分管理辦法》、《金庫管理辦法》等重要制度文件為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)全員樹立嚴(yán)格遵守制度的自覺性。二是強(qiáng)化自律監(jiān)管檢查。督促相關(guān)部門認(rèn)真開展各專業(yè)的自律監(jiān)管檢查,有效樹立內(nèi)部防線。三是加強(qiáng)各類違規(guī)整改。進(jìn)一步抓好案件專項(xiàng)治理工作。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,結(jié)合銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條意見”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)建設(shè)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)金庫管理工作會(huì)議的要求,強(qiáng)化執(zhí)行案件防控九條強(qiáng)制性措施及會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的二十三條規(guī)定,抓好信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理,落實(shí)員工行為排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和化解風(fēng)險(xiǎn)。

        三、做好奧運(yùn)保障工作。

        一是抓好奧運(yùn)信息保障工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于信息科技風(fēng)險(xiǎn)管控和信息系統(tǒng)奧運(yùn)保障專項(xiàng)工作視頻會(huì)議精神,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保奧運(yùn)期間一切業(yè)務(wù)正常開展。二是做好信訪維穩(wěn)工作。監(jiān)察、人事、工會(huì)等崗位資分工配合,并與保衛(wèi)部門緊密銜接,對(duì)相應(yīng)的人和事進(jìn)行逐一排查分析,針對(duì)重點(diǎn)人員制定預(yù)案。同時(shí)進(jìn)一步做好員工思想政治工作,及時(shí)解決有關(guān)疑難問題,化解各類矛盾。三是充分發(fā)揮工會(huì)、群團(tuán)作用,積極開展有益活動(dòng),凝聚全行人心。

        四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。

        下半年改革、發(fā)展任務(wù)重,黨建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,深入扎實(shí)開展“講學(xué)習(xí)、重品行、做表率”活動(dòng),在各項(xiàng)實(shí)際工作中充分體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

        五、大力加強(qiáng)信息工作。

        切實(shí)體現(xiàn)辦公室信息工作帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)每月被市分行采用信息不少于1篇的目標(biāo)。推行機(jī)關(guān)部門信息工作目標(biāo)量話考核制度。

        第三篇:銀行服務(wù)工作總結(jié)

        根據(jù)總行“服務(wù)建設(shè)“主題年實(shí)施方案,我支行不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),以提速、提質(zhì)、溫馨、促發(fā)展為主題,引導(dǎo)支行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念,建立統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,從而提升支行品牌形象?,F(xiàn)將我支行20xx年的服務(wù)工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

        支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行“一把手”責(zé)任制,把不斷提高行業(yè)信譽(yù)和服務(wù)水平作為一個(gè)長(zhǎng)期性的任務(wù)常抓不懈,切實(shí)做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認(rèn)真抓好落實(shí)。支行領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動(dòng)員工,使員工增強(qiáng)自覺服務(wù)意識(shí)和緊迫感,真正達(dá)到以服務(wù)樹形象、以服務(wù)創(chuàng)效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。

        二、制定措施,提高服務(wù)質(zhì)量

        支行每周一堅(jiān)持召開晨會(huì),對(duì)上周和本周的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和布置,結(jié)合支行實(shí)際,談服務(wù)、談效率、談心得,切實(shí)增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),使員工以良好的精神風(fēng)貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對(duì)前臺(tái)柜員的服務(wù)、業(yè)務(wù)量、差錯(cuò)率等方面進(jìn)行考核,選出拔尖的同志成為支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星上報(bào)萬州分行,讓員工們通過比、學(xué)、趕、超的活動(dòng)氛圍來提升自我素質(zhì)。“首問負(fù)責(zé)制”是我支行貫徹執(zhí)行的一項(xiàng)服務(wù)工作制度,凡電話咨詢或柜面咨詢業(yè)務(wù)的客戶均能得到較為滿意的答復(fù)。通過對(duì)這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平也得到了強(qiáng)化和提升,“為客戶負(fù)責(zé)到底”正在成為我支行員工的服務(wù)理念。

        三、開展服務(wù)工作大討論活動(dòng)

        支行在服務(wù)工作中,通過找差距、定目標(biāo)、促整改,從而提升部分員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情、業(yè)務(wù)辦理效率低的狀況。全年開展了兩次服務(wù)大討論活動(dòng),4月組織全行員工觀看了一位老媽媽到我支行營(yíng)業(yè)部辦理業(yè)務(wù)全過程的一段視頻,從而揭示我行服務(wù)工作中存在的突出問題;8月學(xué)習(xí)了《為什么非要等到客戶投訴才能解決問題》,結(jié)合自身工作進(jìn)行剖析,從而找出自己工作中需整改的相關(guān)問題。支行還要求每個(gè)員工寫一篇心得體會(huì),談?wù)勛约簩?duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和建議。

        四、以突破口為契機(jī),認(rèn)真開展服務(wù)工作

        支行將“開展微笑服務(wù)、提升工作效率”作為服務(wù)建設(shè)突破口,并在日常工作中要求全體員工嚴(yán)格遵守,并通過不定時(shí)抽查和調(diào)閱監(jiān)控錄像等方式進(jìn)行檢查監(jiān)督,促使支行員工的服務(wù)工作上臺(tái)階、出成效,讓客戶到我行辦理業(yè)務(wù)能感覺到方便、快捷、溫馨。

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)

        支行通過以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)全行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并組織員工參加分行舉辦的金正昆現(xiàn)代禮儀講座、《銀行客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》和《規(guī)范化服務(wù)》培訓(xùn),使柜員操作更嫻熟快捷,服務(wù)更周到,客服經(jīng)理更熱情專業(yè),從而提升支行的整體服務(wù)水平。

        六、添置服務(wù)配套設(shè)施

        為給客戶一個(gè)安全、舒心的美好環(huán)境,支行營(yíng)業(yè)部配置了專業(yè)大堂經(jīng)理,為客戶指引、解答相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并在營(yíng)業(yè)廳放置了“小心地滑”、“小心臺(tái)階”、“業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)”等標(biāo)識(shí),還為客戶提供了飲用水、報(bào)刊、急救藥品等,大大提升了支行的星級(jí)服務(wù)形象。

        七、大力抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)

        由支行綜合管理部牽頭對(duì)各部門、各崗位的服務(wù)工作進(jìn)行督促檢查。對(duì)一線服務(wù)則采取調(diào)閱監(jiān)控錄像、隨訪客戶、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,并結(jié)合總行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查記錄表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。認(rèn)真總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改的要求,對(duì)屢查屢范的員工直接記違規(guī)積分。20xx年,支行無一起投訴事件發(fā)生。

        在“服務(wù)建設(shè)年”里,不僅增強(qiáng)了支行員工的服務(wù)意識(shí),還引導(dǎo)支行員工樹立了“服務(wù)塑造品牌、品牌提升價(jià)值”的理念,激勵(lì)支行員工不斷提高服務(wù)技能,同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一種意識(shí)來培養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,在平時(shí)工作中將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,自覺做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,進(jìn)一步促使我支行的整體服務(wù)意識(shí)和水平得到明顯提高。支行將持續(xù)不間斷的繼續(xù)做好“服務(wù)建設(shè)”活動(dòng)的深入開展,使支行服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

        第四篇:銀行業(yè)工作總結(jié)

        一季度,個(gè)人業(yè)務(wù)部采取一手抓市場(chǎng)開發(fā)、一手抓內(nèi)控管理,二者并重的經(jīng)營(yíng)管理模式,面對(duì)xx市同業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)不良競(jìng)爭(zhēng)的殘酷局面,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極貫徹分行制定的各項(xiàng)政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)管理上有了一定的進(jìn)步,初步形成重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)突出,各項(xiàng)指標(biāo)全面發(fā)展的良好趨勢(shì)。

        一、全行個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展情況

        (一)儲(chǔ)蓄存款

        截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款人民幣萬元,較上考核基數(shù)增加萬元,日均萬元,較考核基數(shù)增加萬元。仔細(xì)分析本季度儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)原因,一是二是

        截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為億元,比年初增長(zhǎng)億,未完成序時(shí)任務(wù)的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款日均余額億元,比年初增長(zhǎng)億,未完成序時(shí)任務(wù)的%,完成率排名第。

        (二)理財(cái)產(chǎn)品

        截止3月31日,我行理財(cái)產(chǎn)品銷售萬元,其中理財(cái)產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國(guó)債萬元。

        實(shí)現(xiàn)理財(cái)中間業(yè)務(wù)收入萬元,支行排名第。

        貴金屬銷售方面,截止截止3月31日個(gè)人條線實(shí)現(xiàn)收入萬元,支行排名第。

        (三)個(gè)人貸款

        受國(guó)家宏觀調(diào)控及市場(chǎng)供給需求變化影響,截止截止3月31日,

        我行個(gè)人貸款余額億元,比去年減少萬元。

        一季度個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個(gè)貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度個(gè)貸日均增量為萬元,支行排名第。

        投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個(gè)人貸款的亮點(diǎn)。

        (四)公務(wù)卡業(yè)務(wù)

        截止截止3月31日,公務(wù)卡新增有效戶達(dá)張

        (五)個(gè)人電子銀行業(yè)務(wù)

        電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進(jìn)度較緩,完成情況。截止3月31日,個(gè)人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個(gè)人電話銀行新增戶,手機(jī)銀行新增戶,微信銀行新增戶。

        (六)基礎(chǔ)客戶群建設(shè)

        截止3月31日,我行借記卡累計(jì)發(fā)卡張,一季度新增張,從增幅來看盡管達(dá)到20xx年發(fā)卡量的50%,但從總量來看仍需進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷,白金卡和鉆石卡客戶作為我行的中高端客戶,是我行儲(chǔ)蓄存款和利潤(rùn)的重要來源,一季度我行分別開拓白金客戶x戶,鉆石客戶x戶,分別完成全年計(jì)劃的%和%,對(duì)拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模上漲起到極大的支撐作用,但作為基礎(chǔ)客群主力的優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷不夠理想,一季度新增優(yōu)質(zhì)客戶x戶,按全年計(jì)劃來看,完成率僅%?;A(chǔ)客戶群建設(shè)是個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的木之根本、水之源頭,加大

        投入力度去促進(jìn)客戶群的建設(shè)將是下步工作的重中之重。

        二、20xx年二季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)主要工作

        (一)、基礎(chǔ)工作不能放松需要進(jìn)一步加強(qiáng)

        我行一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模較20xx年底相比增長(zhǎng)較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個(gè)人業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進(jìn)一步挖掘潛力的目標(biāo)客戶。二季度乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我行仍要將個(gè)人銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)長(zhǎng)抓不懈。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項(xiàng)指標(biāo)-代發(fā)工資、個(gè)貸-為主要突破口,切實(shí)做好相關(guān)營(yíng)銷準(zhǔn)備。

        (二)、繼續(xù)深化“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”的觀念,同時(shí)樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導(dǎo)思想“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”在一季度“開門紅”競(jìng)賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實(shí)轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關(guān)系、提高客戶的'貢獻(xiàn)度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全員營(yíng)銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進(jìn)一步強(qiáng)化、決不動(dòng)搖,繼續(xù)發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對(duì)儲(chǔ)蓄存款的帶動(dòng)作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)合力。

        (三)、充分發(fā)揮對(duì)公客戶經(jīng)理的作用進(jìn)行代發(fā)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵社時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)的推動(dòng)促進(jìn)作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和突破非常艱難,單靠個(gè)人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),做好行內(nèi)人、財(cái)、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關(guān)系、隨時(shí)掌控督促營(yíng)銷進(jìn)度,以對(duì)公業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)開展代發(fā)攻關(guān),關(guān)鍵時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出馬,調(diào)動(dòng)一切資源推動(dòng)代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷進(jìn)度。

        (四)、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)在一季度工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善個(gè)人銀行業(yè)務(wù)條線的人員配備、管理和考核體系。建立完善客戶經(jīng)理等市場(chǎng)人員的績(jī)效考核及進(jìn)入退出機(jī)制,不斷提高個(gè)人銀行從業(yè)人員的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (五)、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作力度、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范水平 隨著當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)的迅速開展和業(yè)務(wù)品種的不斷創(chuàng)新,對(duì)銀行業(yè)務(wù)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

        第五篇:銀行工作總結(jié)

        跨越盛夏,移步深秋,轉(zhuǎn)眼間從分行辦公室調(diào)到營(yíng)業(yè)部已有三個(gè)多月的時(shí)間了,這三個(gè)多月一線工作崗位的鍛煉使我對(duì)銀行工作有了最真切的感受和更加深刻的認(rèn)識(shí)。下面我將這三個(gè)月在大堂、復(fù)核崗位上的心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

        遵從“以客戶為中心,真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。初到營(yíng)業(yè)部,我被安排到在大堂工作,能夠第一時(shí)間接觸顧客讓我既興奮又緊張,如何將廣發(fā)的優(yōu)質(zhì)形象通過自身的言行舉止表達(dá)給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶成為了我第一思考的要?jiǎng)?wù)。我牢記廣發(fā)銀行的服務(wù)理念,始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓工作思路,針對(duì)不同客戶需求采取相應(yīng)的服務(wù)舉措,努力為客戶提供最真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以贏得更多客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。贏得了客戶,也就贏得了自己的工作,短短半個(gè)月大堂的工作時(shí)間,使得我的攬儲(chǔ)業(yè)績(jī)從無到有,信用卡業(yè)績(jī)從少到多,正是這樣的服務(wù)工作使得我對(duì)待銀行服務(wù)的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

        嚴(yán)格細(xì)心核對(duì)票據(jù),做好柜面服務(wù)的保障工作。初履柜面復(fù)核的崗位,每天大量的各種業(yè)務(wù)票據(jù)讓我開展工作沒有頭緒,對(duì)公對(duì)私大量的業(yè)務(wù)票據(jù)讓我無從下手,開始的幾天我復(fù)核票據(jù)效率低下,糾錯(cuò)率偏低,造成當(dāng)天票據(jù)不能及時(shí)復(fù)核,針對(duì)這種情況,我研究差錯(cuò)規(guī)律,改變錯(cuò)誤標(biāo)記與更正辦法,使得復(fù)核效率大大提升,同時(shí)對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)操作更加熟練,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步使我對(duì)對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)的辦理流程也更加熟知和對(duì)柜面業(yè)務(wù)特性掌握。同時(shí)ATM管理員、重要空白憑證的管理等工作的附加,使得我工作的內(nèi)容更加豐富,使我的綜合業(yè)務(wù)能力獲得了提高和加強(qiáng),個(gè)人工作能力得到了極大的鍛煉。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作。

        強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。每天下班后我積極參與到各部門的'崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)中來,認(rèn)真聽記,悉心體會(huì),學(xué)習(xí)和鉆研各個(gè)部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn),增強(qiáng)自己的工作能力。只有學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,才更能適應(yīng)工作環(huán)境的變化,只有提高自己對(duì)崗位的駕馭能力,才能把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的優(yōu)質(zhì)員工,也才能更好地打造自己在廣發(fā)的職業(yè)生涯。

        這三個(gè)月來的成長(zhǎng)與進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。我要更加嚴(yán)格要求自己,為廣發(fā)銀行黑龍江分行的騰飛與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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