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第一篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
按照中心、分部關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的要求,煉鐵協(xié)力區(qū)認(rèn)真做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、主要工作
1、宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性。
協(xié)力區(qū)通過(guò)刊載“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”季度簡(jiǎn)報(bào),講課的形式向職工宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和必要性。
2、查擺階段
煉鐵協(xié)力區(qū)緊緊圍繞中心開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),力爭(zhēng)提高職工服務(wù)水平,建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提高設(shè)備保產(chǎn)水平,協(xié)力區(qū)向全體職工及設(shè)備保障部領(lǐng)導(dǎo)征求在服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、員工技能、職業(yè)道德、管理創(chuàng)新等方面的意見(jiàn)。副指揮長(zhǎng)錢建國(guó)、指揮長(zhǎng)助理?xiàng)罱瘕埵种匾曔@次活動(dòng),在協(xié)力區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí),把文件精神第一時(shí)間向煉鐵部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請(qǐng)示。煉鐵設(shè)備作業(yè)區(qū)主任穆義波看到該文件后認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)非常有意義,他表示一定會(huì)大力支持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展,他在周例會(huì)上向煉鐵區(qū)域點(diǎn)檢員傳達(dá)了該項(xiàng)活動(dòng),并要求他們認(rèn)真填寫“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”調(diào)查表。
協(xié)力區(qū)收集“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”調(diào)查表上15份。其中包括設(shè)備部一些領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見(jiàn)非常值得借鑒。力爭(zhēng)20xx年煉鐵協(xié)力區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,工作更上一層樓,做好生產(chǎn)的“后勤保衛(wèi)兵”。
3、隱患整改
針對(duì)前一階段查擺出的問(wèn)題,圍繞鲅魚(yú)圈1#高爐和B系列燒結(jié)機(jī)年修工程開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)年服務(wù)工作。年修期間,煉鐵協(xié)力區(qū)牢固樹(shù)立安全第一,事故為零,精益管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo),主要抓好以下年修工作。
(1)嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)
成立了工程、質(zhì)量、安全環(huán)保、備品材料和綜合宣傳五個(gè)小組。
(2)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)每一項(xiàng)維護(hù)、運(yùn)行任務(wù),制定具體的檢修施工方案及安全預(yù)控措施,并進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。
(3)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工
聽(tīng)從工程指揮部的統(tǒng)一指揮和安排,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;物料有序擺放;實(shí)現(xiàn)有物必有區(qū),有區(qū)必有標(biāo)識(shí);執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,做到日清日潔。
(4)年修主要任務(wù)a.燒結(jié)電氣:
配料室、配加室、皮帶秤、取樣室皮帶校秤;環(huán)冷機(jī)紅外線測(cè)溫儀更換;燒結(jié)機(jī)機(jī)頭除塵保溫層敷設(shè)612m;機(jī)頭除塵整流柜、變壓器清掃緊固;高壓室(變壓器8臺(tái))直流電阻、檢查、清掃緊固;高壓電機(jī)拆接線:4#風(fēng)機(jī)、3轉(zhuǎn)1B、一次混合機(jī)、二次混合機(jī)、6轉(zhuǎn)1B、二混1B、梭式布料皮帶電機(jī)、高、低壓停送電、60T、20T吊車維護(hù)等。b.煉鐵電氣:
對(duì)礦焦槽高壓室高壓柜綜合保護(hù)器進(jìn)行改進(jìn),共12臺(tái),更換礦槽高壓柜轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān);配合實(shí)業(yè)輸變電做繼保、絕保、耐壓;高壓停送電。c.1#高爐液壓站:
爐前液壓站、熱風(fēng)爐液壓站、爐頂液壓站的油箱、濾油小車更換濾芯15個(gè);對(duì)油箱加油;對(duì)液壓站泵、電機(jī)進(jìn)行螺栓緊固;對(duì)各站衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工服務(wù)質(zhì)量
(1)煉鐵協(xié)力區(qū)以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),組織學(xué)習(xí)《你在為誰(shuí)工作》、《郭明義》等。4月20日開(kāi)始各班組利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《你在為誰(shuí)工作》、《郭明義》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全體職工都能夠踴躍參加,每個(gè)班員輪流閱讀給大家聽(tīng),每讀完一則,大家各抒己見(jiàn),談?wù)撟约旱母邢?,并?duì)日后在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量及技能水平方面該怎么做進(jìn)行了表態(tài)。截止至六月末,協(xié)力區(qū)收集《你在為誰(shuí)工作》讀后感36篇。
(2)5月9日,協(xié)力區(qū)組織職工“安全事故案例”學(xué)習(xí),教育職工安全作業(yè),注意交通安全等。
(3)自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)以來(lái),協(xié)力區(qū)極其重視職工技能水平的提高,大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),至今已組織崗位練兵50余次,參加培訓(xùn)人員100余人次。閉路軟水泵站的柴油機(jī)啟泵演練,提高了崗位人員的應(yīng)急能力。煉鐵電氣班針對(duì)煤粉高壓室反時(shí)限過(guò)流應(yīng)急措施的實(shí)際演練,效果明顯,在一次應(yīng)急中崗位人員能夠迅速的進(jìn)行了臨時(shí)處理,有效的避免了事故的發(fā)生,受到了設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、對(duì)協(xié)力區(qū)36個(gè)站所室進(jìn)行5S達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)
(1)燒結(jié)循環(huán)泵站抽調(diào)4人負(fù)責(zé)按計(jì)劃徹底清掃所在區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生。對(duì)部分設(shè)備、地面刷油,使設(shè)備煥然一新。
(2)煉鐵閉路軟水泵站對(duì)制水系統(tǒng)各循環(huán)泵、水箱、管道進(jìn)行粉刷。
(3)1#液壓班休息室對(duì)工具箱、更衣箱、備品備件按區(qū)域、按類別進(jìn)行擺放。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、年修期間班組積極開(kāi)展危險(xiǎn)員辨識(shí)工作,針對(duì)性強(qiáng),防范措施具體到位。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、執(zhí)行制度化。
3、各站所室5S達(dá)標(biāo)符合上級(jí)部門管理要求,做到窗明幾凈。地面無(wú)灰塵、衛(wèi)生無(wú)死角。
4、職工的崗位技能顯著提高。
5、我學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)熱情得到提高,工作積極性更加強(qiáng)烈。
三、教訓(xùn)及整改措施
1、個(gè)別班組教育培訓(xùn)存在形式化,沒(méi)能真正起到宣貫作用。整改措施:加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),包括責(zé)任心的培養(yǎng),加大考核力度。
2、個(gè)別班組班前會(huì)仍存在形式化,安全交底不全面、無(wú)針對(duì)性。整改措施:加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)、安全技能。
3、年修期間,協(xié)力區(qū)有些班組對(duì)外來(lái)施工的監(jiān)督管理不到位。整改措施:加大協(xié)力區(qū)管理力度及考核力度。
四、其他工作
1、降低事故時(shí)間措施燒結(jié)電氣班組總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高職工工作效率,制定了《預(yù)防和縮短設(shè)備事故時(shí)間的措施》。
2、協(xié)力區(qū)加強(qiáng)能源管理,大力宣傳能源管理理念,張貼宣傳條幅、宣傳畫,教育職工在工作、生活中有節(jié)約能源,降本增效意識(shí)。組織職工節(jié)能減排能源知識(shí)答題活動(dòng)。時(shí)刻提醒職工節(jié)約用電、用水,杜絕能源浪費(fèi)。
3、協(xié)力區(qū)開(kāi)展電纜大排查工作,主要對(duì)電氣室電纜夾層、電纜溝內(nèi)的電纜安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。
第二篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
近兩年來(lái),xx聯(lián)社在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省聯(lián)社“1235”戰(zhàn)略,以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以建立科學(xué)管理服務(wù)流程為重點(diǎn),以不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求為目的,以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作為抓手,按照“建設(shè)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì),打造一流服務(wù)文化,培養(yǎng)一流服務(wù)品牌,展示一流行業(yè)形象,創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn),遵照“規(guī)范、誠(chéng)實(shí)、文明、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求,大力建設(shè)“筑行業(yè)之魂、凝員工之心、塑群體形象、樹(shù)文明新風(fēng)”的精神文明工程,努力打造信合文化品牌,不斷提升窗口服務(wù)形象,保持了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作取得顯著成效。20xx年12月末我區(qū)聯(lián)社率先建成了全省第一家標(biāo)準(zhǔn)化示范性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。20xx初,我區(qū)聯(lián)社飛天信用社獲得x省銀行業(yè)20xx年度“100家金牌服務(wù)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。我區(qū)聯(lián)社連續(xù)兩年在全省客戶服務(wù)通報(bào)中,我區(qū)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)零投訴。
下面,將我區(qū)聯(lián)社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的一些基本做法進(jìn)行總結(jié),呈請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參考、討論。
一、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提
(一)深化認(rèn)識(shí),實(shí)施“一把手”工程,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問(wèn)題,農(nóng)信社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠的是以優(yōu)取勝。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立社興業(yè)增效之本,因此我區(qū)聯(lián)社把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)擺在重要位置,列入重要議事日程,當(dāng)作事關(guān)提高銀行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利能力的根本大事來(lái)抓納入決策的總體思路,全面實(shí)施“一把手”工程。我區(qū)聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定分管領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)文明專干直接負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我區(qū)聯(lián)社各信用社也層層簽訂了優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任分解到人,并納入目標(biāo)管理考核體系。在每年年初的安排中,都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為貫穿全年各項(xiàng)的主線,常抓不懈。近年來(lái),積極響應(yīng)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、蘭管部深入開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)的倡議,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明規(guī)范服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照銀協(xié)、省聯(lián)社的部署,精心組織,精心指導(dǎo),精心安排,精心實(shí)施。
(二)全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢(shì),宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。我區(qū)聯(lián)社對(duì)內(nèi)通過(guò)集中考試、突擊檢查、隨即測(cè)試、集中培訓(xùn)等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對(duì)外通過(guò)LED滾屏、展板、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。同時(shí),我區(qū)聯(lián)社還從本單位實(shí)際出發(fā),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,把文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、要求融入各項(xiàng)群眾性活動(dòng)之中,使群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),積極參與,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,感染力。培育廣大員工“培育行業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)立良好社會(huì)形象”的服務(wù)理念,確保文明規(guī)范服務(wù)落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)員工。
(三)明確目標(biāo)計(jì)劃,分步實(shí)施責(zé)任到人,完善考核機(jī)制,公開(kāi)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)。我區(qū)聯(lián)社每年都對(duì)文明服務(wù)進(jìn)行總體規(guī)劃,制訂階段性目標(biāo),聯(lián)系自身實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,做到人員定崗,服務(wù)定時(shí),努力實(shí)現(xiàn)井然有序的秩序。還結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)
一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛(ài)、溫馨。20xx年,我區(qū)聯(lián)社聯(lián)社投入8萬(wàn)元,在各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)窗口安裝了服務(wù)評(píng)價(jià)器,并結(jié)合實(shí)際情況制定了《xx信用聯(lián)社柜臺(tái)服務(wù)評(píng)價(jià)器考核辦法》,同時(shí)設(shè)立工會(huì)專干一名,專職負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)的檢查、整改和考核工作。每月按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核細(xì)則進(jìn)行的、評(píng)比打分,并在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)專欄進(jìn)行公布。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能,營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過(guò)教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。我區(qū)聯(lián)社每年都針對(duì)全體員工舉辦多期愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)信社的形象和榮譽(yù)。強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,并進(jìn)一步推廣。20xx年,聯(lián)社邀請(qǐng)航空公司專業(yè)培訓(xùn)師,針對(duì)從事崗位和接觸不同客戶分普及班和提高班,舉辦禮儀服務(wù)培訓(xùn)班,改善了員工的儀容、儀表和行為舉止。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和比賽,提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。僅20xx年一年,我區(qū)聯(lián)社就舉辦了20多期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員800余人次,培訓(xùn)面100%。20xx年10月份我區(qū)聯(lián)社在x市農(nóng)村信用社首屆業(yè)務(wù)技能比賽中獲得兩個(gè)單項(xiàng)第一,團(tuán)體第二的優(yōu)異成績(jī)。今年,結(jié)合“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)和合規(guī)行社創(chuàng)建活動(dòng),大力開(kāi)展金融法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),增強(qiáng)員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經(jīng)營(yíng),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);典型培訓(xùn),組織員工對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),以增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),取之所長(zhǎng),補(bǔ)己之短。20xx年7月,聯(lián)社還先后組織部門經(jīng)理、各社負(fù)責(zé)人到招商銀行xx支行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)招商銀行客戶經(jīng)理到聯(lián)社進(jìn)行講座,有效的改善了職工的精神面貌和服務(wù)質(zhì)量。10月,聯(lián)社選派2名新員工赴x商業(yè)銀行進(jìn)行學(xué)習(xí),用同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)xx聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理再上臺(tái)階。組織愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚(yáng)員工努力開(kāi)拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范。20xx年聯(lián)社加大員工培訓(xùn)力度,舉辦了多期會(huì)計(jì)、信貸、微機(jī)操作、稽核、銀行禮儀、安全保衛(wèi)等崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)面達(dá)到了100%。聯(lián)社還鼓勵(lì)職工積極參加商學(xué)院舉辦的在職教育、參加銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的從業(yè)資格考試,形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三、創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
(一)強(qiáng)化柜面服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。柜面是農(nóng)信社接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,農(nóng)信社好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái),特色服務(wù)包括:延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、24小時(shí)服務(wù)、設(shè)立一米線;對(duì)特殊客戶上門服務(wù),為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù),選擇信用等級(jí)為A級(jí)以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對(duì)象,對(duì)其實(shí)行特事特辦,使辦理業(yè)務(wù)效率大大提高;推行客戶經(jīng)理制,為存貸大戶配備客戶經(jīng)理,并為其提供存、貸、匯、理財(cái)、咨詢等綜合上門服務(wù),通過(guò)全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系,增強(qiáng)吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過(guò)推出特色服務(wù)等服務(wù)措施,達(dá)到樹(shù)立良好的.企業(yè)形象的目的。
(二)創(chuàng)新服務(wù)方式,延伸金融服務(wù)。為方便廣大儲(chǔ)戶,20xx年我區(qū)聯(lián)社率先在全省信用社設(shè)立第一個(gè)自助銀行。目前,我區(qū)聯(lián)社已設(shè)立自助銀行7家,安裝自助設(shè)備25臺(tái)。
四、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),建立文明服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證。
(一)建章立制,使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作建立制度依據(jù)。制定了《xx聯(lián)社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)工作方案》、《xx聯(lián)社優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》《xx區(qū)農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》等制度并及時(shí)修訂完善,做到了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)有章可依,使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化的目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)建立和完善監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)服務(wù)要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是農(nóng)信社的窗口,小小窗口反映出的是農(nóng)信社的整體面貌和信譽(yù),客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過(guò)明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng),不擺花架子的一個(gè)好辦法。近兩年來(lái),省聯(lián)社、x管理部和我區(qū)聯(lián)社都定期不定期地通過(guò)組織社內(nèi)人員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式,經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。同時(shí),依靠社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會(huì)公布舉報(bào)電話、在營(yíng)業(yè)廳設(shè)立咨詢臺(tái)、監(jiān)督電話、舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿或?qū)?chǔ)員等。
(三)下大力氣加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增強(qiáng)信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)打好硬件基礎(chǔ)。規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)識(shí),塑造醒目的公眾形象。近兩年來(lái),聯(lián)社始終以提升企業(yè)外部形象為目標(biāo),加快網(wǎng)點(diǎn)改造步伐,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行改造、門頭進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)各信用社統(tǒng)一使用x省農(nóng)村信用社標(biāo)識(shí),規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱和宣傳用語(yǔ),并對(duì)營(yíng)業(yè)門面進(jìn)行包括色調(diào)、風(fēng)格在內(nèi)的統(tǒng)一裝修。經(jīng)過(guò)幾年的裝修改造,我區(qū)聯(lián)社多家網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)已成為x市示范性網(wǎng)點(diǎn),大大提升了信用社對(duì)外服務(wù)形象。20xx年我區(qū)聯(lián)社孔家信用社被評(píng)為精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。20xx年12月末我區(qū)聯(lián)社聯(lián)社營(yíng)業(yè)部率先建成了全省第一家標(biāo)準(zhǔn)化示范性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
五、多位一體,齊抓共管,把文明規(guī)范服務(wù)工作引向深入。
(一)建立健全事后監(jiān)督管理體系。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)首先要保證業(yè)務(wù)辦理的規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)。為此,我區(qū)于20xx年1月率先成立了全省第一家事后監(jiān)督中心,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用社文明服務(wù)的規(guī)范化管理。制定了《xx區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社事后監(jiān)督中心管理辦法》,選拔了6名同志,配備了會(huì)計(jì)檔案室和事后監(jiān)督中心。嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)整改制度。每月月末聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)審核出的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行全區(qū)通報(bào),向各信用社反饋監(jiān)督信息,對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的柜員進(jìn)行罰款,增強(qiáng)了柜員合規(guī)操作的意識(shí),提高了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。積極制定培訓(xùn)計(jì)劃,拓寬培訓(xùn)層面。采取分組學(xué)習(xí)的方式,讓各社會(huì)計(jì)人員輪流到事后監(jiān)督中心學(xué)習(xí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心,規(guī)范監(jiān)督操作行為,確保監(jiān)督質(zhì)量的提高。完善檔案管理制度。事后監(jiān)督員每日將審核后的會(huì)計(jì)憑證裝訂編號(hào),月終統(tǒng)一移交檔案室管理,確保了會(huì)計(jì)憑證的安全性和完整性。監(jiān)督成效凸顯,風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。中心自成立以來(lái),通過(guò)抓管理,促學(xué)習(xí),提高了全區(qū)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了對(duì)全轄業(yè)務(wù)的監(jiān)督,自20xx年1月以來(lái)累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)筆,日均業(yè)務(wù)量約4200筆,共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題132筆,其中潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題60條,向聯(lián)社提出防范建議100多條。經(jīng)過(guò)一年多的監(jiān)督運(yùn)行,全區(qū)賬務(wù)核算質(zhì)量明顯提高,平均差錯(cuò)率明顯下降,使廣大員工養(yǎng)成了嚴(yán)格遵照流程辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣,有效降低了人為操作風(fēng)險(xiǎn),大大提升我區(qū)聯(lián)社的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。
(二)建立遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心。為進(jìn)一步提升聯(lián)社管理手段,提高工作效率,20xx年,聯(lián)社對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸,省聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)、稽核等部門均可根據(jù)各自實(shí)際的控制權(quán)限,對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自動(dòng)柜員機(jī)、金庫(kù)等監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行音、視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控查看,實(shí)現(xiàn)音、視頻信號(hào)的切換,語(yǔ)音雙向?qū)χv、并對(duì)云臺(tái)鏡頭進(jìn)行控制。如今,我區(qū)聯(lián)社即可通過(guò)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各柜員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。
以上,就我區(qū)聯(lián)社在加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
第三篇:供電所綜合業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,用心行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)職責(zé)、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來(lái)的安全工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、本月安全生產(chǎn)基本狀況及主要工作
我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位職責(zé),建立安全生產(chǎn)月崗位職責(zé)制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,用心落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的職責(zé)意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開(kāi)展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人建立活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“職責(zé)是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,用心開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的'認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。散文閱讀:
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展
使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制;
2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全職責(zé);
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本狀況,xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
第四篇:供電客戶服務(wù)個(gè)人總結(jié)
半年來(lái)我所堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首要位置,提出“安全生產(chǎn)”與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”齊頭并進(jìn),兩方面共同發(fā)展,現(xiàn)將半年來(lái)工作取得情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)到位。
首先加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到位,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我所將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),從思想上轉(zhuǎn)變,使得員工注意自己的一言一行,從小處入手,從細(xì)微處改進(jìn),從保持自己辦公桌整潔到整個(gè)工作環(huán)境的干凈明亮,從接聽(tīng)電話時(shí)的一聲您好到不先掛斷電話,使得我所的形象進(jìn)一步得到提升。其次是落實(shí)責(zé)任,做到組織到位。工作中,我們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到我所工作的總體目標(biāo)中,實(shí)行一票否決,與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。第三是創(chuàng)新機(jī)制,做到措施到位,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,及時(shí)同客戶進(jìn)行溝通,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決,一切問(wèn)題站在客戶的角度進(jìn)行考慮,利用假設(shè)法解決問(wèn)題,假設(shè)你是客戶遇到情況你會(huì)怎么辦,假設(shè)你自己家中沒(méi)電了,你的心情什么樣,多為客戶想想,把矛盾化解在基層。這些有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、以人為本,強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)。
通過(guò)工作實(shí)踐,我們感到,要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的常態(tài)化和規(guī)范化,就必須堅(jiān)持以人為本,通過(guò)加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。一是加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改變服務(wù)作風(fēng),對(duì)此我所提出:對(duì)待客戶的故障報(bào)修,要有急心,急于幫助客戶恢復(fù)正常供電,45、90分鐘剛及格,各去一半為優(yōu)秀,對(duì)新裝等業(yè)擴(kuò)手續(xù)要有細(xì)心,替客戶想的周到全面,所有業(yè)擴(kuò)流程必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,對(duì)待用電咨詢等要有耐心,不厭其煩對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行解答,急客戶未所急,想客戶未所想,答客戶之所問(wèn)。二是建立監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。我們聘請(qǐng)了2名同志為優(yōu)質(zhì)服務(wù)暗訪監(jiān)督員,專門檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的情況,廣泛地聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。這些監(jiān)督員對(duì)提高員工服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),發(fā)揮了不可替代的作用。三是重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)整頓員工隊(duì)伍。對(duì)客戶投訴舉報(bào)的事情絕不姑息,一查到底,1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系客戶,10個(gè)工作日給予客戶投訴答復(fù)意見(jiàn),投訴舉報(bào)屬實(shí)的嚴(yán)肅處理,不屬實(shí)的也要進(jìn)行思考,為什么客戶會(huì)對(duì)我們進(jìn)行投訴,哪方面工作做得不好態(tài)度不好還是解釋工作未到位,從中吸取不足,提高自己。
三、公開(kāi)信息,辦公透明化。
隨著社會(huì)等方面的進(jìn)步,更多的客戶對(duì)自己的用電信息公開(kāi)有了更加強(qiáng)烈的渴望,要求透明、公開(kāi)、公正,使得客戶心理有一本明白賬,為此,我所在營(yíng)業(yè)大廳醒目位置上對(duì)企業(yè)基本情況及聯(lián)系方式,辦理用電業(yè)務(wù)的時(shí)限,供電所執(zhí)行的`電價(jià)和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),停限電的有關(guān)信息,計(jì)劃?rùn)z修提前7天進(jìn)行通知,供電企業(yè)的服務(wù)承諾與投訴舉報(bào)電話等內(nèi)容,以便廣大客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)如客戶對(duì)表計(jì)準(zhǔn)確等存在疑問(wèn)的,及時(shí)對(duì)其電能表進(jìn)行拆除校驗(yàn),對(duì)抄表數(shù)據(jù)存在疑問(wèn)的,在5個(gè)工作日予以答復(fù),通過(guò)上述工作,使用戶徹底明了供電所各種工作程序,同時(shí)也使得我所各種辦公流程透明化,用戶不出營(yíng)業(yè)大廳即可解決問(wèn)題,受到廣大用戶的好評(píng)。
四、控制停電,保證用戶正常用電。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)電的需求也日益突出起來(lái),如何讓客戶用好電,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)重要方面,為了保證用戶使用到合格的電能,我所人員密切注意電壓質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),保證電壓的合格率,截止今年5月我所電壓合格率全部完成,為了能夠持續(xù)向客戶供應(yīng)可靠電能,至5月我所累計(jì)對(duì)線邊樹(shù)進(jìn)行修剪600余科有效的降低了線路發(fā)生故障的潛在因素,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每停一分鐘電,都會(huì)對(duì)其造成損失,為了盡量減少企業(yè)的損失,在計(jì)劃停電檢修時(shí),提前7天對(duì)其進(jìn)行告知,以讓用戶造好準(zhǔn)備,盡量減少損失,同時(shí)對(duì)工作所需時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)算,盡量在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作,能夠59分完成的,不拖到1小時(shí)完成,盡最大努力保證用戶的正常用電,同時(shí)盡量在用戶用電高峰期減少停電,多次采取借機(jī)作業(yè),減少停電次數(shù),對(duì)待臨時(shí)性檢修提前24小時(shí)告知,因電力故障造成停電的及時(shí)處理,故障消除后1天不能恢復(fù)送電的及時(shí)向用戶和相關(guān)部門作出解釋,消除影響,在各個(gè)重大的節(jié)日如元旦、春節(jié)、高考來(lái)臨之前,對(duì)線路進(jìn)行仔細(xì)巡視,并根據(jù)需要制定相應(yīng)的供電方案,保證廣大群眾度過(guò)光明、祥和的節(jié)日,至5月份完成了供電可靠性。
五、心系群眾,多措并舉助民。
“為百姓解決實(shí)際困難,為企業(yè)排憂解難”這是我所為民服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),南廟村剛剛實(shí)行土地流轉(zhuǎn),種植大量的經(jīng)濟(jì)作物,用水量較大,為保證其正常進(jìn)行灌溉,我所特抽調(diào)出人手組成“排灌小組”隨時(shí)處理灌溉中出現(xiàn)的問(wèn)題,全天24小時(shí)待命,保證了排灌的順利進(jìn)行。春節(jié)前夕,所里組織職工們到敬老院打掃衛(wèi)生,檢查線路,消除危險(xiǎn)隱患,同時(shí)為老人們送去了水餃,送去了祝福。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人,更是經(jīng)常上門對(duì)其進(jìn)行服務(wù),順手幫老人干一些力所能及的活?!傲弧苯ú隣I(yíng)幼兒園舉辦活動(dòng),我所特派出工作人員幫助他們接引電源,收拾場(chǎng)地,懸掛彩旗,使得孩子們度過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日,同時(shí)深入班級(jí)給孩子門上一堂安全教育課,拿出實(shí)物教育孩子們不亂動(dòng)電器設(shè)備,增強(qiáng)孩子們的安全意識(shí)。充分利用建昌營(yíng)集市的機(jī)會(huì),在市場(chǎng)上宣傳安全用電常識(shí),以及家庭電路簡(jiǎn)易毛病處理,通過(guò)各種活動(dòng),使得群眾的安全意識(shí)有所提高,同時(shí)也提升了我所的形象。
綜上所述,我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得一定的進(jìn)展,但也存在著不足,存在一定的缺陷,如遇到無(wú)理取鬧的用戶有時(shí)不能心平氣和對(duì)待,容易激動(dòng),受個(gè)人情緒的影響,工作中的笑臉沒(méi)有了,而是一臉嚴(yán)肅,面對(duì)客戶的質(zhì)疑時(shí),不能理性對(duì)待,語(yǔ)氣生硬,解釋客戶問(wèn)題時(shí),尤其是老年人,不能夠利用通俗語(yǔ)言,有時(shí)解釋不到位等等。在今后的工作中,我們會(huì)持之以恒,加以改正,將我們的工作做得更好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù),僅僅四個(gè)字,卻包含了豐富的內(nèi)涵,而我們只是做到了一小步,還有更長(zhǎng)的路在等待著我們,在這條路上我們將會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn),但我們有信心,在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們不懼怕任何挑戰(zhàn),我們將會(huì)在這條路上走的更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
第五篇:供電所綜合業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的`師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。