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        供電 優(yōu)質服務工作總結(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:19:29

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:供電所員工個人專業(yè)工作總結

        供電所技術員個人工作總結時間飛逝,20XX年的工作已經(jīng)結束,在20XX年的工作中認真貫徹供電企業(yè)領導下達的各項任務并協(xié)助了所長完成了各項工作,通過自己的不懈努力,并與20XX年11月被公司授予技術員職稱,在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質按量的完成了一名供電技術員應盡的責任和義務。具體個人工作總結如下:

        1、20XX年11月19日在所長的帶領下,章臺供電所全體員工進行了安全規(guī)程理論與實踐培訓,保證安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行,實現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實。

        2、認真分析所轄配電網(wǎng)和中心區(qū)域等重點地區(qū)在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的問題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和突發(fā)事件應急處理預案。提高自身應對突發(fā)大事件的應急處理能力。

        3、針對夏季高溫和重負荷等特點,對重要設備、長期重載設備以及老舊設備,制定過載、過溫運行的相關技術規(guī)定,確保出現(xiàn)過載、過溫運行情況下的配電設備安全。

        4、切實做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展大檔距、交叉跨越線路導線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。

        5、積極配合當?shù)毓膊块T開展嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的行動。

        第二篇:供電所優(yōu)質服務總結

        在現(xiàn)實生活中,文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情,一些不文明的現(xiàn)象隨處可見。在路邊、在草坪上,經(jīng)常能夠看見隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾,讓人看了心里很不舒服。

        其實,文明就是一種力量,就像奧運火炬?zhèn)鬟f一樣,匯聚了所有人的熱情,在我們每個人的手中傳遞。現(xiàn)實生活中,一句問候、一個微笑、一個舉動、一點幫助,都會讓人感到溫暖。

        作為服務型企業(yè),供電企業(yè)的優(yōu)質服務既是廣大電力客戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的'服務方針,通過規(guī)范服務流程、強化服務理念、完善服務標準、認真履行供電服務承諾等,全心全意提升服務質量,千方百計滿足客戶需求。試想,如果我們在接待工作中或與客戶的交談中,冷淡客戶、惡語相向,我們所做的一切努力都將是徒勞。

        文明禮儀是我們員工素質的展現(xiàn),也是企業(yè)文化建設成果最有力的見證。只要你多給家人一些體諒,多給同事一些寬容,多給朋友一些關愛,多給客戶一些溫暖,多給經(jīng)過你身邊的人一些笑容,你就會成為供電企業(yè)一張最好的名片。讓我們一起努力,人人爭做供電企業(yè)最好的名片,讓文明之花綻放。文明就在我們身邊。

        第三篇:供電所個人工作總結

        2014年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現(xiàn)將半年來個人工作情況具體小結如下:

        一、努力學習,提高自身綜合素質

        要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養(yǎng);認真學習核算員崗位相關的業(yè)務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業(yè)余時間學習農(nóng)電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業(yè)績。

        二、扎實工作,努力完成工作任務

        供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續(xù)發(fā)展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現(xiàn)在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

        三、認真負責,做好每一項工作

        干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。

        半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

        第四篇:供電所員工個人專業(yè)工作總結

        供電的順利與否直接關系到千家萬戶和工廠生產(chǎn)的進行,所以作為一名供電公司的經(jīng)理,我要時刻的把為人民服務的理念記在心中,要時刻以人民的最高利益為準,做好自己的工作,將供電的安全和持續(xù)性一直保持好,這是我一直以來工作的理念!

        20xx年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:

        開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展,供電公司經(jīng)理個人工作總結。

        1、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

        本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,轉變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

        2、經(jīng)營管理水平進一步提高。

        通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

        3、建設一流企業(yè)扎實推進。

        不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。

        4、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。

        今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區(qū)545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成xx年城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務,城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。

        5、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。

        通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。

        6、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。

        圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

        7、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。

        對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。

        8、優(yōu)質服務水平不斷提高。

        為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經(jīng)營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。

        第五篇:供電所基層員工工作總結

        供電所,是電力企業(yè)直接服務于客戶的窗口。它擔負著農(nóng)村供電與安全管理工作,服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展。要真正樹立省集團公司良好的形象,打造出‘陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)’的服務品牌,全靠供電所在實際的工作去顯現(xiàn)。結合本人的工作體驗,我認為作為一名基層供電所所長,必須具備較強的綜合素質和職業(yè)道德,才能當好領頭羊。

        1、順應改革形勢,堅持與時俱進,是當好所長的重要前提。

        首先要立場堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時,應以大局為重,不計個人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。

        其次是強化創(chuàng)新意識。供電所長要樹立“奮發(fā)進取、管理創(chuàng)新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內,敢于發(fā)展、創(chuàng)新,敢于樹立我為人先的超前意識。主動圍繞為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新等問題,深入思考,開拓進取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動解決的實際問題。所長要認真組織員工學習、領會縣公司關于開展管理創(chuàng)新的有關文件精神,不能墨守成規(guī),最大限度的集思廣益,群策群力,以實踐的方式不斷破解農(nóng)電管理的難題。

        2、堅持認真學習,提高綜合素質,是當好所長的必要條件保證。

        (1)品行端正。作為所長,思想品德至關重要,還需講究自身形象。主要體現(xiàn)在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規(guī)范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內部形成向心力、凝聚力、號召力。

        (2)技術過硬。作為所長、業(yè)務上必須過得硬。工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。遇到業(yè)務難題,會動嘴、懂技術、能動手。

        3、熟悉掌握本所基本情況,這是所長必須具備的基本功。

        唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動。作為所長一是應該熟悉所轄供電范圍內的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領先的管理措施和經(jīng)驗及存在的問題。

        4、嚴格的管理。

        作為所長,干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實。所謂嚴,就是嚴格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問題周到,小處著眼,大處著手。在實施的全過程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的全過程進行監(jiān)控。所謂實,就是實在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。

        5、團結同志。

        講究領導藝術,注意工作方法,這也是當好所長的成功之道。具體地說,要注意以下3個方面:一是謙虛謹慎,作風扎實。應有寬闊的胸懷,利用所務公開的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同的意見;二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開的原則。三是真心誠意關心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要盡可能的給予他們以幫助。

        6、想當好基層供電所所長,要樹立七種意識

        一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長要切實增強安全管理責任感和使命感,自覺把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產(chǎn)無小事”的安全工作理念,做好農(nóng)村供用電安全工作。時時刻刻講安全,事事處處抓安全。樹立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實各施工現(xiàn)場的安全管理工作。

        二是服務意識。所長要牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,在觀念上進行自我革命,改革傳統(tǒng)的思維模式。變“管理”為“服務”,牢固樹立滿足客戶的需求,由被動服務變?yōu)橹鲃臃铡U嬲龅郊睘榭蛻羲?,想為客戶所想,把客戶滿意不滿意作為我們的服務標準,落實好“三貼心”服務。

        三是全局意識。要顧全大局,上下步調一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動上時刻與縣公司的整體利益保持一致。

        四是責任意識。所長要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來越大,因此要增強責任意識,全面做好農(nóng)村用電的各項管理工作,真正做到讓領導放心、讓客戶滿意、讓職工滿意。

        五是管理意識。管理就是效益,沒有規(guī)矩就不成方圓。所長要在認真學習上級各項管理制度的同時,結合本所實際,制定切實可行的具體管理措施,建立健全各項規(guī)章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核。

        六是法紀意識。所長要自覺學法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規(guī),堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來維護農(nóng)村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規(guī),廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。

        七是競爭意識。一個企業(yè)的生存靠創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的管理意識,企業(yè)就無法長期發(fā)展。所長必須牢固樹立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新管理。

        7、當好基層供電所所長,要具有四種能力。

        (1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實好上級布署的工作任務,就要能深刻地領會上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領會上級精神,就是要深刻領會上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見性、系統(tǒng)性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見和想法,多向他們征求發(fā)展之策。

        (2)團結協(xié)作的能力。所長是農(nóng)村供電所安全工作、經(jīng)營管理工作和文明建設工作的領頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時,要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養(yǎng)起一種容人、幫人、與人為善的互助風尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。

        (3)解決問題的能力。基層供電所面臨諸多方面的問題,這就是要求所長要具備較強解決問題的能力,要能采取切實可行的措施和辦法,創(chuàng)造性解決具體問題,重點處理和化解各類矛盾。

        (4)開拓創(chuàng)新的能力。首先在思想上要創(chuàng)新,要勇于樹立沖破傳統(tǒng)觀念束縛的思想,在工作創(chuàng)新的基礎上,提高工作業(yè)績。其次要在管理上創(chuàng)新,要樹立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng)造性地開展好各項工作。

        8、作為基層供電所所長,要處理好一個關系

        要高度重視并處理好與地方政府及各部門之間的關系。因為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府是黨在農(nóng)村最重要的一級政府組織。農(nóng)電工作任何時候都必須緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心工作上去開展。因此,農(nóng)電工作要服從和服務于地方經(jīng)濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領導的關心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。

        無欲則剛,有為則進!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領全所員工做好供電服務工作,取得更好的成績來回報公司和社會。

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