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xx年即將過去，20xx年轉(zhuǎn)眼到來(lái)，下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：

20xx年我負(fù)責(zé)施工管理的是陽(yáng)朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程，土建工程（共包括辦公樓、供水泵房及配電間、倉(cāng)庫(kù)維修間、加藥間、取水泵房、絮凝沉淀池、虹吸濾池、清水池等建筑物構(gòu)成），建筑面積18963；管道工程（全長(zhǎng)3407米）。該工程20xx年9月12日進(jìn)場(chǎng)施工?，F(xiàn)已完成的工程量：辦公樓主體封頂、倉(cāng)庫(kù)維修間主體封頂、清水池主體完成。

〈二〉全年工作情況：

（1）工程質(zhì)量情況：

公司批準(zhǔn)我擔(dān)任陽(yáng)朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。，從公司抽調(diào)了基本完善的管理人員，按公司要求實(shí)施項(xiàng)目管理和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步腳印的。模板工程控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，設(shè)計(jì)尺寸和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程控制綁扎質(zhì)量及鋼筋實(shí)物的間距和位置。砼工程控制了砼的'配比、澆注和養(yǎng)護(hù)工作。在整個(gè)主體施工期間，迄今為止，未出現(xiàn)砼裂縫。整個(gè)主體工程的施工，項(xiàng)目的控制，施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求。主體質(zhì)量等到業(yè)主的認(rèn)可。

（2）工程施工及進(jìn)度控制：

陽(yáng)朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程開工以后，按要求組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃。與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其進(jìn)度、施工內(nèi)容提出要求。在施工過程中，視情況制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程施工工程實(shí)施控制管理。施工初期，項(xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力普遍不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，加班加點(diǎn)，在中期基本滿足進(jìn)度計(jì)劃同步。

（3）安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的期間，依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，項(xiàng)目部依照公司的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全規(guī)范化管理：

①安全技術(shù)交底工作。進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全技術(shù)交底以及職工的安全意識(shí)。

②安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備實(shí)施專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部檢查合格后方可使用。施工中適時(shí)給設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查。整個(gè)施工期間。未重大安全事故，安全事故控制在了1．5‰以內(nèi)。

（4）材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。對(duì)本工程外租賃材料的情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，我要求大家限額領(lǐng)料制度。施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容，并且與預(yù)算量對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用和人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組領(lǐng)用，耗損材料預(yù)算量考核，每層統(tǒng)計(jì)，浪費(fèi)時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組返還，逾期則由各班組賠償。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從幾點(diǎn)努力、作好工作。

①抓好陽(yáng)朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作：陽(yáng)朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程工程在20xx年9月需要竣工，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將抓好施工進(jìn)度控制，組織好人力投入，工程預(yù)期要求，整個(gè)項(xiàng)目如期交付使用。

②知識(shí)學(xué)習(xí)，管理：時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。在新的一年中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓視野。

③作好施工管理工作：新的一年中，我要作好3個(gè)的管理：人的管理。人是管理的組織者和實(shí)施者，提高項(xiàng)目管理人員積極性以及施工隊(duì)組協(xié)調(diào)性，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。物的管理。也是材料的管理。20xx年，我將在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且細(xì)化，與工程預(yù)算量對(duì)比分析，找出問題，制定對(duì)策。法的管理。也是施工方法和管理。在公司標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)，優(yōu)化和改進(jìn)一套行之的施工方法，以便于施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將努力和改進(jìn)好的項(xiàng)目管理方法，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！