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        怎樣寫工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 21:15:20

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        第一篇:個(gè)人工作總結(jié)

        一、成立組織,制訂方案。

        當(dāng)前,規(guī)范海事執(zhí)法行為,提高海事服務(wù)船民和服務(wù)水運(yùn)企業(yè)水平,構(gòu)建和諧海事,是我們基層海事執(zhí)法部門一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一布署,認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),迅速成立以處長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,并把上級(jí)安排、活動(dòng)要求等內(nèi)容傳達(dá)到每位職工。在宣傳方面,我們準(zhǔn)備以《xx海事》和我處新建的網(wǎng)站作為本次活動(dòng)的宣傳主陣地,加大規(guī)范執(zhí)法行為的宣傳力度。同時(shí)利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳艇、通訊報(bào)道等手段積極做好外宣工作,接受廣大船戶的監(jiān)督和評(píng)議。

        二、認(rèn)真排查,客觀分析執(zhí)法工作存在的問(wèn)題及原因。

        規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)的主要內(nèi)容在于查找問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題研究解決,以進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。我們把日常工作中常見(jiàn)的執(zhí)法行為進(jìn)行分類,安排到相關(guān)科室和相關(guān)人,進(jìn)行執(zhí)法行為規(guī)范化研究。整頓期間,我們排查出的問(wèn)題主要集中在以下三個(gè)方面:

        (一)水上交通事故處理方面存在的問(wèn)題不少。一是事故處理過(guò)程中缺乏證據(jù)意識(shí)。如現(xiàn)場(chǎng)勘查不細(xì)致,對(duì)目擊者和旁證的尋找工作不及時(shí)開(kāi)展等。二是交通事故處理程序意識(shí)差。處理上重調(diào)解輕調(diào)查,違反程序辦案,往往忽視事故的責(zé)任認(rèn)定。三是交通事故案卷文書制作不認(rèn)真、不規(guī)范,事故調(diào)查處理人員的水平需要進(jìn)一步提高。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管方面也存在諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題。一是人員著裝常有不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)。二是執(zhí)法文書制作方面也常有不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題。三是存在上航執(zhí)法人員過(guò)多,影響機(jī)關(guān)服務(wù)效率的問(wèn)題。四是執(zhí)法中相對(duì)存在針對(duì)違章重罰款輕糾正的問(wèn)題,即管理不到位的問(wèn)題。五是為船戶服務(wù)的具體措施不多,既使已經(jīng)制定的措施,也多是滿足于寫在紙上,掛在墻上。六是執(zhí)法人員自由裁量權(quán)過(guò)大,不利于公平、公正執(zhí)法。

        (三)海事執(zhí)法管理過(guò)程中,方法陳舊老套,一些現(xiàn)代管理手段應(yīng)用得不夠廣泛;即使正常使用的海事、船檢管理應(yīng)用軟件在使用上也存在不熟悉或者不精通的問(wèn)題,影響海事在船員中的形象,降低服務(wù)效能,顯示出我們多數(shù)海事執(zhí)法人員思想落伍,進(jìn)取心不強(qiáng)。

        三、針對(duì)存在問(wèn)題,采取十項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)整改措施。

        為確保規(guī)范執(zhí)法整治活動(dòng)不搞成形式主義的走過(guò)場(chǎng),不搞花架子,xx海事處在活動(dòng)期間先后圍繞三個(gè)方面,推出十項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法整治進(jìn)程。對(duì)群眾意見(jiàn)大的,堅(jiān)決糾正;對(duì)執(zhí)法效果差,不能達(dá)到安全管理目的的,立即整治;對(duì)于執(zhí)法當(dāng)中自由裁量權(quán)過(guò)大的問(wèn)題,我們也進(jìn)行了認(rèn)真研究,通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中的程序控制加以解決。具體的整改措施是:

        (一)夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。

        規(guī)范海事執(zhí)法行為,必須首先端正執(zhí)法人員思想,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,提高海事服務(wù)效率。為此該處推出了三項(xiàng)措施。

        1、學(xué)習(xí)“八榮八恥”,重申交通行政執(zhí)法人員“五項(xiàng)禁令”和海事、船檢執(zhí)法人員“十項(xiàng)禁令”,嚴(yán)防執(zhí)法中出現(xiàn)違法違紀(jì)和“三亂”行為。同時(shí)鼓勵(lì)海事、船檢執(zhí)法人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)尖子。

        2、公開(kāi)規(guī)范執(zhí)法雙向承諾,接受群眾監(jiān)督。一是處領(lǐng)導(dǎo)向全體職工作出鄭重承諾,撇開(kāi)各種利益因素,保證職工公正、規(guī)范執(zhí)法,增加海事執(zhí)法活動(dòng)的透明度。二是全體執(zhí)法人員向處領(lǐng)導(dǎo),也向廣大船戶作出承諾,保證在執(zhí)法活動(dòng)中做到行為規(guī)范,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公正和公平”的執(zhí)法精神。

        3、增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)效能,完善“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“ab”崗工作制和“午休值班制”,海事行政服務(wù)大廳作為規(guī)范文明執(zhí)法的示范窗口實(shí)行“一站式”服務(wù),免費(fèi)提供辦事指南、生活用水、應(yīng)急藥品等。為讓來(lái)處辦事的船員感覺(jué)更加方便,提高服務(wù)效率,我們將行政服務(wù)大廳從原來(lái)的二樓轉(zhuǎn)移到一樓。

        (二)嚴(yán)控上航檢查。

        規(guī)范執(zhí)法行為的重點(diǎn)是完善上航檢查制度,減少檢查人員,控制檢查次數(shù),以此建設(shè)綠色航道,取信于民。在這方面,該處著重推出四項(xiàng)措施預(yù)防執(zhí)法檢查中不規(guī)范行為的發(fā)生。

        4、控制和減少上航攔截檢查次數(shù)。為此,我們將原來(lái)的共五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查組,調(diào)整為三個(gè)檢查組。既保證了24小時(shí)水上巡航值班,又有效地降低了上航執(zhí)法檢查的次數(shù)和頻率。目前,在我們管轄的全境245公里長(zhǎng)的江蘇淮河航道上,任何時(shí)段都只有一個(gè)檢查組在執(zhí)勤。

        5、現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)行處領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。為有效地降低現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程中可能出現(xiàn)的不規(guī)范執(zhí)法行為,處里決定改原來(lái)的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為處領(lǐng)導(dǎo)帶班制。三個(gè)檢查組由處長(zhǎng)直接總負(fù)責(zé),每個(gè)組則由處班子成員在航在班坐鎮(zhèn)指揮,處里對(duì)執(zhí)法程序、文書制作等實(shí)行定期檢查和互查互審,對(duì)防范不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生起到了預(yù)警作用。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行輕微海事違法行為免予處罰的規(guī)定,對(duì)五種違法行為只準(zhǔn)批評(píng)教育不許罰款。

        7、建立安全誠(chéng)信船舶檔案,實(shí)施安全誠(chéng)信船舶免予檢查制度。

        (三)加強(qiáng)信息服務(wù),辦好三件實(shí)事。

        為把規(guī)范執(zhí)法行為整頓活動(dòng)引向深入,xx海事處研究決定,以為民辦實(shí)事為立足點(diǎn),努力建設(shè)船戶信息服務(wù)平臺(tái),提高海事部門服務(wù)水運(yùn)企業(yè)和服務(wù)船民的水平。

        8、在簽證點(diǎn)設(shè)立led可變情報(bào)板,為船員提供及時(shí)的天氣預(yù)報(bào)和海事航道等信息服務(wù)。

        9、建立xx海事網(wǎng)站,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段,加強(qiáng)與社會(huì)各界及船員之間的廣泛聯(lián)系,以此作為建設(shè)陽(yáng)光海事的一個(gè)網(wǎng)上交流服務(wù)“窗口”。同時(shí)也為建設(shè)和創(chuàng)新海事文化提供了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

        10、制定規(guī)劃,擬在年內(nèi)建成淮河江蘇段航道“電子眼”。通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步提高水上搶險(xiǎn)應(yīng)急能力,有效預(yù)防水上安全事故的發(fā)生,降低事故損失。

        四、幾點(diǎn)體會(huì)及建議

        開(kāi)展規(guī)范執(zhí)法整頓活動(dòng),從總體上講,是十分必要和重要的,可以說(shuō)切中要害,抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵。但有些不規(guī)范執(zhí)法行為問(wèn)題出在基層,但根子卻在上面。比如“管理就是收費(fèi),執(zhí)法就是罰款”這一問(wèn)題,在海事部門來(lái)說(shuō),省、市兩級(jí)如果不從根本上研究解決隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,那么這一問(wèn)題就很難從根子上解決。即使現(xiàn)在整治好了,但也只能是表象,將來(lái)很可能死灰復(fù)燃。再比如隊(duì)伍管理問(wèn)題,怎樣抓隊(duì)伍素質(zhì),怎樣保證隊(duì)伍素質(zhì),我們認(rèn)為這些都是根本問(wèn)題。具體建議是:

        (一)開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),是搞好規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)。以提高海事、船檢人員執(zhí)法業(yè)務(wù)水平為主要內(nèi)容,繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展規(guī)范執(zhí)法行為“大練兵”活動(dòng),提高執(zhí)法人員的法制意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、程序意識(shí)規(guī)范意識(shí)。同時(shí)通過(guò)調(diào)查、學(xué)習(xí)和研究,建立和完善各項(xiàng)海事執(zhí)法工作規(guī)范,以規(guī)范來(lái)約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。

        (二)解決對(duì)群眾的感情問(wèn)題,兌現(xiàn)各項(xiàng)執(zhí)法服務(wù)承諾,是搞好規(guī)范執(zhí)法的關(guān)鍵。牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)群眾觀念,廣泛接受群眾監(jiān)督。

        (三)落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,是搞好規(guī)范執(zhí)法的保證。落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,明確單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)按分工包干負(fù)責(zé),把規(guī)范執(zhí)法行為的責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人。

        (四)進(jìn)一步推進(jìn)地方海事部門的管理體制和經(jīng)費(fèi)體制改革,改善基層海事執(zhí)法單位的執(zhí)法環(huán)境,并從根本上解決海事隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)不均衡帶來(lái)的一系列問(wèn)題,比如“地方”病問(wèn)題。

        第二篇:班主任工作總結(jié)

          本學(xué)期,我擔(dān)負(fù)三(1)班的班主任,相對(duì)于一、二年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),三年級(jí)的學(xué)生思想稍微復(fù)雜,孩子漸漸的有自己的見(jiàn)解,有要求獨(dú)立的愿望。可是他們對(duì)事物的知道還比較模糊,可是他們不再是簡(jiǎn)單的服從,或顯得“不聽(tīng)話”。所以,學(xué)生的思想情緒波動(dòng)較大。另外,由于開(kāi)學(xué)初學(xué)校重新?lián)Q班主任,對(duì)學(xué)生的影響也較大。有些學(xué)生適應(yīng)新的教師需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,有些學(xué)生根本沒(méi)法適應(yīng)新的教師,學(xué)習(xí)中遇到很多困難。作為班主任,我深深認(rèn)識(shí)到了職責(zé)的重大和任務(wù)的艱巨。本人以學(xué)校德育處的要求為指導(dǎo),結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情形,我主要采取以下幾個(gè)措施來(lái)管理班級(jí):

        一、狠抓常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行動(dòng)習(xí)慣

          本人堅(jiān)持每一天盡早到校,盡早進(jìn)教室,督查規(guī)范班級(jí)學(xué)生的日常行動(dòng)。要求學(xué)生早到校、做好兩操、杰出完成班級(jí)值日衛(wèi)生、積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng),決不半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)格要求學(xué)生展現(xiàn)自己最好的一面,相信每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。平時(shí)重視對(duì)學(xué)生的外表儀態(tài)檢查,要求他們注意個(gè)人衛(wèi)生。

        二、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

          本學(xué)期,本來(lái)三一班的學(xué)生轉(zhuǎn)走了幾個(gè)又轉(zhuǎn)了幾個(gè)新學(xué)生來(lái),班上的凝聚力不是很強(qiáng)。所以開(kāi)學(xué)前一個(gè)月,我常常強(qiáng)調(diào)班級(jí)的課堂紀(jì)律和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的構(gòu)成。經(jīng)過(guò)團(tuán)體活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的成效,又能使同學(xué)之間也能所以養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。本班學(xué)生團(tuán)體榮譽(yù)感較強(qiáng),一學(xué)期來(lái),他們都主動(dòng)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

          同時(shí)重視班團(tuán)體建設(shè),由于班團(tuán)體建設(shè)是學(xué)校管理的基石,它是班級(jí)管理主體運(yùn)用班內(nèi)外資源、條件,引導(dǎo)師生以正確的方向、方法為指引,朝著良性的健康的方向發(fā)展。

          強(qiáng)調(diào)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)整理,積極夸獎(jiǎng)學(xué)習(xí)積極分子,以此為核心影響更多的學(xué)生加入學(xué)習(xí)的隊(duì)伍,讓學(xué)生安心在校學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。

        三、強(qiáng)調(diào)溝通在班級(jí)管理中的作用

         ?。?)善于與任課教師溝通

          我常常主動(dòng)與任課教師溝通,聆聽(tīng)任課教師的意見(jiàn),熱情支持和服務(wù)任課教師的教學(xué)工作。一方面,在學(xué)生眼前建立任課教師的威信。另一方面,把學(xué)生對(duì)任課教師的贊譽(yù)與改進(jìn)意見(jiàn)反饋給任課教師,同時(shí),以積極的.姿勢(shì)聆聽(tīng)任課教師對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的公道意見(jiàn)及個(gè)別學(xué)生的教育計(jì)策,并能很快地落實(shí)到班級(jí)管理的實(shí)踐中去。

         ?。?)樂(lè)于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通

          與家長(zhǎng)堅(jiān)持緊密聯(lián)系,經(jīng)過(guò)家訪或者電話聯(lián)系,與家長(zhǎng)溝通,獲得家長(zhǎng)的知道與信任,獲得家長(zhǎng)的支持與配合。在與家長(zhǎng)溝經(jīng)進(jìn)程中,及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和父母的期望,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)了解家長(zhǎng)的為人之道、思想素養(yǎng)狀態(tài)。這樣能夠做到左右開(kāi)弓,進(jìn)一步做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

         ?。?)勤于與學(xué)生溝通

          與學(xué)生多溝通,充分了解學(xué)生的實(shí)情,切準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏,能夠做好學(xué)生的思想工作。所以,我利用一切機(jī)會(huì)多與學(xué)生接觸,處處做“有心人”和“知心人”,盡量到達(dá)師生心理相容,思想相通。平時(shí),多找學(xué)生談話,多參加學(xué)生的活動(dòng),找機(jī)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行溝通,讓學(xué)生把真實(shí)的想法和真情告知給班主任,班主任也應(yīng)以誠(chéng)相待,把班級(jí)管理的難處與苦處告知給學(xué)生,以便獲得學(xué)生的體諒、支持與信任。

          總結(jié),也是我和學(xué)生溝通的重要渠道之一。每個(gè)星期布置一次總結(jié),要求學(xué)生談?wù)劙嗉?jí)一周所產(chǎn)生的雜事,或者談?wù)勛约旱南敕ɑ蚶Щ螅S后我會(huì)認(rèn)真記載每次發(fā)言,認(rèn)真地對(duì)發(fā)言進(jìn)行評(píng)判。要么鼓勵(lì)他們連續(xù)努力;要么幫忙他們解決生活中問(wèn)題;要么知道他們對(duì)班級(jí)管理提出通情達(dá)理的提議等等。經(jīng)過(guò)總結(jié)時(shí)間,能夠讓我更清楚了解到班級(jí)里存在一些問(wèn)題,也供給了我與學(xué)生進(jìn)一步溝通的平臺(tái)。

        四、以遠(yuǎn)大的企圖激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)

          一個(gè)人如果沒(méi)有企圖,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力。班主任應(yīng)從小就開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行企圖教育。由于僅有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),他才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。他們明白實(shí)際與企圖之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可經(jīng)過(guò)自己的努力去跨過(guò),并要求學(xué)生制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把對(duì)企圖的尋求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。

          總的來(lái)說(shuō),我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自己班級(jí)管理能力,盡量使工作做到完善一點(diǎn)。本學(xué)期班級(jí)的獲獎(jiǎng)情形以下:

          (1)“推廣普通話”黑板報(bào)評(píng)比獲二等獎(jiǎng)。

         ?。?)英語(yǔ)朗誦比賽中小紫和小雨獲一等獎(jiǎng)。

         ?。?)運(yùn)動(dòng)會(huì)中xx同等學(xué)在四百米接力中獲得良好成績(jī)。

          (4)班級(jí)特點(diǎn)布置獲二等獎(jiǎng)。

          班主任工作是做人的工作。做人不易,做人的工作更難,但我認(rèn)為只要我們用心去做,或多或少會(huì)改變一些學(xué)生,幫忙一些需要幫忙的學(xué)生,在他們的人生道路上推他們一把。學(xué)生畢竟是孩子,學(xué)會(huì)寬容地對(duì)待他們的毛病,相信他們會(huì)改變的。班主任工作是一項(xiàng)十分瑣碎的工作,是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,也是一項(xiàng)辛勞的工作。那里有成功的歡樂(lè),也有失敗的遺憾。

        第三篇:建筑工程工作總結(jié)

          20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)搶抓機(jī)遇,樹(shù)立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。

        一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

          1、抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。

          首先是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

          其次是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮借鑒、指導(dǎo)作用。

          2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有特色的管理品牌。

        二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率

          20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

          1、立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程作為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

          2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

        三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

          1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。

          2、解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,公司目前的'資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

          3、加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本。

          4、加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),做好建設(shè)工作。

        四、打造有特色的企業(yè)文化

          企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

          1、加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

          2、積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

          3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

          4、做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),構(gòu)建和諧企業(yè)。

        第四篇:個(gè)人工作總結(jié)

        一、健全工作機(jī)制,落實(shí)經(jīng)常性工作為主

        計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位,并實(shí)行“一票否決”,在工作實(shí)踐中,必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)常”,才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

        為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作,我一直把制度建設(shè)擺在第一位,通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度,推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái),黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》,鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評(píng)估,從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí),鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等,使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

        二、完善村為主和村民自治機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作重心下移

        計(jì)劃生育村為主和村民自治,是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來(lái),取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后,鎮(zhèn)黨委、政府又對(duì)村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際,對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,如:柞子村、前塘村規(guī)定對(duì)兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué);永忠村規(guī)定對(duì)兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn),并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi);梓木村規(guī)定對(duì)自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底,已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》,有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》,從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

        三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,提升基層基礎(chǔ)工作水平

        流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請(qǐng)示,縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日,全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開(kāi),之后,“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?,F(xiàn)在,每個(gè)村的流出已婚育齡婦女,都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書,找出了擔(dān)保人,并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式,及時(shí)寄回有效的孕檢證明;村上也及時(shí)為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明,建立了計(jì)劃生育管理卡,流動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ),我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示,對(duì)村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。

        四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非,促進(jìn)工作全面發(fā)展

        農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求,計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn),2月24日進(jìn)行二次復(fù)核,4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí),先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí),三次村組公示,最后確定了22個(gè)村的37名對(duì)象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

        集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來(lái),我們先后對(duì)扶沖村吳愛(ài)香等13名對(duì)象終止妊娠的情況展開(kāi)調(diào)查,并于7月8日對(duì)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處,在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

        經(jīng)過(guò)計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計(jì)內(nèi)457人,計(jì)劃生育率達(dá)95.4%,比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93.2%,比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶,幾個(gè)月來(lái),有68對(duì)育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》,42對(duì)兩女戶主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。

        第五篇:個(gè)人工作總結(jié)

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育避孕藥具管理服務(wù)工作,適應(yīng)人口和計(jì)劃生育新形勢(shì),新任務(wù)的要求做好深化藥具改革工作,我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以群眾對(duì)藥具需求為目的,進(jìn)一步完善藥具管理與服務(wù)機(jī)制,全面提升避孕藥具工作水平和隊(duì)伍素質(zhì),形成行為規(guī)范p運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的藥具工作新機(jī)制。

        一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)避孕藥具工作取得一定的成效,現(xiàn)將工作基本情況總結(jié)如下:

        一、工作完成情況

        1、截止20xx年9月30日,全鄉(xiāng)共有常住已婚育齡婦女2121人,其中已采取各種避孕措施和不需采取避孕節(jié)育措施的有2075人,應(yīng)使用避孕藥具的有46人,實(shí)際使用避孕藥具的有46人。(本年度使用藥具的共有116人其中過(guò)程性用藥具70人)。

        2、在使用藥具的116人中,已全部按時(shí)把藥具發(fā)放到育齡群眾的手中,按時(shí)作了隨訪服務(wù)工作,沒(méi)有不良反應(yīng)及藥具使用情況發(fā)生,全鄉(xiāng)藥具應(yīng)用率達(dá)100%,隨訪率達(dá)100%,有效率達(dá)100%,藥具占綜合節(jié)育措施比例2.75%。

        3、工作走上規(guī)范化。

        制度化管理。堅(jiān)持定期或不定期培訓(xùn)村級(jí)藥管員,一年來(lái)組織培訓(xùn)2次,確保每村一名藥管員懂避孕藥具基本知識(shí),并持證上崗。村級(jí)至少有一個(gè)月的藥具庫(kù)存周轉(zhuǎn)量,鄉(xiāng)至少有三個(gè)月的周轉(zhuǎn)量,定期入戶宣傳、隨訪,并建卡登記,各種帳卡齊全,按時(shí)上報(bào)各種藥具報(bào)表,并嚴(yán)格工作紀(jì)律和工作措施。

        二、存在的問(wèn)題

        1、由于我鄉(xiāng)已婚育齡婦女的.文化素質(zhì)和思想意識(shí)普遍偏低,對(duì)工作人員講解的知識(shí)不重視,不理解,導(dǎo)致忘記用法,濫用,漏服甚至不想用的情況發(fā)生,給工作增加難度。

        2、村級(jí)藥管員素質(zhì)偏低,沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景,對(duì)某些避孕藥具的適應(yīng)癥,禁忌癥及具體使用方法及原理未掌握透徹,容易誤導(dǎo),加之基本都是村干部兼職,農(nóng)活又繁忙,導(dǎo)致藥管員力不從心,造成工作被動(dòng)。

        3、宣傳力度不夠。

        三、下步工作打算

        1、加大宣傳力度,采取多渠道宣傳方式,提高已婚育齡群眾認(rèn)識(shí)水平,全面實(shí)現(xiàn)"生殖健康、知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的目標(biāo)。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)、村藥管員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理和服務(wù)水平,做到各帳卡清、情況明,跟蹤管理和隨訪服務(wù)到人。

        3、針對(duì)所存在的問(wèn)題結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,盡可能采取有效措施,不斷開(kāi)創(chuàng)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育避孕藥具工作新局面。

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