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第一篇:個人工作總結(jié)
光陰如梭,眨眼之間學期又近結(jié)束?;厥走@個學期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟,較好地完成了本學期的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、常規(guī)管理有規(guī)范
團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學習和集體備課正常有序地進行。通過學習,讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學工作是學校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學工作。
xx等老師們積極上進,時時抓住學習的機會,外出聽課學習之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時間,盡心盡力輔導學生。邵老師、唐老師等班主任工作細致入微,學生犯錯時,積極做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。
二、團隊精神有發(fā)揚
集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中建設(shè)一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進,群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學、教研水平不斷提高,教學質(zhì)量蒸蒸日上。
團隊溫馨和諧,相親相愛。本學期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。
積極參與學校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉老師的`《吃出你的健康來》,老師的《親情,永遠的不等式》,王老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。
期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。
三、團隊工作有成效
本學期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。
xx老師分別承擔了專家指導課。盧老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王老師的《班集體建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學生袁xx的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。老師的《想象,為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。
第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,博學的品質(zhì)投入到新學年的工作中去,為自己的提高、學校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。
第二篇:班主任工作總結(jié)
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼一學期又要結(jié)束。本學期我擔任五年級班主任,在各方面嚴格要求自己,努力提高自己。以便使自己更好地適應素質(zhì)教育教學的改革浪潮。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心里素質(zhì)等得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培養(yǎng)。因此,作為班主任應該充分認識到自己承擔的歷史重任,本人就以這學期的工作總結(jié)如下:
一、取得成績:
經(jīng)過一學期的教學管理,同學們都比以前懂得了許多文化知識和生活經(jīng)驗。能明辨是非,認真完成作業(yè)。班級形成了良好的學習氛圍和競爭環(huán)境。在教育教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶。該肯定的就肯定,并給予適當?shù)腵表揚和獎勵。該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育。在全班形成一種能夠扶持正義,制止錯誤思想,阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。
二、存在問題:
作為一名班主任,總感到每天忙得不亦樂乎。但效果不理想,問題的癥結(jié)就在與沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,造成班主任的工作量很大,但效果不是很好。
三、經(jīng)驗教訓:
在班級管理中,多采用說服教育、談話教育的方式。有個別同學有違反紀律的時候,利用課余時間適時家訪,爭取讓每一個學生都能遵守學校紀律,維護班集體利益,做班級的小主人。作為一名教育工作者,不能帶情緒上課。盡可能少或不對學生發(fā)脾氣,因為這樣做會使個別學生產(chǎn)生逆反心里,也達不到教育的目的了。
四、改進措施:
班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布。一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。在今后的工作中應多給予班干部以鼓勵。這時班干部做事情的積極性高漲。但每個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧,提高班干部的工作效率。
五、今后努力方向:
以上都已屬過去,在新的一學期中,還有更多的事情要做,要吸取上學期的經(jīng)驗教訓,來完善下一步的工作。讓我班下學期的工作更上一層樓。