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        監(jiān)理個人工作總結(jié)范文(范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-11-27 23:02:19

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:竣工監(jiān)理工作總結(jié)

        天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù),該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時5個月。

        項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務(wù)?,F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

        一、工程概況:

        天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會議室,機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中。本項工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

        二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:

        項目部精心編制了承包實施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

        安全和文明施工管理方法:

        施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,從項目一開工,對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓(xùn),對工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項,重點采取針對性預(yù)控措施,并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎懲機制,加強參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

        三、工程質(zhì)量控制

        項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一,堅持以人為控制核心,堅持以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

        從第一道工序開始到竣工的全過程,對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

        工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>,報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

        質(zhì)量活動實施和控制方法如下:

        圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。

        設(shè)備、材料進(jìn)場時,由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗,不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場,以確保工程質(zhì)量。

        對于隱蔽工程,提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收,當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時,不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔,竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

        建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

        各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

        在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

        對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實整改后立即反饋。

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點,提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實施,有效的保證了各分項工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

        四、組織協(xié)調(diào)管理

        本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實施,貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施:明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點實施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系;

        五、安全文明施工管理

        安全第一,預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中,將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動,強化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動保護(hù),加強對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識提高,達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

        六、初驗驗收存在問題的整改情況:

        1、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

        2、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

        3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

        4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

        5、五層會議室中控系統(tǒng),會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

        七、結(jié)束語

        我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程,經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時,你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績,沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

        第二篇:監(jiān)理員個人年終總結(jié)

        時間如流水,匆匆而過,站在雪花紛飛之中,面對即將成為過去的20XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望,欣喜的是我完成了年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),收獲了個人工作能力及經(jīng)驗的提升;急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),以期明年能夠更上一個臺階。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

        一、服從安排,認(rèn)真工作

        作為一個年輕人,首先我應(yīng)該擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的結(jié)合,20XX年是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20XX年7月1日,我被安排在木木項目監(jiān)理部。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及監(jiān)理部資料的收集整理工作。在木木項目,屬于未開工項目,在總監(jiān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王同志負(fù)責(zé)處理施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理工作,主要對業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位道路水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點、原地面高程復(fù)測。工作期間,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

        二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)

        我主要負(fù)責(zé)木木道路工程,道路全長XXXX米,路面總寬為60米,建成后將成為城市主干道之一。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

        三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

        在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

        四、反省自身不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

        在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

        第三篇:監(jiān)理個人工作總結(jié)

        一年的時間很快過去了,在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后的工作,衷心感謝大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

        在過去的一年里我在XX有限公司蛋白飼料加工項目擔(dān)任土建監(jiān)理工程師,該項目涉及到土建、設(shè)備、工藝管道、電氣等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是筒倉的滑模施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、見證其試驗項目取樣,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在滑模施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保分項、分部工程合格率達(dá)到百分之百。

        在榨油廠浸出車間和預(yù)處理車間鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的`監(jiān)理工作中,我深感自己對鋼結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從鋼結(jié)構(gòu)的加工到安裝,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼構(gòu)件、鋼板、屋面檁條、焊接材料和油漆等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了無損探傷檢驗,保證了鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

        總之,一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年即將到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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