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        抄表員工作總結水表

        發(fā)布時間:2023-11-27 23:11:37

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        第一篇:計量工作總結

        為深入貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀,按照中央、省、市有關部署,加快推進“五個轉(zhuǎn)變”,加大計量政策法規(guī)的宣傳力度,努力在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,大力開展各項民生計量工作,切實維護人民群眾的切身利益,全面提升我區(qū)計量惠民工作水平。20xx年工作總結如下:

        一、主抓民生計量工作

        (一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。

        一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。

        (二)加油站計量監(jiān)管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

        我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

        目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。

        (三)推進自來水表檢定工作。

        加強了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起1

        自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

        二、加強對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。

        主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

        在農(nóng)資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定證書,已責令其改正。

        三、抓好機動車安全技術檢驗機構的巡查工作。

        根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)200875號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。

        四、抓好“C”標志認證工作。

        組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“C”標志認證企業(yè)的相關人員進行C標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。

        五、積極幫助和指導企業(yè)開展節(jié)能減排工作

        我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質(zhì)監(jiān)局x副局長帶領計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現(xiàn)場辦公。x副局長在現(xiàn)場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當節(jié)能減排標桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導等工作也在進一步完善中。

        六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》等法律法規(guī)免費培訓班。

        為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,為進一步加強資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設,促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(JJF1244―20xx)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。

        七、舉辦特種設備節(jié)能降耗法規(guī)及技術知識培訓班。

        為認真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,推進x區(qū)節(jié)能降耗目標實現(xiàn),x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的`鍋爐節(jié)能降耗技術知識應用到生產(chǎn)實踐中,進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節(jié)能降耗的目的,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。

        八、召開水表計量工作會議

        6月xx日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質(zhì)量技術監(jiān)督局《x水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)x號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內(nèi)各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計量科相關工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準的問題。

        九、召開x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施辦法》工作會議

        20xx年11月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質(zhì)監(jiān)局副局長x、x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施辦法》,取得了良好的效果。

        十、積極開展“520世界計量日”活動。

        “520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關領導及企業(yè)負責人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試?;顒又校步邮?00余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進行了立案調(diào)查。

        十一、啟動民生計量專項行動

        為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護人民群眾合法權益,11月2日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集

        貿(mào)市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定證書,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

        明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動x經(jīng)濟發(fā)展方式改變。

        第二篇:抄表員個人工作總結

        一、xx年9月1日天元供電局正式掛牌成立。

        1、供電局臨時辦公場所設在天元區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi),在不到20天的時間內(nèi)高速度完成籌備工作,包括場地整修,添置辦公設施、安全和生產(chǎn)工器具,開通和建立通訊、用電和財務信息系統(tǒng)等,整個籌建工作本著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式?,F(xiàn)辦公場所和條件基本具備,但辦公場所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經(jīng)常停水而導致影響正常工作,硬、軟件設施都不完善。

        2、天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機構,于xx年9月1日掛牌成立,下設綜合辦公室、經(jīng)營辦公室、客戶服務中心、運行檢修班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負責天元區(qū)負責天元區(qū)的配網(wǎng)運行檢修、用電營銷業(yè)務以及315kVA及以下的業(yè)擴工程等,供電服務區(qū)域面積151平方公里。天元供電局擁有10KV配電線路27條223公里,其中10KV電纜193條(段),長71.2公里;10KV桿上開關41臺,電纜設備47臺;10KV桿上變壓器139臺,容量17810KVA;箱式變壓器23臺,容量9605KVA;10KV開關站13座,站內(nèi)開關45臺;10KV高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區(qū)112個,排漬抗旱專變19臺,企業(yè)代維點33個。20xx年9到12月份,售電量4980萬KWH,同比增長32.57,應收電費2963萬元,電費回收率100,價內(nèi)均價為562.48元/KKWH;供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術部統(tǒng)計,均按計劃完成。電量增長率為30.44,電力增長率34.5。從開局到目前,陸續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。其中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局平均年齡35歲,40歲以上的16人。

        3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續(xù)。自分局成立以來,組織大量人員加班加點,完成了配網(wǎng)設施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關系等交接手續(xù),我們把交接當作一次業(yè)務學習、熟悉和清理過程,交接上整體順利,但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等問題,給安全造成隱患,對工作帶來被動。

        二、緊張而有序地推動各項工作正常開展。

        1、每月召開一次全局職工大會,尤其是開局之初,每半月就召開一次大會,統(tǒng)一認識,增進了解。開局之初,大會小會不計其數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過的的一段過程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達到各司其職、各負其責,真正一門對外的理想局面,一切工作都按有關規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦,而無須左一個協(xié)調(diào)會,右一個動員會,浪費人力、物力和時間。

        2、建立一系列規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺區(qū)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《值班手機管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購及領用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

        3、確立周碰頭會會議制度、安全生產(chǎn)月例會制度、經(jīng)濟活動分析月例會制度、局長辦公會會議制度以及各類專題會議制度,通過會議集體研究決定重大事項。

        4、強調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡,深入到班組,局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場進行督查,建立安全生產(chǎn)獎懲辦法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);重視交通安全管理,每周進行一次車輛檢查,杜絕車輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學習,做到警鐘長鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務消防員隊伍。通過以上舉措,確保了從開局以來的良好安全局面。

        5、重視電費回收工作。每周召開一次電費回收會議,分析對策,建立電費回收考核制度,明確電費回收責任人,局領導也參與到電費回收工作中去,確保了20xx年底電費結零。加強與四方公司合作,充分利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行為。

        6、加強工程管理。建立業(yè)擴工程管理辦法和物資管理辦法,嚴禁工程外包給施工隊,明確要求本局施工力量承擔工程的主要任務,防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節(jié)流,創(chuàng)造工程效益,注重文明施工,嚴格防范,確保施工安全,逐步樹立清廉務實的天元電力新形象。

        7、加強農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財務管理,制定一系列考核措施,確保農(nóng)電隊伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費回收等工作的順利進行。局領導經(jīng)常到供電所檢查工作,改革農(nóng)電的管理機構,親自過問農(nóng)電員的要求,增強農(nóng)電隊伍的凝聚力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部組織的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。保證了xx年全年農(nóng)電安全,也保證了農(nóng)電電費結零。

        8、策劃建立強大的企業(yè)文化陣地。開展了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立學習型企業(yè),引導管理人員多讀書,建立企業(yè)宣傳欄和公示欄。

        9、規(guī)范內(nèi)部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但目前貫標工作進展緩慢,一是自我加壓力度不夠,二是要爭取市局貫標辦的大力支持。

        10、積極配合市局重大改革舉措的實施,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安置和動員工作,確保全員思想穩(wěn)定和機構健康運轉(zhuǎn)。

        三、xx年工作的主要特色

        1、思想統(tǒng)一。全局上下都有很強的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使命感就是意識到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城中分局,只能成功不能失??;責任感就是意識到我們企業(yè)的宗旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責任;緊迫感就是意識到時不我待,今天欠的債明天會加倍償還,沒有堅實的基礎和充分的準備,我們無法跟上天元區(qū)快捷的步伐;危機感就是意識到我們底子薄,許多工作剛剛起步,缺乏經(jīng)驗和實力,還沒有形成企業(yè)真正的特長。

        2、士氣昂揚。人員思想意識逐漸到位,積極向上的風氣正在形成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“簡便、快捷、高效”的目標得到認同,人員素質(zhì)比開局之初有明顯提高,骨干的力量逐步凸現(xiàn),講實干,講奉獻,講團結蔚然成風,企業(yè)凝聚力和集體榮譽感日益強化,涌現(xiàn)了許多感人肺腑的人和事。

        譬如一:1月15日是過小年,炎帝專修學院10KV配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10KV進線負荷開關和10KV進線電纜燒毀,整個學院全部停電。業(yè)擴隊在接到搶修任務后,隊長龍軍勝、付隊長余定佳迅速進入事故現(xiàn)場一邊進行現(xiàn)場查堪,一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨,陰沉沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的寒風,不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業(yè)擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領下,從接到搶修任務那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開笑容。這個就是我們天元局人常引以自豪的工作責任感和工作作風:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

        譬如二:政華小區(qū),由于居民購成復雜、物業(yè)管理等多方面的原因,造成連續(xù)幾個月電費不能到位。我們在對其采取停電措施的同時,積極與物業(yè)管理進行反復多次地協(xié)調(diào),在結清電費的前提下,對小區(qū)內(nèi)200多戶進行了一表一戶改造,并根據(jù)該小區(qū)的實際情況,采取自行設計、改造的計量表箱,保證以后維護及催收電費的需要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費回收,經(jīng)常是晚上9:00―11:00還在小區(qū)進行電費催收工作,為年底的電費結零打下了扎實的基礎。而且小區(qū)范圍內(nèi)非電業(yè)局維護的客戶保險、內(nèi)部線路,只要是客戶有要求需要幫助的,都是義不容辭地給予幫助,得到了客戶的好評。

        譬如三:xx年1月16日到保利實業(yè)進行計量檢查,該客戶高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準(該CT是廠家提供,極性標反,計量裝置由計量管理所安裝)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采取停電措施,只能在晚上2:00以后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作負責人潘詠,從凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最后將用電故障解決。

        3、秩序井然。通過三個多月的整章建制,規(guī)范流程,動員協(xié)調(diào),各項工作流程基本確立,部門和人員配合逐步理順,手續(xù)精簡,中間環(huán)節(jié)減少,一門對外,千方百計彌補條件簡陋和硬件、軟件設施不完善給工作帶來的被動,服務觀念煥然一新。

        4、信念堅定。xx年的工作,都是為xx年的正式運作夯實基礎,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預備起跑的姿勢。盡管存在一些問題,面臨不少困難,新的一年工作任務非常艱巨,但我們有充分的信心和思想準備,決心在市局黨委和行政的正確領導下,臥薪嘗膽,勵精圖治,抓好安全生產(chǎn)和用電經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的工作,創(chuàng)特色、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟建設效力。

        四、xx年工作存在的主要問題

        1、工作缺乏嚴謹性。

        規(guī)章制度和工作流程并沒有完善,已經(jīng)建立的規(guī)章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現(xiàn)到位;計劃性、系統(tǒng)性、嚴格性都偏弱,工作隨意性大,個人的意愿、判斷、選擇甚至個人恩怨經(jīng)常攙雜到工作中來;部門或班組之間的配合協(xié)調(diào)仍有磕磕絆絆,互相推委的現(xiàn)象。

        2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經(jīng)驗、業(yè)務能力和專業(yè)知識都不夠豐富和成熟,工作經(jīng)驗和能力亟待提高。班組長和各部室負責人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好作風的同時,也帶來了各種舊風陋習,違規(guī)違紀、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生,特別是有少數(shù)幾個人由于長期的散漫惰性,或者由于不堪辦公場所的簡陋和工作的艱苦,不按時上班,不遵守勞動紀律。對于這幾個人,第一屆職工代表大會已經(jīng)形成意見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享受任何待遇。

        3、存在很多不確定因素。主要包括:對政策的學習和掌握,對業(yè)務的生疏、外行,對制度、規(guī)定的理解模糊,對問題判斷的模棱兩可,對矛盾解決的優(yōu)柔寡斷,對人際關系的心理顧忌,對部門和個人的固步自封,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,習慣似是而非,熟視無睹,這些都是妨礙天元供電局進步和開創(chuàng)新局面的絆腳石。

        4、如何處理與周邊及河西環(huán)境的問題。

        這個問題分兩個方面,一個方面是河西發(fā)展快,節(jié)奏快,變化 大,手筆大,要求高級別高,天元供電局目前的工作水平要很好地適應河西的發(fā)展需要,還有一段路要走,更何況目前的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的努力來彌補;另一個方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、清理、整頓、收費難度大,歷史遺留問題多,加大力度改善河西的電力環(huán)境,在xx年這將是我局的工作重點之一。

        五、xx年工作思路

        我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“簡便、快捷、高效”管理模式和運作方式,打造“株洲電業(yè)天元電力”的優(yōu)良品牌。基于上述出發(fā)點,我局20xx年的工作思路為:

        (一)總體思路

        1、全面完成市局下達的售電量、均價、成本、利潤、電費回收、資產(chǎn)增值等指標。

        2、全面完成市局下達的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標。

        3、確保設備、人身安全和農(nóng)電安全。

        4、搞好所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)運行、維護檢修、抄表收費、業(yè)擴辦理和優(yōu)質(zhì)服務工作。

        5、結合貫標,強化管理,打破常規(guī),建立簡便、快捷、高效反對管理機制和運作方式。

        6、在上半年完成辦公樓的籌建工作,爭取在下半年啟動土建項目。

        7、探索城中分局的運作新模式。

        (二)安全、生產(chǎn)方面的工作思路

        1、安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴

        交通安全:我局現(xiàn)有8臺交通工具,一方面是沒有專職駕駛員,另一方面我們的駕駛經(jīng)驗不足,因此,我們規(guī)定,沒有市局安監(jiān)部批準的內(nèi)駕證堅決不能動開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行考核。

        設備安全:天元區(qū)內(nèi)的設備比較雜,特別是電纜方面的設備,分接箱和電纜都發(fā)生過事故,設備的安全要求我們加強運行維護和把好施工質(zhì)量關,加強設備驗收工作,消除隱患。

        農(nóng)電安全:主要是防止農(nóng)電觸電死亡事故,我們要加強檢查工作,另外是改造三類及以下的設備,提高設備的整體健康水平。

        消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另一方面是做好電氣設備的防火工作。

        2、抓好設備的運行檢修工作,摸清家底

        由于剛接手,對設備的情況不是很清楚,我們要花一定的時間對電氣設備進行全面地清查,做到心中有數(shù),對于運行設備存在的缺陷,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修更改資金有序地進行改造。長江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進行改造,部分10KV配電線路也要進行改造。

        3、抓好業(yè)擴工程,開源節(jié)流

        根據(jù)市局規(guī)定:315kVA及以下的業(yè)擴工程由我局自行管理,我局將建立這方面的業(yè)擴工作流程,315kVA以上的由我局負責施工。我局目前主要承擔10KV、315KVA及以下的業(yè)擴工程的設計任務,在條件成熟之后,可以逐步擴大設計范圍。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,爭取盡早放寬政策。

        我局是實行的營配合一運行模式,要管理好業(yè)擴工程,不能出現(xiàn)華天類似的情況,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好服務工作,使外來施工隊沒有立腳點。物資采購全部采用招標制,降低工程成本,采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的設備,做到開源節(jié)流,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。

        4、搞好運行維護及兩網(wǎng)改造工作,創(chuàng)珍品工程

        天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因而電纜分接箱比較多,而且型號多,最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患,且多次發(fā)生爆炸事故,一方面對設備存在的隱患,我們要加強運行維護工作,保證設備安全運行,另一方面加強技術改造工作,對影響安全運行的線路進行改造。

        5、完成各項技術經(jīng)濟指標,爭取最大效益

        供電量和售電量方面,主要是及時完成業(yè)擴工程,使用戶早投產(chǎn),我們早受益;同時減少用戶的停電時間,合理安排檢修工作;供電可靠性方面,一是加強配網(wǎng)的互聯(lián),二是合理安排停電檢修工作;電壓合格率方面要加強無功管理工作,配變和用戶安裝低壓無功補償裝置;線損主要是加強配變臺區(qū)管理和專變用戶的用電檢查工作。

        (三)用電、經(jīng)營、農(nóng)電方面的工作思路

        1、整章建制,簡化辦事程序

        以市局營業(yè)窗口的辦事制度為基礎,結合高新區(qū)的實際情況,我局將在業(yè)擴辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)管理等方面,建立一系列的管理制度和考核辦法,其原則就是要簡化辦事程序,提高工作效率,縮短用戶等待時間,創(chuàng)“天元速度”。

        2、實施臺區(qū)管理工作

        針對抄表過程中所發(fā)現(xiàn)的有表無卡、有卡無表、電價錯誤、電表損壞、擅自移表等情況,要妥善處理,并做好電費追補工作,規(guī)范用電市場。加強專變用戶的管理,降低線損。

        在辦理交接手續(xù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)河西(如濱江一村、怡心園)的計量管理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。

        3、加強與大客戶的溝通

        本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費回收工作,爭取他們的支持,是本局電費回收工作的一個重點,我們將通過客戶走訪、座談、調(diào)查、宣傳等手段,加強與大客戶的溝通,做到當月電費當月結零。

        4、抓好農(nóng)電管理

        重點是供電營業(yè)所的規(guī)范化建設,抓好農(nóng)村管理電工和生產(chǎn)電工隊伍的建設和管理,使其服從于本局的管理體制,提高農(nóng)電服務水平。

        六、我理想中的天元供電局

        1、一個有責任心的企業(yè)。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

        2、一個勤于、勇于、善于行動的企業(yè)。從今天開始,從自己開始,從簡單開始,從學習開始,從干部開始。

        3、一個透明單純的企業(yè)。沒有江湖習氣,沒有暗箱操作,政策透明,民主協(xié)商,辦事公開。

        4、一個學習型企業(yè)。專業(yè)學習,思考和餓探討蔚然成風,關注生命價值、社會正義、人類前景等。

        5、一個健康和富有生命力的企業(yè)。運動,活動,朝氣蓬勃,有創(chuàng)新意識,樂于迎接挑戰(zhàn)。

        6、一個企業(yè)與員工形成良性互動的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展,收入增長,個人進步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個人與家庭和諧。

        第三篇:計量工作總結

        從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔負的責任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負領導的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

        一、從個人的的主觀角度來說。

        由于以前從事的是結構監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個標桿,對于當時的我來說,確實是個困難.比如說各標段的.圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標段,相對來說,工程量太大,在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,導致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

        二、從立項洽商表格上報的情況來說。

        因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標,對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

        三,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結合的方面來說。

        前期工作當中,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合,沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

        針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

        1、針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準備工作當中,除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外,提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

        2、對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

        3、合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報方面著手,各標段負責人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標段負責給出意見。

        4、從自身來說,感覺在工地學習的知識太零散,由于培訓很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習,對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個很清晰的脈絡,這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決,通過參加職業(yè)技能考試的機會,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力,將理論知識系統(tǒng)化,歸納化。

        以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談論理論聯(lián)合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標,我就要付出努力。

        第四篇:計量工作總結

        我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的技能和業(yè)務水平現(xiàn)將20xx年的工作情況作以總結,經(jīng)過一年不太忙碌的工作,卻有很多所感所悟,在即將過去的20xx年中,經(jīng)過一年的磨練,也作出一點成績,分以下幾方面進行總結:

        一、在思想方面

        我在思想方面首先與廠,事業(yè)部領導保持高度統(tǒng)一,積極參加事業(yè)部的政治學習和業(yè)務學習,服從事業(yè)部的一切安排,認真完成每一項工作。我一直把建機廠當做我的家,我的衣食父母,我深知"廠興我榮,廠衰我恥"的道理,堅持一切行動聽指揮,實事求是的做好本職工作,并注重與同事班組之間的技術交流研討合作以及關系的融洽,來不斷的積累工作經(jīng)驗,從而真正的組建一支技術精素質(zhì)高業(yè)務強的班組,帶領這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,勇于承擔生產(chǎn)任務的重擔,難擔。

        二、在工作方面

        我主要從事攪拌站事業(yè)部計量斗,配料機圍板的制作,以及一些臨時性的生產(chǎn)安排。在20xx年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作,以及2臺xx120攪拌站,2臺天津180攪拌樓,一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作,在過去的一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時,大膽的探索新的工藝流程,嘗試批量生產(chǎn),從而更快的提高生產(chǎn)效率。

        三、在自身成長方面

        首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的鼓勵和幫助,是我在生產(chǎn)過程中不斷的積累專業(yè)知識與完善業(yè)務水平,努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的'每一個問題,能夠真正的做到與時俱進,務實求效的好員工。

        在全年的工作中,有成績也有不足,在今后工作中還要在專業(yè)技術上,工藝流程上不斷的刻苦鉆研,為新技術,新工藝的落實認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,盡我最大努力把我的工作做得更好,在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術,還有我們的信譽和質(zhì)量,從研究所完美的設計到我們生產(chǎn)一線精心的制作,這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,為了我們廠的明天xx大建機而續(xù)寫建機行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。

        第五篇:計量工作總結

        20xx年以來,為了提高能源計量工作水平,根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

        一、具體的措施

        (一)健全組織,加強領導

        為加強能源計量工作的領導和實施,促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了節(jié)約能源計量服務領導組,明確專人進行溝通、協(xié)調(diào),及時了解各耗能企業(yè)能源計量工作情況和節(jié)能減排進展情況,切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展。

        (二)加大宣傳,提高認識

        結合“世界計量日”、“質(zhì)量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識,增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人,使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。

        (三)夯實企業(yè)能源計量基礎

        我局按市局下達的工作要求,堅持監(jiān)管與服務相結合,積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點用能企業(yè),認真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調(diào)查,建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進節(jié)能降耗工作責任書》。通過診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面,制定節(jié)能降耗服務計劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務活動。

        (四)抓好技術服務,促進節(jié)能降耗。

        在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎上,多次為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī),提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術咨詢和服務;提供相關計量及節(jié)能降耗最新技術法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的準確性、及時性。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》及有關重點耗能行業(yè)的管理要求,指導重點用能企業(yè)進行能源計量器具配備與建檔,目前檢定能源計量器具情況:應配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測數(shù)*,受檢率為100%。

        二、存在的問題

        通過我局節(jié)約能源計量服務領導組對轄區(qū)內(nèi)重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導和服務,基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評,取得了很好的社會效益,但是由于我們的技術力量有限,企業(yè)能源計量方面的很多問題還有待解決,同時我們的指導能力和服務手段也有待進一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認證、中小企業(yè)計量保證能力合格確認工作上有待突破。

        三、下一階段的工作打算

        下一階段,我局將總結經(jīng)驗,采取切實有效措施,全面開展節(jié)能降耗計量服務活動。著重做好以下幾方面工作:

        一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準,完善重點耗能企業(yè)檔案,及時更新相關信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。同時依據(jù)《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系,發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。

        二是依據(jù)國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》對企業(yè)開展技術咨詢和服務,鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作,根據(jù)企業(yè)實際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動,組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)<?,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術咨詢、服務和培訓,為企業(yè)耗能設備進行測試及效率分析,根據(jù)測試的結果,指導企業(yè)制定技術改進方案和節(jié)能降耗的改進措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術保障能力。

        三是指導企業(yè)建立計量能源管理機構,健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應的計量管理制度,包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責任,逐級抓落實。

        四是指導企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應用,推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進企業(yè)提高科學決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

        第六篇:計量工作總結

        為深入貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀,按照中央、省、市有關部署,加快推進“五個轉(zhuǎn)變”,加大計量政策法規(guī)的宣傳力度,努力在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,大力開展各項民生計量工作,切實維護人民群眾的切身利益,全面提升我區(qū)計量惠民工作水平。20xx年工作總結如下:

        一、主抓民生計量工作

        (一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。

        一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。

        (二)加油站計量監(jiān)管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

        我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

        目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。

        (三)推進自來水表檢定工作。

        加強了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起1

        自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

        二、加強對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。

        主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

        在農(nóng)資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定證書,已責令其改正。

        三、抓好機動車安全技術檢驗機構的巡查工作。

        根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)200875號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。

        四、抓好“C”標志認證工作。

        組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“C”標志認證企業(yè)的相關人員進行C標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。

        五、積極幫助和指導企業(yè)開展節(jié)能減排工作

        我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質(zhì)監(jiān)局x副局長帶領計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現(xiàn)場辦公。x副局長在現(xiàn)場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當節(jié)能減排標桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導等工作也在進一步完善中。

        六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》等法律法規(guī)免費培訓班。

        為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,為進一步加強資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設,促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(JJF1244―20xx)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。

        七、舉辦特種設備節(jié)能降耗法規(guī)及技術知識培訓班。

        為認真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,推進x區(qū)節(jié)能降耗目標實現(xiàn),x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的鍋爐節(jié)能降耗技術知識應用到生產(chǎn)實踐中,進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節(jié)能降耗的目的,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。

        八、召開水表計量工作會議

        6月xx日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質(zhì)量技術監(jiān)督局《x水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)x號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內(nèi)各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計量科相關工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準的問題。

        九、召開x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施辦法》工作會議

        20xx年11月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質(zhì)監(jiān)局副局長x、x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施辦法》,取得了良好的效果。

        十、積極開展“520世界計量日”活動。

        “520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關領導及企業(yè)負責人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試?;顒又校步邮?00余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進行了立案調(diào)查。

        十一、啟動民生計量專項行動

        為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護人民群眾合法權益,11月2日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集

        貿(mào)市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定證書,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

        明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動x經(jīng)濟發(fā)展方式改變。

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