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第一篇：新員工年終總結(jié)

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識，我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會，我不會取得今天的進步，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、工作職責

我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的xx項目，后來xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的'進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

第二篇：新入職員工作總結(jié)

一天真的是很快就結(jié)束呢，總感覺自己還沒做什么，就下班了。今天是我來到公司的第五天了，明天就是又一次的集體面試了，多快呀。我原以為我只要等著xx給我安排工作就好了，原來還是要自己努力爭取機會的。機會要自己爭取，機會只留給有準備的人，真理!

守株待兔的故事我們都聽了好多遍，故事告訴我們不要期待不勞而獲，同時其實還可以告訴我們，不要徒勞的等待。假設(shè)我已經(jīng)設(shè)好陷阱只等兔子跳入陷阱，那么我的等待一定不會是徒勞無功的。所以安心等待有一個前提，我們已經(jīng)做好了充分的準備。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。也是一句被很多交給我們的古語。應(yīng)聘者可以做等待的農(nóng)夫，那一定是一個足夠優(yōu)秀，值得別人去尋找的人。否則應(yīng)聘者就要做對戰(zhàn)的將軍，對將要進入的企業(yè)知己知彼，了解企業(yè)的理念文化，明確企業(yè)對所需人才的具體規(guī)范要求，那么應(yīng)聘者才是端正了態(tài)度，做好了投入的準備。這是對于應(yīng)聘者而言，對于我們招聘方，則是需要了解應(yīng)聘者是否做了這樣的準備，他是否有強烈的意愿來加入公司。當一個人完全了解我們?nèi)缓筮x擇來到這里，那么說明他已經(jīng)明確我們會幫他達成目標，他有強烈的'意愿加入我們;如果他并不了解我們公司就來了，那他就只是想找一份工作，沒有目標沒有預(yù)期。一個人想找一份工作和想成就一份事業(yè)是不同的，我們希望找到的人是渴望成就事業(yè)的人。因為，工作就像是作業(yè)，事業(yè)就像是興趣。但做作業(yè)總是以完成為目的，而興趣達成總是希望完成的更好。明顯第二種人會是為公司創(chuàng)造更大價值的人，也就是我們更希望找到的人。

昨天我們就說過，要自己找事做，自己明確自己的責任義務(wù)，而不是等待別人耳提面命。我這周的培訓內(nèi)容是禮儀規(guī)范，前兩天我就是每天進行發(fā)聲形體練習，然后做了每日的人工作總結(jié)。昨天再一次明確HR專員需要具備的基本素質(zhì)，我今天首先就進行了辦公設(shè)備使用方法的學習，主要是關(guān)于投影儀、電腦和指示筆的使用方法。這些是會議中需要用到的最基本的工具，我們HR專員需要負責大部分會議，這是必須掌握的。其實企業(yè)和產(chǎn)品知識的內(nèi)容是應(yīng)該最先學習的，但由于內(nèi)容過多，所以只能是循序漸進的。昨天我開始學習PPT的內(nèi)容，今天明天仍是閱讀到熟悉，下周就是準備串詞進行宣講了。

好像就是這樣，當你記錄了你的生活，你就會發(fā)現(xiàn)原來你做了這樣多的事，發(fā)生了這么多值得紀念的事，但你匆匆而過好像就什么也沒留下。所以時刻記下自己心得體會和感悟總結(jié)收獲，反之錯過的靈機一動可能就沒有了。

第三篇：銷售新員工年終總結(jié)

作為一名服裝銷售員，第一，我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱忱的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。第二，堅持每日都要學習，遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習，能逐步增強我的自信心，今年我就取得了銷售第一名的好成果。 但離我心中的目標還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目標。融入了公司這個大團體，每個人都是盡職盡責的。在努力的.同時，我們要有一些閱歷，尤其成功的、比較好的例子多溝通，對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié)：

第一，接待顧客時要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多激勵。

第二，當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的伴侶，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會帶其親友一起來。

第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當時機推舉，鼓動顧客試穿衣服，我們成功率會提高一倍。 第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。 今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開頭要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

對于新客戶，一定要完全根據(jù)合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。 堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批判。

第四篇：業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

一、健全管理制度，高效合規(guī)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展

(一)為完善公司非電商化采購制度，確保自采行為合法合規(guī)，明確職責，按章辦事，制定了采購專業(yè)會評審細則和《xxxx購管理辦法》，對公司各業(yè)務(wù)部門提出的非電商化項目，明確采購需求、方案、實施、結(jié)果、合同、履約和后評估等各環(huán)節(jié)的流程職責、時限要求和責任部門，全年快速高效地支撐業(yè)務(wù)部門。全年共計完成xxxx次非電商化采購，采購金額共計xxxxxx萬元。

(二)為更進一步完善采購行為的規(guī)范性，每月按照省公司要求完成采購項目的互聯(lián)網(wǎng)檢查，并整理和借鑒全省已出現(xiàn)的非規(guī)范性典型案例和前期已出現(xiàn)的采購審計問題，組織代理機構(gòu)學習。在每個采購項目的實施過程中，對照嵌入式廉潔風險防控手冊嚴加防范，督促代理公司和專業(yè)評委按照規(guī)章制度執(zhí)行，確保采購行為的`合法合規(guī)。全年采購規(guī)范性共計xxxx月扣xxxx分，xxxx月無扣分，組織完成xxxx次xxxx類物資及服務(wù)遴選，針對扣分細項，積極整改并引以為戒，下不為例。

(三)積極承接項目系統(tǒng)推送采購任務(wù)，響應(yīng)建設(shè)維護部門的采購需求，全年共計完成xxxx萬的項目采購金額，及時稽核供應(yīng)商訂單和催促發(fā)票開取和認證，高效支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、嚴格流程管理，高效規(guī)范實現(xiàn)物資管理

(一)在年初公司賬實數(shù)據(jù)存在較大差異的情況下，以實物為唯一依據(jù)，核對各供應(yīng)商歷史訂單和收貨單，盤點施工單位倉庫，核實出入庫記錄，細化分類找尋差異，積極穩(wěn)妥與供應(yīng)商協(xié)商，將賬實差異率在年迅速達到100%，并在未來嚴加供應(yīng)商供貨管理和倉儲出入庫流程，全年保持賬實差異率100%。

(二)面對年初的庫存物資和長庫齡物資金額“雙大”的窘境，一方面分析庫存物資形成的原因，另一方面與建設(shè)維護部門協(xié)商，確定行之有效的解決方案，并將賬實相符率、長庫齡物資和物資周轉(zhuǎn)率納入業(yè)務(wù)部門績效考核，督促業(yè)務(wù)部門合理提出物資需求，化大為小，以月度為需求周期，加強物資的高效周轉(zhuǎn)。在年將長庫齡物資全部消化，并將庫存金額降至全省最低。

(三)積極穩(wěn)妥完成廢舊物資商務(wù)處理，全年共計處理xxxx批次廢舊物資處置，共計收益xxxx萬元。同時，強化廢舊、閑置物資的出入庫管理，要求維護部門嚴格對施工單位的管理，將廢舊和閑置物資按照站點進行入庫，對照資產(chǎn)處置意見，及時處置或利舊使用。

第五篇：新入職員工作總結(jié)

12月份是我在集團公司上班的第一個月，新的環(huán)境、新的同事、新的工作任務(wù)給我了一個新的平臺、新的鍛煉自我的機會，我在這個崗位上正不斷學習新的知識，希望通過對自身的'嚴格要求，更快的適應(yīng)環(huán)境，為更好的做好工作打下堅實的基礎(chǔ)，同時爭取早一天融入中隧這個大的集體中來，也為集團的更進一步發(fā)展貢獻一份力量。12月份的主要工作如下：

一、配合做好20xx年職稱外語考試的報名及參考書目的征訂工作。

二、配合做好20xx年基層項目經(jīng)理培訓班的有關(guān)工作。

三、學習一級建造師注冊的有關(guān)知識，并注重熟悉網(wǎng)上申報程序，同時，準備建造師注冊人員的有關(guān)資料。

四、熟悉內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的公司歷年文件，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的情況加強了解。

五、目前正在完成20xx年基礎(chǔ)材料表格的填寫工作。

畢竟回到機關(guān)的時間還不長，很多東西都還不是很熟悉，有些工作做起來顯得吃力，但是，我想，只要堅定信心，每一項工作都踏踏實實做好，不拖拉，不急躁，有條理，有分寸，我的工作會越做越好的。