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        廣場綠化工作總結(jié)范文

        發(fā)布時間:2024-01-07 20:55:50

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:園林綠化工作總結(jié)

        當前和今后一段時期,區(qū)園林局將堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以全域增綠為抓手,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進社區(qū)發(fā)展治理,建設生態(tài)宜居新雙流。

        一、完善生態(tài)體系建設,以規(guī)劃促生態(tài)空間布局

        (一)規(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系,實施空港中央公園(五湖四海)東冀xxxx畝建設,建設“小游園、微綠地”xx個以上,形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

        (二)規(guī)劃綠道網(wǎng)絡體系,依托天府綠道,逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡。

        (三)規(guī)劃山地公園體系,對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進行補植補造、撫育改造,實現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。

        二、強化資源保護力度,以管護促生態(tài)本底夯實

        健全完善生態(tài)保護機制,構建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護體系。

        (一)強化天然林管護。實現(xiàn)天然林管護全覆蓋,xxxx畝退耕還林等管護到位。

        (二)強化林地資源保護。有效管理xxxxx畝林地資源,嚴格林地臨時占用審批及永久征占審核。

        (三)強化城市綠化管護。實施精準管理,確保城市綠地面積持續(xù)增長,大氣污染程度有效減緩。

        (四)強化綠化專項治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質(zhì)、背街小巷整治等專項行動,對可增綠、可補綠的綠化空間增量。

        三、提高綠化建設標準,以項目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化

        全面提高并推行規(guī)劃導則、建設標準、監(jiān)督標準、驗收標準、管理標準等五大標準,推進綠化項目建設,打造城鄉(xiāng)水陸景觀。

        (一)濕地公園鮮明化。以空港中央公園等建設項目為重點,打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園,并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設。

        (二)城市花園景觀化。以x芯谷等項目為重點,大力打造綠色宜居空間,達到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。

        (三)交通綠廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造,以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點,全面實施植綠行動,打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。

        (四)水系廊道慢行化。實施江安河協(xié)和段(雙華路橋上游)等綜合整治,以慢行系統(tǒng)為構架,以文化景觀游園為節(jié)點,打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。

        (五)“增花添彩”特色化。建設銀杏林等點位,逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程,推廣花樹和彩葉樹種,增加立體花卉、彩葉植物比重,豐富四季景觀,為城市添彩。

        四、鼓勵社會力量參與,以共建促生態(tài)資源共享

        廣泛宣傳,推行人人共建,人人共享,增強廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護意識,積極參與生態(tài)文明建設。

        (一)發(fā)展社會苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地,推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹種、觀花彩葉植物。

        (二)開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化,構建點、線、面結(jié)合的新村綠地網(wǎng)絡格局,實現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹;實施商業(yè)、住宅增綠行動,創(chuàng)建園林式居住小區(qū),鼓勵開發(fā)商拆墻透綠;引導市民開展家庭種花植綠行動,利用屋頂、陽臺、墻體等空間實施立體綠化;大力開展全民義務植樹活動。

        第二篇:園林綠化工作總結(jié)

        時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

        二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

        1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

        2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

        3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

        在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

        一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

        二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

        喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

        灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小\、紫葉李、紅瑞木

        藤本類:花椒

        時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

        第三篇:園林綠化保潔工作總結(jié)

        20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

        一、在公園行業(yè)管理方面

        去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的'稱贊。

        回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內(nèi)部結(jié)構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

        二、綠化工程建設工作

        xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xX條,共擺花xx萬余盆。

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