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第一篇：今年綠化工作總結(jié)范文精選16
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績
在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價xxxxx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的.生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大，
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
第二篇：綠化工作總結(jié)
今年以來，區(qū)林業(yè)局堅(jiān)持把實(shí)施“造林綠化行動”作為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，并以此為總抓手，按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路，加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施力度，加快推進(jìn)長清四大林業(yè)體系建設(shè)，全力打造一個“春天一片花（杏、桃、梨），夏天一片翠，秋天一片紅（黃櫨、火炬、五角楓、柿子），冬天一片綠（松柏）”的綠色長清、生態(tài)長清。采取的主要措施是：
一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動，基地化建設(shè)”的思路，堅(jiān)持“政策引導(dǎo)，市場帶動，技術(shù)扶持”的'原則，力爭建一片，成一片?；纳骄G化采取了“工程化造林”的新模式，實(shí)行“公開招投標(biāo)，合同化管理，公司化運(yùn)作，專業(yè)化施工”的措施，確保了造林成效。
二是嚴(yán)格把好項(xiàng)目落地關(guān)。對各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的施工地片，組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘查和反復(fù)論證，以濟(jì)菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點(diǎn)，篩選出“當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極性高，產(chǎn)權(quán)落實(shí)到位，集中連片發(fā)展”的地片作為重點(diǎn)工程區(qū)，并因地制宜，搞好規(guī)劃。
三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。退耕還果工程建設(shè)實(shí)行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施，即：放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗，自己建設(shè)，自己管護(hù)，由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗(yàn)收關(guān)，最后根據(jù)市區(qū)驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助?；纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”，即：明確施工標(biāo)準(zhǔn)、明確施工質(zhì)量、明確施工進(jìn)度、明確施工安全；統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一組織實(shí)施，確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。
四是切實(shí)抓好政策落實(shí)關(guān)，對造林地片產(chǎn)權(quán)落實(shí)不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一律不予安排栽植計(jì)劃、苗木和資金，對完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補(bǔ)助資金，并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊(duì)實(shí)行了重點(diǎn)地片分片包干，專人盯點(diǎn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)，造林質(zhì)量有了很大的提高。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為搞好林業(yè)建設(shè)，區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實(shí)，對林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行定期調(diào)度，跟上指導(dǎo)和調(diào)度，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保了工程建設(shè)的順利開展。
第三篇：綠化工作總結(jié)
為綠化美化校園環(huán)境，把我校建成優(yōu)美，整潔，文明的校園，為全校師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)，工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)以校長楊維勇為組長的，總務(wù)主任關(guān)興貴，校園綠化管理員王俊瓊及生物教師組成的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化美化工作。
二、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長遠(yuǎn)規(guī)劃，包括綠化美化的平面布局，樹木花草配置，以及人力，物力，財(cái)力的配置等。
三、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
四、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。
五、樹木配植做到五結(jié)合：
1、落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2、喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3、觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5、點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主、
六、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
七、建立苗圃，花房等形式的綠化美化基地，利用這些基地，在滿足學(xué)校園林綠化各種規(guī)格，品種，數(shù)量(包括各種花卉，盆景，樹木)需要的基礎(chǔ)上，積極開展綠化科研教學(xué)活動，培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強(qiáng)綠化自己發(fā)展的能力。
八、廣植盆景樹。在搞好校園綠化美化的.同時，利用盆景易搬動的特點(diǎn)，搞好學(xué)校接待室、辦公室、會議室、教室、宿舍等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學(xué)習(xí)和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。
九、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。
十、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理、
十一、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償、凡有下列行為者給予550元罰款。
1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2、在樹上釘釘、刻劃涂寫，趁樹搭棚、搭架、搭衣服、懸掛招牌、捆繩、捆鐵絲。
3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點(diǎn)火，挖坑。
4、車輛等碰損軋壞樹木、綠籬、綠地及園林綠化設(shè)施。
5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
十二、交納賠償費(fèi)與罰款的具體辦法
1、學(xué)生損壞花草樹木的罰款應(yīng)由學(xué)生主動交納，如不交納，由所在班主任協(xié)助催交。
2、受罰的班級扣除當(dāng)日的日常行為評分。
3、在我校的施工單位，損壞樹木要主動交納罰款，賠(罰)款由總務(wù)處從其工程款中扣除。
第四篇：今年綠化工作總結(jié)范文精選16
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作?，F(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識宣傳工作。
三、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的'重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地，加大保護(hù)力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
四、生態(tài)環(huán)境建設(shè)
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，督促落實(shí)村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會對款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇：園林綠化工作總結(jié)
x年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在x年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我x綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第六篇：今年綠化工作總結(jié)范文精選16
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設(shè)工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元，
二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗(yàn)收的`工程，我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直
把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的
管理隊(duì)伍，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅(jiān)信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
