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第一篇：環(huán)境檢測工作年度總結(jié)
我于xx年xx月xx日通過公司的考察，有幸被公司錄用。我十分感謝公司對(duì)我xx年多工作的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，我也很榮幸的被公司錄用到公司的工作崗位。在這xx年內(nèi)，我一直在不斷的在進(jìn)步，我也在不斷的在成長。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我不斷學(xué)習(xí)，逐漸的熟悉了公司這個(gè)大家庭的工作，現(xiàn)我將這xx年的工作學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)：
一、公司內(nèi)部人力的招聘與配置
公司目前的招聘有兩大方面之一，一是通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、各類招聘渠道去進(jìn)行人才信息的采集，其次是通過報(bào)紙、各類招聘廣告、各類企業(yè)介紹以及各種招聘網(wǎng)站對(duì)有招聘需求的應(yīng)聘者進(jìn)行人才的篩選。通過招聘來了解應(yīng)聘者的求職意向并及時(shí)的向相關(guān)部門反映，在招聘的過程中，我們對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行人才的甄選，同時(shí)也根據(jù)應(yīng)聘者的個(gè)人情況進(jìn)行合理的分析與安排，從而選擇適合的人員。
二、公司的培訓(xùn)及相關(guān)工作
公司在人才市場上幾乎處于壟斷階段，與其他高校僅存在著良好的競爭局面，對(duì)于這種情況，為了及時(shí)的采取有效措施加以解決，我積極地與其他高校聯(lián)系溝通協(xié)商，在最短的時(shí)間內(nèi)確定了公司所需要的人員，并配置到位。同時(shí)積極配合公司對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，讓新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，全面融入到企業(yè)的文化氛圍當(dāng)中去，保證了每個(gè)人都能夠盡快地適應(yīng)公司環(huán)境。
在這段時(shí)間內(nèi)，我也積極配合行政部門的相關(guān)人員，以及其他部門的人員，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門的.相關(guān)工作，為公司的發(fā)展做出自己的努力。
三、工作中存在的不足
我在工作中雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在著許多不足之處。比如工作的主動(dòng)性、積極性與其他部門有效溝通有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)自己的不足，并積極配合行政部門的工作，爭取得更好的成績。
回首過去，我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1、在以后的工作中，要更加積極主動(dòng)，態(tài)度要端正，積極向上，認(rèn)真完成自己的本職工作。
2、要更加注重工作中的細(xì)節(jié)，工作態(tài)度要良好，并要有較強(qiáng)的責(zé)任心。
3、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上、下級(jí)安排的工作。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
5、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。
6、尊重各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，不斷改進(jìn)工作，提高辦事效率。
7、自己要有較強(qiáng)的專業(yè)性及工作效率，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不被誤會(huì)。
8、保持較好的精神風(fēng)貌，努力向上，積極進(jìn)取，對(duì)各項(xiàng)工作全力以赴。
9、要控制自己的情緒，不能帶有負(fù)面的情緒影響自己的身心健康或是與同事友好相處。
10、積極學(xué)習(xí)其他員工的長處，取長補(bǔ)短，提高自己。
11、注重自己的一言一行，維護(hù)公司形象。
12、在工作中堅(jiān)持以“為人之道，尤固執(zhí)業(yè)，固守陳規(guī)，固執(zhí)業(yè)”的原則，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
第二篇：環(huán)保工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又將離我們而去。在本年度里，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并向黨員同志看齊，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。
二、業(yè)務(wù)及工作方面
在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：
1、3―4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會(huì)計(jì)，在工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備、材料的出入庫、并對(duì)出入庫的材料進(jìn)行分類計(jì)賬，核算工程成本。
3、完成了環(huán)保公司年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對(duì)上（外）對(duì)下結(jié)算。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。
5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。
6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。
7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作。
8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作。
12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。
13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作，負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。年10月份參加的成人被建工學(xué)院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
四、不足之處與目標(biāo)方向
20xx年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
第三篇：環(huán)保的工作總結(jié)
根據(jù)XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績及工作落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)?；A(chǔ)工作。
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素），
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。
5、年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。
二、開展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場指揮后開始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對(duì)問題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。
通過檢查發(fā)現(xiàn)：
1）個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場生活垃圾、白色污染問題比較突出，員工環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2）某井在恢復(fù)地貌的過程中對(duì)可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個(gè)別特種設(shè)備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；
4）個(gè)別員工對(duì)某公司HSE責(zé)任制中自己的環(huán)保職責(zé)不清楚。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高
1、公司通過刷寫標(biāo)語、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場次，舉辦各類環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開展安全環(huán)保電子板報(bào)競賽活動(dòng)，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來，保證了宣傳活動(dòng)的長效性和實(shí)效性。
3、邀請(qǐng)克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、積極開展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對(duì)2013年創(chuàng)建成功的S15311隊(duì)、S80317隊(duì)、S80325隊(duì)、XX分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復(fù)核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的`日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對(duì)承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對(duì)污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評(píng)。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全GPS監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車?yán)\(yùn)路線，對(duì)行駛軌跡異常的車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程技術(shù)與市場管理科扣除車輛路單及對(duì)其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請(qǐng)新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對(duì)排查出的問題進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)環(huán)保設(shè)施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識(shí)、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對(duì)特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車間在進(jìn)行冬季車輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內(nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，公司在修保車間內(nèi)加裝車輛尾氣強(qiáng)排裝置累計(jì)投入16.8萬元，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。
八、研制國內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能確?；厥者^程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)
1、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對(duì)基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署QHSE責(zé)任目標(biāo)書，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計(jì)同比減少15.47%。細(xì)算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計(jì)同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬標(biāo)立方米，累計(jì)同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計(jì)同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計(jì)同比減少28.65%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以內(nèi)。
十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1、原來監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督對(duì)安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對(duì)環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動(dòng)的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識(shí)也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。
綜上所述，今年的各項(xiàng)工作通過全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
20XX年公司環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、野外駐地、廠區(qū)環(huán)保工作，對(duì)恢復(fù)地貌井要按標(biāo)準(zhǔn)，回收污染物，對(duì)可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé)，嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。
把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護(hù)工作業(yè)績在各基層單位年度責(zé)任考核目標(biāo)中的權(quán)重，擴(kuò)充工作主體，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務(wù)公司建設(shè)，用可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續(xù)開展綠色作業(yè)隊(duì)；二是繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹活動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓污染減排。通過抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破，采購和研發(fā)能耗低，效率的高的設(shè)備，環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。
第四篇：環(huán)境衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)范文精選19
今年4月份，泉山區(qū)政府積極響應(yīng)市政府號(hào)召，在全區(qū)深入開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視這次整治活動(dòng)，迅速成立了以區(qū)長董鋒、副區(qū)長王少年為總指揮和副總指揮的泉山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部，組織領(lǐng)導(dǎo)各街道辦事處和區(qū)有關(guān)職能部門，廣泛動(dòng)員城區(qū)各企事業(yè)單位和廣大市民迅速投入以治臟、治亂、美化為主要內(nèi)容的綜合整治工作，在全區(qū)掀起了綜合整治活動(dòng)高潮。在歷時(shí)一個(gè)月的綜治活動(dòng)中，全區(qū)上下大力治臟、治亂，并對(duì)轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行美化、亮化，共清運(yùn)各類垃圾2.6萬噸，清理野廣告2萬余處，植樹4萬余棵，取締違章攤點(diǎn)和占道經(jīng)營20xx余處，拆除違章建筑和違章亭棚近100余座，取締違章夜市燒烤60余家，并成功取締段莊馬路市場，全面完成了區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部提出的“無馬路市嘗無違章夜市燒烤”的整治目標(biāo)。通過整治活動(dòng)，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高，市容市貌明顯改善，為改善我區(qū)投資環(huán)境，提高市民生存環(huán)境質(zhì)量起到了重要作用，并為我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，組織落實(shí)
4月份開展的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治月活動(dòng)，是市政府為創(chuàng)建文明城市、國家環(huán)保模范城市和國家園林城市，進(jìn)一步提高市容環(huán)衛(wèi)管理水平，營造整潔優(yōu)美、秩序良好、文明祥和的市容環(huán)境一項(xiàng)重要舉措。區(qū)委、區(qū)政府高度重視這次整治活動(dòng)，迅速成立了以區(qū)長董鋒為總指揮、副區(qū)長王少年為副總指揮，區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的泉山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部，指揮部辦公室設(shè)在區(qū)城管局，下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、美化亮化、檢查考核四個(gè)工作組，切實(shí)加強(qiáng)綜合整治工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。各辦事處也分別成立了相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)精干人員負(fù)責(zé)綜合整治的宣傳發(fā)動(dòng)、治臟、治亂、美化、亮化工作，組織有力，人員到位，為綜合整治活動(dòng)提供了可靠的組織保障。
在綜合整治期間，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了由全區(qū)各部、委、辦、局主要負(fù)責(zé)人參加的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì)，區(qū)指揮部經(jīng)多方調(diào)查，反復(fù)論證，制定了科學(xué)合理的整治方案，及時(shí)分析解決綜合整治工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究部署工作。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜合整治指揮部多次采取召開現(xiàn)場會(huì)、組織檢查等方式，深入我區(qū)大街小巷，親臨綜合整治工作一線，督促各辦事處加大綜合整治力度。區(qū)指揮部不定期編傭泉山綜合整治簡報(bào)》，宣傳報(bào)道綜合整治工作中的先進(jìn)辦事處的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)整治工作情況，正確反映整治工作方向，起到了良好的輿論導(dǎo)向作用。區(qū)城管局堅(jiān)持每日編發(fā)一期《市容日?qǐng)?bào)》，及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋各辦事處存在的市容環(huán)境衛(wèi)生問題，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，注重時(shí)效，有力地促進(jìn)了各辦事處整改力度，推動(dòng)整治工作向縱深開展。
二、目標(biāo)明確，方案科學(xué)，措施得力，注重實(shí)效
在這次市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中，區(qū)指揮根據(jù)我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，提出了“無馬路市嘗無違章夜市燒烤”的整治目標(biāo)，把取締段莊農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場和全區(qū)的違章夜市燒烤作為整治工作重點(diǎn)。確立環(huán)境衛(wèi)生、道路容貌秩序、建筑工地和渣土運(yùn)輸、非機(jī)動(dòng)車停放秩序、道路沖刷和灑水降塵等專項(xiàng)整治內(nèi)容，并將此次綜合整治工作分為三個(gè)步驟進(jìn)行。
第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)調(diào)查摸底階段(4月1日5日)。深入廣泛宣傳加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作的意義和城市管理方面的政策法規(guī)，廣泛動(dòng)員轄區(qū)市民積極投入綜合整治活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)積存垃圾、衛(wèi)生死角和市容秩序存在的問題，進(jìn)行調(diào)查摸底。
第二階段，實(shí)施整治階段(4月6日20日)各街道辦事處及有關(guān)單位按照整治要求對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序集中整治。
第三階段，檢查鞏固階段(4月21日30日)。檢查考核組對(duì)全區(qū)整治情況進(jìn)行檢查考核。
明確的目標(biāo)，科學(xué)的方案，促進(jìn)了我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作按部就班、卓有成效地開展。各辦事處和區(qū)有關(guān)部門針對(duì)實(shí)際采取有力措施，注重工作成效，迅速投入整治工作。在宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底階段，各辦事處和有關(guān)部門走上街頭，深入單位、社區(qū)，采取設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳材料、綜合整治板報(bào)進(jìn)社區(qū)、出動(dòng)宣傳車巡回宣傳等多種形式，大力宣傳綜合整治工作的重大意義，使綜合整治工作深入民心。金山、翟山、七里溝、湖濱等辦事處，充分利用轄區(qū)涉農(nóng)居委會(huì)的有線廣播，每天分早、中、晚三個(gè)時(shí)段，反復(fù)宣傳，取得了良好的效果。西關(guān)辦事處組織轄區(qū)3所中小學(xué)校師生和居民約8000人走上街頭，開展“千人大掃除”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)在轄區(qū)營造了濃厚的綜合整治工作氛圍。在宣傳發(fā)動(dòng)工作期間，各辦事處及區(qū)有關(guān)單位共發(fā)放綜合整治宣傳材料10萬份，出動(dòng)宣傳車巡回宣傳260余車次，制作宣傳板報(bào)300余塊，為整治工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗在宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，各街道辦事處和區(qū)有關(guān)部門組織人員還深入我區(qū)的大街小巷、單位、社區(qū)，認(rèn)真開展積存垃圾、違章攤點(diǎn)，違章建筑及違章搭建等問題的調(diào)查摸底工作。區(qū)城管局先后兩次組織機(jī)關(guān)人員，腳踏自行車，對(duì)14個(gè)辦事處分片包干，進(jìn)行了地毯式的垃圾普查，共查出積存垃圾157處，約2萬余噸。
通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作，我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生中存在的問題浮出水面，為各辦事處和有關(guān)部門有的放矢地開展綜合整治工作提供了依據(jù)。
第五篇：環(huán)保的工作總結(jié)
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的`加強(qiáng)。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20XX年的安全管理工作搞的更好!
