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第一篇：綠化隊(duì)工作總結(jié)范文

從20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過(guò)對(duì)園林專業(yè)理論知識(shí)潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，我還獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)園林綠化工程的施工管理，完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評(píng)為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，為綠化美化江城作出了貢獻(xiàn)。

一、努力拓展空間，參與創(chuàng)建精品工程

在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導(dǎo)下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái)，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽(yáng)月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平

參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟(jì)管理》等專業(yè)課程。同時(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，對(duì)土壤、氣候、植物品種及生長(zhǎng)習(xí)性有了較為全面的了解，并對(duì)園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運(yùn)用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。

三、積極適應(yīng)城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識(shí)

隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運(yùn)用到城市綠化中來(lái)，我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，多次參與或指導(dǎo)了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用，對(duì)于不適應(yīng)酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項(xiàng)目施工管理中，我將多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到各個(gè)項(xiàng)目中，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。使項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的原則，充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。

四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。

（1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

（2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。

（3）編制分段施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。

（4）做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

（5）技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

經(jīng)過(guò)多次施工應(yīng)用驗(yàn)證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。

五、做好樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理工作

我運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施，用最小的投入，達(dá)到最好的管理效果。

六、加強(qiáng)綠化檔案管理，掌握綠化動(dòng)態(tài)變化

通過(guò)對(duì)城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地修訂核對(duì)數(shù)據(jù)，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(zhǎng)的狀況，為以后的工作積累寶貴的財(cái)富。

在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為建設(shè)一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻(xiàn)。

第二篇：電站項(xiàng)目年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，xx省第五工程有限公司自5月20日獲悉xx化工熱電站裝置土建分包工程中標(biāo)，由電力建設(shè)分公司組建選派項(xiàng)目班子，于5月24日前期管理人員即赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審召工業(yè)園與總承包方中國(guó)聯(lián)合工程公司項(xiàng)目部見(jiàn)面、接洽，一邊商談工地土方、降水隊(duì)伍，一邊了解建材、租賃市場(chǎng)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一周內(nèi)陸續(xù)就位，勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)，公司及分公司與總承包方洽談施工承包合同，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部落實(shí)土方、降水隊(duì)伍、煙囪施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，與6月19日舉行正式開(kāi)工典禮。

一、完成里程碑節(jié)點(diǎn)

1、7月1日完成煙囪基礎(chǔ)砼及土方回填。

2、7月25日完成鍋爐基礎(chǔ)交安。

3、9月3日完成啟動(dòng)鍋爐房交安，確保了10月25日啟動(dòng)鍋爐房、高溫水站冬季供暖目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、10月18日完成煙囪主體結(jié)頂（比計(jì)劃提前12天）。

5、12月5日完成主廠房屋面結(jié)構(gòu)結(jié)頂。10月10日完成0m層、4.5m層、9m層部分破砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)。

煙囪主體結(jié)頂、啟動(dòng)鍋爐房和高溫水站確保按期供暖兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在時(shí)間緊任務(wù)重，普遍認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn)的情況下，能提前和如期完成，項(xiàng)目部付出了極大的努力，得到了業(yè)主和總承包方的表?yè)P(yáng)，為公司贏得了榮譽(yù)。

二、開(kāi)工單位工程及完成形象進(jìn)度

1、主廠房：完成主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)頂，主控室、屋面鋼構(gòu)安裝，2號(hào)汽機(jī)機(jī)座0m層高、低配電間電纜溝，除氧器設(shè)備基礎(chǔ)。

2、鍋爐房完成主體交安，1#、2#鍋爐鋼架底座二次灌漿。

3、25kv配電間：完成主體砼結(jié)構(gòu)。

4、變壓器基礎(chǔ)：完成鋼筋砼結(jié)構(gòu)。

5、渣庫(kù)，：完成基礎(chǔ)及1.8m筒壁砼。

6、高溫水站：完成主體結(jié)構(gòu)，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)，并已交付使用。

7、啟動(dòng)鍋爐房：完成主體結(jié)構(gòu)，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)及防水保溫、門窗工程、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)及砼地面，并已交付使用。

8、筒倉(cāng)：完成7.5m層筒壁，梁、板鋼筋砼結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)土方回填。

9、粗破樓：完成主體框架。

10、棧橋：完成所有基礎(chǔ)及回填土方。

11、電除塵基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)及土方回填，并以交安。

12、室外臨時(shí)管理基礎(chǔ)：完成所有基礎(chǔ)并交安使用。

13、室外臨時(shí)堆煤場(chǎng)：完成基礎(chǔ)地坪、擋煤墻，并已交付使用。

以上為游剛勞務(wù)班組完成內(nèi)容。

14、地磅房：完成基礎(chǔ)至±0.0m及土方回填。

15、汽車卸煤溝：完成至±0.0m鋼筋砼結(jié)構(gòu)和外防水及土方回填。

16、地下輸煤隧道：完成主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)及外防水、土方回填。

17、輸煤綜合樓：完成主體框架結(jié)構(gòu)。

18、細(xì)破樓：完成7.5m層主體框架及樓板鋼筋他。

19、引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)：完成3#、4#引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

20、煙道：完成1#、2#煙道基礎(chǔ)及土方回填。

21、污水處理間：完成至±0.0m結(jié)構(gòu)及土方回填。

22、灰?guī)欤和瓿芍?0.5m層筒壁及棧橋結(jié)構(gòu)。

以上為游祖書(shū)班組完成內(nèi)容

23、煙囪：完成150m主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂。（由游國(guó)榮班組完成）

24、廠區(qū)道路及地管：完成東西向580m路基及地管（#）。（為張平班組完成）

三、尚未開(kāi)工的單位工程及到圖時(shí)間

1、除塵器控制樓：20xx.09.26

2、油罐基礎(chǔ)及油泵房：20xx.11.06結(jié)構(gòu)圖

3、排污降溫池：20xx.11.11結(jié)構(gòu)圖

4、除鐵采光間：20xx.10.11結(jié)構(gòu)圖

5、新增廢堿液：無(wú)圖

6、尿素制配間：無(wú)圖

7、煤水處理間：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

8、綜合管架：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

9、煙氣小室：20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

四、完成施工產(chǎn)值及主要實(shí)物工程量

開(kāi)工到12月底累計(jì)完成施工產(chǎn)值6900萬(wàn)元。其中分包工程：煙囪780萬(wàn)元，道路地管95萬(wàn)元，水電暖通80萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)150噸，預(yù)埋鐵件140噸。完成主要實(shí)物工程量：砼23000m，鋼筋3400噸，磚砌體2083m，土方開(kāi)挖105000m，換填砂礫石7500m，降水46000O。

五、資金回收及成本狀況

<1>收入資金（截止到2014年元月15日）

1、預(yù)收備料款1350萬(wàn)元

2、預(yù)收進(jìn)度款3539.83萬(wàn)元

3、廢鋼材處理款等7.05萬(wàn)元

4、借入資金4.00萬(wàn)元

合計(jì)4900.88萬(wàn)元

<2>資金支出

1、分包工程支出383.46萬(wàn)元

2、勞務(wù)支出1765.63萬(wàn)元

3、供應(yīng)商支出1403.03萬(wàn)元

4、保函及保證金435.00萬(wàn)元

5、公司管理費(fèi)146.70萬(wàn)元

6、辦公費(fèi)19.5萬(wàn)元

7、差旅費(fèi)23.3萬(wàn)元

8、經(jīng)營(yíng)費(fèi)16.0萬(wàn)元

9、管理工資及附加108.0萬(wàn)元

10、固定資產(chǎn)20.29萬(wàn)元

11、已交稅費(fèi)115.93萬(wàn)元

12、臨時(shí)設(shè)施101.91萬(wàn)元

13、購(gòu)材料及試驗(yàn)費(fèi)288.73萬(wàn)元

14、其它開(kāi)支35.08萬(wàn)元

合計(jì)4864.09萬(wàn)元

資金余額：26.79萬(wàn)元

<3>應(yīng)付帳款

（1）勞務(wù)支出金額（萬(wàn)元）已付金額（萬(wàn)元）差額（萬(wàn)元）

1、土建班游剛1480.00 1157.30 263.00

2、勞務(wù)班游祖書(shū)255.00 208.50 46.50

3、煙囪分色500.00（預(yù)控）474.00 26.00

4、水電范億平班110.00（預(yù)控87.50 22.50

小計(jì)358.00

（2）分包工程

1、劉福軍土方、降水、機(jī)械210.00 100.00 110.00

2、張平道路地管92.00 5.00 87.00

3、永恒鋼構(gòu)27.70 23.50 4.00

小計(jì)201.00

（3）供應(yīng)商

1、楊國(guó)棟鋼材款1176.00 770.36 405.64

2、億誠(chéng)商砼站1100.00 450.00 650.00

3、賀利明鋼管、塔吊139.20 79.00 60.20

4、孫潤(rùn)軍吊車13.40 6.00 7.40

5、劉平挖機(jī)16.80 12.50 3.70

6、其他15.00 10.00

小計(jì)1136.94

（4）項(xiàng)目部

1、管理工資及附加160.90 108.90 52.00

2、項(xiàng)目部零星開(kāi)支20.00

合計(jì)1767.94

從上述情況分析：甲方按期應(yīng)付6900×80%＝5520萬(wàn)元，實(shí)付4889萬(wàn)元，差額款631萬(wàn)元，有望甲方春節(jié)前支付到位，減去應(yīng)付賬款1767萬(wàn)元，資金缺口1136萬(wàn)元，有20%在甲方（1380萬(wàn)元）相抵略有244萬(wàn)元余額，加上銀行抵押435萬(wàn)元，即項(xiàng)目部今年盈利。

從財(cái)務(wù)賬上反應(yīng)分析：項(xiàng)目部差旅費(fèi)用支出過(guò)大，遠(yuǎn)離公司本部人員調(diào)遣困難，來(lái)回都乘坐飛機(jī)。采購(gòu)成本大，工地地處偏僻，零星自行采購(gòu)的材料都是到離工地150公里以上的榆林、鄂爾多斯東勝區(qū)、包頭采購(gòu)回來(lái)，運(yùn)費(fèi)、燃油費(fèi)、人工成本大。供應(yīng)商供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)比在市場(chǎng)內(nèi)價(jià)格高。本區(qū)域偏僻人工工資普遍比內(nèi)地高。考慮路費(fèi)加大了人工工資單價(jià)。

今年能盈利的幾個(gè)方面

1、土方工程：結(jié)算價(jià)比分包價(jià)差3.0元/m，直接費(fèi)盈利30萬(wàn)元。

2、降水過(guò)程：甲方初步認(rèn)價(jià)36元/O與分包價(jià)差10元/O，直接費(fèi)盈利46萬(wàn)元。

3、鋼結(jié)構(gòu)工程：結(jié)算價(jià)與分包價(jià)差1700元/噸，直接費(fèi)盈利24萬(wàn)元

分包工程管理費(fèi)收入盈利。