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第一篇：藥品業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

20xx年，對于藥品行業(yè)來，是一個(gè)生死存亡年份，國家的藥品政策越來越明朗，監(jiān)管越來越嚴(yán)厲，在這一年里，看見了無數(shù)的同行倒了下去，不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前，反而還有了較大弧度的上升，深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。

雖然20xx年我們已度過了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期，走在了同行業(yè)的前面，不過，在20xx年的銷售過程中，已反映出了我們的許多不足之處。首先，市場占有率太低，雖然增長率較高，但基準(zhǔn)太低，銷售絕對值不大，雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng)，但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講，還相差太低。

第一，客戶布局不夠完善，只有少數(shù)市場有貨，或者客戶的質(zhì)量太差，不能培養(yǎng)成忠誠大客戶，市場空白還比較多，需要進(jìn)一步的完善。第二，部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品，銷售技巧和能力都還有待提高，來年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第三，產(chǎn)品的規(guī)范和完善，目前的藥品市場，雖然還有一些混亂，但其趨勢已明確，必須越來正規(guī)，例：公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%，由此可見公司所出的產(chǎn)品，必須按照藥品法規(guī)的要求來完善。今年，有好多市場對于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了。

為此已造成了較大量的退貨，給公司帶來了大量的不必要損失。第四，公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，例，枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些，都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。

明年的工作，我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本，節(jié)約開支，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化；力爭20xx年銷售增長率達(dá)到100%。 20xx年，是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代，這一年，將會有更多的藥品企業(yè)被淘汰，已會有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司全體員工的共同奮斗下，到明年底，公司一定會有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20xx年的到來，飛速前進(jìn)!

第二篇：藥品業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

20xx年以來，我局深入貫徹省市局稽查會議精神，堅(jiān)持做好稽查工作的信心和決心不動搖，按照市稽查局的部署，全面開展各項(xiàng)工作。1-7月共出動執(zhí)法人員800余人次，檢查單位400余家次，受理投訴舉報(bào)2起，辦結(jié)案件8件，完成藥品監(jiān)督抽樣75批次，省評價(jià)抽樣31批次，罰沒款到賬85981.50元?，F(xiàn)將工作具體情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)

目前，xx分局藥品科承擔(dān)創(chuàng)建省級藥品安全示范區(qū)的任務(wù)，工作千頭萬緒，但是藥品科工作人員牢固樹立“藥品稽查工作是藥監(jiān)局立局之本，監(jiān)管之基，力量之源”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)做好藥品稽查工作。一是努力學(xué)習(xí)不放松，積極參加市稽查局組織的《行政強(qiáng)制法》和規(guī)范性文書培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加省局組織的稽查人員培訓(xùn)班；二是努力工作不放松，總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，找出監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，明確今年工作方向，制定了《“三品一械”質(zhì)量日常監(jiān)管巡查制度》，規(guī)定每周二、四為監(jiān)管檢查日，分管領(lǐng)導(dǎo)要走上一線共同執(zhí)法，全科人員沒有一絲一毫的放松懈怠。第三是遵章守紀(jì)不放松，全科人員不僅嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且更加注意在稽查執(zhí)法中的紀(jì)律和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行行政強(qiáng)制法的相關(guān)規(guī)定，改進(jìn)工作思路，有效維護(hù)了執(zhí)法的公平、公正。

二、求真務(wù)實(shí)，積極開展各項(xiàng)稽查工作

1、有的放矢，提高抽驗(yàn)準(zhǔn)確率。

為加強(qiáng)藥品抽驗(yàn)管理，藥品科按照稽查局的工作部署，組織業(yè)務(wù)人員開展學(xué)習(xí)，及早熟悉和掌握《江蘇省藥品抽驗(yàn)管理系統(tǒng)》使用；同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總《稽查動態(tài)》、國家、省、市局網(wǎng)站等渠道公布的假劣藥品信息，對藥品抽樣品種進(jìn)行研究和分析，切實(shí)提高抽驗(yàn)工作質(zhì)量。截止目前，xx分局共抽樣省評價(jià)藥品31批次，結(jié)合日常檢查，完成監(jiān)督抽樣75批次，其中新系統(tǒng)使用之前的71批次手工填寫的抽樣記錄均全部錄入到《江蘇省藥品抽驗(yàn)管理系統(tǒng)》中，保證藥品抽驗(yàn)數(shù)據(jù)的完整性、科學(xué)性、真實(shí)性和時(shí)效性，截至目前，未收到不合格檢驗(yàn)報(bào)告。

2、完善協(xié)作機(jī)制，提升打假合力。

20xx年，xx區(qū)調(diào)整成立了藥品安全委員會，制訂了聯(lián)席會議等制度，并召開了藥品安全委員會全體會議，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，以此提高了藥品安全委員會各成員單位對藥品安全工作的重視程度。我局先后與郵政xx區(qū)局、公安局聯(lián)合制訂了藥品打假聯(lián)合工作制度的通知，并召開了由分局牽頭，公安、檢察院、法院參加的打擊涉藥犯罪四方聯(lián)席會議，制定了四方聯(lián)席會議工作制度，對打擊涉藥犯罪達(dá)成了初步共識。積極參與蘇魯邊界稽查聯(lián)防會議，聽取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)介紹，取長補(bǔ)短。

3、及時(shí)落實(shí)案件查處及舉報(bào)。

本著“有報(bào)必接，有報(bào)必查，有查必果”的原則，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，所有舉報(bào)均到現(xiàn)場落實(shí)，截至目前，共受理各類公民舉報(bào)2起，落實(shí)2起，并及時(shí)將查處落實(shí)情況反饋給給舉報(bào)人，提高了社會滿意度，市場秩序得到有效規(guī)范。截至目前，共發(fā)出協(xié)查函7份，立案8起，已全部辦結(jié)，罰沒款到賬85981.50元，其中涉案物品貨值6931.00元，沒收款額17855.50，罰款數(shù)額68126.00。

三、強(qiáng)化藥品安全專項(xiàng)整治，規(guī)范藥品流通秩序

針對人員少的實(shí)際情況，實(shí)行專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，組織開展了中藥材市場專項(xiàng)整治、問題膠囊清查、違法藥品廣告專項(xiàng)檢查、含特殊藥品復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查等各類專項(xiàng)檢查。

1、專項(xiàng)檢查深入細(xì)致，不流于形式。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結(jié)合開展的藥品流通領(lǐng)域集中整治行動，認(rèn)真開展了基層藥品質(zhì)量大檢查，將檢查重點(diǎn)放在對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)地區(qū)小診所、小藥店進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)上級文件要求，制定了各類專項(xiàng)整治工作方案，以打擊制售假劣藥品違法犯罪活動為重點(diǎn)，結(jié)合日常監(jiān)管開展了中藥材市場專項(xiàng)整治、裝飾性彩色平光隱形眼鏡專項(xiàng)檢查、違法藥品廣告專項(xiàng)檢查、含特殊藥品復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查等各類專項(xiàng)檢查。及時(shí)將各類專項(xiàng)檢查結(jié)果逐一匯總并結(jié)合到日常監(jiān)督中隨時(shí)監(jiān)督，有效打擊了無證經(jīng)營、違法購進(jìn)等違法行為，規(guī)范了市場秩序，使藥品安全專項(xiàng)整治工作切實(shí)落到實(shí)處。截至目前，共檢查單位130余家次，出動執(zhí)法人員280人次。

2、快速反應(yīng)，查處“毒膠囊”事件。分局接到市稽查局的通知后，按照“分區(qū)劃片，確保一個(gè)不漏”的要求，采取遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件初篩、短信通知、實(shí)地檢查的措施，對轄區(qū)內(nèi)的涉藥單位開展了拉網(wǎng)式檢查，共檢查涉藥單位224家次，出動檢查人員340人次，下架相關(guān)產(chǎn)品30批次500余盒，將“毒膠囊”產(chǎn)品的影響降低到最小程度。

四、廣泛宣傳，營造社會關(guān)注氛圍

按照宣傳就是監(jiān)管的指導(dǎo)思想，藥品科高度重視在日常工作中的宣傳工作。一是采取集中宣傳活動。在全區(qū)零售藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中聘請了22名醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和藥學(xué)技術(shù)人員，組建了“xx區(qū)藥品安全知識宣講團(tuán)”，采取“定單式”預(yù)約宣傳服務(wù)。今年以來在xx區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)（街道）的43個(gè)社區(qū)和行政村都設(shè)立了穩(wěn)定運(yùn)行的過期失效藥品回收點(diǎn)，回收網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到了100%。先后與5個(gè)鄉(xiāng)（街道）12個(gè)社區(qū)共同開展藥品安全宣傳活動，舉辦各類藥品、醫(yī)療器械安全知識培訓(xùn)班5期，制作藥品安全版畫56塊，編印藥品安全知識社區(qū)專刊一期；提供服務(wù)咨詢5000余人次、義診600余人次、回收過期失效藥品300余盒，發(fā)放宣傳材料2萬余份。二是注重媒體宣傳。共在市局網(wǎng)站刊登信息28篇，xx港日報(bào)刊登1篇，稽查動態(tài)采用3篇，中國醫(yī)藥報(bào)刊登篇。

五、下半年工作打算

一是合理安排藥品抽檢，提高抽驗(yàn)靶向性。根據(jù)前期抽驗(yàn)工作實(shí)際確定下半年抽驗(yàn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種，合理安排抽驗(yàn)計(jì)劃，通過工具書、互聯(lián)網(wǎng)等不斷加強(qiáng)假劣藥品知識的學(xué)習(xí)，提高藥械真?zhèn)舞b別能力，充分利用快檢技術(shù)，不斷提高抽驗(yàn)靶向性，使之成為打假治劣的有力武器。

二是加強(qiáng)日常監(jiān)督，全年檢查覆蓋率達(dá)100%。對各涉藥單位的藥械質(zhì)量、購進(jìn)渠道、儲存養(yǎng)護(hù)、購進(jìn)驗(yàn)收進(jìn)行全方位監(jiān)督，針對企業(yè)的不同情況結(jié)合上半年的監(jiān)督情況進(jìn)行有的放矢的重點(diǎn)監(jiān)督。

三是深入開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除隱患。針對日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展違法藥品廣告專項(xiàng)檢查，適時(shí)開展夏季藥品存儲、疫苗檢查、是否憑處方銷售處方藥等各類專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查隱患，確保群眾用上質(zhì)量可靠的放心藥械。

四是多渠道拓寬案源，堅(jiān)決打擊制售假劣藥品、擾亂藥品流通秩序的違法行為。積極到外地進(jìn)行案件核查，通過發(fā)協(xié)查函、到外地核查等措施拓寬案源。增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)案源的敏銳性，做到“辦小案、挖大案”的監(jiān)管策略，在辦理大案要案過程中突出與政法部門的協(xié)調(diào)配合。促進(jìn)政法部門對案件查前、查中、查后的參與度，提高大案要案辦理效率。

五是規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格稽查工作紀(jì)律，增強(qiáng)稽查工作的透明度。深化說理式執(zhí)法文書改革，規(guī)范行使自由裁量權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)“案件承辦人制”、“案件合議制”和“錯(cuò)案責(zé)任追究制”，采取科室互評互審案卷和法規(guī)人員審核把關(guān)相結(jié)合，不斷提高文書制作水平和案卷質(zhì)量，進(jìn)一步提升依法行政水平。

六是加強(qiáng)與各級藥品稽查部門信息交流。通過請進(jìn)來、走出去的方式對假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為新動向、新特點(diǎn)與其他單位進(jìn)行廣泛信息交流。借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新稽查執(zhí)法模式，探索稽查工作新思路，不斷提高稽查工作執(zhí)法水平。

第三篇：藥品業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

20xx年全體員工在公司xxx總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了重重困難，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)從質(zhì)量管理和內(nèi)部管理兩個(gè)方面將一年工作總結(jié)如下：

一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能

辦公室基于今年年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來，企業(yè)重新制定了《質(zhì)量考核管理方案》，對各部門進(jìn)行考核，制定了相關(guān)的獎罰制度。辦公室進(jìn)行了平時(shí)的崗位抽查和周末的清潔檢查，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動員工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。

二、做好協(xié)調(diào)工作，保證公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

今年來，公司個(gè)別部門人員變動頻繁，員工情緒不穩(wěn)定。辦公室在協(xié)調(diào)中做到公正、合理、及時(shí)。使整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的突發(fā)事件。

三、逐步了完善GSP資料。

20xx年，首營企業(yè)已經(jīng)全部錄入千方百計(jì)軟件中，其他資料，等待新GSP驗(yàn)收細(xì)則出臺后再做具體安排。質(zhì)管部完成了公司公司器械地址的變更驗(yàn)收，通過了重慶市食品藥品監(jiān)督管理局不良藥品的抽查。在平時(shí)合川分局的臨時(shí)抽查中，未出現(xiàn)任何與GSP相違背的事件。

總之、20xx年的工作還有很多待不足之處。在20xx年的工作計(jì)劃中將逐步改進(jìn)。

第四篇：制藥廠車間工作總結(jié)

制藥廠車間工作總結(jié)

制藥廠車間工作總結(jié)為大家整理在個(gè)人針對在制藥廠車間的具體的崗位職責(zé)的完成情況作出對應(yīng)的總結(jié)以及反思，這就是下面這篇制藥廠車間工作總結(jié)

制藥廠車間工作總結(jié)

在X年的時(shí)間里，XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全 產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

第五篇：制藥廠普通員工個(gè)人總結(jié)

為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，成效并不大。當(dāng)然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補(bǔ)自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

學(xué)術(shù)推廣會議

xxxx年xxxxx，我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學(xué)術(shù)會議，會前經(jīng)過精細(xì)的策劃,順利地召開?？偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前，會中，會后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)策劃人員的溝通，……

xxxx年度，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的：

1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點(diǎn);

2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)，自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識，醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了GSp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核等。

工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的GSp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到及時(shí)上傳。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復(fù)，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

其它：為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù)，使他們更了解清晰各自的工作情況。