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第一篇：酒店前臺接待簡潔的工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼半個月停止了，這半個月使我轉(zhuǎn)變了許多，也學到了許多，初入社會更多遇到的問題和必要學的是人際交往的才能。

經(jīng)朋友介紹，我定期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺款待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對付每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對付工作人員的要求對照高，尤其是前臺款待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很緊張，個人素質(zhì)包括語言才能和接人待物的應(yīng)變才能，以及處置懲罰突發(fā)變亂的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來論述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供辦事、在辦事中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員配合互助、連合起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，登位客人解決入住掛號在客人住店期間為客人提供的一系列辦事包括行李寄存，問詢，最后是為客人解決核對信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時對客辦事中制止對客人使用本土方言，為什么呢?

①是對客人不尊重，

②是低落了個人素質(zhì)和酒店帶來了欠好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基礎(chǔ)要求。

5、對付本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及控制。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有必然的控制，還要我們對河南省多些景點的了解甚至列國各民族的一些風氣習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人辦事的前提。

前臺款待觀是一個很簡單的工作，可是此中必要學習的器械還有很。我會居心去盡力把本身的工作做好，只有這樣能力持續(xù)完善和進步本身。另一方面便是人際關(guān)系方面，學校里同學之間的情感是誠摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都必要斟酌再三。當然，我時刻提醒本身以誠待人，同樣人人也會以誠待你。喜歡忙繁勞碌的感到，這樣能力充足本身的人生，本身的人生代價能力得以體現(xiàn)。

第二篇：酒店前臺接待簡潔的工作總結(jié)

關(guān)于酒店政協(xié)會議接待總結(jié)報告 在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時間，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議，對各個部門的工作進行了明確的指導，陶總召開部門員工大會，詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。

不足之處：

1、 準備工作做的還不夠細，比方會議期間主席用房因招待領(lǐng)導，需緊

急要一壺上好茶葉，當時及時與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準備工作沒做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。

2、 會議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導致晚八點之后

不能做到會議樓層的專人服務(wù)。

3、 個別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團隊意識，需要反思，并

在今后的培訓中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。

4、 服務(wù)未做到善始善終，會議結(jié)束后，仍有個別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒有跟

進到位，我們應(yīng)做到即使會務(wù)組撤了，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務(wù)對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺。

5、 結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗，繼續(xù)努力。 好的方面：

因會議準備時間近一個星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。 因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對于安排毫無怨言，有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班。

因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。

會議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會議期間再次進行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務(wù)。會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足。

通過此次政協(xié)會議的接待，我認為我們在日常的工作接待中就應(yīng)該一視同仁的對待每一位客人，這樣就不會出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導致投訴了，同時記錄會議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量 。

第三篇：前臺人員工作總結(jié)

光陰總是轉(zhuǎn)瞬即逝，又是一年即將曩昔，我的勞績和感觸都許多，任職以來，我盡力適應(yīng)工作情況和前臺這個極新的工作崗位，認真地履行本身的工作職責，完成各項工作任務(wù)。

一、日常工作內(nèi)容：

1、轉(zhuǎn)接電話，精確的轉(zhuǎn)接來訪者電話，委婉觀待騷擾電話，進步工作效率;

2、來訪人員款待及指引，共同人事部門做好應(yīng)聘者信息掛號;

3、通訊錄更新，鑒于公司人員調(diào)動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能實時變動，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，實時更新通訊錄，而且在以后工作中常常和各部門溝通聯(lián)系，便于實時獲得正確信息;

4、考勤記錄，為新來員工掛號錄入指紋，做好考勤彌補記錄;

5、記錄每天的值日環(huán)境，并做好前臺以及高朋室的潔凈;

6、每天9：30――10：00開啟led大屏，并反省其使用，若呈現(xiàn)故障，立即聯(lián)系相關(guān)人員維修;

7、做好總司理、董事長辦公室的潔凈;

8、領(lǐng)取每天的報紙及郵件，并將信件實時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;

9、公司文件的分發(fā)，實時將文件分發(fā)給各部門，將公司的各項政策步伐快速轉(zhuǎn)達下去;

10、會務(wù)工作，會議前看護人員定時到會，并籌備茶水;會議時要實時添加茶水;會議停止后做好會議室的潔凈;

11、每天掛號溫度，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;

12、放工時反省前臺燈光、高朋室以及庫房門鎖，肯定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。

二、存在的問題：

服務(wù)情不敷細心，斟酌問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大，進出門人員多且頻繁，呈現(xiàn)了一些疏漏。

三、對本身的建議：

1、作為總辦員工，除了踏踏實實、認認真真服務(wù)外，還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的成長狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識貯備能實時精確地回答來訪者的問題，精確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。

2、按規(guī)定服務(wù)的前提下還應(yīng)該注意方法措施，態(tài)度堅決、講話委婉，盡力進步本身的辦事質(zhì)量。

3、服務(wù)要斟酌周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到效果;

4、工作進度及工作歷程中遇到的問題因不能實時處置懲罰的'應(yīng)向上級反饋。

5、增強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不敷，在業(yè)余光陰還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺氨贍。通過思考，我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織布局中的一部分，都是為了公司的總體目標而盡力。

對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、辦事的動身點”。因為對客戶來說，前臺是他們打仗公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象異常緊張，所以前臺在必然水平上代表了公司的形象。

同時，公司對客戶的辦事，早年臺迎客開始，好的開始是勝利的一半。有了對其緊張性的認識，匆匆使我進一步思考如何做好本職工作。所以在往后的日子里我必然會加倍盡力的工作!