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        生產(chǎn)車間季度管理工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:13:37

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        轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

        一、1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班當(dāng)班。

        班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

        二、4月至xx月20日在AB線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

        1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

        2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

        3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,08年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

        三、xx月20日至xx月19日在AB線D班和A班倒班。

        發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包,均處理及時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為xx月25日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為B線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為xx月15日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N邊連續(xù)性光畸變。

        四、安全:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

        五、人員:

        1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

        2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

        3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

        4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

        5、沒有產(chǎn)生人員流失。

        6、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

        六、xx年工作計(jì)劃:

        1、安全上崗。

        2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的.培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

        3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

        4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。

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