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按照省、市政風行風評議領(lǐng)導小組的工作部署，。為進一步鞏固行評成果，促進我市畜牧系統(tǒng)政風行風的根本好轉(zhuǎn)，推動我局各項工作開展，下面將我局的政風行風評議工作總結(jié)如下：

一、政風行風評議工作組織有序

1、領(lǐng)導高度重視，干部職工全員參與，確保了評議活動有序開展。

一是局里成立了政風行風評議工作領(lǐng)導小組。把政風行風評議工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責制，明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員；二是制定了切實可行的行評工作實施意見。做到目標明確，責任明確，階段明確，嚴格了工作紀律；三是干部職工全員參與，認識到位。全體干部職工從加強作風建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)；增強服務(wù)意識，提高依法行政水平；解決突出問題，提升系統(tǒng)形象的三個難得機遇上認識這次政風行風評議，積極投入行評之中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導重視親自抓，科室和經(jīng)辦機構(gòu)具體抓，全體干部職工積極參與的行評工作良好局面。

2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題。

整個行風評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征集箱等多種形式，廣泛征求社會各界對我局政風行風的意見和建議，并采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找個人及領(lǐng)導班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。

3、制定五項措施，建立四個機制，切實整改存在的問題

根據(jù)查找出的五個突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務(wù)對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復討論修改，我局制發(fā)了《畜牧局政風行風評議整改工作方案》，采取了逐條逐項的對應的過硬措施，并建立整改領(lǐng)導責任制、年度目標考核制、定期通報制和建章立制的長效機制的四條整改機制切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。

4、注重五個結(jié)合，確保行評成效。

我們一直重視政風行風建設(shè)，并將政風行風建設(shè)貫穿于整個畜牧工作的全過程，堅持以行風建設(shè)促進我們的本職工作，著力塑造“團結(jié)敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的畜牧系統(tǒng)形象。這次行評中，我們不是就行評抓行評，而是將行評工作與維護廣大人民群眾權(quán)益結(jié)合起來，與依法行政結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，促進了我局各項業(yè)務(wù)工作，確保了行評工作成效。

二、政風行風評議工作取得的主要成效

這次行風評議，我們堅持以人民滿意為標準，緊緊抓住提高服務(wù)質(zhì)量，嚴肅工作紀律，方便群眾辦事這條主線，通過建立規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風等一系列措施，人民群眾對我市畜牧系統(tǒng)工作的滿意度進一步提高，通過政風民主測評，社會各界對我市畜牧系統(tǒng)開展的行風評議工作滿意或基本滿意達100％，對工作人員服務(wù)態(tài)度滿意或基本滿意達98％，對班子建設(shè)的滿意度達100％，全系統(tǒng)評議工作取得可喜成績。

1、職工隊伍整體素質(zhì)進一步提高

政風行風建設(shè)，關(guān)鍵是人的素質(zhì)建設(shè)。局領(lǐng)導班子堅持以人為本，注重干部職工的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高，教育全體干部職工樹立大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、危機意識，加強政治理論學習，引入吸取其他兄弟市畜牧系統(tǒng)的管理經(jīng)驗，對機關(guān)整體形象及全體干部職工議容儀表、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象，辦公接待、服務(wù)要求的工作形象等進行了詳細規(guī)范要求。比如制定機關(guān)工作人員文明用語，機關(guān)工作人員文明行為規(guī)范等等。政風行風評議，增強了全體干部職工工作的自覺意識，學習的自學意識，生活的自律意識，增強了干部職工的事業(yè)心、責任心和進取心。

2、依法行政，文明服務(wù)意識進一步增強

通過廣大干部職工查找到自身不足，增添了改進措施，進一步增強了法制意識，服務(wù)意識，民本意識，一切為群眾所想，急群眾所需，把黨的宗旨和人民滿意作為檢驗工作的標準，對辦事群眾及來訪者做到接待熱心、解答耐心、工作細心，有問題關(guān)心，接受意見虛心。

3、突出問題得到整改，部門形象進一步提升。

應當說，“先教”活動和行評工作為我們解決部門存在的突出問題帶來良好契機，過去我們一些單位一些工作人員存在的`諸如工作效率問題，服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量問題，依法行政陽光作業(yè)的問題，按章收費等問題有了很大改進，畜牧系統(tǒng)形象進一步提升。

三、鞏固行評成效，推動我局的各項工作

“先教”活動和行評工作的結(jié)束并不意味著我們的行風建設(shè)到此止步，也并非我們的政風行風已經(jīng)盡善盡美。學習沒有止境，服務(wù)沒有完美，工作沒有終點。我們始終保持清醒的頭腦，不斷鞏固行評成果，永遠爭當行業(yè)標兵，努力推動我局的各項工作。

1、嚴管理，硬落實各項制度。有序的管理靠規(guī)范的制度去保證實現(xiàn)，再好的制度不能認真落實也僅是一紙空文。我們局黨組成員以及局屬各單位“一把手”都能從嚴要求自己，從嚴要求下屬，努力把本單位建成一個業(yè)務(wù)工作運作規(guī)范，同事之間和諧相處的單位。

2、操正步，嚴格執(zhí)行政策法規(guī)。我們每個同志都要明白什么該作為，什么不該作為，什么是亂作為，不管你有什么理由、不管有什么特殊情況，該干的事必須干好，逾越紅線的事絕對不干。當然，具體工作中也要注意工作方法和策略。

3、求實效，不折不扣完成目標任務(wù)。我們每個領(lǐng)導都有主管和分管工作，每個同志都有崗位職責，如果說軍人以服從命令為天職的話，那么我們機關(guān)工作人員則應以干好本職完成目標任務(wù)為已任，這道理、那道理，分配的工作任務(wù)沒有完成就沒有道理。

4、樹形象，永遠爭當行業(yè)標兵。我局的形象建設(shè)是一個永恒的主題，我們一定珍惜今天的榮譽和崗位，以從事畜牧工作而感到驕傲和自豪，始終牢記我們是服務(wù)員而不是管理者，更加勤于學習，更加努力工作，更加樂于奉獻，更加熱愛我們這個集體，努力把我市的畜牧工作不斷推向前進。