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        燃?xì)夤救肼毠ぷ骺偨Y(jié)簡(jiǎn)短(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:20:32

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        第一篇:天然氣公司員工工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末,20xx年技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確有效指導(dǎo)和其他部門的支持與配合下運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的管理制度,責(zé)任制度。下面對(duì)技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

        一、 20xx年完成的主要工作內(nèi)容

        (一)、方案設(shè)計(jì)及技術(shù)交底等工作

        1、勘察、設(shè)計(jì)以及中壓防線,土方質(zhì)量監(jiān)督,截止年底共勘察設(shè)計(jì)樓棟40余棟;

        2、完成南新街路西主中壓管道支線250余米;

        3、編制總體及各分部分項(xiàng)工程任務(wù)書28余次;

        4、 根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

        (二)、技術(shù)資料整理并報(bào)批

        1、截止目前,共完成20xx年及20xx年工程竣工資料34冊(cè)(共計(jì)143本),并已全部報(bào)批成冊(cè),完成20xx年工程竣工資料27冊(cè);

        2、向咸陽(yáng)市發(fā)改委發(fā)送天然氣統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)表17次;

        3、收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊(cè)。

        (三)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

        1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底,使施工過程中按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,協(xié)助其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的'監(jiān)控。施工過程中實(shí)行旁站制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)。

        2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。

        3、健全檢查制度。建立了嚴(yán)密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,及時(shí)糾正。

        4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量。今年以來未出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故。

        (四)、工程驗(yàn)收

        工程項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織各相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量及材料使用情況進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

        (五)、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

        二、工作中的不足之處

        1、技術(shù)人員多數(shù)為新進(jìn)員工,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力;

        2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。

        三、下一步的打算及要求

        1、增強(qiáng)責(zé)任心

        發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神,增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

        2、改進(jìn)工作方式方法

        ⑴、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

        ⑵、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

        3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

        在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請(qǐng)教前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

        20xx年的工作實(shí)踐給了我們帶來很多教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),各部門緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)宏遠(yuǎn)燃?xì)獾膫ゴ竽繕?biāo)。

        第二篇:燃?xì)夤緜€(gè)人總結(jié)

        在過去的一年中,在輸配中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

        一、工作態(tài)度,思想工作。

        我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守輸配中心的各項(xiàng)制度,保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。

        二、線路巡查與維護(hù)工作。

        在巡線的實(shí)際工作中,通過對(duì)城區(qū)管網(wǎng)各管路走向和位置的判定、調(diào)壓器的測(cè)壓以及簡(jiǎn)單的維護(hù),加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路的理解。也培養(yǎng)了我看懂管網(wǎng)埋線圖的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了調(diào)壓器零配件認(rèn)知的技巧。維護(hù)過程的`每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在調(diào)壓器主調(diào)和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時(shí)間之余到庫(kù)房認(rèn)知配件,不懂的問題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

        三、今后的工作方向。

        下月重點(diǎn)放在搶險(xiǎn)工作的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力,將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好。

        第三篇:燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)心得體會(huì)下步計(jì)劃

        學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報(bào)告和工作計(jì)劃后的

        感想和2014年我的工作計(jì)劃

        通過對(duì)2013年總經(jīng)理工作報(bào)告的學(xué)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)想法:

        一、認(rèn)清公司2013年的工作思路

        2013年集團(tuán)公司整體工作思路為:堅(jiān)持以黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)精神為指引,牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的主題,以產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建與發(fā)展為主線,以“穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”為目標(biāo),通過市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、管理提升和作風(fēng)改進(jìn),為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神,我將確實(shí)將公司的會(huì)議精神作為餓哦的發(fā)展方向,將公司的精神作為指導(dǎo),將公司的精神作為發(fā)展目標(biāo),努力爭(zhēng)取2014年創(chuàng)佳績(jī)。

        二、結(jié)合工作報(bào)告和學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的感想

        通過學(xué)習(xí),即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識(shí)型職工,培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基 層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一個(gè)人如果沒有靈魂,就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣,沒有靈 魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。一旦賦予靈魂,則會(huì)澤澤生 輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化。公司以“安全、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,不滿足于現(xiàn)在取得的成績(jī),開闊心胸,認(rèn)清差距,敢于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,面對(duì)著一次又一次的困難,不怕畏懼、迎難而上,四時(shí)昌盛四時(shí)畫,一路艱辛一路 歌,秉承著“讓政府放心、讓用戶滿意”的煤氣使命,看淡成績(jī),戒驕戒躁,取得了一次又一次的成功,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。最終取得了心往一處想,勁兒往一處使的良好局面,用文化吸引人和感召人的精神動(dòng)力。為履行社會(huì)職責(zé)、造福一方百姓,搭建了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去。公司以“企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、服務(wù)社會(huì)”企業(yè)方針,充分體現(xiàn)了公司的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么 企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。我們要做大與做強(qiáng)企業(yè),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)目標(biāo),“打造受人尊重的企業(yè)”。用不變的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想。企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想。我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想“誠(chéng)信為本、做精服務(wù)、做足市場(chǎng)、做優(yōu)文化”,并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的 一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“友善、務(wù)實(shí)、快捷、高效”的作風(fēng)。公司以“員工誓詞”為行動(dòng)指南,倡導(dǎo)對(duì)自己、對(duì)工作、對(duì)生活等一系列的令行禁止。廉潔自律,低調(diào)務(wù)實(shí)、弘揚(yáng)正氣,帶頭爭(zhēng)先。杜絕 吃、拿、卡要,杜絕不正之風(fēng)。為了進(jìn)一步消除腐敗、杜絕企業(yè)歪風(fēng)邪氣敲響了警鐘,較好地純潔了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,杜絕了員工額外負(fù)擔(dān)。

        梅花香自苦寒來。煤氣人不斷的自我超越,與時(shí)俱進(jìn),成就了今天的輝煌;煤氣人的雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),造就了現(xiàn)在的煤氣精神。正是這種煤氣精神,形成了一個(gè)又一個(gè)合力,使我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡; 我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。通過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀時(shí)刻來提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

        下午工作計(jì)劃 針對(duì)公司的工作計(jì)劃,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行今后的工作:

        1、工作內(nèi)容

        開拓市場(chǎng)推進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

        2、工作方法

        (1)以客戶為中心,服務(wù)樹形象,信譽(yù)贏市場(chǎng)

        (2)建立客戶通訊錄

        (3)把與重要客戶的拜訪作為經(jīng)常性工作

        (4)列出潛在客戶名單(5)加強(qiáng)與潛在客戶的聯(lián)系

        3、工作進(jìn)度

        第四篇:燃?xì)馊藛T個(gè)人工作總結(jié)

        近幾年來,在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公用事業(yè)管理處堅(jiān)持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了安全經(jīng)營(yíng)秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成績(jī),現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下:

        一、燃?xì)馄髽I(yè)基本情況

        新鄭市已建成經(jīng)營(yíng)性的液化石油氣站3家,總儲(chǔ)量550立方,銷售點(diǎn)近50家,年銷售額達(dá)1200余萬元;天然氣公司1家,現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里,完成庭院入戶9500多戶,管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區(qū),入戶率達(dá)29%;汽車加氣站1座,現(xiàn)正在試運(yùn)行。

        二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

        (一)夯實(shí)基礎(chǔ),健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。經(jīng)過努力,我市燃?xì)馄髽I(yè)不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并配備燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理,逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進(jìn)站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進(jìn)行了修改補(bǔ)充,充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。06年11月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險(xiǎn)源管理培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),為確保燃?xì)庑袠I(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí)我處還不斷會(huì)同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃?xì)獍踩珜X?zé)小組成員對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查,堅(jiān)持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對(duì)氣站進(jìn)行全面檢查考核,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ),從源頭上確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)。

        (二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會(huì)”等期間,我們堅(jiān)持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作:

        1、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營(yíng)戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中,5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會(huì)議,通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度。同時(shí),對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。

        2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法,狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作,在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí),督促企業(yè)加快工程建設(shè),保障我市天然氣普及率逐年提高。

        (三)加大安全投入,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保“硬件”過硬,抓好液化石油氣儲(chǔ)配站安全生產(chǎn)是燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵,為確保安全生產(chǎn),各氣站按國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期對(duì)貯罐進(jìn)行了檢測(cè),對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件也都能按期校驗(yàn),各站都按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具。同時(shí),我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,把安全投入作為企業(yè)一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度,確保安全投入落到實(shí)處。

        (四)抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳教育。為認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ?,我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告,多次在炎黃廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,防止因錯(cuò)誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故,大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動(dòng),這些年來進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強(qiáng)了市民安全正確用氣的意識(shí),為防止發(fā)生重特大燃?xì)馐鹿势鸬搅朔e極的作用。此外,為更好地服務(wù)廣大用戶,各企業(yè)制定了回訪制度,設(shè)立24小時(shí)服務(wù)熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。

        (五)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。我市燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響,事多人少,責(zé)任重,非法經(jīng)營(yíng)行為仍有發(fā)生,在有關(guān)部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會(huì)議6―8次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式,不斷組織執(zhí)法行動(dòng),近幾年來共出動(dòng)執(zhí)法檢查400多次,查獲違法經(jīng)營(yíng)行為22起,暫扣氣瓶67多個(gè)(其中充氣過期鋼瓶31個(gè)),對(duì)天然氣管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次,拆遷違規(guī)建筑2處,最終都依據(jù)《鄭州市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營(yíng)行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,同時(shí)消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

        (六)健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求,制定了新鄭市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,設(shè)立了城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話,要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時(shí)開機(jī),一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。同時(shí),我們還適時(shí)組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練,鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。

        盡管我們的工作取得了一定的成績(jī),但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少,外來務(wù)工的安全意識(shí)相對(duì)較薄弱;二是燃?xì)鈭?zhí)法人員少、范圍廣、難度大,市場(chǎng)上無證經(jīng)營(yíng)仍然存在,在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。

        在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的管理標(biāo)準(zhǔn),著重做好以下幾個(gè)方面工作:一是加大對(duì)液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲(chǔ)配站充氣過程的監(jiān)管和檢測(cè)站不按程序檢測(cè)氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌?chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為,加大行政執(zhí)法力度,保障消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益;三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé),加強(qiáng)燃?xì)獍踩僮?、管理、搶險(xiǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì);四是加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?,豐富宣傳方式,讓燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)貫穿千家萬戶。

        第五篇:燃?xì)夤緜€(gè)人總結(jié)

        xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以隱患專項(xiàng)整治為主線,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)制度的建立和落實(shí)

        1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

        2、5月6日,安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì),會(huì)議總結(jié)了安全生產(chǎn)工作,對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了工作目標(biāo)和方向,并簽定20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會(huì)上還對(duì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

        3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),營(yíng)造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰景踩[患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,決定利用一年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前,隱患上報(bào)分類工作已完成,安委會(huì)召開專題討論會(huì),按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,確保安全運(yùn)營(yíng)。

        4、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神以及包安委會(huì)通知要求,并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會(huì)決定從8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),要求公司全員參與,爭(zhēng)取20xx年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

        5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感,杜絕各類安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

        二、重計(jì)劃,有步驟,扎實(shí)開展安全工作

        年初,公司制定了全年安全工作計(jì)劃,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。

        1、根據(jù)國(guó)家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司安全工作安排,積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的`目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。

        6月10日,在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

        2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查,均制定檢查計(jì)劃和安排,有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,專項(xiàng)檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

        3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練,本著事先無預(yù)案、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場(chǎng),應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)分析,為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

        4、上半年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè),更換到期報(bào)廢滅火器74具,組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。

        5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)20xx年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,同時(shí)做好20xx年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR(shí),降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng),市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問答,觀眾踴躍回答問題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場(chǎng)解答問題數(shù)百次。上半年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場(chǎng)維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

        6、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開,避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時(shí)進(jìn)行了整改。

        三、存在問題及建議

        1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。

        2、根據(jù)上半年室內(nèi)維修數(shù)量來看,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。

        四、下半年工作重點(diǎn)

        1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

        2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來抓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

        3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。

        4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

        總之,我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

        第六篇:燃?xì)夤緜€(gè)人總結(jié)

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

        作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

        來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前一個(gè)晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對(duì)我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對(duì)大家都有了初步的認(rèn)識(shí)。

        為了深化對(duì)天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。在20多天的學(xué)習(xí)過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會(huì)理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn),并掌握了一些天然氣的基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

        通過這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對(duì)天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實(shí)習(xí)生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的'工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時(shí)會(huì)考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

        針對(duì)以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

        1、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

        2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

        3、踏實(shí)做好本職工作。在面對(duì)新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

        4、在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        這是我人生的第一份工作,在這兩個(gè)多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,與公司一起成長(zhǎng)。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出貢獻(xiàn),與公司一起展望美好的未來!

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