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第一篇:銀行信貸工作總結(jié)
堅固樹立“后勤不后,專心服務(wù)”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和落腳點,緊密協(xié)作學校開展的各項活動,為學校的教化、教學工作供應(yīng)強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關(guān),加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用。
一、制定教室管理制度
沒有規(guī)則不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛惜本班公物的主動性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導探討老師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了肯定的賠償價格(見學校班級財產(chǎn)管理賠償細則)其他狀況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查
開學初等轉(zhuǎn)學工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的.損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱仔細進行統(tǒng)計。學期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其緣由。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內(nèi)全體學生分攤。期末再進行核對,并和期初登記的狀況對比,看比原來登記的有無增加,假如增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)覺本斑的桌椅有松動的剛好實行修理或讓學生提到總務(wù)處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的運用率。把平常檢查進行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比較足夠的狀況下開燈、或放學后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進行掛鉤。
三、存在問題:
1、作為保管工作作風還不夠扎實,“熱忱服務(wù)、主動服務(wù)、耐性服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏主動創(chuàng)建性地開展工作,處理問題時依靠心太強。
3、工作不夠深化,調(diào)查了解不夠。缺少與老師們的談心溝通,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。
四、今后努力方向:
管理出成果,管理出效益,管理出人才。在今后的學校管理中,肯定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩(wěn)步前進。
1、加強責隨意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,主動地開展工作,領(lǐng)先垂范。
2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業(yè)老師簽訂財產(chǎn)運用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)修理工作,真抓實干,使學校的財產(chǎn)管理制度化。
3、變更工作作風,提高服務(wù)意識,一心一意為廣闊師生服務(wù)。深化到教職工當中去,剛好與他們溝通,廣泛征求看法,凡是老師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。
4、仔細、剛好地維護、檢修好學校的各項設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常運用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到修理主動、剛好、有效。
第二篇:銀行業(yè)工作總結(jié)
在“十二五”良好開局之際,集團加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個寬廣的學習成長平臺,將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。
為了能更好的做好做實這項工程,作為集團“大項目人才培養(yǎng)計劃”的前期親歷者,我有以下幾點想法供參考,片面不足處敬請包涵。
一、思想教育――加強“大項目人才培養(yǎng)計劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導職工學員對“大項目人才培養(yǎng)計劃”的理解和認識,尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干,直接決定了對這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會實實在在影響到實際效果上來。
二、加強協(xié)調(diào)――做好需求匹配工作。
“大項目人才培養(yǎng)計劃”的最根本目的是什么?重學習,重交流,還是二者并重?因為,學員最后是要返回了派出單位的,而開展這項工作,必定要耗費接收單位的寶貴的時間,有限的.人力,稀缺的資源,并且伴隨各種費用的發(fā)生。那么,這些由誰承擔?接收單位的角色就是要做好免費學校?作為學員,我們的最大使命是什么?取經(jīng),傳道,還是同時進行?我們是主要精力放在安心學習所需東西呢,還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重?
一般來說,學習、工作,一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識,也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學員既能學到自己所需,又能為接收單位做出貢獻。
三、政策明晰――完善配套措施。
建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。我在親身參與這個項目,并且時常與其他學員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學習過程中,指導、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對于派出學員的指導、激勵、考核、監(jiān)督等等,是集團統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進這項工作,讓原單位放心,學員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標準。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善――進入、退出、使用機制的建立和完善。 “大項目人才交流培養(yǎng)”是一項系統(tǒng)性工程。我們知道,開放的系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時刻保持它的活力。完善的進入退出機制必不可少。參與到其中的人員,包括學員、老師、各公司,如何首次進入,中途進入,中途退出,最終退出等。進入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時發(fā)揮實效。
五、集思廣益――群策群力,不斷探索、完善。
“大項目人才培養(yǎng)計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了,下一步就要在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個平臺,從而達到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導、各學員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項目人才培養(yǎng)計劃”真正落到實處,為我們集團的發(fā)展發(fā)揮效益。
第三篇:銀行網(wǎng)點先進工作總結(jié)
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我用心學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:
一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學習,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。
雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理
一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。
二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的`內(nèi)控機制。
三、加大力度強化管理,全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控工作上臺階
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原先的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進行整改。
所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員務(wù)必規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個細節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。
對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學習,并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說,我分理處一向持續(xù)著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導等方法,使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。
提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位職責制進行嚴格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
第四篇:銀行信貸個人年度總結(jié)
匆匆忙忙中,一年的時間很快過去了。這一年里,我在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事的幫助下,認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,踏踏實實的做好本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有一定的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、重視思想政治學習,提高自身綜合素質(zhì)
(一)、加強政治理論學習,平時我關(guān)心國家大事,注重對政治思想理論的研究,深入學習黨的方針政策,端正思想,亞于律己,牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔,剛正不阿的職業(yè)道德風尚,努力向黨組織靠攏,積極進取,爭取早日能成為黨組織的一員。
(二)、加強業(yè)務(wù)理論學習,平時我非常注重對金融行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)制度和辦法的學習,把理論和實踐相結(jié)合,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對單位下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、認真履行工作職責,踏踏實實做好本職工作
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
(一)、嚴格遵守規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一關(guān)口,作為一名信貸員,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險,因此,我不斷提醒自己,不斷增強責任心。同時,為了更好把好關(guān)口,我掌握了證件真?zhèn)伪鎰e能力,從而把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。
(二)、堅持信貸原則,做好貸款的調(diào)查工作。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)本行的經(jīng)營發(fā)展,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的三查制度和我行制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的.實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提成貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)都仔細審查,沒有絲毫懈怠。在貸前做到三個必須,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
(三)、提高工作質(zhì)量,及時準確做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要工作之一,這項工作即繁瑣又重要,我堅持做好當天賬務(wù)當天處理完畢,各項賬務(wù)全部核對從不過夜。
三、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力
一年來,我與同事能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導的安排,積極主動的做好各項工作,為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。
(一)、千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到我行存款,為壯大我行實力不遺余力,全年吸存日均余額800余萬,較好的完成了我行下達的任務(wù)。
(二)、積極主動營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識,破除懼貸的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款9,000余萬。
(三)、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作。如上門服務(wù)做好借款合同的簽訂,收集好貸款檔案資料的收集等,能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。
過去一年是我行在新的起跑線,搶抓機遇、奮發(fā)進取、審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,信貸科堅持服務(wù)三農(nóng)辦行宗旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范、強化監(jiān)督、力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平。
回顧一年的工作,自己仍有不少不足之處。
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學習不夠、不透。
二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
三是只是滿足自身任務(wù)完成,工作開拓不夠大膽等。在接下來的日子里,我將努力克服自身的不足,在我行信貸科和領(lǐng)導的指導下,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成x年的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。
我想說既然我已經(jīng)成為我行的一名信貸員,那么我就應(yīng)該做好,凡事認認真真,也許我會在信貸員崗位上工作一輩子,不論以后發(fā)展如何,我會放平自己的心態(tài),努力工作,為我行發(fā)展做出自己貢獻。
第五篇:銀行業(yè)工作總結(jié)
一季度,個人業(yè)務(wù)部采取一手抓市場開發(fā)、一手抓內(nèi)控管理,二者并重的經(jīng)營管理模式,面對xx市同業(yè)個人業(yè)務(wù)不良競爭的殘酷局面,及時掌握市場動態(tài),積極貫徹分行制定的各項政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場開拓和業(yè)務(wù)管理上有了一定的進步,初步形成重點業(yè)務(wù)指標突出,各項指標全面發(fā)展的良好趨勢。
一、全行個人業(yè)務(wù)各項指標進展情況
(一)儲蓄存款
截止3月31日,我行儲蓄存款人民幣萬元,較上考核基數(shù)增加萬元,日均萬元,較考核基數(shù)增加萬元。仔細分析本季度儲蓄存款的增長原因,一是二是
截止3月31日,我行儲蓄存款時點余額為億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行儲蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時任務(wù)的%,完成率排名第。
(二)理財產(chǎn)品
截止3月31日,我行理財產(chǎn)品銷售萬元,其中理財產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國債萬元。
實現(xiàn)理財中間業(yè)務(wù)收入萬元,支行排名第。
貴金屬銷售方面,截止截止3月31日個人條線實現(xiàn)收入萬元,支行排名第。
(三)個人貸款
受國家宏觀調(diào)控及市場供給需求變化影響,截止截止3月31日,
我行個人貸款余額億元,比去年減少萬元。
一季度個人貸款實現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度個貸日均增量為萬元,支行排名第。
投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個人貸款的亮點。
(四)公務(wù)卡業(yè)務(wù)
截止截止3月31日,公務(wù)卡新增有效戶達張
(五)個人電子銀行業(yè)務(wù)
電子銀行指標方面,指標進度較緩,完成情況。截止3月31日,個人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個人電話銀行新增戶,手機銀行新增戶,微信銀行新增戶。
(六)基礎(chǔ)客戶群建設(shè)
截止3月31日,我行借記卡累計發(fā)卡張,一季度新增張,從增幅來看盡管達到20xx年發(fā)卡量的50%,但從總量來看仍需進一步擴大營銷,白金卡和鉆石卡客戶作為我行的中高端客戶,是我行儲蓄存款和利潤的重要來源,一季度我行分別開拓白金客戶x戶,鉆石客戶x戶,分別完成全年計劃的%和%,對拉動儲蓄存款規(guī)模上漲起到極大的支撐作用,但作為基礎(chǔ)客群主力的優(yōu)質(zhì)客戶營銷不夠理想,一季度新增優(yōu)質(zhì)客戶x戶,按全年計劃來看,完成率僅%。基礎(chǔ)客戶群建設(shè)是個金業(yè)務(wù)發(fā)展的木之根本、水之源頭,加大
投入力度去促進客戶群的建設(shè)將是下步工作的重中之重。
二、20xx年二季度個人銀行業(yè)務(wù)主要工作
(一)、基礎(chǔ)工作不能放松需要進一步加強
我行一季度個人銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎(chǔ)工作的進行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模較20xx年底相比增長較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們在網(wǎng)點建設(shè)、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個人業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進一步挖掘潛力的目標客戶。二季度乃至今后相當長的一段時間內(nèi),我行仍要將個人銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項重點長抓不懈。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項指標-代發(fā)工資、個貸-為主要突破口,切實做好相關(guān)營銷準備。
(二)、繼續(xù)深化“個人業(yè)務(wù)全員做”的'觀念,同時樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導思想“個人業(yè)務(wù)全員做”在一季度“開門紅”競賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關(guān)系、提高客戶的貢獻度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導思想需進一步強化、決不動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進的競爭合力。
(三)、充分發(fā)揮對公客戶經(jīng)理的作用進行代發(fā)業(yè)務(wù)的市場攻關(guān)、重點項目和關(guān)鍵社時刻部室領(lǐng)導一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務(wù)對負債業(yè)務(wù)的推動促進作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷和突破非常艱難,單靠個人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,做好行內(nèi)人、財、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關(guān)系、隨時掌控督促營銷進度,以對公業(yè)務(wù)為切入點開展代發(fā)攻關(guān),關(guān)鍵時刻部室領(lǐng)導一定要親自出馬,調(diào)動一切資源推動代發(fā)業(yè)務(wù)的營銷進度。
(四)、進一步加強隊伍建設(shè)在一季度工作的基礎(chǔ)上,進一步完善個人銀行業(yè)務(wù)條線的人員配備、管理和考核體系。建立完善客戶經(jīng)理等市場人員的績效考核及進入退出機制,不斷提高個人銀行從業(yè)人員的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(五)、加大培訓學習工作力度、提高風險防范意識和防范水平 隨著當前銀行業(yè)務(wù)的迅速開展和業(yè)務(wù)品種的不斷創(chuàng)新,對銀行業(yè)務(wù)從業(yè)人員風險防范意識和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。培訓工作作為一項基礎(chǔ)性工作,將進一步得到強化。
第六篇:銀行網(wǎng)點先進工作總結(jié)
20xx年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關(guān)系,積極為營業(yè)部的工作建言獻策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進了工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況述職如下:
一、學習政治鉆理論,提高水平強素質(zhì)
用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;認真學習銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識,積極參加業(yè)務(wù)培訓和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;認真學習各級文件,吃透精神,掌握實質(zhì),提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。
二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù)
積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合x銀行特點的信貸客戶群。隨著股改的推進,資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴重空心化的問題。加之我行整體實力與信用社相比,處于相對弱勢,信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構(gòu)的激烈競爭,以及我行貸款風險較為集中的問題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。
注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的.控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
三、盤活不良資產(chǎn),打好清收攻堅戰(zhàn)
入行以來,我憑著對x銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛,特別在不良資產(chǎn)清收管理中,我懷著“行興我榮,行衰我恥”的職業(yè)責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里,實踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰(zhàn)斗員,率領(lǐng)清收隊員,抓機遇,強時機,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取各種措施抓清收。
四、抓機遇、促營銷
一是隨著x銀行股改不斷深化,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺,尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面,該業(yè)務(wù)種類多,任務(wù)重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項銀行產(chǎn)品均完成了上級下達的任務(wù)。二是自己在學中干,干中學,積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級行服務(wù)“三農(nóng)”要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險資金,增進了友誼,既維護了老客戶,有拓展了新資源。
五、存在不足
在過去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。
業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期xx銀行改革和發(fā)展的需要;在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。
在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什么工作都沒有走不過的.“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領(lǐng)導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。