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        施工單位個人總結(jié)工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:21:41

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        第一篇:施工單位個人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、xx年工作內(nèi)容及開展情況

        1.唐山三農(nóng)場220kV變電站工程:

        在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項(xiàng)目前期工作,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。

        前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米,彩鋼板圍欄xx0米,排水管線(干線)xx0米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計(jì)xx33平方米,拆除運(yùn)輸及組裝9間,運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座、開關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進(jìn)度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。 站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計(jì)劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢。

        2.線路預(yù)備項(xiàng)目部

        四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員,因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項(xiàng)目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

        3.張家口尚義220kV開關(guān)站工程

        線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項(xiàng)目開工,服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),對架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè)。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快,但施工隊(duì)人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無觀感可言。項(xiàng)目部對此采取措施:在項(xiàng)目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,并從新對施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步,沒有出現(xiàn)缺、少、漏項(xiàng)等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實(shí)可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn),在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

        4.康察220kV輸電線路工程

        8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū)。線路踏勘復(fù)測開始,時間持續(xù)半個月。線路復(fù)測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點(diǎn),半個月過來負(fù)重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項(xiàng)目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術(shù)工作不多,基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍。現(xiàn)場施工工作是粗線條的,習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,因?yàn)椴皇煜そM塔與架線,施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢,形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、輸電線路工程檢驗(yàn)計(jì)劃編制完畢。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完

        成。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。

        5.廊坊信安220kV變電站工程

        xx月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,提出了會審意見,滿足基礎(chǔ)施工。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正、倒施工計(jì)劃敲定工期,確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間,并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化,滿足封頂條件。

        6.其他工程

        7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kVGIS室xxkV開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

        7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問題:保護(hù)小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐?,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

        11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

        這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。

        二、xx年工作不足之處

        1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,對施工要求不嚴(yán),考核不夠。

        2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

        3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。

        4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。

        三、20xx年工作思路

        1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

        2.提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的`溝通,使工作更為深入。

        3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。

        4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

        5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核,減少材料浪費(fèi),加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。

        6.在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

        四、結(jié)語

        一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如?;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項(xiàng)目都有我的腳印,但每個項(xiàng)目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。

        總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        20xx年xx月03日

        第二篇:施工人員個人工作總結(jié)

        時間總是給人以飛逝的感覺,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回首過去一年的工作,我在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格地要求自己,按照公司、項(xiàng)目部的要求,積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作,在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)開拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

        一、個人年度工作心得:

        作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。

        做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在各施工項(xiàng)目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞動力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等),材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗(yàn)進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正;對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格;對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處;

        工程施工已進(jìn)入交房驗(yàn)收階段的工作,在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗(yàn)收,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、小心謹(jǐn)慎的前進(jìn),且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時安排落實(shí)完善,這是保證工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。

        二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé):

        在我們項(xiàng)目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé),一共十三條,其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,孫經(jīng)理、李處、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,同時也給了我很多好的意見和建議,為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的進(jìn)度碰頭會來說吧,每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出現(xiàn)的問題,對其分析未完成原因及解決問題的方法,這使得我們在工作中準(zhǔn)備更充足更有針對性,不僅使我們項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的措施;

        三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

        在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求,向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補(bǔ)自身的'不足之處。

        現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,假如不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰。正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,積極投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成每一項(xiàng)工作。

        四、工作中的不足,以及今后的工作計(jì)劃。

        不足:自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成本職工作。

        今后的工作方向:為了提高工作效率工作質(zhì)量,本人在以后的工作中會著重以下幾個方面:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;

        2、加強(qiáng)個人的組織與協(xié)調(diào)能力;

        3、多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無把握之仗;

        總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實(shí)的有價值的,實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

        第三篇:施工員個人年終總結(jié)

        為全面貫徹落實(shí)省、市有關(guān)對安全生產(chǎn)工作的精神和要求,認(rèn)真做好20xx年度“安全生產(chǎn)年活動”各項(xiàng)工作,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,年初制定印發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案》及《新縣水利局<安全河南創(chuàng)建20xx年行動計(jì)劃>》,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,明確了20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

        完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能

        成立了以局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、相關(guān)股室站負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要業(yè)務(wù)職能放在水政水資源股,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和進(jìn)行水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。

        以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,積極推進(jìn)“三項(xiàng)行動”等各項(xiàng)工作的開展

        我局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,印發(fā)了年度“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案和工作要點(diǎn),制定了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項(xiàng)行動實(shí)施方案”,并結(jié)合水利工作實(shí)際,針對某一時段安全管理形勢,通過召開全局安全生產(chǎn)工作會、安全生產(chǎn)專題會等形式,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí),積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的開展。

        突出重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

        目前,我局安全生產(chǎn)工作管理的`重點(diǎn)是工程建設(shè)施工安全管理、水上作業(yè)安全管理和辦公區(qū)等。針對安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

        1、組織開展了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

        為切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,我局對全縣水庫出險加固工程施工情況進(jìn)行了全面的排查清理,查找隱患,制定整改措施,將問題消除在萌芽狀態(tài)。

        2、組織二級機(jī)構(gòu)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

        根據(jù)市水利局和縣安監(jiān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和要求,我局安全生產(chǎn)隱患排查治理活動進(jìn)行了再部署、再安排,并督促20xx年我縣水利工程各參建單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了隱患排查治理和督促檢查活動,并及時上報工作總結(jié)。

        強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改

        為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,消除各類安全生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查等監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,擴(kuò)大檢查的深度和寬度,提高檢查的質(zhì)量。對排查出的一般性安全隱患,即時進(jìn)行了整改。

        8月12日-13日,由局紀(jì)委書記帶隊(duì),先后到長洲河水庫除險加固工地潢河新縣段治理工程等生產(chǎn)一線,重點(diǎn)就工地施工安全、水上作業(yè)、交通安全、防火安全等工作進(jìn)行了專門檢查,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出加強(qiáng)安全工作,嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí),杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。同時對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督查。

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高職工的安全意識和素質(zhì)

        根據(jù)市上級部門有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,緊緊圍繞20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題―“安全發(fā)展、預(yù)防為主”,及時安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。在3月22日世界水日進(jìn)行了一周的宣傳咨詢活動,制作板報3期,標(biāo)語2余幅,發(fā)放宣傳單600多份。

        存在的問題和不足

        1、我系統(tǒng)由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏,對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和識別還不完全,全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平還有待努力。

        2、由于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進(jìn)一步規(guī)范和完善,國家對安全生產(chǎn)工作的要求進(jìn)一步提高,從事安全監(jiān)管的工作人員感到知識不足和壓力增大,需要上級加大對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和再教育。

        第四篇:施工單位工作總結(jié)

        20xx年即將過去,20xx年就要到來,在此辭舊迎新之際將我公司在昕嘉園小區(qū)6#樓工程20xx年的工作情況做以下總結(jié)。

        一20xx年工作內(nèi)容:

        20xx年我公司負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是昕嘉園小區(qū)6#樓工程。該工程為毛石基礎(chǔ)、六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積約7321。20xx年9月中旬進(jìn)場施工。在施工場地狹窄,臨時水電線路(9#樓)穿槽而過等不利條件下,目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)工程、回填土工程以及一層一單元砌筑工程。

        二全年各項(xiàng)工作完成情況:

        1工程質(zhì)量完成情況:

        昕嘉園小區(qū)6#樓工程是我公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,公司中標(biāo)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)昕嘉園小區(qū)6#樓工程的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。昕嘉園小區(qū)6#樓工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了質(zhì)量通病預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。砌筑工程重點(diǎn)

        控制材料質(zhì)量和施工工藝,確保砌筑工程質(zhì)量和準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)尺寸。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,使設(shè)計(jì)尺寸和觀感的質(zhì)量得到保證。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,項(xiàng)目部要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

        2工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

        昕嘉園小區(qū)6#樓工程開工以后,我公司按照甲方要求工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我公司根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)榍笆┕挝贿z留臨時建筑較多而且情況復(fù)雜,不僅占用了寶貴的場地資源使得挖土無處堆放,還對以后的施工留下隱患。對此,項(xiàng)目部積極聯(lián)系甲方,在甲方的大力支持下拆除了原有的臨時建筑并保留一部分作為辦公和生活區(qū),創(chuàng)造了良好的施工條件。9月25日下午在基坑開挖過程中,我公司在不知情的情況下,挖斷了9#樓的主供水管,險情出現(xiàn)后我公司立即組織人力在晚上接好供水管保證了9#樓的生產(chǎn)不受影響。到20xx年終,整個工程完成了基礎(chǔ)工程、回填土工程、地圈梁

        混凝土工程和一層一單元的砌筑工程。從整個工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我公司在場區(qū)冬季項(xiàng)目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間對現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃并對水電線路進(jìn)行了重新布設(shè),為20xx年春季施工創(chuàng)造了更好的施工條件,確保了整個工程的順利交付。

        3安全、設(shè)備管理:

        施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我公司按照甲方要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。我公司從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:

        ①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識;

        ②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患;

        ③加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù);

        ④對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。

        ⑤施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。

        整個施工期間。未發(fā)生一起安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

        4全年工作存在的不足:

        ①工程質(zhì)量:基礎(chǔ)工程施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是也難免在一些部位出現(xiàn)疏漏,在四單元北面陽臺構(gòu)造柱基礎(chǔ)施工中,由于思想上有所放松,砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我公司來說是一個教訓(xùn),對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了甲方的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

        三20xx年工作計(jì)劃:

        在新的`一年中,公司將從以下幾點(diǎn)作出努力、做好工作。①繼續(xù)抓好昕嘉園小區(qū)6#樓工程管理工作:昕嘉園小區(qū)6#樓工程在20xx年的工作為主體工程、內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求我公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程在20xx年8月31日前全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。

        ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我公司打算首先加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        ③進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我公司負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完

        善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

        在新的一年中,我公司將進(jìn)一步提高管理人員和施工人員的各方面素質(zhì),研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為昕嘉園小區(qū)的順利交工作出一份貢獻(xiàn)。

        內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司一分公司昕嘉園小區(qū)6#樓項(xiàng)目部20xx年12月12日

        第五篇:施工個人年度總結(jié)

        在過去的一年里,我作為一名施工員,全身心地投入到工作中,為公司的建設(shè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)在,我想通過這篇總結(jié),回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的工作做好準(zhǔn)備。

        一、工作回顧

        在過去的一年中,我參與了多個項(xiàng)目的施工工作。其中,最為重要的是我們公司的一個重要商業(yè)項(xiàng)目。在這個項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、管理施工現(xiàn)場、監(jiān)督工程質(zhì)量等工作。通過我們的.共同努力,這個項(xiàng)目在預(yù)定時間內(nèi)完成,并且質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可。

        除了這個項(xiàng)目外,我還參與了其他多個小型項(xiàng)目的施工工作。這些項(xiàng)目雖然規(guī)模不大,但是它們鍛煉了我的技能和經(jīng)驗(yàn),讓我更加熟悉施工流程和規(guī)范。

        二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        在過去的一年中,我也遇到了一些問題和困難。其中,最為突出的是施工現(xiàn)場的管理問題。由于施工現(xiàn)場的人員眾多,而且各種材料和設(shè)備都需要合理安排,因此管理起來非常復(fù)雜。在這個過程中,我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和溝通,才能有效地管理好施工現(xiàn)場。

        另外,我也意識到了自己在施工過程中的不足之處。例如,我在協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍和與客戶溝通方面還存在一些問題。這些問題都需要我在未來的工作中加以改進(jìn)和提高。

        三、未來計(jì)劃

        在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。具體來說,我將加強(qiáng)自己在施工管理、質(zhì)量控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的能力。同時,我也將積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

        此外,我還將積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,與其他同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信通過大家的共同努力,我們能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        四、總結(jié)

        回顧過去的一年,我深感自己在工作中取得了一些成績和進(jìn)步。但是我也清楚地認(rèn)識到自己還存在許多不足之處需要改進(jìn)和提高。在未來的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時我也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年中給予我的支持和幫助讓我能夠順利完成工作任務(wù)。

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