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第一篇:施工單位工作總結(jié)
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來(lái),雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下
一、思想政治方面
1. 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識(shí),社會(huì)公德,職業(yè)道德方面的覺(jué)悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過(guò)硬,專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。
二、工作方面
1. 不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?。做到?ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作,學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)同志,做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),維扶公司形象。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3. 雖然我以前也有過(guò)一定的施工經(jīng)驗(yàn),但以不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。
三、努力的方向
1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取通過(guò)各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專(zhuān)業(yè),提高自身實(shí)際操作能力,為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
2. 積極參加證書(shū)考刻,著眼與專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
3. 向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)這次總結(jié),我雖然在專(zhuān)業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但離上級(jí)的要求還有一定的差距??偠灾?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn),到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿(mǎn)著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
第二篇:施工單位工作總結(jié)
xxx二期工程自20xx年x月x日正式開(kāi)工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!現(xiàn)將我們?cè)趚xx工程的施工情況匯報(bào)給您們。
一、履行合同情況
自20xx年x月x日正式開(kāi)工至工程竣工,歷時(shí)x個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿(mǎn)地履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:
首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名,中級(jí)職稱(chēng)以上人員28名。
其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xxx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專(zhuān)用體系文件
第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。
履行合約情況如下:
1、按期開(kāi)工
我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開(kāi)工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)
開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開(kāi)工后的第三個(gè)月,即20xx年x月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。
①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。
②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到20xx年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料,鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)
合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,我項(xiàng)目部于xx年x月x日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入xx年x月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。
4、施工質(zhì)量
從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專(zhuān)門(mén)制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿(mǎn)足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程
加強(qiáng)綜合治理,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3,堤心石開(kāi)采出運(yùn)384。85萬(wàn)m3,合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3;
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3;
3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);
6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米;
7、完成了攔石壩砌筑170米;
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬(wàn)m2。
我們圓滿(mǎn)完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接,沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂(yōu)解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
第三篇:施工單位工作總結(jié)
2009年12月4日上午集團(tuán)公司召開(kāi)了高層擴(kuò)大例會(huì),會(huì)上全面通報(bào)了集團(tuán)當(dāng)前的形式,工作重心,存在問(wèn)題和對(duì)集團(tuán)全體員工的要求,會(huì)后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會(huì)精神,根據(jù)講話(huà)結(jié)合本公司實(shí)際,對(duì)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合自身工作實(shí)際,努力開(kāi)展工作,取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,現(xiàn)級(jí)將工作作以匯報(bào):
一、工作情況:
1、原承接X(jué)X高速公路房建、連接線(xiàn)、防撞護(hù)欄工程,掃尾工程已經(jīng)基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設(shè)備的安裝,因資金問(wèn)題沒(méi)有完工。與施工隊(duì)的結(jié)算工作正在進(jìn)行,工程量的認(rèn)證工作基本完成,認(rèn)價(jià)問(wèn)題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中。XX的工程決算工作和資料已全部完成,待業(yè)主公司的審計(jì)結(jié)束就能清帳。
2、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況:XX高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,運(yùn)作情況良好。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)推行目標(biāo)管理,健全了管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動(dòng)上愿與集團(tuán)保持一致,共同渡過(guò)目前的難關(guān)。
4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線(xiàn)服務(wù)的前提下,做好XX公司與各項(xiàng)目部之間的上傳下達(dá)工作,使下級(jí)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)到上級(jí)的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),上級(jí)能準(zhǔn)確了解掌握下級(jí)的真實(shí)情況和工作狀況。以利于工作的布Z、落實(shí)和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,辦理的各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障。
二、工作中存在的問(wèn)題:
通過(guò)XX的工作進(jìn)展情況看,感覺(jué)盡管目前還基本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,但隱患和問(wèn)題還是存在的。
1、負(fù)責(zé)過(guò)多、資金困難。這一問(wèn)題若不能解決,一是影響源達(dá)公司的發(fā)展,二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,技術(shù)人員匱乏,經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄,資質(zhì)等級(jí)低,這一系列問(wèn)題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場(chǎng)的活動(dòng)空間和準(zhǔn)入門(mén)檻,制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展。
3、由于種種原因,造成工程決算工作進(jìn)行緩慢、被動(dòng),施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部的工作安排陽(yáng)奉陰違,嚴(yán)重者公然對(duì)抗,使項(xiàng)目部失去管理控制能力。
三、通過(guò)聽(tīng)取擴(kuò)大例會(huì)上的講話(huà)
特別是XX高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收安排的通報(bào),一致認(rèn)為這次會(huì)議開(kāi)的及時(shí),既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據(jù)例會(huì)上的要求,結(jié)合實(shí)際工作,我公司近期工作安排如下:
1、XX高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進(jìn)度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因XX公司的工作不力影響XX高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑘?jiān)決響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的思想,配合進(jìn)團(tuán)公司及XX高速公司打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、克服重重困難,做好XX高速公路房建工程的決算工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成本的最小化,利潤(rùn)的最大化;繼續(xù)做好XX高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,并通過(guò)養(yǎng)護(hù)工程這個(gè)平臺(tái),培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊(duì)伍、積攢一些施工設(shè)備和資金,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,狠抓管理,重抓落實(shí),使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),樹(shù)立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費(fèi)為恥的思想,上下一致,減省節(jié)約,增收節(jié)支,為渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。
4、為了對(duì)得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,XX公司員工一致表示要加倍努力工作,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,說(shuō)文明話(huà),做文明人。
通過(guò)這次會(huì)議,公司全體人員統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了形勢(shì);明確了工作方向。大家討論后一致認(rèn)為,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要各個(gè)兄弟公司之間通力合作,整個(gè)集團(tuán)一盤(pán)棋,我們就能夠共克時(shí)艱,渡過(guò)難關(guān)。
第四篇:施工單位年終總結(jié)
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過(guò)去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏感到無(wú)比自豪與喜悅;憂(yōu),常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪?,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作方面
1、本職工作,即技術(shù)員工作
主要配合主任及工長(zhǎng)協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿(mǎn)完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對(duì)。但我覺(jué)得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營(yíng)口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,因此只有去做返工處理,以解決問(wèn)題。作為我們工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)必須做到過(guò)程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過(guò)程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會(huì)有人理會(huì)你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場(chǎng)你不去管他,就不會(huì)有人理你,更別談讓人理會(huì)你了。因此,我個(gè)人覺(jué)得我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說(shuō)”、“多記”。
“多看”:要帶有問(wèn)題去看,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)部。并且針對(duì)細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過(guò)自己的.看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。
“多說(shuō)”應(yīng)該注意鍛煉自己的說(shuō)話(huà)方式。其實(shí),“說(shuō)”就是一種提醒??梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面的問(wèn)題。
“多記”:俗話(huà)說(shuō):“好記性,不如一個(gè)爛筆頭。”施工現(xiàn)場(chǎng)瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說(shuō)”的基礎(chǔ)上做好“多記”。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面
一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,才最有力量。在我們施工配合過(guò)程中,更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,杜絕各行其是。
來(lái)單位已有兩年有余,一直待在施工一線(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,最有力的莫過(guò)于那個(gè)看似容易的結(jié)果――按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完場(chǎng)施工任務(wù)。但,在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,會(huì)有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。
說(shuō)實(shí)話(huà),兩年以來(lái)在這跟工長(zhǎng)配合起來(lái)是最為艱難的一年。有時(shí),不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來(lái)了!
另外,我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行,每年新我個(gè)人覺(jué)得這可一舉四得:(1)、學(xué)會(huì)測(cè)量。(2)、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。(4)、培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)(日后測(cè)量人手忙不過(guò)來(lái)時(shí)可以主動(dòng)幫忙)。
以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在營(yíng)口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話(huà)少到廢話(huà)。我覺(jué)得這是對(duì)我最貼切的概括。在初來(lái)之時(shí),發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過(guò)來(lái)。
第五篇:施工單位工作總結(jié)
眨眼之間,時(shí)光飛逝。20x在不經(jīng)意間已然過(guò)去,回顧自己在這一年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開(kāi)始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:x棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次x屆x轉(zhuǎn)崗會(huì)議,我在會(huì)上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時(shí),人力資源部針對(duì)我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃遲遲未見(jiàn)實(shí)施。這使我產(chǎn)生疑問(wèn):難道我只能一直做水電施工?對(duì)每個(gè)年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。
第六篇:施工單位工作總結(jié)
20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿(mǎn)生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線(xiàn)更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹(shù)立統(tǒng)籌意識(shí),強(qiáng)化施工組織,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線(xiàn)上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線(xiàn),家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。
2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)
20xx年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體,大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過(guò)程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏
今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場(chǎng)改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī),尤其xx提速換岔,在上下行正線(xiàn)正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹(shù)立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100%。
五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,我們重視過(guò)去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒(méi)有什么困難是克服不了的,沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。