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第一篇：施工員個人年終總結(jié)

我叫xx，現(xiàn)任xx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000O，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521O，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000O，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的.主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

第二篇：施工個人年度總結(jié)

隨著時間的推移，2023年已經(jīng)悄然離去，回首過去的一年，我深感時光荏苒，但也深知在施工員這個崗位上，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在此，我想對我的年度工作進行一次全面的`總結(jié)。

一、工作成果

在過去的一年中，我參與了多個項目的施工工作，包括住宅樓、商業(yè)建筑和道路施工等。在工作中，我始終堅持高標準、嚴要求，認真執(zhí)行每一項任務，確保施工質(zhì)量和進度。通過我和團隊成員的共同努力，我們成功地完成了所有項目，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。

二、經(jīng)驗教訓

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的困難是人員協(xié)調(diào)和進度控制。在某些項目中，由于人員配置不足或者技術水平不夠，導致施工進度受到影響。此外，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些細節(jié)方面存在疏忽，需要進一步加強學習和提高。

三、未來計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。首先，我將加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，確保項目順利進行。其次，我將注重細節(jié)，避免因為疏忽導致的問題。最后，我將積極學習新技術和新方法，為未來的施工工作做好準備。

四、結(jié)語

回首過去的一年，我深感自己還有許多不足之處需要改進。但同時我也相信，只要我保持積極的心態(tài)和不斷學習的精神，我一定能夠在未來的工作中取得更好的成績。感謝公司給我提供這個機會讓我能夠不斷學習和進步。

第三篇：施工員個人年度工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間從參加工作（去年7月份）到現(xiàn)在已經(jīng)快一年了。在診斷時間里，我很慶幸自己有到現(xiàn)場工作和學習的經(jīng)歷。因為每一次到現(xiàn)場學習都使我更好地鞏固提高了以前所學的專業(yè)知識，也使進一步加深了對專業(yè)問題的認識和理解，基本上完成了將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐操作的第一步。

通過長時間的在現(xiàn)場的工作以及一直以來跟隨師傅的學習，我已經(jīng)逐漸把自己在大學里學習積累到的專業(yè)知識融合到工作實踐中來了。在工作的同時，我沒有停止思考，結(jié)合工作的情況，我不斷地思考和學習，為此，我對如何提高以后的工作效率，如何更加扎實，專一的工作有了更為深刻的體會和認識。下面就把我一段時間來形成的體會總結(jié)如下：

首先，我認為具備一定的識圖能力是成為為一名合格的給排水施工管理人員的必要條件。

圖紙可以幫助我們了解和理解設計者的意圖，圖紙是指導我們實踐工作的重要航標。作為設計者與施工管理人員彼此交流的一種語言，圖紙是我們最好的工作朋友。試想如果一個連基本的圖紙都看不明白，不曉得圖紙的含義和指示的施工管理人員將如何展開實踐工作？我認為僅僅的看懂圖紙對于我而言還不夠，我想一個真正了解并對設計者的意圖和理念又深刻理解的管理人員必須要認真品味思考圖紙，做到和設計者心靈的溝通，理解并讀透圖紙。只有真正深刻理解圖紙的施工管理人員在工作的時候才會游刃有余，他不僅會提高自己的工作效率，更重要的是會帶動整個工程項目效率的提高。

為了能夠讀懂讀透圖紙，真正理解設計者的意圖，我有一些讀圖看圖的體會：

1，理解圖紙需要有耐心，恒心，圖紙上不能完全反映設計者的意愿，也無法恰當表達設計者的意圖，所以在讀圖的時候需要用心去揣摩，反復推敲，自己要真正去理解設計者這樣或那樣做的用意所在，只有堅持不斷地恒心和不厭其煩的`耐心才能真正理解圖紙的真實內(nèi)涵。

2，作一個細心的人，圖紙上的東西難免會有一些誤差或盲區(qū)，如果注意不到這些盲區(qū)和錯誤都會給我們的施工實踐帶來許多不必要的麻煩。因此如何避免出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤是一個施工人員必須解決的難題。我認為只要做一個細心的人就足夠了，在看圖的時候，我們時刻把發(fā)現(xiàn)的問題指出來，遇到有疑惑的地方及時請教師傅或向上反映，同時對相關的錯誤作詳細的記錄，這樣時間長了就可以做到對頻繁出現(xiàn)的錯誤心中有數(shù)，以后就一定可以避免出現(xiàn)這樣的錯誤，久而久之，我們所犯的錯誤就會越來越少，長久下去相信我一定會變成一個解圖高手。

其次，在施工現(xiàn)場一定要注意時時了解工程進展情況中的相關細節(jié)事宜，及時督促班組的工作進度，同時保證工程的質(zhì)量。這段時間以來，我在現(xiàn)場施工的過程中也有一些較為粗淺的體會，下面就結(jié)合自己專業(yè)知識和工程實踐談幾點：

1、管道的連接

管道的連接方式需要根據(jù)管材而定。在施工過程中需要按照相關規(guī)范要求選擇與對應管材相符合的連接方式，切不可采用一些不配套的連接方式，不配套的連接方式不僅會縮短管道的使用壽命而且更重要的是還可能造成安全隱患。例如：消防管道一般采用卡箍連接、鋼管一般采用焊接（一般在57以下的小管徑鋼管采用氣焊、57以上的大管徑鋼管采用電焊）、鑄鐵排水管一般承插式連接、塑料管一般采用粘接、銅管一般也采用焊接等。需要特別指出的是管道的連接配件壓力的選擇也應該與管道工作壓力相配，比如工作壓力要求是的管道不能采用工作壓力是的連接配件，如果沒有按照規(guī)定操作可能引起極大的安全事故。

2、管道的固定（支架）

提到管道的固定不可避免的會涉及到管道支架的制作和安裝。首先，對于管道固定而言，選材無疑是十分重要的，鋼材的種類（角鋼、槽鋼等）以及鋼材的型號等都應該根據(jù)管道直徑的大小來決定。支架的制作應該首先保證其質(zhì)量，如：焊縫要飽滿、搭接處要牢固等。其次，在支架制作完成后進行的安裝也有一些值得注意的地方，如：支架的間距、支架本身與墻體的固定等。給我印象很深的一次經(jīng)歷是和老員工去現(xiàn)場檢查的時候，有個支架的位置做在離接頭不遠處，這個我們看來似乎并不算很大的問題被他（老員工）看在心里，他認真給我解釋并囑咐到：“以后你們做支架的時候最好將其位置裝在管道的接頭處這樣才能更好的保證管道的固定，因為當管道里的水在高壓的狀態(tài)下流動時在管道的軸向會產(chǎn)生很大的沖擊力，如果這個時候管道有點松動的話就會造成意想不到的后果。”

3、管道的坡度

管道的安裝過程中要特別注意管道的坡度問題，由于熱水管、排水管等對坡度要求特別嚴格所以在施工工程中應該必須嚴格按照規(guī)范來操作。熱水管對坡度的要求比較嚴格那是因為只有具有一定的坡度才有利于里面熱氣的排出從而確保管道的運行安全，排水管的管道主要有兩個重要的作用：其一是利于污水憑借自身重力排出，節(jié)約能耗；其二是保持一定的管道坡度有利于氣體的排出。

4、管道的灌水、試壓

管道安裝完畢后必須要進行灌水、試壓實驗，方可運行。灌水的主要目的是檢查不適應于試壓地方管道的嚴密性，如埋在地下面鑄鐵管的嚴密性檢查。灌水的具體標準應該依據(jù)相關的規(guī)范。試壓又可以分為強度試壓和嚴密性試壓。強度試壓是指將管道的壓力逐漸上升，檢查管道的連接口是否滲漏、支架是否有走動。這里需要指出的就是這個檢查過程是采用臺階式一步一步檢查的方法，比如:一個管道的試驗壓力為，那在試壓的時候可以先將壓力打到，然后檢查管道，如果管道沒有出現(xiàn)滲漏或者支架走動等問題可以繼續(xù)加壓到再按照前面的方法檢查，如果沒有問題再升高再檢查以此類推直到達到為止。

以上就是我參加工作這段時間以來在施工現(xiàn)場和專業(yè)知識學習方面所體會到的一些粗淺認識，我很慶幸自己已經(jīng)逐漸適應并喜歡上了我所從事的事業(yè)。但是我不敢自滿高興，因為我知道我現(xiàn)在所認識到的一切其實是每一個新人成長過程所必將經(jīng)歷的第一步。路漫漫其修遠矣，我還將保持飽滿的工作熱情和澎湃的學習激情投入到下一輪的工作中來，爭取早日成為為公司創(chuàng)利，為國家做出貢獻的骨干人才。

第四篇：施工個人年度工作總結(jié)

一、 各項工作完成情況

1、材料供應情況：全年共購瀝青 3076 噸；改性瀝青 127 噸；碎石 32180 立方；黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料 6.5 萬噸，其中瀝青混凝土 5.6 萬噸，瀝青碎石 0.7 萬噸；改性瀝青混合料 0.2 萬 噸，生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸，加溫高溫瀝青 3200 噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最 高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，

3、瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn) 無事故。

二、 各項工作開展的主要做法是

1、材料供應工作

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程 的原材料廠家出具化驗單后， 由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低 工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指 導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合 管理，不斷提高設備的.完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng) 濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態(tài)管理， 根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計 劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供 了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工 種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避 免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，

②產(chǎn)品質(zhì)量管理在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作即原材料進廠前， 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

第五篇：施工人員個人工作總結(jié)

時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

加入這個項目，首先從現(xiàn)場責任負責人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神，不善于主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的`地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

第六篇：施工安全工作總結(jié)

今年汛期當中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。

一、今年我區(qū)汛期的主要特點

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路DD北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

二、今年所做的主要工作。

（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的.新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

一是切實落實防汛責任制。今年我們進一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布；

二是結(jié)合新情況、新問題認真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實戰(zhàn)的要求；

三是落實各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進行反復檢查、重點檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；

四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機構(gòu)內(nèi)部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總?cè)藬?shù)不少于4人，并規(guī)定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；

五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；

六是更新、添置了防汛搶險專用設備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛，對汽車吊進行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；

七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；

八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前，我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區(qū)及時啟動預案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十數(shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

三、存在問題

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

四、汛后工作打算

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。

今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。