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第一篇:工程核算管理工作總結(jié)
現(xiàn)在我僅對(duì)20xx年度的工程及無(wú)形資產(chǎn)的管理核算工作作以下簡(jiǎn)要的評(píng)述和總結(jié)。并對(duì)20xx年的相關(guān)工作的工作構(gòu)想作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
基本情況:預(yù)計(jì)在建工程年末余額為17億元。本年累計(jì)發(fā)生7.5億元,本年累計(jì)工程決算3億元。
20xx年的在建工程的核算和管理工作較往年的涉及以下重點(diǎn)工作:
一、鞍鋼集團(tuán)在工程支出的資金管控上加大了管理力度,我們?yōu)檫m應(yīng)集團(tuán)管理工作的需要,對(duì)工程的資金預(yù)算的編報(bào)、審批、和執(zhí)行的環(huán)節(jié)進(jìn)行了跟蹤管理,及時(shí)向礦業(yè)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出建議,調(diào)整資金支付的額度和節(jié)奏。力爭(zhēng)礦業(yè)公司工程資金的年度計(jì)劃的完成,并符合集團(tuán)公司的考核要求。
二、20xx年結(jié)合維修計(jì)劃管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)修理項(xiàng)目的全生命周期管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部強(qiáng)化修理項(xiàng)目事前管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的前端延伸,從修理項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)、審批環(huán)節(jié)入手,對(duì)項(xiàng)目名稱(chēng)、合同稅種及開(kāi)竣工決算加強(qiáng)審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用,杜絕問(wèn)題項(xiàng)目、合同的.產(chǎn)生,在今年公司審計(jì)中,無(wú)一例財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)。
結(jié)合工作實(shí)際,在工程相關(guān)的稅種、稅率及相關(guān)稅務(wù)知識(shí)方面,我們科室依托崔玉娟同志是注冊(cè)稅務(wù)師的優(yōu)勢(shì),積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),及時(shí)掌握工程項(xiàng)目涉稅變化,提高工程核算的合規(guī)性、合法性,防范工程核算中涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
三、相關(guān)的維簡(jiǎn)計(jì)劃下發(fā)較晚且十分零散,上年結(jié)轉(zhuǎn)的工程、零固相目無(wú)完整的批次計(jì)劃下發(fā)。維簡(jiǎn)計(jì)劃下發(fā)晚實(shí)施周期長(zhǎng)的特點(diǎn)再次體現(xiàn),我們?cè)诠ぷ髦屑皶r(shí)調(diào)整工程決算審批節(jié)奏,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析工程掛賬決算情況,即時(shí)發(fā)現(xiàn)決算中存在的問(wèn)題。如個(gè)別單位決算工作滯后,大額零固設(shè)備長(zhǎng)期掛賬未決算。通過(guò)在月度公司工程例會(huì)上通報(bào)的形式與廠(chǎng)礦進(jìn)行溝通,督促?gòu)S礦及時(shí)決算。變坐等決算為主動(dòng)督促,對(duì)加強(qiáng)決算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性起到了很好的效果。
四、根據(jù)鞍鋼集團(tuán)公司對(duì)攀鋼公司戰(zhàn)略重組的需要,礦業(yè)公司將齊礦、齊選這兩個(gè)單位的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入“攀鋼釩鈦”,為配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)齊礦和齊選資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估,相關(guān)人員作了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理工作。為鞍鋼集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施提供保障。
鞍海工礦設(shè)備有限公司清算工作順利進(jìn)行中,基礎(chǔ)資料收集工作已經(jīng)完成,清算工作已進(jìn)入收官階段。五、薪酬管理方面根據(jù)鞍鋼要求暫停了年金的提取工作,及時(shí)的依據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行了賬務(wù)處理。年末進(jìn)行大量的核算和報(bào)表調(diào)整,相關(guān)工作人員克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難及時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整。
關(guān)于20xx年該項(xiàng)工作的重點(diǎn):
20xx年是面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。新任董事長(zhǎng)的講話(huà)使我們看到了礦業(yè)公司發(fā)展的美好愿景,與之同來(lái)的帶給財(cái)務(wù)工作者的挑戰(zhàn)和責(zé)任。
一、結(jié)合張董事長(zhǎng)的講話(huà)精神,認(rèn)清礦業(yè)公司在這次鳳凰涅磐式的企業(yè)革新中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
二、在礦業(yè)公司新的發(fā)展形式下,加強(qiáng)相關(guān)資本運(yùn)作方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下工作的需要,不斷加強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。如果說(shuō)礦業(yè)公司的降本增效是深挖內(nèi)部潛力的話(huà),對(duì)外的資本運(yùn)作則是在更光闊的空間上施展企業(yè)的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力。
三、在礦業(yè)公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型期,做好資產(chǎn)評(píng)估、礦權(quán)、土地購(gòu)買(mǎi)等重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織和資金籌措。
四、礦業(yè)公司ERP管理系統(tǒng)的二期上線(xiàn)使公司整體管理水平的到了提升,財(cái)務(wù)工作20xx年要適應(yīng)相關(guān)工作程序和管理方式的改變加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。
五、保證日常工作的有序和穩(wěn)定進(jìn)行,確保每一筆業(yè)務(wù)的手續(xù)完備,資金支付的及時(shí)準(zhǔn)確。為工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。做好重點(diǎn)工程的管理工作,根據(jù)其工程實(shí)施周期長(zhǎng),子項(xiàng)繁多等特點(diǎn),做好帳務(wù)處理的同時(shí),強(qiáng)化相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄和部門(mén)意見(jiàn)的收集和反饋。
六、進(jìn)一步規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)管理。針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)合同簽訂不合理,相關(guān)合同稅務(wù)條款不清且進(jìn)賬不及時(shí)等問(wèn)題加強(qiáng)管理
以上是我在20xx年工作中的一點(diǎn)體會(huì)和對(duì)20xx年工作的一些想法。有考慮不周或有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
第二篇:建筑工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)
本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,改革開(kāi)放,以“”精神工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)等都了的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時(shí)事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神,我地學(xué)習(xí)和體會(huì),把“”工作的準(zhǔn)繩,把“十六大”精神奮斗的,為建設(shè)“小康”社會(huì)生活,一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作和職業(yè)道路
從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。再苦再累的項(xiàng)目,我都圓滿(mǎn),并,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著個(gè)工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。
三、學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力
在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力的學(xué)識(shí)和專(zhuān)用能力。我從1991年10月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門(mén)功課合格證,把計(jì)算機(jī)工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)買(mǎi)并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄,在工程修建中哪些問(wèn)題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚(yáng)。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)。,板縫就不易開(kāi)裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會(huì)砼路面斷裂,美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項(xiàng)目管理
建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年,我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,,管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。