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第一篇：村級(jí)網(wǎng)格員的工作總結(jié)

隨著城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺(tái)階，東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我市消防大隊(duì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化消防安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。

一是成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊(duì)，把樂于奉獻(xiàn)的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點(diǎn)隱患排查工作使安全消防工作貼近實(shí)際、貼近千家萬(wàn)戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況下設(shè)立了8名小區(qū)組長(zhǎng)，70名樓院長(zhǎng)，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓(xùn)等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實(shí)到位。

為進(jìn)一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)多、特種行業(yè)也多的實(shí)際情況，結(jié)合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的.網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長(zhǎng)、70名樓長(zhǎng)、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、樓院長(zhǎng)四級(jí)消防安全“網(wǎng)格管理”責(zé)任服務(wù)體系，層層明確了消防安全工作職責(zé)，簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了消防安全工作層層管理目標(biāo)責(zé)任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實(shí)行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長(zhǎng)包樓院，樓院長(zhǎng)包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時(shí)把握網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況及服務(wù)需求，使消防安全工作滲透到每一個(gè)家庭中。東街社區(qū)實(shí)現(xiàn)消防服務(wù)的精細(xì)化，以網(wǎng)格為依托、變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。在把握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上，做到了有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑，有針對(duì)性的猜測(cè)預(yù)防各類安全隱患。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理，精細(xì)化服務(wù)。

三、采取各種攻勢(shì)展開消防安全教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步廣大居民消防安全意識(shí)。

（一）利用“四大課堂”情勢(shì)展開宣傳教育活動(dòng)。一是戶外宣傳教育大課堂，邀請(qǐng)消防大隊(duì)到社區(qū)廣場(chǎng)展開戶外宣傳教育活動(dòng)，采取觀看消防知識(shí)宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)的安全知識(shí)解答、有獎(jiǎng)問答等。二是室內(nèi)消防知識(shí)宣傳大課堂，邀請(qǐng)消防大隊(duì)來社區(qū)舉行消防安全知識(shí)講座學(xué)習(xí)班，主要講消防隱患、火災(zāi)撲救、消防法規(guī)等。三是遠(yuǎn)程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的IPTV遠(yuǎn)程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進(jìn)一步了解火災(zāi)給國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)帶來的危害，能基本把握防火滅災(zāi)、疏散和逃生的自救知識(shí)。四是QQ網(wǎng)絡(luò)大課堂，召開QQ里居民大會(huì)宣傳消防知識(shí)、消防法規(guī)。

（二）建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個(gè)小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

（三）利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺(tái)”有益條件展開了宣傳教育活動(dòng)，利用社區(qū)黨建網(wǎng)、QQ網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及時(shí)把宣傳消防法規(guī)、消防小常識(shí)、安全防范等及時(shí)發(fā)布共在線居民學(xué)習(xí)，利用社區(qū)觸摸屏服務(wù)平臺(tái)，供居民查找宣傳資料，法律法規(guī)。利用消防安全服務(wù)綠色通道與市消防大隊(duì)聯(lián)通，以為居民提供隨時(shí)隨地與消防大隊(duì)一對(duì)一面對(duì)面的咨詢解答服務(wù)。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動(dòng)手機(jī)短佩服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)宣傳消防知識(shí)和消防法規(guī)。

通過以上多種情勢(shì)宣傳教育活動(dòng)的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際生活中，對(duì)家庭常規(guī)火災(zāi)能依托自己把握的知識(shí)，消滅于萌芽狀態(tài)。

四、建立聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制，確保消防安全工作獲得實(shí)效

為使轄區(qū)消防安全工作獲得實(shí)效，東街社區(qū)與市消防大隊(duì)、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制，定期聯(lián)合展開工作。

一是建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開銷防中隊(duì)、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會(huì)議，共同總結(jié)好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊(duì)定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進(jìn)行崗位大練兵，實(shí)地指導(dǎo)演練技能培訓(xùn)，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險(xiǎn)救濟(jì)的基本能力，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊(duì)、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查，主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)、幼兒園、學(xué)校、賓館、文娛場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)排查出的隱患進(jìn)行整改，及時(shí)糾正了部份違章現(xiàn)象。

東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實(shí)進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識(shí)，普及了消防常識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，增強(qiáng)了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)消防安全工作再上新臺(tái)階。

第二篇：村級(jí)網(wǎng)格員的工作總結(jié)

下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上級(jí)一系列文件緊密部署

1、密集發(fā)文督辦。圍繞農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的建設(shè)問題，省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件，緊鑼密鼓部署。主要有：《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于20xx年在全省開展萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民活動(dòng)的通知》（鄂辦文[20xx]75號(hào)）、省綜治委《關(guān)于全省統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見》（鄂綜治委[20xx]1號(hào)）、《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（鄂綜治委[20xx]2號(hào)）、省委政法委《關(guān)于在全省政法系統(tǒng)開展萬(wàn)名政法干警進(jìn)萬(wàn)村建萬(wàn)格活動(dòng)的意見》（鄂政法[20xx]8號(hào)）、湖北省萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》的通知（鄂活組辦發(fā)[20xx]12號(hào)）；《xx市農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》。

2、要求明確具體。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理體制，為民興辦實(shí)事，將農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)納入新一輪三萬(wàn)活動(dòng)的重要內(nèi)容部署推進(jìn)，今年完成60%，20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。市委四屆65次常委會(huì)議上任書記強(qiáng)調(diào)，我市的農(nóng)村網(wǎng)格化工作將兩步并作一步走，兩年之事一年做，要求在20xx年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋。農(nóng)村網(wǎng)格化管理主要開展五建，實(shí)現(xiàn)五到位。五建即一建網(wǎng)格，原則上以村民小組為單位，一個(gè)組一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)地域無縫覆蓋；二建網(wǎng)格員隊(duì)伍，按照一格一員的要求，配備農(nóng)村網(wǎng)格員，由村（居）民小組長(zhǎng)擔(dān)任或村（居）民推選產(chǎn)生；三建網(wǎng)格化平臺(tái)，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，村（社區(qū)）統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站；四建網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，以信息化為支撐，以平安建設(shè)為重點(diǎn)，以社會(huì)化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源，連通一張網(wǎng)，整合一個(gè)系統(tǒng)；五建運(yùn)行機(jī)制。要?dú)w口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分級(jí)授權(quán)。依托健全完善、高效運(yùn)行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，切實(shí)提高基層農(nóng)村社會(huì)服務(wù)管理水平。五到位：即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團(tuán)服務(wù)五個(gè)到位。

二、目前我區(qū)工作開展情況

根據(jù)全省三萬(wàn)活動(dòng)的.統(tǒng)一安排，我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和市委政法會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理，已開展了一系列工作。一是兩文三會(huì)全面推動(dòng)。以兩辦的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見》，并成立了以區(qū)長(zhǎng)李文波任組長(zhǎng)的xx區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，使農(nóng)村網(wǎng)格化工作有章可循，有專班、專人抓實(shí)。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)三萬(wàn)活動(dòng)中推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案》，明確了農(nóng)村網(wǎng)格化管理的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，指導(dǎo)各三萬(wàn)工作隊(duì)快速開展工作。召開三個(gè)會(huì)議。1月16日，xx區(qū)召開三萬(wàn)工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，安排部署農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作；1月20，召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)，>培訓(xùn)三萬(wàn)工作隊(duì)員；2月13日，在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)，全面推進(jìn)工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理三項(xiàng)工作步入軌道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎(chǔ)信息采集完畢，正在進(jìn)行電腦錄入，進(jìn)入網(wǎng)格化管理平臺(tái)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成網(wǎng)格劃分，并按照一格一員一村一員的要求，完成網(wǎng)格員的選配，網(wǎng)格員由村民小組長(zhǎng)或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔(dān)任，網(wǎng)格>信息管理員從村治保主任、后備干部或大學(xué)生村官中選配；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化管理中心，各村、社區(qū)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。

三、請(qǐng)求區(qū)委、區(qū)政府解決的問題

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題。省、市已成立社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，市級(jí)中心為科級(jí)事業(yè)單位，中心主任高配副縣級(jí)。目前，全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機(jī)構(gòu)，并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項(xiàng)工作，按照上級(jí)要求，建議我區(qū)盡快成立xx區(qū)社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心的工作機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)機(jī)構(gòu)為區(qū)綜治辦管理的副科級(jí)事業(yè)單位，網(wǎng)格中心配備專職人員5名（1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺(tái)操作管理員、1名司機(jī)兼督導(dǎo)員）。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心也需配備1―2名專職工作人員，具體負(fù)責(zé)信息平臺(tái)維護(hù)和日常事務(wù)工作。

2、經(jīng)費(fèi)保障問題。按照湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化服務(wù)管理基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)、網(wǎng)格員工作經(jīng)費(fèi)納入縣（市、區(qū)）財(cái)政預(yù)算。經(jīng)費(fèi)由常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)和一次性投入經(jīng)費(fèi)兩個(gè)部分組成。

⑴常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)（約需428.82萬(wàn)元）。分為三大塊：

一是工作人員經(jīng)費(fèi)。我區(qū)2543個(gè)組，按照相關(guān)要求劃分為2563個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)一格一員，配備2563名網(wǎng)格員，省市要求，農(nóng)村網(wǎng)格員每人每月100元的誤工補(bǔ)貼，每年需要經(jīng)費(fèi)307.56萬(wàn)元（2563人×100元×12個(gè)月）；農(nóng)村、社區(qū)網(wǎng)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員207名，每人每月補(bǔ)貼100元，通訊費(fèi)80元，每年需要經(jīng)費(fèi)83.16萬(wàn)元（385人×180元×12個(gè)月），合計(jì)每年需要390.72萬(wàn)元。

二是辦公經(jīng)費(fèi)。成立xx區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，按公用經(jīng)費(fèi)每人每年1.7萬(wàn)元計(jì)算，5人約需要經(jīng)費(fèi)8.5萬(wàn)元。

三是信息平臺(tái)終端使用維護(hù)費(fèi)。按14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)、178個(gè)村（社區(qū)）計(jì)算，每條線路每年500元，共需要9.6萬(wàn)元。每年終端維護(hù)費(fèi)20萬(wàn)元。

⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費(fèi)（約需105.02萬(wàn)元）。分為兩大塊：

一是綜合系統(tǒng)信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。在電子政務(wù)等專網(wǎng)延伸的前提下，按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范，由電信部門統(tǒng)一村（社區(qū)）IP規(guī)劃，將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村（社區(qū)），約需要經(jīng)費(fèi)8.9萬(wàn)元（178村（社區(qū)）×500元）。

二是村（社區(qū)）網(wǎng)管站辦公設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)。每個(gè)村（社區(qū)）需配備一臺(tái)電腦需要62.3萬(wàn)元（3500元×178）、打印機(jī)需要19.58萬(wàn)元（1100元×178）、社會(huì)管理服務(wù)查詢終端需要14.24萬(wàn)元（800×178），合計(jì)96.12萬(wàn)元

兩部分合計(jì)需要經(jīng)費(fèi)533.84萬(wàn)元，

另外，省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付3億元，按每個(gè)村1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)劃撥經(jīng)費(fèi)支持地方農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)，目前已下?lián)?.1億元，安排給xx區(qū)總計(jì)138萬(wàn)元，即農(nóng)村每村（社區(qū)）8千多元。同時(shí)為彌補(bǔ)農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的問題，省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元以錢養(yǎng)事的綜治經(jīng)費(fèi)中拿出部分資金予以支持解決。

第三篇：村級(jí)網(wǎng)格員的工作總結(jié)

20XX年初，宜昌市成為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，將宜昌市劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)基本職責(zé)：

①信息采集

1、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最基本的職責(zé)是對(duì)自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號(hào)網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號(hào)8棟和體育場(chǎng)路6號(hào)（即慈馨山莊小區(qū)），共315戶，809人。

2、20XX年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。對(duì)居民反映的各個(gè)問題能解答的現(xiàn)場(chǎng)解答，不能現(xiàn)場(chǎng)解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對(duì)綠蘿路18號(hào)8棟1單元門牌號(hào)碼混亂，一個(gè)門牌出現(xiàn)仨個(gè)號(hào)碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強(qiáng)烈，后來該問題在三峽晚報(bào)上反映出來。

②綜合治理

1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如綠蘿路18―8―224謝克玉向我反映其家中的陽(yáng)臺(tái)玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對(duì)等會(huì)議，增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

③勞動(dòng)保障

1、協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動(dòng)局辦理?yè)Q證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時(shí)之急。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個(gè)人收入申報(bào)與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個(gè)低保戶臺(tái)帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2、取消戶低保戶名額，通過實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計(jì)劃生育：

1、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記，且協(xié)助萬(wàn)達(dá)室內(nèi)外步行街的流動(dòng)人口登記。對(duì)于18―49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的，收集流動(dòng)人口婚育證，經(jīng)行驗(yàn)證。未辦理的代辦或開流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。

2、了解信息采集卡的登記流程，對(duì)于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢。免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。

3、參與計(jì)生檢查工作。

⑥城市管理

1、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

2、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查

3、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。

二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)

我才參加工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的`問題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問題；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個(gè)社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解；還有居民來訪的，辦醫(yī)保的，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層，最能體會(huì)人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會(huì)的治安，為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報(bào)紙”，看似沒有大事，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深刻體會(huì)到自己的責(zé)任重大，也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對(duì)“瑣事”，我們必須要沉下心去對(duì)待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì)，也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三、下一步工作打算

1、對(duì)于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生。民政。勞動(dòng)保障。城市管理。綜合治理等各個(gè)口徑的工作。

3、認(rèn)真做好信息采集，對(duì)于小區(qū)。樓棟。門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。

4、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對(duì)居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映，并做好解釋安撫工作。

5、寫好民情日志，理清思路，及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做好工作計(jì)劃。

6、針對(duì)工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第四篇：村級(jí)網(wǎng)格員的工作總結(jié)

開展社區(qū)網(wǎng)格管理員工作方法如下：

一、要摸清網(wǎng)格實(shí)情。實(shí)情包括兩方面：一是人的基本信息，指的是姓名、年齡、民族、文化程度、政治面貌、宗教信仰、婚姻狀況、社會(huì)保險(xiǎn)狀況、健康狀況、從事職業(yè)、戶口性質(zhì)、生育情況等基本情況；二是居民群眾最關(guān)心、最直接、最迫切希望解決的問題及公共基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)情要全面、準(zhǔn)確，摸清實(shí)情是做好社區(qū)各項(xiàng)工作，更好服務(wù)居民和地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。做好摸清工作，需要經(jīng)常性深入居民區(qū)，融入群眾當(dāng)中。我剛到社區(qū)工作，居民并不認(rèn)識(shí)我，他們有一種防御心理，不愿告訴一些情況，入戶了解情況也就非常難。經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)常性入戶，他們接觸我的次數(shù)多了，漸漸的也就接受了我，變成了熟人，摸實(shí)情變的越來越順利。做好了摸實(shí)情工作，開展社區(qū)其他工作更有針對(duì)性，效率更高。

二、要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是每位網(wǎng)格員提升素質(zhì)，更好服務(wù)居民的重要手段。學(xué)習(xí)內(nèi)容含蓋居民群眾息息相關(guān)的中央、地方重要會(huì)議及新出臺(tái)的政策措施，如十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神、單獨(dú)二孩政策等等。尤其要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，且長(zhǎng)期堅(jiān)持。努力將新出臺(tái)的'政策措施第一時(shí)間宣傳到居民群眾。對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障政策、計(jì)劃生育政策等常規(guī)性工作更要熟知，如有居民問及相關(guān)事項(xiàng)，一定能解釋清楚享受條件及辦理程序。

三、要提供周到服務(wù)。服務(wù)工作主要在了解網(wǎng)格基本情況、掌握群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上開展。經(jīng)常深入網(wǎng)格區(qū)域，查看周圍環(huán)境及公共設(shè)施，走訪居民家進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和效益起到至關(guān)重要作用。通過摸底調(diào)查了解情況后，部分困難居民得到了民政部門、辦事處、社區(qū)及相關(guān)部門的救助，積極聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理了垃圾，建立了污水井，針對(duì)雨水無法排出等實(shí)際，修建了排水溝，為居民正常生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好條件和環(huán)境。還為育齡人員提供了計(jì)劃生育服務(wù)工作，定期進(jìn)行免費(fèi)體檢，常年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥具。

四、要發(fā)揮監(jiān)督作用。網(wǎng)格員做好為居民服務(wù)工作的同時(shí)，也要當(dāng)好監(jiān)督者角色。在日常入戶當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、不良行為、矛盾糾紛等問題，及時(shí)制止，能自行解決的立即解決，不能解決的要及時(shí)反饋社區(qū)或通過居民訴求信息平臺(tái)上報(bào)至相關(guān)部門解決。

第五篇：村級(jí)網(wǎng)格員的工作總結(jié)

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的.支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20XX余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

第六篇：換屆選舉工作總結(jié)

按照區(qū)委社會(huì)工委整體部署，街道社區(qū)黨委換屆選舉工作，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格選舉工作程序，突出組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范程序等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新社區(qū)黨委委員構(gòu)成模式，選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)黨委班子，圓滿完成了社區(qū)黨委換屆選舉工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本狀況

街道工委現(xiàn)有黨組織131個(gè)，截止目前有自管黨員6053人。其中社區(qū)黨委有12個(gè)，所轄支部102個(gè)。本次社區(qū)黨委換屆選舉中，在換屆選舉方式上，有1個(gè)社區(qū)采取召開黨員大會(huì)方式進(jìn)行直接選舉，參加選舉的黨員有85人；其它11個(gè)社區(qū)均采取召開黨員代表大會(huì)方式進(jìn)行差額選舉，參加選舉的黨員代表共有1341人。新一屆的社區(qū)委員會(huì)，均設(shè)黨委書記、專職副書記各一名，設(shè)5名黨委委員的社區(qū)有7個(gè)，設(shè)7名黨委委員的社區(qū)有5個(gè)。透過選舉，社會(huì)單位黨組織負(fù)責(zé)人當(dāng)選社區(qū)黨委委員的社區(qū)有3個(gè)，社區(qū)民警當(dāng)選社區(qū)黨委委員的社區(qū)有7個(gè)，其中既有民警又有社會(huì)單位當(dāng)選黨委委員的社區(qū)有2個(gè)。社區(qū)黨委書記男女比例為1：5。

二、主要做法

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力

街道工委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委社會(huì)工委指導(dǎo)意見，結(jié)合街道實(shí)際，制定《關(guān)于做好社區(qū)黨委換屆選舉工作實(shí)施意見》，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)，為換屆選舉工作帶給依據(jù)。為了選好配強(qiáng)新一屆社區(qū)黨委班子成員，街道首先開好“四個(gè)會(huì)”。一是開好街道工委會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件會(huì)議精神，統(tǒng)一班子思想，結(jié)合街道班子大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)來街道工作時(shí)間短等具體狀況，成立街道社區(qū)黨委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定切實(shí)貼合街道實(shí)際的換屆選舉意見。二是開好街道換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)。根據(jù)街道整體部署，將選舉工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)相應(yīng)的工作資料，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員分成五個(gè)工作組，即：指導(dǎo)組、宣傳組、材料組、監(jiān)察組和服務(wù)保障組，做到各司其職，為換屆選舉工作帶給有力的組織保證。三是開好社區(qū)黨委書記會(huì)。將上級(jí)關(guān)于社區(qū)黨委換屆選舉工作的精神傳到達(dá)每個(gè)社區(qū)，要求各社區(qū)立即把思想統(tǒng)一到換屆選舉工作上來，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展好工作。四是開好換屆選舉培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室成員、社區(qū)黨委書記和副書記會(huì)，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，動(dòng)員各社區(qū)在換屆過程中，要嚴(yán)格按照組織程序，實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)地做好換屆選舉工作。

在整個(gè)選舉過程中，為確保換屆選舉規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，程序一個(gè)不落，街道換屆選舉辦公室成員努力做到“四個(gè)及時(shí)”。即：及時(shí)聽取各社區(qū)選舉工作的狀況匯報(bào)，全面了解選舉工作的進(jìn)展?fàn)顩r，做到胸中有數(shù)；及時(shí)解決選舉工作中出現(xiàn)的各類問題；及時(shí)參加選舉大會(huì)，把握程序，確保選舉順利有序的進(jìn)行；及時(shí)做好上屆退下來老委員的思想工作，確保人心穩(wěn)定。

（二）、動(dòng)員廣泛，宣傳深入

為了使本次社區(qū)黨委換屆選舉工作圓滿完成，街道投入5萬(wàn)余元，用于各社區(qū)的換屆選舉工作。為擴(kuò)大知曉面，營(yíng)造深厚的氛圍，街道利用《報(bào)》和網(wǎng)站，發(fā)表超多選舉工作信息，告知地區(qū)黨員群眾選舉動(dòng)態(tài)，在街道主要大街懸掛橫幅，采用街面宣傳櫥窗、黑板報(bào)等形式，大張旗鼓地開展換屆選舉宣傳活動(dòng)。各社區(qū)不甘落后，先后組織召開了社區(qū)黨委會(huì)、支委會(huì)、黨小組長(zhǎng)會(huì)、居民代表座談會(huì)等，明確任務(wù)，提出要求，廣泛征求了意見、推薦。透過黑板報(bào)、宣傳窗深入宣傳換屆工作的重要好處，將換屆選舉工作的好處、原則、要求、程序告知社區(qū)居民群眾，大力營(yíng)造濃厚的選舉氛圍。同時(shí)將選舉的指導(dǎo)思想、時(shí)間、方式等資料在社區(qū)公告欄、網(wǎng)站進(jìn)行公告，發(fā)放《致黨員的一封信》6305份，透過這些宣傳和動(dòng)員，提高了廣大黨員的參與意識(shí)，增強(qiáng)了社區(qū)黨員履行民主權(quán)利和義務(wù)的自覺性和職責(zé)感，保證了選舉工作全面有序地進(jìn)行。華威里社區(qū)黨員劉海南，長(zhǎng)期在南方工作，為了履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在社區(qū)換屆選舉前一天，從廣西南寧直飛，投下莊嚴(yán)的一票后，又匆匆回到單位。有人問他為什么？他響亮地回答說“這是我的權(quán)利，更是我的義務(wù)！”

（三）、措施有效，程序規(guī)范

針對(duì)街道具體狀況，通盤思考，制定了社區(qū)黨委人員不作大幅度調(diào)整的總體思路，對(duì)身體不好、年齡偏大、搭配不好、本人提出辭職等狀況進(jìn)行微調(diào)。在整個(gè)換屆選舉過程中，采取多種措施，嚴(yán)格選舉程序。

一是明確總體實(shí)施步驟和具體工作環(huán)節(jié)。制定了《街道社區(qū)黨委換屆選舉工作流程及具體時(shí)間安排》。

二是制作“填空式”文本，簡(jiǎn)化和規(guī)范選舉文件。結(jié)合區(qū)委社會(huì)工委下發(fā)的社區(qū)黨組織換屆參考材料，進(jìn)一步細(xì)化，制作“填空式”文本統(tǒng)一下發(fā)，各社區(qū)只要填上社區(qū)的基本狀況就能夠了，編寫了籌備工作報(bào)告通稿，方便學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

三是在街道工委推薦社區(qū)黨委委員候選人預(yù)備人選中，我們注重“三重、三評(píng)、四不”?！叭亍睘樽⒅孛褚庹{(diào)查、注重程序、注重民主。“三評(píng)”為注重街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“評(píng)”社區(qū)，看社區(qū)班子創(chuàng)新潛力，注重機(jī)關(guān)干部“評(píng)”社區(qū)，看社區(qū)班子工作潛力，注重社區(qū)干部互相“評(píng)”，看社區(qū)班子協(xié)調(diào)潛力?！八牟弧笔穷I(lǐng)導(dǎo)干部不亂許愿，選拔過程不走捷徑，選人定位不觸“紅線”，選舉用人不搞導(dǎo)向。從而較好地為社區(qū)黨委人員結(jié)構(gòu)搭配打下了有力基礎(chǔ)。

四是努力掌控人員思想動(dòng)態(tài)。在換屆選舉前期，街道領(lǐng)導(dǎo)按照工委分工，對(duì)每位預(yù)備人選都進(jìn)行了談話，切實(shí)摸清人員思想底數(shù)。選舉結(jié)束后，對(duì)退下來的原社區(qū)黨委班子成員，開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即照一次相，送一件紀(jì)念品，開一次座談會(huì)，做好思想工作，確保思想不亂、工作不斷。

五是狠抓培訓(xùn)，規(guī)范動(dòng)作。為加強(qiáng)承包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)換屆選舉工作指導(dǎo)的針對(duì)性，召開由聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)換屆選舉指導(dǎo)檢查培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)資料主要是“三看三問雙反饋”，即：三看就是一看材料是否齊全，二看候選人推薦狀況是否貼合要求，三看大會(huì)準(zhǔn)備狀況是否充分。三問就是一問社區(qū)有何困難和要求，二問黨員、黨代表、委員候選人預(yù)備人選的精神狀態(tài)如何，三問黨員群眾輿情動(dòng)向如何。雙反饋就是一是向社區(qū)反饋對(duì)本屆社區(qū)黨委的綜合評(píng)價(jià)，繼續(xù)完善黨委工作報(bào)告資料；二是由聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將社區(qū)的困難和存在問題反饋至街道選舉辦公室。

六是精心指導(dǎo)，彩排演練。為規(guī)范選舉工作程序，認(rèn)真落實(shí)區(qū)社會(huì)工委關(guān)于本次換屆選舉規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，工作程序一個(gè)不漏的工作要求，確保換屆選舉工作圓滿完成。街道工委在各社區(qū)黨委委員候選人預(yù)備人選公示期間，召開換屆選舉大會(huì)程序彩排會(huì)。整個(gè)彩排本著“熟知程序，查找問題，確保規(guī)范”的原則，會(huì)上由承包社區(qū)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)書記、副書記參加觀摩。透過演練，一方面使各社區(qū)進(jìn)一步加深了對(duì)選舉大會(huì)程序的理解。另一方面社區(qū)透過觀摩，對(duì)照檢查，不斷完善自身工作，為換屆選舉工作的成功完成打下良好基礎(chǔ)。

七是嚴(yán)把關(guān)口，側(cè)重環(huán)節(jié)。嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口。一是把好民主推薦關(guān)。在民主推薦工作中，嚴(yán)格按照“三推”的程序和范圍，公開、公平推選。二是把好候選人公示關(guān)。根據(jù)“三推”狀況，按差額22%的比例提出候選人初步人選，經(jīng)街道原則同意后，向社區(qū)黨員群眾進(jìn)行為期五天的公示。三是把好民主選舉關(guān)。社區(qū)黨委嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定抓好參會(huì)人數(shù)、差額比例、當(dāng)選票數(shù)三個(gè)指標(biāo)。

在此次換屆選舉工作中，市委社會(huì)工委、區(qū)委和區(qū)委社會(huì)工委的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨街道檢查指導(dǎo)，對(duì)街道換屆選舉工作給予了高度認(rèn)可。我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求還有差距，我將本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在以后的各項(xiàng)工作中，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。