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第一篇:車間主任崗位職責(zé)
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組,安排人員工作。
7、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
8、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào);
9、密切配合營銷部門,確保產(chǎn)品合同的履行;
10、負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制;
11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
16、掌握員工思想動態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇:車間主任崗位職責(zé)
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),設(shè)備,安全檢查,環(huán)保,生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,修改,檢查,監(jiān)督,控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度,生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,質(zhì)量,時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
第三篇:維修車間主任崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)維修車間的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)維修車間管理體系編制工作,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗(yàn)收、設(shè)備安裝管理;
4、按照檢修方案,負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作,確保檢修工作的順利實(shí)施;
5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會,執(zhí)行上級指令和工作計劃;
6、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)達(dá)成車間EHS目標(biāo);
第四篇:車間主任崗位職責(zé)
1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;
7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
8、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。
【任職資格】:
1、大專以上學(xué)歷,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上生產(chǎn)車間主任、科長管理經(jīng)驗(yàn);
3、良好的溝通表達(dá)能力,吃苦耐勞;
4、上班時間根據(jù)車間走,可適應(yīng)晚班的作息;
5、適應(yīng)能力強(qiáng),能接受公司企業(yè)文化。
第五篇:維修車間崗位職責(zé)
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維修車間崗位職責(zé) 1.1.1 車間主任 1.1.1.1 直接上級:經(jīng)理
1.1.1.2 直接下屬:副主任、車間管理、機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、庫工、作業(yè)長
1.1.1.3 全面負(fù)責(zé)車間管理和職工思想政治工作; 1.1.1.4 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、定修工作;
1.1.1.5 根據(jù)該廠工藝特點(diǎn),編制安全檢修作業(yè)計劃,制定安全作業(yè)措施,并組織實(shí)施;
1.1.1.6 根據(jù)設(shè)備作業(yè)計劃和指標(biāo),組織設(shè)備點(diǎn)檢、維修和修理工作,確保本車間設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的完成;
1.1.1.7 負(fù)責(zé)制定、落實(shí)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 1.1.1.8 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作; 1.1.1.9 負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)規(guī)章制度; 1.1.2 車間副主任
1.1.2.1 直接上級:車間主任
1.1.2.2 直接下屬:機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、作業(yè)長 1.1.2.3 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;
1.1.2.4 負(fù)責(zé)本車間黨支部和精神文明建設(shè),圍繞中心工作,帶領(lǐng)支部黨員完成生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備檢修、安全管理、思想政治、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等各項(xiàng)管理工作;
1.1.2.5 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備日常點(diǎn)檢和日修的安排、協(xié)調(diào)、調(diào)度; 1.1.2.6 根據(jù)服務(wù)單位月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),合
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理組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備作業(yè)率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
1.1.2.7 及時組織設(shè)備事故搶修,分析事故原因,落實(shí)事故責(zé)任; 1.1.2.8 負(fù)責(zé)車間黨支部工作和精神文明建設(shè); 1.1.2.9 負(fù)責(zé)車間職工隊伍建設(shè),搞好班組建設(shè); 1.1.3 機(jī)械技術(shù)員
1.1.3.1 直接上級:車間主任
1.1.3.2 制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn),編制修訂點(diǎn)檢計劃。 1.1.3.3 收集設(shè)備狀態(tài)情況,進(jìn)行傾向管理。
1.1.3.4 .協(xié)助車間主任健全和完善各項(xiàng)點(diǎn)檢體系,完成本崗位職能中所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
1.1.3.5 進(jìn)行事故分析處理,提出修復(fù)、預(yù)防意見。
1.1.3.6 做好點(diǎn)檢記錄,分析維修效果,提出改進(jìn)管理、改進(jìn)設(shè)備的建議。
1.1.3.7 對每日點(diǎn)檢結(jié)果,整理建帳,及時上報部安全運(yùn)行科。 1.1.3.8 對本車間的設(shè)備事故隱患負(fù)責(zé),及時處理或向上級報告。 1.1.3.9 進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 1.1.3.10 對本車間的各崗位職工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)。 1.1.4 電氣技術(shù)員
1.1.4.1 直接上級:車間主任
1.1.4.2 負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出處理意見。
1.1.4.3 努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),大力推廣新技術(shù)、新工藝。
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1.1.4.4 負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作,全面提高職工素質(zhì)。 1.1.4.5 結(jié)合我廠實(shí)際,提出合理化建議,積極開展小改小革活動。
1.1.4.6 參與事故分析,制定防范措施。負(fù)責(zé)落實(shí)“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,對違章、違規(guī)行為要堅決制止,對違章、違規(guī)行為有處理建議權(quán)。
1.1.4.7 熟練掌握廠內(nèi)“三電”設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能,制定檢修計劃。
1.1.4.8 對工作中出現(xiàn)的隱患和突發(fā)事故,要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷及時解決。
1.1.4.9 負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺帳并制定相應(yīng)處理措施。 1.1.4.10 負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出處理意見。
1.1.4.11 掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),負(fù)責(zé)制定檢修計劃,對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.1.4.12 負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的隱患臺帳并制定相應(yīng)處理措施。 1.1.4.13 按時完成臨時安排的各項(xiàng)工作。 1.1.5 作業(yè)長
1.1.5.1 直接上級:本車間主任。
1.1.5.2 直接下屬:組長、機(jī)械檢修工、電氣檢修工、機(jī)械維護(hù)工、電氣維護(hù)工
1.1.5.3 提前十五分鐘到崗,了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,參加班前
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調(diào)度會,接受檢修和維護(hù)任務(wù)。
1.1.5.4 統(tǒng)籌安排當(dāng)班工作,組織協(xié)調(diào)當(dāng)班設(shè)備檢修和維護(hù)任務(wù)。 1.1.5.5 負(fù)責(zé)安排當(dāng)班費(fèi)用核算。
1.1.5.6 負(fù)責(zé)督促、檢查各工序的操作是否按技術(shù)要求操作。 1.1.5.7 當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備故障和事故,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析。
1.1.5.8 接受臨時任務(wù),并按時、按質(zhì)、按量落實(shí)檢查各項(xiàng)任務(wù)完成情況。
1.1.5.9 控制全班人員的出勤、勞動紀(jì)律、及臨時性人員調(diào)配。 1.1.5.10 有權(quán)對本班違規(guī)、違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。 1.1.5.11 有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全行為進(jìn)行處理。 1.1.5.12 每日將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和修理情況填報車間。 1.1.5.13 遇有特殊情況時,車間主任進(jìn)行及時處理。 1.1.6 組長
1.1.6.1 直接上級:本車間主任、作業(yè)長。
1.1.6.2 直接下屬:檢修鉗工、焊工、電工、儀表工、機(jī)工。 1.1.6.3 負(fù)責(zé)根據(jù)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)管理制度制定班組管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)逐日考核,確保班組健康發(fā)展;
1.1.6.4 負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保設(shè)備維護(hù)、檢修任務(wù)保安全、保質(zhì)量、按時完成,做好檢修記錄,建立設(shè)備檔案;
1.1.6.5 做點(diǎn)檢設(shè)備的表率,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促包機(jī)人按時、按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢設(shè)備,逐日匯總點(diǎn)檢情況,按要求向上級反饋點(diǎn)檢情況。
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對存在隱患的設(shè)備負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)控、特護(hù)措施,并及時反饋隱患發(fā)展情況;
1.1.6.6 負(fù)責(zé)管理班組工器具。按要求做好工器具的保管、清潔、保養(yǎng)、維修、補(bǔ)充等工作,確保班組所用工器具安全可靠、數(shù)量足夠;
1.1.6.7 負(fù)責(zé)班組消耗材料的領(lǐng)取、使用和控制。經(jīng)常教育職工樹立節(jié)約意識、成本意識,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;
1.1.6.8 不斷提高自身操作技能,經(jīng)過培訓(xùn)、激勵等方法,鼓勵、引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù),提高技能,努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組;
1.1.6.9 不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法,提高員工的積極性和能動性,從而提高工作效率,保證工作效果;
1.1.6.10 加強(qiáng)與員工溝通,了解員工,關(guān)心員工,及時向車間主任反映員工的心理波動,盡力解決員工的實(shí)際困難;
1.1.6.11 積極主動解決班組內(nèi)存在的矛盾,并及時向車間主任匯報。積極營造和諧氣氛,創(chuàng)立和諧班組;
1.1.6.12 按照交接班制度,做好交接班工作。 1.1.7 車間管理
1.1.7.1 直接上級:本車間主任
1.1.7.2 負(fù)責(zé)本車間職工的工資計算、發(fā)放、職工養(yǎng)老保險、保險、醫(yī)療保險的報表及個人帳戶等管理工作。
1.1.7.3 負(fù)責(zé)對本車間的職工轉(zhuǎn)正、定崗及變崗變薪工作。 1.1.7.4 負(fù)責(zé)本車間職工的進(jìn)出調(diào)動個人帳戶的轉(zhuǎn)接和承辦工作。
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1.1.7.5 負(fù)責(zé)對本車間職工的勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查。
1.1.7.6 每天及時準(zhǔn)確做好本車間有關(guān)報表、報送車間領(lǐng)導(dǎo),并及時公布有關(guān)數(shù)據(jù)。按時完成車間交辦的臨時任務(wù)。
1.1.7.7 有權(quán)對本車間職工違反勞動紀(jì)律人員進(jìn)行處罰。 1.1.7.8 收集各車間的各種原材料臺帳,并按做出車間成本分析。 1.1.7.9 按技術(shù)員要求及時填不合格品臺帳和事故臺帳。 1.1.7.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。 1.1.8 車間庫工
1.1.8.1 直接上級:車間主任
1.1.8.2 按領(lǐng)料單所填寫的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量驗(yàn)收材料入庫,入庫后及時在“材料驗(yàn)收登記表”上簽字。
1.1.8.3 易燃、易爆、劇毒品必須按規(guī)定存放。 1.1.8.4 庫存物資分區(qū)、類擺放,做到“十不”。 1.1.8.5 保證合理庫存,低儲物資及時通知進(jìn)貨。 1.1.8.6 嚴(yán)格執(zhí)行出庫規(guī)定發(fā)料,須交舊的先交舊后發(fā)貨。 1.1.8.7 保證庫容庫貌整潔、規(guī)范,進(jìn)行定置擺放。 1.1.8.8 會使用各種消防器材。
1.1.8.9 每月盤點(diǎn)庫存,做到“帳、物、卡”三相符,及時報出月報表。
1.1.9 車間設(shè)備點(diǎn)檢
1.1.9.1 直接上級:本車間主任
1.1.9.2 熟悉、掌握部所維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況。
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1.1.9.3 負(fù)責(zé)制定、修改部所維護(hù)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.9.4 負(fù)責(zé)部所維護(hù)A類設(shè)備的日點(diǎn)檢工作,并對設(shè)備隱患進(jìn)行記錄,提出防范措施。
1.1.9.5 負(fù)責(zé)部所維護(hù)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢卡的收集、整理工作。 1.1.9.6 負(fù)責(zé)設(shè)備存在隱患的處理方案及改進(jìn)措施的制定。 1.1.9.7 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況。
1.1.9.8 負(fù)責(zé)對各車間因?yàn)辄c(diǎn)檢不到位造成設(shè)備故障及事故的考核工作。
1.1.9.9 負(fù)責(zé)匯總每周一次的部設(shè)備周點(diǎn)檢卡。 1.1.9.10 負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備點(diǎn)檢儀器, 1.1.9.11 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)。 1.1.10 檢修焊工 1.1.10.1 直接上級:組長
1.1.10.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
1.1.10.3 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 1.1.10.4 配合其它工種完成工作任務(wù)。
1.1.10.5 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì)。 1.1.10.6 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 1.1.10.7 按時完成臨時安排的各項(xiàng)工作。 1.1.11 檢修電工 1.1.11.1 直接上級:組長
1.1.11.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
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1.1.11.3 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 1.1.11.4 配合其它工種完成工作任務(wù)。
1.1.11.5 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì)。 1.1.11.6 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)保養(yǎng)好所使用工具。 1.1.11.7 負(fù)責(zé)所分管設(shè)備的備件準(zhǔn)備工作。 1.1.11.8 按時完成臨時安排的各項(xiàng)工作。 1.1.12 儀表檢修工 1.1.12.1 直接上級:組長
1.1.12.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
1.1.12.3 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 1.1.12.4 負(fù)責(zé)全廠儀器儀表、空調(diào)的維護(hù)。
1.1.12.5 建立健全儀表臺賬,按時完成各類儀器儀表的周期校驗(yàn)。
1.1.12.6 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì)。 1.1.12.7 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 1.1.12.8 按時完成臨時安排的各項(xiàng)工作。 1.1.13 檢修鉗工 1.1.13.1 直接上級:組長
1.1.13.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備規(guī)程。
1.1.13.3 負(fù)責(zé)對分管設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡。 1.1.13.4 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)備品備件的領(lǐng)用和裝配工作。 1.1.13.5 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
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2020年4月19日
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1.1.13.6 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì)。 1.1.13.7 搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)保養(yǎng)好所用工具。 1.1.13.8 按時完成臨時安排的各項(xiàng)工作。
2020年4月19日
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第六篇:化工煤氣維修工崗位職責(zé)
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煤氣維修工崗位職責(zé)
的相關(guān)知識,并能熟練使用煤氣管網(wǎng)維修設(shè)備和工具。經(jīng)行業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。
1、應(yīng)熟悉本范圍內(nèi)的設(shè)備構(gòu)造、維修、維護(hù)及保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)全站區(qū)所有設(shè)備的維修、維護(hù)工作,負(fù)責(zé)煤氣搶修、搶險工作。 3、在搶修、搶險工作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全操作規(guī)程。 4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作中不做與本職工作無關(guān)的事。 5、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和維修維護(hù)能力。 6、按時完成各項(xiàng)臨時性應(yīng)急任務(wù)。
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