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第一篇：衛(wèi)生室工作總結
學校衛(wèi)生工作是教育教學工作的一個重要組成部分，健康的體魄、健全的人格是一個學生順利接受教育的先決條件。身體和心理的健康，是學生成長的兩根支柱，它關系到學生的生存、做人、求知和發(fā)展。一學年來，在學校領導的直接指導和親切關懷下，學校醫(yī)務室圍繞《學校衛(wèi)生工作條例》，認真落實學校衛(wèi)生工作計劃，對學生進行健康教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，努力為提高師生的健康水平服務?；仡櫼粚W年來的工作，作如下總結：
一、認真做好日常工作。干凈、整潔的校園環(huán)境是教育教學活動取得成功的`客觀條件，為了給學生營造一個良好的校園環(huán)境，衛(wèi)生室協(xié)助值周老師做好衛(wèi)生檢查、評比。按照學校安排定期對學校環(huán)境進行滅菌消毒工作。保持學校的校園環(huán)境的潔凈，切斷傳播途徑，避免傳染病的發(fā)生。
二、積極進行健康教育。向學生普及衛(wèi)生知識，讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，加大了健康教育的宣傳力度。本學年利用櫥窗健康教育專欄、廣播站、學校網站等多渠道進行健康教育，在體育與健康課上，對學生進行青春期心理健康教育，通過這些活動的開展，解決了學生在成長道路上的困惑，讓學生能全身心的投入學習。
三、做好甲流等傳染病、流行病防治及晨檢、上報工作。為預防傳染病、流行病的流行，在換季期間提醒老師和同學們注意預防事宜。并通過板報、宣傳單和廣播等媒體介紹傳染病預防知識、保健知識以及眼保健操的揉按方法等。
在全國流行甲流期間，在學校統(tǒng)一領導下，加強了對甲流的監(jiān)測，實行每日晨檢，做到學校、班級兩級重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒者立即勸其上醫(yī)院診治、并通知家長嚴加管護。我們衛(wèi)生室人員對學生隨時關注學生的身體，盡職盡責地完成自己的任務。由于得到全校師生的大力支持，使得衛(wèi)生室工作，能夠順利開展。同時，衛(wèi)生室也嚴格按照上級衛(wèi)生部門的部署，設立預檢分診點和患者發(fā)熱診療室。按照上級要求，衛(wèi)生室每天實行上、上傳匯報工作和每天學生疾病統(tǒng)計工作，按部就班細致做好每一個預防環(huán)節(jié)。因為學校領導高度重視，組織了全校師生共同預防和防治，保證了學校師生沒有受到任何流感的影響。
四、配合防疫部門做好學生體檢和疫苗的注射。組織全校學生進行一年一次的體格檢查，為預防學生疾病，確保學生身心健康成長提供了保障。另外，讓家長和學生知道注射疫苗是預防傳染最好的方法，配合防疫部門兩次對學生進行疫苗(乙肝、甲流)注射。在查漏補種方面和甲流疫苗注射之前，先讓班主任發(fā)放告家長書，宣傳到位，并讓家長確認并簽字。防種和注射前后，配合防疫部門分別進行詢問、注意事項等事宜，不讓學生有任何顧慮和疑問，讓他們以健康的身體和健康的心理投入到學習和生活中。
五、及時處置教師和學生的偶發(fā)傷病。學生活潑好動，意外傷害在所難免;校園中也會出現(xiàn)一些偶發(fā)疾病，這也是無法避免的。校醫(yī)務室配備了一些常用的藥物以供應急之用，校園里發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的小傷小病能夠得到及時的醫(yī)治，也維護了正常的教育教學秩序。本學年共為師生(主要是學生)醫(yī)治小傷小病數(shù)百余人次。
回顧一學年來的工作，取得了一些成績，但也還存在不少問題。在新的一年里，在學校的領導和指導下，要進一步加強衛(wèi)生室的建設，增強計劃性，堅持科學性，突出教育，著眼預防，為促進全校師生的身體健康做出新的貢獻。
第二篇：衛(wèi)生所年度工作總結
一年來在縣衛(wèi)生局的領導下，在各業(yè)務部門的支持指導下，我們認真地貫徹落實省、市、縣關于加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊伍和村衛(wèi)生所建設的政策精神，為進一步健全我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生服務體系，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高服務質量，根據(jù)《霞浦縣村級衛(wèi)生所（室）目標管理考核方案》的要求，結合我鎮(zhèn)村所實際情況進行目標管理，促進全面工作，取得一定成績，現(xiàn)作如下總結：
一、加強領導，推進目標管理。
為了加強基層管理工作，確保村衛(wèi)生所功能的正常運轉，更好地為村民提供基本醫(yī)療預防保健。今年我院把村所管理工作擺上工作日程，指定支部書記分管基層管理工作，配備一名工作能力強的同志兼任基管人員，負責本項工作。召開村所負責人會議一場，傳達上級有關精神，下發(fā)目標管理方案，同時根據(jù)村落分布情況，進行村所合理布局，完成最后一批村所驗收工作。認真組織安排好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級鄉(xiāng)醫(yī)集中業(yè)務培訓和本院舉辦的相關培訓與會議。
二、量化目標管理，嚴格檢查監(jiān)督。
按照《方案》的三大項目考核標準，23款考核內容，我院結合村所的實際，進行了合理量化，縮小差異，平衡了各村衛(wèi)生所由于條件優(yōu)劣失去競爭信心，達到公正、公平的目的，更好促進鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性，使村所管理工作制度化、規(guī)范化。
在量化考核標準的基礎上，院部經常督促基管人員和醫(yī)療廢物收集人員下村進行督導檢查，幫助解決工作和業(yè)務上的.問題。全年分管領導、基層管理人員下村督導達到6次以上。
三、組織考核，促進互勉。
年底前，我院組織了院長、支部書記、基管人員對全鎮(zhèn)20個衛(wèi)生所目標管理工作進行考核，評出優(yōu)良?？荚u結果：石湖村衛(wèi)生室評為第一名（925分），磺砂村衛(wèi)生所評為第二名（895分），上沃村衛(wèi)生室評為第三名（890分），其余村衛(wèi)生所大部分基本達到考核目標，個別村衛(wèi)生所存在一定薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的不足問題，當場給予指正，嚴格要求，對一時難以改變的問題，在半個月內糾正補齊。同時要求鄉(xiāng)醫(yī)們要更新觀念，認清形勢，克服困難，開拓進取，力爭在新的一年工作中取得更大成績，達到目標要求。
四、存在問題。
1、市場競爭意識不強，受無證醫(yī)藥活動的沖擊和村居人群外流、外遷的影響，鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務收入明顯下降，存在生存困難的現(xiàn)象。
2、醫(yī)患溝通工作較差，個別存在醫(yī)療糾紛問題。
3、來衛(wèi)生院進藥量未達到指標要求。
4、門診日志、進藥登記、傳染病登記、報告不夠規(guī)范。無著裝佩卡上崗。
總之，村級衛(wèi)生所管理工作復雜困難，涉及面廣，任重道遠，新的一年又面臨著新挑戰(zhàn)，讓我們在上級的關懷與支持下，總結經驗與差距，面對機遇與挑戰(zhàn)，克服薄弱環(huán)節(jié)，開拓進取，迎著農村新型合作醫(yī)療新形勢，立足于為民辦實事，穩(wěn)定村所，促進鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性，在新的一年中把村衛(wèi)生所目標管理工作推上新臺階。
第三篇：農村衛(wèi)生工作總結
積極響應衛(wèi)生部醫(yī)療人員支農下鄉(xiāng)號召，經本人提出申請、我院批準來到海星縣醫(yī)院下鄉(xiāng)支農。海星縣醫(yī)院，地屬滄州，位置偏遠，經濟發(fā)展相對緩慢，醫(yī)療條件相對稍差，醫(yī)療技術水平有待進一步發(fā)展和提高。
來到海星縣醫(yī)院，深刻地感受到醫(yī)院領導對支農下鄉(xiāng)這一工作的高度重視，生活上給予了精心的安排，工作上給予了大力支持。
因專業(yè)原因，我被安排在內科工作，在科主任的領導下，和本院醫(yī)護人員團結協(xié)作，以省級醫(yī)院醫(yī)生的工作作風，以下鄉(xiāng)支農的高度責任感積極投身于工作，嚴格要求自己，按時參加每日交接班、查房、疑難病例討論、危重病人搶救、治療方案制定、細致的病情觀察、治療方案的及時修正，積極熱情地回答本院同事提出的臨床問題，做到了共同學習、共同討論、共同提高。下鄉(xiāng)期間診治了慢性心衰急性發(fā)作、急性冠脈綜合癥、風心病、先心病、肺心病、心律失常（房顫、病態(tài)竇房結綜合癥）、急性腦血管病、急性心肌梗死、慢性呼吸衰竭、糖尿病、氣胸等疾病，還診治了一名狂犬病患者，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，全面細致的病情了解、良好的臨床溝通能力、最佳的治療方案，使很多經治患者轉危為安、痊愈出院，受到了同行的尊敬和認可，受到了患者的一致好評。另外，也深刻認識到農村發(fā)病率高、患者多、病種廣的.特點。
工作期間，主持了慢性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、全球心肌梗死統(tǒng)一定義、女性冠心病、術前心臟危險程度評估（Goldman評分）、心臟功能評價方法、冠脈病變程度評分、慢性肺高血壓最新分類、診治及誤區(qū)、肺栓塞診治、中國成人血脂異常防治指南、凝血機制與抗凝機制新觀點等學術講座，達到了更新醫(yī)學理論知識、提高臨床診療水平的目的，受得了院領導、科主任、及本院同事的高度評價。
時間飛快，已圓滿完成了下鄉(xiāng)支農任務。這次下鄉(xiāng)支農，一方面，加強了兩院交流，加深了個人友誼，傳播了新觀念、新理論、新知識；另一方面，更重要的是使我深刻認識了農村醫(yī)療現(xiàn)狀，深刻理解了下鄉(xiāng)支農這一政策的正確性及其重要意義。
第四篇：衛(wèi)生所年度工作總結
我衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務指導下，我所遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關政策和相關文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德。在衛(wèi)生院的正確領導下，完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了取長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結如下：
一、建立居民健康檔案
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院偉居民建立檔案，我村目前現(xiàn)所有村民，規(guī)范建立居民建檔人數(shù)為份，建檔率為99%，檔案項目填寫基本齊全，健康檔案使用更新及時。
二、健康教育
健康教育宣傳內容每月更新一次，更換兩次版面。開展健康教育知識講座9次，發(fā)放結核病。艾滋病。高血壓。糖尿病“三高一病”和常見多發(fā)病防治宣傳資料約500余份，《中國公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率以及健康知識知曉率不斷提高。
三、老年人及高血壓、2型糖尿病。重癥精神病人的管理。
對我村65歲以上居民進行登記病并管理，協(xié)助衛(wèi)生院對我村老年人153人進行體格檢查，并在飲食習慣。用藥及自我保健方面進行了全面指導。
對我村高血壓30人和2型糖尿病6人進行登記管理，每年進行四次定期隨訪，并進行一次全面體格檢查，每次隨訪進行面對面訪視，詢問病情及用藥情況，使隨訪率達到100%。并在飲食。用藥。運動。心理等生活習慣方面進行指導。
對重癥精神病患者建檔建卡8份，配合專業(yè)機構人士給重癥精神病人進行心理疏導和康復指導，并進行隨訪和指導。
對以上人群要做到心中有數(shù)，管理到位。及時發(fā)現(xiàn)并及時建檔造冊納入管理，并每月上報。
四、預防接種
我所盡一切能力完成上級下達的各項預防接種疫苗計劃免疫任務。為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗，使我村接種率達到100%以上。同時，今年10月11日和11月11日，組織對0-3歲兒童開展脊灰減毒活疫苗強化免疫活動，接種率達到上級要求。
五、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生協(xié)管監(jiān)督
我所在轄區(qū)內積極收集有關傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，一經發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)事件及時處理病按規(guī)定及時上報。開展衛(wèi)生服務咨詢指導和飲用水衛(wèi)生安全摸摸底，協(xié)助開展學校衛(wèi)生服務。食品安全。非法醫(yī)療和傳染病疫情等信息。
六、婦幼保健
對待孕婦女進行免費發(fā)放葉酸，積極配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內的孕產婦開展孕期保健服務和產后隨訪，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)。心理和健康指導。對新生兒進行積極登記，配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極完成兒童體檢和隨訪工作。
七、新型合作醫(yī)療
我村參加新型合作醫(yī)療人數(shù)為98%。我所嚴格執(zhí)行基本藥物目錄，合理用藥，合理收費，為農村居民提供安全。有效。方便。價廉的醫(yī)療服務。積極穩(wěn)妥地開展新型農村醫(yī)療合作醫(yī)療服務，最大限度的為全村人民群眾的.健XX駕護航。
我們的工作還存在許多不足之處，仍需進一步去努力完善，力爭做好每一項工作。爭取在新的一年里，繼續(xù)努力學習，克服理論和實際能力的不足，把衛(wèi)生所的工作提升到一個新的高度。
第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結
大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結：
一、醫(yī)護質量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以"救命恩人"自居的思想，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有"低人一等"的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平
最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防?？频?辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。
四、醫(yī)療服務模式的轉變
讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結
五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
六、抓思想政治教育
在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
