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第一篇：衛(wèi)生所年度工作總結(jié)

為提高農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療水平，xx縣堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、深化改革、加大投入為主要內(nèi)容，以保障廣大群眾身體健康為主要目標(biāo)，建立適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與廣大群眾健康需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，全面提高村級(jí)衛(wèi)生所服務(wù)能力和農(nóng)民基本醫(yī)療保健保障水平。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位

具體做到三個(gè)方面：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以縣政府分管副縣長為組長，相關(guān)部門為成員單位的村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。二是制定實(shí)施方案。組織有關(guān)部門對(duì)全縣村級(jí)衛(wèi)生所的執(zhí)業(yè)面積、從業(yè)人員、經(jīng)營狀況等情況進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查、匯總分析，制定出臺(tái)《xx縣村級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。按照“一村一所”的原則和“規(guī)范設(shè)置、規(guī)范建設(shè)、規(guī)范職責(zé)、規(guī)范管理”的要求，采取政府組織、財(cái)政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持、村醫(yī)共建的辦法，強(qiáng)化村衛(wèi)生所建設(shè)，消除了我縣行政村衛(wèi)生所空白點(diǎn)，行政村衛(wèi)生所覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“小病不出村”的目標(biāo)。三是落實(shí)建設(shè)責(zé)任。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，建立層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。同時(shí)，采取衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包抓的辦法，落實(shí)包抓責(zé)任，一包到底。對(duì)不能按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的責(zé)令限期整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、有效整合資源，確保建設(shè)質(zhì)量到位

按照“健全網(wǎng)絡(luò)、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善功能、便民利民”的總體思路，結(jié)合各地實(shí)際，采取聯(lián)辦、掛靠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派等方式開展標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)，突出解決村級(jí)衛(wèi)生所存在的標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)

水平不高和功能不全的.問題。將村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃，同步實(shí)施，堅(jiān)持因地制宜，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行合并、改建、擴(kuò)建或新建?？h委、縣政府出臺(tái)一系列推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)的政策措施，為村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)無償提供土地，有關(guān)部門免費(fèi)辦理相關(guān)手續(xù)。為解決建設(shè)資金不足的難題，xx縣在實(shí)踐中探索出由財(cái)政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村委會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生出資等多種方式籌集資金。目前，全縣xx個(gè)行政村均建立了村級(jí)衛(wèi)生所。

三、堅(jiān)持注重實(shí)效，確保后續(xù)管理到位

堅(jiān)持嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理，制定了《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《xx縣村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了村醫(yī)工作職責(zé)，建立和完善了村衛(wèi)生所各項(xiàng)工作制度，規(guī)范了村衛(wèi)生所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結(jié)合的辦法，對(duì)xx名符合條件的村醫(yī)進(jìn)行了考核聘任。在開展工作過程中，我縣要求村衛(wèi)生所各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，各項(xiàng)記錄統(tǒng)一成冊(cè)，醫(yī)療文書統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定履行疫情信息報(bào)告、衛(wèi)生監(jiān)督管理、婦幼保健服務(wù)、一般醫(yī)療等工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行管理和指導(dǎo)，并采取日?？己伺c年終考核、分散考核與集中考核相結(jié)合的辦法，對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行分檔獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情，收到了良好效果。

四、加大扶持力度，確保服務(wù)功能到位

不斷加大資金投入，逐步提高村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，xx年，我縣投入資金xx萬元建設(shè)了xx個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生所，為每個(gè)衛(wèi)生所統(tǒng)一購置電腦、打印機(jī)、掃描儀、高壓滅菌和冷藏包等設(shè)備，統(tǒng)一安裝寬帶、視頻，統(tǒng)一制作展示板、宣傳板，統(tǒng)一建立農(nóng)民家庭健康檔案，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，并借助網(wǎng)絡(luò)開展了縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)上遠(yuǎn)程會(huì)診，提高了鄉(xiāng)村疾病預(yù)防診治能力。xx年，縣政府投資xx萬余元為xx個(gè)行政村衛(wèi)生所購置醫(yī)療器械和設(shè)備。為提升村級(jí)衛(wèi)生所從業(yè)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，xx縣堅(jiān)持“兩管齊下”，即：人才培養(yǎng)、人才輸送同時(shí)實(shí)施，對(duì)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。一方面，采取輸送到衛(wèi)生院校開展在職學(xué)歷教育，使村衛(wèi)生所人員全部達(dá)到從醫(yī)資格；另一方面，定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分期分批組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，xx年舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班x次，培訓(xùn)xx余人次，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)。

五、出臺(tái)政策措施，確保工作熱情到位

為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的基層醫(yī)療服務(wù)功能，我縣多次召開專題會(huì)議研究衛(wèi)生工作，并就如何通過相關(guān)政策調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的積極性進(jìn)行了深入探索。xx年，我縣先后制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的決定》、《xx縣衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《xx縣關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受防保津貼補(bǔ)助的實(shí)施意見》等政策性文件，將縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)由原來的50%提高到60%，并為考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每月發(fā)放100元的防保補(bǔ)助資金，進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員工作經(jīng)費(fèi)保障，增強(qiáng)了其使命感和責(zé)任感，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平的意識(shí)進(jìn)一步提升。

第二篇：衛(wèi)生所年度工作總結(jié)

近年來，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大及中、省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改、提高人民健康水平為目標(biāo)，堅(jiān)持以預(yù)防為主，治病為輔的原則，轉(zhuǎn)變理念，緊緊圍繞農(nóng)村醫(yī)療、預(yù)防保健、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等十大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策、恪守職業(yè)道德，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任無任務(wù)。為揚(yáng)長辟短，就工作的成績和不足總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期參加例會(huì)，進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的.發(fā)生。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難，從20xx年1月份實(shí)行了合療門診報(bào)銷直補(bǔ)工作，就診患者即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾。平時(shí)，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

四、做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作服務(wù)水平。

一是計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，并及時(shí)上報(bào)接種報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行卡、證、冊(cè)的統(tǒng)一及查漏補(bǔ)種。9月初進(jìn)行了脊隨灰質(zhì)炎和麻疹的查漏補(bǔ)種工作。

二是按照上級(jí)部門的部署，搞好傳染病報(bào)告處理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置、搞好結(jié)核防治工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作和地方病防治工作。

三是積極開展了形式多樣的健康教育知識(shí)宣傳和健康促進(jìn)工作，全年發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單900余份、板報(bào)近24期、標(biāo)語180余條、宣傳欄6期。開展健康知識(shí)講座和健康咨詢、3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。

四是對(duì)我轄區(qū)1160名常住人口進(jìn)行常規(guī)體檢并建立居民健康檔案，配合上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行65歲及以上老年人但的健康體檢工作。按規(guī)定管理高血壓94人。并繼續(xù)做好門診高血壓、糖尿病、精神病的篩查轉(zhuǎn)診工作。

五、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。對(duì)待孕婦女及孕三個(gè)月免費(fèi)服用葉酸，對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加保健員例會(huì)，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。按時(shí)對(duì)0-36月兒童體檢并建立檔案。建立孕婦及兒童臺(tái)帳。

六、全面實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行“三統(tǒng)一”藥物零差率銷售。全年共購進(jìn)“三統(tǒng)一”藥品 10000余元，使廣大居民的健康消費(fèi)大幅降低，是這項(xiàng)惠民政策得到全面落實(shí)。

七、存在的問題

自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)偏低，公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待提高。資料歸檔整理不夠規(guī)范，以上這些有待今后的工作中逐步完善，今后當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)國家基本藥物制度和農(nóng)村新型合作醫(yī)療宣傳，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，為村民提供廉價(jià)，高效，安全的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境。

第三篇：基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺(tái)，結(jié)合中期評(píng)估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下：

一、推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作

一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。發(fā)奮使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。

四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級(jí)政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對(duì)糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級(jí)管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢資料、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對(duì)老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理等。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動(dòng)合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作，共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員x人次，歷時(shí)x天共體檢x人次，加上年度體檢的x人次，共計(jì)x人次，體檢率達(dá)x。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評(píng)分制度，住院病人病歷書寫達(dá)x，合格病歷達(dá)x。建立處方自查評(píng)分制度，門診處方書合格率達(dá)x。完成年門診x人次，住院x例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率x%，危急重癥搶救成功率達(dá)x，急救物品、藥品齊全，完好率x。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率x。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率x，使用率x。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合x市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng)，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、財(cái)務(wù)收支工作

x年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入x元(其中：財(cái)政補(bǔ)助x元，醫(yī)療收入x元，藥品收入x元，其他收入x元)?？傊С鰔元(其中：醫(yī)療支出x元，藥品支出x元，財(cái)政專項(xiàng)支出x元，其他支出x元)。收支結(jié)余x元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作

計(jì)劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計(jì)劃免疫，建卡率x，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)x，乙肝接種率x，卡介苗x，百白破x，脊髓灰質(zhì)炎x，麻疹x，卡證相符率達(dá)x，卡痕率x。結(jié)核病人管理x人，防瘧管理工作完成x。傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)x，上報(bào)傳染病x例，完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)x人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測(cè)工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測(cè)和采集x人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了x鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級(jí)專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)x，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率x、建卡率達(dá)x。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)x，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)x，新法接生率達(dá)x。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足，個(gè)性是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競(jìng)爭意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

6、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個(gè)性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的x屆五中、六中全會(huì)重要精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。