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第一篇：村衛(wèi)生室工作總結(jié)

今年以來(lái)，在院部和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生室原則，以病人的健康成長(zhǎng)為中心工作，全面貫徹、落實(shí)、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度為核心工作，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、科學(xué)”的原則，以“創(chuàng)建”為核心，以“醫(yī)療質(zhì)量管理年”為重點(diǎn)工作，不斷完善各項(xiàng)管理制度，努力提高管理水平和技術(shù)水平，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和服務(wù)水平：

在工作中，我嚴(yán)格按照各類人員崗位職責(zé)要求和規(guī)范，嚴(yán)格遵守醫(yī)師法、法、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德、《醫(yī)療事故防范與處理辦法》等法律法規(guī)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和政策水平，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)和法制觀念。通過(guò)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系的學(xué)習(xí)，提高了自己的工作責(zé)任心和崗位意識(shí)。并牢記“病人第一，預(yù)防為主”的思想理念，正確處理好“醫(yī)療事故”和“醫(yī)療糾紛”的關(guān)系，做到將不安全因素消滅在萌芽階段。

二、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)做到嚴(yán)格規(guī)范，以提高群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，從不因?yàn)閭€(gè)人私事而放松自身的思想修養(yǎng)和素質(zhì)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參與醫(yī)療事故的調(diào)查及處理，不斷提高醫(yī)療事故隱患和處理能力，努力降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。在門診，往院的診療工作中本著為患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到“急患者之所急，想患者之所想，認(rèn)真細(xì)致做好門診工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把“快病情”第一“要求，耐心細(xì)致的解答患者的各類問(wèn)題，并詳細(xì)詢問(wèn)病史、體格檢查、用藥、心電圖等，在最大程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故。

三、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

我們醫(yī)院是個(gè)外科?？?，我們醫(yī)院的.業(yè)務(wù)水平要比別家其他?？频囊?，應(yīng)該說(shuō)醫(yī)院的每位同志都是我們醫(yī)院的希望，都是我們醫(yī)院的存在。但是，醫(yī)院好和不好，一直都是我們工作中的拌腳石，因此，我經(jīng)常思考醫(yī)院發(fā)展新思路，解決新問(wèn)題，走出一條適合我院發(fā)展的新路子。并在工作中大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，努力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。xx年，在院部的安排下，我院參加了婦產(chǎn)科病人轉(zhuǎn)診工作，我在這個(gè)崗位上工作了xx年多，臨床經(jīng)驗(yàn)和臨床知識(shí)都非常欠缺。為此，我自己經(jīng)常翻閱《中國(guó)醫(yī)德報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)德報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)務(wù)報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇》等雜志、報(bào)刊，并認(rèn)真閱讀，力求在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保護(hù)患者的合法權(quán)益，為患者創(chuàng)造和諧、安全、有良好的就醫(yī)環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō)，我在思想上積極要求上進(jìn)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，以科室為家，盡職盡責(zé)，努力工作。在今后工作中，我將更加努力工作，為醫(yī)院的三個(gè)文明建設(shè)做出自己的努力。

第二篇：衛(wèi)生所年終總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過(guò)硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長(zhǎng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的.，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第三篇：村衛(wèi)生室工作總結(jié)

xx鄉(xiāng)位于xx縣南部，鄉(xiāng)政府駐地距xx縣城79公里，國(guó)土面積547平方公里，年平均降雨量1380毫米，境內(nèi)海拔在2400米至670米之間。由于地勢(shì)高差懸殊較大，全鄉(xiāng)分為低熱、溫涼、溫寒、高寒四種氣候類型，是典型的立體氣候。是一個(gè)漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，共轄11個(gè)村民委員會(huì)，151個(gè)村民小組，有農(nóng)戶5976戶，總?cè)丝?4926人，有耕地面積39700畝，其中水田11250畝，人均占有糧食521公斤。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃?guī)醉?xiàng)產(chǎn)業(yè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入6968.06萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入1693.70元。由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入少，村級(jí)醫(yī)療條件差，有21個(gè)村醫(yī)在各自的私人住房行醫(yī)，難以保證就醫(yī)質(zhì)量，人民群眾的生命安全無(wú)法得到保障。

一、村衛(wèi)生室工程建設(shè)基本情況

xx鄉(xiāng)XX年村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)工程計(jì)劃實(shí)施9個(gè)村，其中，新建7個(gè)村，擴(kuò)建修繕2個(gè)村，新建筑面積644平方米，修繕面積208平方米，以及廁所、圍墻、水泥地板等附屬工程。其中，木瓜村、米河村、田頭村、西河村、西桂村、立達(dá)村、打瓦村各新建村衛(wèi)生室主體房86平方米;田頭村、xx村新建輔助用房各18平方米和28平方米;xx村、大沙壩村分別修繕128平方米、80平方米，總投資413100元。其中,木瓜村59300元,米河村50600元,田頭村57200元,xx村3XX元,西河村45000元,西桂村4XX元,立達(dá)村48000元,打瓦村47000元,大沙壩村3XX元.

xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工程建設(shè)項(xiàng)目于XX年12月先后開(kāi)工，XX年3月30日主體工程全面結(jié)束，歷時(shí)四個(gè)月，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

二、村衛(wèi)生室建設(shè)工程主要措施

(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照各級(jí)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各村衛(wèi)生室建設(shè)高度重視，專門召開(kāi)了村衛(wèi)生室建設(shè)工程會(huì)議，明確了工作職責(zé)。為確保村衛(wèi)生室建設(shè)工程的順利實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)李予任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)李慶蘭任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)辦公室、財(cái)政所、醫(yī)院、國(guó)土所、規(guī)劃辦，涉及村衛(wèi)生室建設(shè)的支部書(shū)記、主任等部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督工作。

(二)嚴(yán)格資金管理，把有限資金用在刀刃上

由于上級(jí)補(bǔ)助資金不能滿足村衛(wèi)生室建設(shè)工程，鄉(xiāng)財(cái)政又比較困難，村衛(wèi)生室建設(shè)工程只能采取先完成主體項(xiàng)目，逐步完善附屬工程的措施。該工程計(jì)劃投資413100元，上級(jí)補(bǔ)助資金由財(cái)政所實(shí)行“專款專存、專款專用”的管理辦法。撥款方式按工程進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查工程質(zhì)量后，予以分期撥款，確保資金?？顚Ｓ谩?/p>

(三)合理規(guī)劃，嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求施工

1.xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)工程項(xiàng)目圖紙由保山市天宇建筑設(shè)計(jì)有限公司幫助設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)類型為磚木結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工程的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，鄉(xiāng)村干部和土地部門、規(guī)劃辦、根據(jù)各村人口居住情況，進(jìn)行各村衛(wèi)生室選址規(guī)劃，本著方便群眾就醫(yī)和便于管理的原則，認(rèn)真進(jìn)行勘測(cè)規(guī)劃工作，保證了村衛(wèi)生室建設(shè)的合理用地。

2.該工程由于涉及到各村，各村工程規(guī)模較小，達(dá)不到招標(biāo)項(xiàng)目要求，施工隊(duì)由各村負(fù)責(zé)找，工程資金預(yù)算由鄉(xiāng)統(tǒng)一預(yù)算參考價(jià)，實(shí)行鄉(xiāng)、村和施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行價(jià)格協(xié)商的方式進(jìn)行組織施工。

3.精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)督查。領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織好項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施，確保工程的順利進(jìn)行，并指定技術(shù)員對(duì)工程定期不定期檢查、督促、協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成建設(shè)工程任務(wù)。

三、工程實(shí)施效益

該建設(shè)工程實(shí)施后，徹底解決了各村衛(wèi)生室房屋條件差的問(wèn)題，為全鄉(xiāng)廣大群眾就近就醫(yī)提供了較好的條件，為新農(nóng)合的'健康、穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、存在問(wèn)題

(一)由于鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政比較困難，建設(shè)工程資金嚴(yán)重不足，村衛(wèi)生室附屬工程難以擴(kuò)建，急需進(jìn)一步完善村衛(wèi)生室建設(shè)工程，才能確保村衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境的安全。

(二)各村衛(wèi)生室的醫(yī)療器材設(shè)備嚴(yán)重不足，必須加強(qiáng)醫(yī)療器材設(shè)備的配置。

(三)村醫(yī)的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平有待于提高。