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第一篇:衛(wèi)生院工作總結
時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20x年。在過去的20x年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
一、醫(yī)護質量管理水平不斷提高
一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。
三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。
四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20x年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
三、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
今年,由于基礎建設與防治“x型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產(chǎn)業(yè)結構調整指導工作。總的來說,20x年我們承接了x年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20x年各項工作任務,也為20x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
第二篇:衛(wèi)生年度工作總結
我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作將認真貫徹黨的“十七”大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞黨委、政府中心工作,服務和服從全鎮(zhèn)的工作大局,繼續(xù)深入開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量,認真組織開展“億萬農民健康促進行動”試點工作,繼續(xù)開展除四害活動,大力推進農村改廁項目示范村建設,改善農村環(huán)境衛(wèi)生面貌,保障全鎮(zhèn)人民身心健康,一年以來,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將做了以下工作:
我鎮(zhèn)全年發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,新增替換小標語150余幅,大橫幅3幅,更換農村垃圾責任人標牌50塊,上報稿件15篇,集中整治、檢查15次,投資11萬元,開展多部門集中檢查10余次。
已完成縣城規(guī)劃區(qū)范圍內違法搭建摸底工作,發(fā)放宣傳資料10000余份,農戶自拆20xx0余平方米,自拆率達90%以上。
新增替換果皮箱30個,改建垃圾池2個,新增保潔人員5人,維修垃圾池20個,排水溝清淤20xx米。新建市政排水管400余米。另投資200萬元啟動馨林經(jīng)濟建設,投資300萬元啟動七星椒農貿市場建設,預計投資1000萬元新盛街填埋排水管及街道建設正在進行。
(四)治理“五亂”工作。
清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營150處,拆除、清理違章設置的戶外廣告45個,清除“牛皮癬”1000余處,治理機動車、非機動車違章停放400余輛,清理暴露垃圾10余噸,集中力量打撈漂浮物10余噸,共投資50萬元。
為了更好鞏固我鎮(zhèn)“五十百千示范工程”,對我鎮(zhèn)民付村新增2個垃圾箱及新增2個保潔人員。新建3公里社道公路。文豐村、石坪村進一步推進這項工程,其中文豐村將投資20萬元修建一處休閑廣場。
(六)風貌塑造工程。
我鎮(zhèn)20xx年已經(jīng)全面完成成自瀘高速公路xx段沿線風貌塑造1350戶,投入資金1080萬元,文豐村已完成30戶。
二、以“億萬農民健康促進行動”為重點,推動健康教育工作的深入開展
采取積極有效的措施,加大全鎮(zhèn)健康教育工作的力度,認真組織開展形式多樣,寓教于樂的健康教育和衛(wèi)生宣傳活動。今年六月我鎮(zhèn)開展了疾病防治宣傳演講工作,發(fā)放宣傳資料1000余份,開展了創(chuàng)建無吸煙單位,使全民健康知識覆蓋率和衛(wèi)生行為形成率均有提高。
穩(wěn)步推進農村愛國衛(wèi)生工作,按照國務院將愛國衛(wèi)生的重點放到農村的要求,緊緊圍繞社會主義新農村建設,以完善農村衛(wèi)生基礎設施建設為重點,促進農村環(huán)境衛(wèi)生質量的提高,今年我鎮(zhèn)新增自來水人數(shù)500人,新增農村衛(wèi)生廁300個。在抓好面上工作的同時,確定了石坪村、文豐村、張建村、長山村改水改廁示范點,示范點自來水普及率達90%以上,糞便無害化處理率達50%以上。在此基礎上,我鎮(zhèn)抓改灶、改道、改衛(wèi)生育棚圈及新建房有機結合起來,搞好市縣衛(wèi)生和衛(wèi)生示范戶的.創(chuàng)建活動。
我鎮(zhèn)春、秋兩季以滅鼠為重點,對各衛(wèi)生單位發(fā)放了相應的鼠藥,確保滅鼠的質量和效果。特別對農村農田滅鼠,對鼠藥市場的整治,組織了多種形式的消滅活動,有效降低蟻、蠅、蟑螂病煤昆蟲的密度,我鎮(zhèn)還利用節(jié)假日,組織相關部門對超市、餐飲業(yè)進行衛(wèi)生安全檢查,查處攤點、糕點、涼菜攤等,發(fā)現(xiàn)問題,限期進行整改,確保人民群眾身心健康。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,責任重大,使命光榮,任務艱巨,要抓長效機制,當前,全鎮(zhèn)上下要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為最重要的時間節(jié)關,實行倒計時,加大整治力度,堅決遏制反彈回潮,務求根本改觀,要繼續(xù)保持強力推進治理工作的勢頭,迅速掀起新一輪治理工作高潮,努力營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,為推進經(jīng)濟社會發(fā)展,把我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作上一個新的臺階。
第三篇:衛(wèi)生單位個人年度總結
社區(qū)居民健康檔案不僅是國家基本公共衛(wèi)生服務項目之一,更是開展其它社區(qū)衛(wèi)生服務前提性、基礎性和關鍵性的工作。只有做好這項工作,才能使社區(qū)衛(wèi)生服務、疾病控制和婦幼保健等機構能更好地了解和掌握轄區(qū)內居民基本健康狀況及其變化和趨勢,做出正確的社區(qū)診斷并制定針對性的社區(qū)衛(wèi)生干預措施,從而更有效地為居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導服務。為此,我們做了大量人力物力投入,使這項工作取得明顯的效果,現(xiàn)總結如下:
一、關鍵在于“三帶頭”,規(guī)劃計劃先行一步,措施要全程落實
我們要讓團隊高度關注并投身于建立居民健康檔案工作中去,首先要使中心、服務站和健康檔案小組負責人帶頭轉變觀念,統(tǒng)一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性,居民健康檔案與門診病歷和住院病案有著明顯的區(qū)別,前者是記錄居民健康狀況的系統(tǒng)化文件或資料庫,為全科醫(yī)生在開展連續(xù)性治療、保健和康復時提供病人全面的基礎資料,也是社區(qū)衛(wèi)生工作者擴大和加深臨床經(jīng)驗乃至科研的工具;后兩者僅僅是對一次疾病的診療過程的記錄。如通過對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進行規(guī)范管理,我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的'問題;開展健康體檢可以了解老年居民膽結石、脂肪肝等實際發(fā)病情況及其罹患因素;通過深入社區(qū),入戶調查,我們還可以了解居民其它衛(wèi)生狀況,如其所在社區(qū)、家庭以及人文背景等情況,為下一步開展社區(qū)健康干預打下基礎。我們在工作中認識到,首先要加強領導,成立由中心主任任組長的居民健康檔案管理領導小組,制定工作計劃和實施方案,完善服務流程,注重措施落實,其中關鍵在于負責人全程參與,能第一時間了解和掌握第一手資料和現(xiàn)場解決問題。
二、精心安排,完善流程,分工協(xié)作,力爭達標或超標
為了保證居民健康檔案按時、按量、按質達標或超標,我們首先做好計劃安排,采取多種建檔方式,根據(jù)具體情況靈活應用。如我們利用每月各服務站定期三天“社區(qū)慢病管理和健康教育日”有場地、有人氣優(yōu)勢為主集中建檔,同時配合入戶調查對建檔和更新檔案進行補充和完善。具體工作要制定相關適宜的細則,如安排合適的入戶調查時間,成立由中心、服務站和居委會或物業(yè)共同組成的“專職和兼職”健康檔案小組。在選擇建檔小區(qū)時,應以住宅小區(qū)或人文背景類似的社區(qū)等為單位,以便于居民接受。建立科學實用的服務流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著裝、合適的入戶時間、采取在某一小區(qū)或住宅區(qū)開展集中調查的措施等等。為了提高建檔的效率和質量,采取分工協(xié)作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施,按要求建檔必須達標,力爭超標。
三、發(fā)揮優(yōu)勢,多方聯(lián)動;加強培訓,提高質量;求真務實,緊抓重點
以中心為主導和骨干,發(fā)揮其決策和技術優(yōu)勢;以服務站為抓手和平臺,利用其地理和熟悉優(yōu)勢;以居委會或物業(yè)為幫手和向導,借助其人脈資源和地主優(yōu)勢,三方聯(lián)手,共同參與建檔工作。建立真實、完整的居民健康檔案對以后各項工作開展非常重要,因此為提高建檔質量,保證采集的第一手資料準確性、完整性,需要加強對相關人員開展專項技術培訓。居民健康檔案的建立和使用,要結合實際,本著方便、實用和便于以后接軌的原則,不要不切實際生搬硬套國外或書本經(jīng)驗,要做長遠規(guī)劃,分步實施,才能提高其實用性和可操作性,并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開通和多為紙質檔案等因素限制,即使建檔也可能是“死“檔,“束之高閣”之檔;而業(yè)務繁忙時,傷風感冒等小傷小病也去從數(shù)千份檔案中去翻找,也不切實際。
因此,在目前各方面條件都不成熟的情況下,為了盡量發(fā)揮居民健康檔案的作用,我們采取中心和服務站聯(lián)合管理,把高血壓、糖尿病、殘疾人等作為重點人群進行建檔并重點管理,使之成為活檔,有用之檔。具體做法是,結合平時開展健康教育、慢病管理和免費體檢等活動對檔案進行管理和更新,這才是真實、務實和行之有效的做法。
四、長遠規(guī)劃,分解困難,分步實施,游刃有余
按照要求建檔,使無“檔”變有“檔”,結合實際管檔,使檔案成“活”檔。如果沒有建立真實的居民健康檔案,就無法開展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區(qū)老年人、3歲以下兒童數(shù)量等有關資料,社區(qū)衛(wèi)生服務各項工作將難以順利開展。因此,我們根據(jù)中心及站實際狀況和能力,本著建檔只是基礎,活檔才是建檔目的的原則,制定規(guī)劃,分步實施,要建就建真實之檔,可用之檔。如根據(jù)居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進行慢病管理和健康教育的目標人群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進行統(tǒng)一管理,目前已逐步將轄區(qū)慢病居民收之中心“麾下”,已使這部分變成活檔,使高血壓、糖尿病的建檔率、管理率、控制率明顯提高。
第四篇:衛(wèi)生室醫(yī)療機構年度工作總結
今年x月,我從藥劑科到院辦公室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領導和同事們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零學起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦的各項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。
一、踏實學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求
1、向書本、報刊和網(wǎng)絡學習。通過讀書、看報、上網(wǎng)獲取新的知識和信息,如《公文寫作》、《溝通技巧》等書籍,并于今年xx月順利取得衛(wèi)生事業(yè)管理本科學歷,撰寫論文xx篇,已發(fā)表xx篇,為辦公室工作奠定了一定理論基礎。
2、向兄弟單位學習先進工作理念。在院領導的安排下,前往xx醫(yī)院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx市xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心學習交流,通過出門取經(jīng),的收獲就是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變。
3、向單位領導和同事學習。從不同角度看,如為人處世、管理經(jīng)驗、業(yè)務能力、虛心向領導、同事請教,從中學到了很多寶貴經(jīng)驗,使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進步。
二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責
院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的。我始終積極做好領導交辦的任務,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結同事,維護領導,維護醫(yī)院形象。一年來,較好地完成了以下各項工作任務:
1、配合門診辦公室,負責完成每月對門診、病房醫(yī)療服務滿意度調查,醫(yī)技、藥學部門滿意度調查、行政后勤人員滿意度調查,并對測評結果進行匯總分析,出好簡報,全年共完成滿意度調查表xx余份。
2、認真做好醫(yī)院文件的收、發(fā)、登記工作,及對文件的`整理、歸檔工作。全年共收文xx份,院內文件及會議紀要共發(fā)放xx余份。完成各類文字打印、紙張復印、公章使用等文秘工作。
3、認真落實辦公室節(jié)假日值班工作,對上級機關下發(fā)的的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和業(yè)務科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。
4、協(xié)助院辦主任完成院務班子會議、科長會議、創(chuàng)建迎檢會議等會務工作,做好上級領導、兄弟單位來訪等接待工作,并完成會議室使用登記,開水供應等工作,用最規(guī)范的舉止完成接待任務,保證醫(yī)院良好形象。
5、接待來訪、來電,導醫(yī)臺等投訴事件xx起,并將投訴轉交醫(yī)務科或當事科長處理,做到不讓投訴事件擴大化、嚴重化,不對患者采取冷漠、推諉的態(tài)度。
6、配合財務科、醫(yī)務科、臨床科等科室完成各條線報表、材料上報統(tǒng)計工作,如:全國婦幼保健機構檢測調查表、xx市中醫(yī)藥工作情況調查表、xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實踐基地申報表、全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心申報材料等,認真核對數(shù)據(jù),反復推敲,虛心請教報表中的各項指標解釋。
7、在科室領導的指導和幫助下,通過不斷的學習,完成通訊報道任務。全年共完成宣傳報道xx篇,寫作水平有了較大提高。
8、參與完成各類創(chuàng)建臺賬,加班加點,保質保量完成創(chuàng)建任務。在各科室積極配合下,收集整理有關資料,努力完成省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心臺賬、創(chuàng)建臺賬、消防四個能力建設臺賬、綠色醫(yī)院臺賬、院務公開臺賬等。
9、響應責任醫(yī)師團隊健康教育工作要求,到各社區(qū)衛(wèi)生服務站開展健康教育講座、健康咨詢等活動,協(xié)助講師團發(fā)放健康教育處方和宣傳冊,拍攝活動現(xiàn)場照片。
10、服從領導安排,積極參與,勤奮肯干、不計得失,外出參加轄區(qū)學生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務課題入戶調查、人大代表選舉等各類指令性工作,保證醫(yī)院整體工作順利完成。
三、在日常中工作中還存在諸多不足之處
1、理論知識學習雖有進步,但還沒有深度和廣度。
2、辦公室工作紛繁復雜,還需要更多的耐心和細心。
3、工作中不夠大膽,不夠創(chuàng)新,還需進一步提高自身工作能力。
從事醫(yī)院辦公室工作以來,的體會是“無規(guī)律”,“不由自主”,經(jīng)常需要加班加點完成工作,因此工作中不能靠一時的熱情和沖動,必須堅持腳踏實地的工作作風才能勝任此項工作。我將繼續(xù)加強與各科室溝通、密切配合、互相支持,盡職盡責地完成各項工作,為醫(yī)院發(fā)展盡菲薄之力。
第五篇:鄉(xiāng)村衛(wèi)生室年度工作總結
賈曲鄉(xiāng)杜家村下轄9個自然村,共有人口1800余人。村衛(wèi)生所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師一名,執(zhí)業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生一名,護士一名。20xx年依照上級要求關于衛(wèi)生所進行了重新建設,達到了契合要求的條件,順利地經(jīng)過了驗收。
在縣衛(wèi)生局和賈曲衛(wèi)生院的業(yè)務指導和村兩委會的領導下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,在衛(wèi)生院的正確領導下圓滿完成了各項醫(yī)療保證工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結如下:
一、業(yè)務開展
由于我村其中三個村民小組位于我縣城南開發(fā)區(qū)。企業(yè)較多,拆遷搬遷居住的`村民數(shù)量大。我衛(wèi)生所全體工作人員經(jīng)過認真努力的工作,克服了村民居住分散、流動人口多、流動性大的不利因素。
三年來,我所醫(yī)護人員牢固確立以人為本的觀念,并且把這種觀念引入醫(yī)療服務之中。村衛(wèi)生所門診量1萬余人次,出診500余次,出健康教育宣傳板報30多期,發(fā)放宣傳(單)冊20xx余份。截止20xx年9月底,進行新農合減免5000余人(次)。加強了新型農村合作醫(yī)療制度的宣傳,嚴格依照《蒲城縣新型農村合作醫(yī)療實施方案》規(guī)則開展工作,確保該項工作穩(wěn)步持續(xù)進行,加強相關業(yè)務知識學習,嚴格執(zhí)行基本用藥目錄,做到合理用藥、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。嚴格相關文書的`書寫上報。積極穩(wěn)妥地開展新農合醫(yī)療服務,最大限度地為全村廣大群眾的健康保駕護航。
二、完成其他任務工作情況
(1)完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務。
(2)即時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病。做到"早發(fā)現(xiàn)、早報告!
(3)完成全村居民健康信息檔案共計1600余人。關于孕產(chǎn)婦定期進行孕情檢查,宣傳孕產(chǎn)婦住院分娩,認真做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,以及新生兒健康管理。
(4)在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)98%以上。
(5)完成了0-3歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。關于以上重點人群做到底數(shù)清,管理隨訪到位,心中有數(shù)。關于于0-3歲、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人即時主動發(fā)現(xiàn),能夠即時建檔造冊納入管理,并且每月上報。
我們的工作還存在許多不足之處,仍需進一步去努力完備。杜家村衛(wèi)生所全體人員一致表示,爭取在新的年度,繼續(xù)努力學習,認真工作,克服理論和實際能力的不足,把村衛(wèi)生所的工作提升到一個新的高度。
第六篇:23部隊排半年工作總結范文簡短
半年的時光已經(jīng)流逝一半了,上半年的工作也暫時告一段落了,作為部隊里面的一員,對自己做總結是十分有必要的,可以使自己更加了解自己的情況,那么部隊排半年工作總結怎么寫比較好呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“2023部隊排半年工作總結范文簡短”,僅供參考,歡迎大家閱讀。