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第一篇:銀行網(wǎng)點工作總結
一.組織架構方面
我行在總行層面成立了消費者權益保護工作領導小組,由行長擔任組長,確保消費者權益保護工作領導得力,相關行領導為副組長,各部門負責人為成員,確保消保工作覆蓋全行各個條線。同時,20xx年末我行正式成立了金融消費者權益保護專職部門――消費者權益保護工作辦公室(簡稱“消保辦”),消保辦為我行二級部門,隸屬總行宣傳部,并明確了消保辦專人負責實施和推進消保工作,另有2人兼職協(xié)助。
二.制度建設方面
我行《消費者權益保護管理辦法》,從組織架構、運行機制、內(nèi)部控制、信息披露、投訴受理、消費者權益保護工作人員素質(zhì)要求、報告制度、監(jiān)督考評、宣傳教育、應急預案、風險識別等方面進行了詳細的規(guī)定和明確,此辦法已于20xx年x月正式印發(fā)成文。另外,我行重新修訂了《xx銀行董事會議事規(guī)則》和《xx銀行戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》,明確了董事會負責消費者權益保護工作的戰(zhàn)略、政策、目標等的制定和監(jiān)督、評價,從制度層面保障了消保工作落地實施。此外我行還成立了“xx銀行董事會消費者權益保護工作委員會”和“xx銀行消費者權益保護工作委員會”,分別從董事會和經(jīng)營層明確和規(guī)范了消保工作的領導和實施的措施。
我行還將消保這一內(nèi)容納入了《xx銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx-20xx)》,以戰(zhàn)略的形式規(guī)劃和規(guī)范我行未來在消費者權益保護方面的工作。
三.工作流程方面
我行消保辦全程參與新產(chǎn)品的開發(fā)與設計,在相關流程中,消保辦對可能有損客戶權益的產(chǎn)品設計,及時提出建議,并要求修改不妥開發(fā)方案,為消費者權益保護提供了源頭保障。我行新產(chǎn)品開發(fā)流程具體分為內(nèi)部申報、項目初審、正式立項、申報或備案、科技研發(fā)與測試、產(chǎn)品移交管理、營銷策劃、消費者權益保護評估、產(chǎn)品運行監(jiān)測及反饋等步驟。從流程上,保障了消費者的合法權益。
客戶可通過我行維權熱線xxxxxxx、xx市政府服務熱線xxxxxxxx、xx金融消費者投訴咨詢熱線xxxxxxxx、消保辦xxxxxx等渠道投訴。另,《xxxx銀行客戶投訴管理辦法》對重大投訴與一般投訴的鑒定、處理流程及事后分析等做了詳細規(guī)定。我行突發(fā)事件應急預案分別按照業(yè)務類型進行劃分,如《xxxx銀行理財業(yè)務突發(fā)事件應急預案》、《xx銀行信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理辦法》、《xx銀行突發(fā)與危機事件管理辦法》等,確保了我行對突發(fā)事件的分類處置應對能力。
四.責任分工方面
明確消保辦是全行消費者權益保護工作的牽頭實施部門,負責全行消保工作的有序推進,事前參與產(chǎn)品研發(fā),并具體負責事后監(jiān)督評價、投訴事件協(xié)調(diào)處理;總行合規(guī)管理部負責消保工作法律支持與保障;授信管理部負責信貸業(yè)務,比如貸款合同法律條款不侵害消費者權益;個金部負責個人業(yè)務消費者權益保護、與客戶對接等工作,總行各部各司其責,負責本業(yè)務條線消費者權益保護工作實施。全行各分支行均明確消保工作由分支行行長牽頭,并設立了消保聯(lián)絡員負責本分支行轄內(nèi)消保工作開展。
五.約束機制方面
目前,我行一是在《消費者權益保護工作管理辦法》中制定相關約束條款,明確了各層級消保責任和監(jiān)督考評流程以及處罰措施;二是審計部門將消費者權益保護工作納入年度審計范疇,將按年度對消保工作制度及建設情況進行審查和評分,以促進消保工作規(guī)范進行和不斷提升。
六.工作成效方面
20xx年全行總計受理投訴事件102起,主要為非現(xiàn)場投訴。其中,政府服務熱線12345轉(zhuǎn)投訴81起,客戶服務熱線96677投訴17起,12363投訴4起,主要投訴類型為:社??I(yè)務類、貸款業(yè)務類、自助設備(包括ATM、電話銀行)類、服務質(zhì)量及服務態(tài)度類、其他業(yè)務類等五大方面。涉及到分支機構共計有81起,總行營業(yè)部45起,安居支行11起,射洪支行6起,蓬溪支行3起,大英支行3起,資陽分行2起,樂至支行1起,綿陽分行1起,96677電話中心9起。其余17起均為社保卡類投訴,投訴原因為新辦社??皰焓аa辦社??ǖ牡却芷陂L。在所有分支行中,總行營業(yè)部的投訴占比高達45%。
為了綜合提高全行員工的消保意識,我行消保辦購置了《銀行從業(yè)人員消費者權益保護知識讀本》、《20xx年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位故事集》等消保系列叢書,并下發(fā)各分支行和總行各部。同時,要求各部門就讀本內(nèi)容組織員工培訓、學習,以增強員工消費者權益保護意識,提升服務質(zhì)量。同時,我行還結合新媒體優(yōu)勢,通過我行官方網(wǎng)站發(fā)布消保信息4次、微博微信等公眾平臺發(fā)布消保信息累計15次、另外還通過網(wǎng)點電視、LED屏、街道設點宣傳等多種方式對金融消費權益保護這一主題內(nèi)容進行持續(xù)宣傳。印制了《金融消費權益保護手冊》3萬冊,除在各網(wǎng)點擺放外,還定期組織員工到公共場所免費發(fā)放,以提高全民消保意識。
第二篇:銀行業(yè)工作總結
一季度,個人業(yè)務部采取一手抓市場開發(fā)、一手抓內(nèi)控管理,二者并重的經(jīng)營管理模式,面對xx市同業(yè)個人業(yè)務不良競爭的殘酷局面,及時掌握市場動態(tài),積極貫徹分行制定的各項政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場開拓和業(yè)務管理上有了一定的進步,初步形成重點業(yè)務指標突出,各項指標全面發(fā)展的良好趨勢。
一、全行個人業(yè)務各項指標進展情況
(一)儲蓄存款
截止3月31日,我行儲蓄存款人民幣萬元,較上考核基數(shù)增加萬元,日均萬元,較考核基數(shù)增加萬元。仔細分析本季度儲蓄存款的增長原因,一是二是
截止3月31日,我行儲蓄存款時點余額為億元,比年初增長億,未完成序時任務的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行儲蓄存款日均余額億元,比年初增長億,未完成序時任務的%,完成率排名第。
(二)理財產(chǎn)品
截止3月31日,我行理財產(chǎn)品銷售萬元,其中理財產(chǎn)品銷售萬元,貴金屬銷售額萬元,國債萬元。
實現(xiàn)理財中間業(yè)務收入萬元,支行排名第。
貴金屬銷售方面,截止截止3月31日個人條線實現(xiàn)收入萬元,支行排名第。
(三)個人貸款
受國家宏觀調(diào)控及市場供給需求變化影響,截止截止3月31日,
我行個人貸款余額億元,比去年減少萬元。
一季度個人貸款實現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度個貸日均增量為萬元,支行排名第。
投放結構方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個人貸款的亮點。
(四)公務卡業(yè)務
截止截止3月31日,公務卡新增有效戶達張
(五)個人電子銀行業(yè)務
電子銀行指標方面,指標進度較緩,完成情況。截止3月31日,個人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個人電話銀行新增戶,手機銀行新增戶,微信銀行新增戶。
(六)基礎客戶群建設
截止3月31日,我行借記卡累計發(fā)卡張,一季度新增張,從增幅來看盡管達到20xx年發(fā)卡量的50%,但從總量來看仍需進一步擴大營銷,白金卡和鉆石卡客戶作為我行的中高端客戶,是我行儲蓄存款和利潤的重要來源,一季度我行分別開拓白金客戶x戶,鉆石客戶x戶,分別完成全年計劃的%和%,對拉動儲蓄存款規(guī)模上漲起到極大的支撐作用,但作為基礎客群主力的優(yōu)質(zhì)客戶營銷不夠理想,一季度新增優(yōu)質(zhì)客戶x戶,按全年計劃來看,完成率僅%?;A客戶群建設是個金業(yè)務發(fā)展的木之根本、水之源頭,加大
投入力度去促進客戶群的建設將是下步工作的重中之重。
二、20xx年二季度個人銀行業(yè)務主要工作
(一)、基礎工作不能放松需要進一步加強
我行一季度個人銀行業(yè)務的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎工作的進行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務規(guī)模較20xx年底相比增長較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們在網(wǎng)點建設、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個人業(yè)務品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開發(fā)或進一步挖掘潛力的目標客戶。二季度乃至今后相當長的一段時間內(nèi),我行仍要將個人銀行業(yè)務基礎工作作為一項重點長抓不懈。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項指標-代發(fā)工資、個貸-為主要突破口,切實做好相關營銷準備。
(二)、繼續(xù)深化“個人業(yè)務全員做”的'觀念,同時樹立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導思想“個人業(yè)務全員做”在一季度“開門紅”競賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過滿足客戶多方面的需求來密切客戶關系、提高客戶的貢獻度和忠誠度,要樹立靠管理客戶總資產(chǎn)來“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全員營銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導思想需進一步強化、決不動搖,繼續(xù)發(fā)揮理財產(chǎn)品對客戶的吸引力、個人資產(chǎn)業(yè)務及信用卡對儲蓄存款的帶動作用,逐步提升各業(yè)務品種相互融合、共同促進的競爭合力。
(三)、充分發(fā)揮對公客戶經(jīng)理的作用進行代發(fā)業(yè)務的市場攻關、重點項目和關鍵社時刻部室領導一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務對負債業(yè)務的推動促進作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務的營銷和突破非常艱難,單靠個人客戶經(jīng)理是無法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢,做好行內(nèi)人、財、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關系、隨時掌控督促營銷進度,以對公業(yè)務為切入點開展代發(fā)攻關,關鍵時刻部室領導一定要親自出馬,調(diào)動一切資源推動代發(fā)業(yè)務的營銷進度。
(四)、進一步加強隊伍建設在一季度工作的基礎上,進一步完善個人銀行業(yè)務條線的人員配備、管理和考核體系。建立完善客戶經(jīng)理等市場人員的績效考核及進入退出機制,不斷提高個人銀行從業(yè)人員的戰(zhàn)斗力和業(yè)務素質(zhì)。
(五)、加大培訓學習工作力度、提高風險防范意識和防范水平 隨著當前銀行業(yè)務的迅速開展和業(yè)務品種的不斷創(chuàng)新,對銀行業(yè)務從業(yè)人員風險防范意識和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。培訓工作作為一項基礎性工作,將進一步得到強化。
第三篇:銀行旺季營銷工作總結
非常感謝分行為我們客戶經(jīng)理提供這次難得的銷售技能提升培訓的機會,一天的時間雖然短暫,授課的內(nèi)容雖然有限,但大家上課聽講時都專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,相信關澤仁老師的銷售理念卻為我們今后的銷售工作帶來了全新的啟示。通過此次培訓,我收獲很多,體會深刻。具體想就有關培訓內(nèi)容淺談幾點體會:
一、從服務營銷開始提著自己的銷售生產(chǎn)力。服務營銷從了解客戶開始,針對自己的崗位,問一問自己,到底有多少不熟悉的客戶,針對新客戶,通過一些活動,找出未來能為建行邢臺分行帶來貢獻度高的那部分優(yōu)質(zhì)客戶,積極地向客戶經(jīng)理做好轉(zhuǎn)介。當然老客戶更需要積極地經(jīng)營,通過電話預約、約見客戶等,提升產(chǎn)品銷售度。
二、營銷不能怕拒絕。在實際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,也許客戶會拒絕我們?yōu)槠湓O計的理財規(guī)劃。這就涉及到一個問題,那就是我們首先應了解客戶,從見到客戶的那刻起,我們應保持對客戶有足夠的好奇心,了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況,以便使我們的營銷做到有的放矢,從而在很大程度上避免了不必要的拒絕。當然如果客戶拒絕了,我們也要做到不拋棄、不放棄,及時的了解客戶拒絕的.理由,通過和客戶交談,及時的化解客戶心中的疑慮,從而及時地促使銷售活動的順利完成。
三、銷售金融產(chǎn)品要準備金融工具。我們銷售的金融產(chǎn)品都是無形的,也許客戶在某種程度上難以接受,如果我們不能很好地解釋所銷售的產(chǎn)品,那么借助工具銷售應該是很好的選擇,例如建議客戶做基金定投,可以借助于復利表來說服客戶,愛因斯坦曾經(jīng)說過,世界上最偉大的力量不是原子彈,而是復利。相信等客戶看完這些數(shù)據(jù)后,一定會為他內(nèi)心帶來震撼的。
通過此次今后在銷售技能提升過程中要取人之長,補己之短,扎實做好客戶的服務工作,為建行邢臺分行的銷售工作作出更大的貢獻。
第四篇:銀行網(wǎng)點工作總結
按照行黨委的工作要求,現(xiàn)將我部20xx年上半年主要工作事項做一小結,同時,將下半年的工作安排報告如下:
一、上半年工作總結
1、文明優(yōu)質(zhì)服務工作
對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《xx銀行xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在20xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務工作會議上頒布執(zhí)行。
新辦法頒布后,我部立即安排本部服務督導組及轄內(nèi)機構全體員工認真學習辦法細則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監(jiān)督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月,但從上半年的服務檢查結果看,我行的服務質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。
2、業(yè)務技能培訓和測試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。
3、對外宣傳工作
在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%。
需要重點說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪,通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。
4、職工權益工作
按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。
今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,并于5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。
5、黨務工作
根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署,上半年,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,并參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業(yè),擬納新人選已呈報分行黨委。
6、企業(yè)文化建設工作
為構建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。
春節(jié)前夕,組織召開全行20xx年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。
7、其他工作
6月中旬,省行舉辦全省20xx年業(yè)務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。
二、上半年工作中存在的主要問題
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。
2、在省行舉辦的20xx年度業(yè)務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務技能訓練工作力度亟待增強。
第五篇:銀行信息治理工作總結
根據(jù)攀商銀發(fā)[20xx]154號《關于轉(zhuǎn)發(fā)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會XXX監(jiān)管分局XX市公安局關于開展XXX銀行業(yè)金融機構安全評估工作的通知》的通知》的文件精神,積極成立了安全檢查小組,我支行行風建設工作堅持以"三個代表"重要思想為指導,按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府行風工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學發(fā)展觀,以規(guī)范服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善?,F(xiàn)將安全評估工作匯報如下:
一、安全自查工作情況
(一)、營業(yè)場所安全
1、物防方面:
(1)、柜臺與外界相通的出入安裝有尾隨門,在其余出入口均安裝有堅固的金屬防護門金屬防護門鎖具符合標準,柜XX有防爆功能的透明防護屏障;此次對支行營業(yè)室手動卷簾門、進出營業(yè)室的防尾緩沖式電控聯(lián)動門使用情況進行了檢查,使用情況正常。對營業(yè)大廳具有防爆功能的透明防護屏障進行檢查,有一道落地玻璃有嚴重裂痕,目前已重新更換。大廳和金庫配備有自動應急照明設備3臺;
(2)、現(xiàn)金出納柜臺已采用磚石或鋼筋混凝土結構,柜臺高度、寬度都符合檢查機關的相關要求;現(xiàn)金業(yè)務柜臺的臺面設置和收銀槽長寬高均符合要求;
(3)、對營業(yè)大廳空調(diào)、飲水機等大功率設備進行檢查發(fā)現(xiàn),如果空調(diào)等設備正常運行,就會造成ATM機的電壓不夠,出現(xiàn)自動關機情況,針對該情況,支行專門請電工和攀鋼的供電所人員一起,對引入支行的電路問題進行了改造;
(4)、對營業(yè)大堂、ATM機網(wǎng)點消防用滅火器擺放位置合理和能否正常使用進行了檢查,通過檢查更換了2個過期滅火器;
(5)、對營業(yè)室柜臺配備的催淚瓦斯、狼牙棒、電警棍進行了檢查,均能正常使用,并多配置了2個狼牙棒;
(6)、對機房和金庫、檔案室進行了檢查,存在機房和金庫雜物比較多,文件柜頂上亂堆雜物,墻上電線紊亂,衛(wèi)生狀況差等問題,針對這些問題,對相關工作人員進行了批評,并購買了鐵皮柜放置在機房和金庫中,將露在外的紙質(zhì)資料和雜物歸置在柜中。檔案室一直保持整潔,并配備有防火、防水、防潮、防鼠等設施,每日由檔案管理員檢查;
(7)、我行設立了一臺大功率柴油發(fā)電機,功率充足,特殊情況下,應急照明設備能自動啟動。對發(fā)電機房,進行了安全檢查,由于雨季到了,發(fā)電機房頂棚流入的水容易濺入發(fā)電機內(nèi)造成危險,為保證其安全使用,重新加固了頂棚,安置了水槽。
2、技防方面:
根據(jù)銀監(jiān)會有關信息科技風險管理要求,及我行《分支機構信息科技工作管理辦法》的要求,我支行設立了兩名信息科技管理員高強、景海東(兼職),負責本機構信息科技管理方面的工作,并每月對運營網(wǎng)絡、機房、自助設備、配電箱、穩(wěn)壓器/UPS工作情況、線路發(fā)熱情況、配電箱內(nèi)的空氣開關等重要區(qū)域進行檢查,對存在的問題及時通知有關人進行了改正處理。目前設備管理規(guī)范,各項檔案完整;移動存儲介質(zhì)的`使用和管理符合規(guī)定,各項工作文檔及時備份;沒有發(fā)生人為差錯導致的設備故障;較好掌握各項簡易維護技巧,本機構發(fā)生的簡單故障能得到及時解決。
此次檢查我行在出入口、現(xiàn)金業(yè)務區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務區(qū)均安裝監(jiān)控設備,營業(yè)廳監(jiān)控全覆蓋,無監(jiān)控死角,監(jiān)控設備24小時運轉(zhuǎn),錄像至少能保持30天以上,回放時影像清晰,能全面記錄各柜臺業(yè)務細節(jié),能清晰顯示柜員操作和客戶臉部特征。營業(yè)場所出入口監(jiān)控視頻能分辨出入人員體貌特征;營業(yè)場所安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置,每個柜員處均安裝了110連線報警按健裝置,安裝位置合理,能準確記錄報警時間、位置等。經(jīng)本次檢查報警控制主機和線路均未裸露,其本身業(yè)具有防破壞報警功能。報警裝置有充電備用電源,能保證斷電后系統(tǒng)的報警布防、撤防,做好了報警的保障工作。
(二)、業(yè)務庫安全
1、實體防范:庫區(qū)照明系統(tǒng)總閘裝置外有,但置于有效的監(jiān)控范圍。我支行庫區(qū)無電梯,出入庫房門只有一個通道。庫房結構墻體達到了相應級別建筑標準,全由鋼板包裹。金庫門和庫門鎖具符合標準,鑰匙不存在交叉管理。
2、技術防范:入侵報警系統(tǒng)能準確探測報警區(qū)域內(nèi)門、窗、通道等重點部位入侵事件。庫房內(nèi)安裝有紅外線探測及振動探測器。周界均有紅外線探測入侵報警裝置。報警裝置具有備用電源,能保證在市電斷電后系統(tǒng)供電時間。報警系統(tǒng)布防、撤防、報警、故障等信息的儲存時間達到30天。庫房內(nèi)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)回放圖像能清晰顯示人員在庫內(nèi)活動的全過程和庫內(nèi)所有存放物品。庫房外的回放圖像能清晰顯示出入庫人員活動情況及面部特征。啟動緊急報警裝置能同時啟動現(xiàn)場聲、光報警裝置。守庫室的回放圖像能清晰顯示守庫人員活動情況。目前金庫已沒有存入錢章,已收押市行統(tǒng)一管理。
3、本地守庫室防范
本地守庫室設置有衛(wèi)生設施、給排風設備,守庫室外安裝有照明燈、配備有緊急應急照明設備和自衛(wèi)器材。守庫室內(nèi)配備有對外聯(lián)絡的通訊設備、安裝有緊急報警按鈕。
我支行嚴格按要求進行夜班值守,每組2人輪流上崗,守庫員均按時到崗,并及時做好各項記錄。無遲到早退、酒后上崗、擅自調(diào)崗離崗、守庫室未留宿外來人員的情況;值守人員都能掌握報警程序,掌握滅火器材存放位置及使用方法,檢查報警設備,無人的防區(qū)及時設防,晚間休息全部防區(qū)布控。對水電、電源設備等每晚由值守人員進行檢查登記,確保及時發(fā)現(xiàn)隱患。
(三)、自助設備、自助銀行安全管理
我支行現(xiàn)有自助設備共計7臺,其中多媒體機2臺,分別存放于長壽路和XX村;ATM取款機5臺,分別存放于XX村、弄弄坪、長壽路、密地橋和機制公司。每個自助設備區(qū)設置獨立的用戶操作區(qū)域,加鈔區(qū)域監(jiān)控設備充足,能仔細記錄加鈔及點鈔全過程細節(jié)。并在自助設備區(qū)域安裝了報警裝置、監(jiān)控裝置,能及時對破壞事件進行探測報警和實時錄像?;胤艌D像能清晰辨別客戶的面部特征、進出鈔口和現(xiàn)金裝填過程操作人員活動的情況,有通過電子顯示屏顯示必要的安全提示和24小時服務電話。離行式自助設備視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程聯(lián)網(wǎng)功能。
由于電壓不穩(wěn)定經(jīng)常自動斷電造成機子受損的原因,密地橋的ATM機暫停服務,目前我行與XX市公路養(yǎng)護管理總段橋梁養(yǎng)護隊進行聯(lián)系,從其所有的經(jīng)濟適用房重新接一股電源給ATM機房。
由于我行ATM機安裝時間過久,其密碼和鑰匙在行內(nèi)員工間存在交叉交接的情況。為了管控風險規(guī)范ATM機管理,保證密碼和鑰匙的平行交接,我行于20xx年4月25日,通過科技部和ATM維護公司,將5臺ATM機重新配置了鑰匙,并根據(jù)《XX市商業(yè)銀行自助設施業(yè)務管理辦法》的通知的相關要求,對自助設備管理人員作相應調(diào)整,我支行設置了業(yè)務管理員2名和設備管理員2名。2個日常管理人員
每天對ATM機進行巡查,檢查設備的出鈔口、插卡口是否異常,查看取現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬交易是否異常,抽查自助設備監(jiān)控,查看是否有可疑人員進行交易,通過檢查《自助設施日常運行狀態(tài)登記簿》、《吞卡登記簿》、《自助設施清機登記簿》、《自助設施機具故障報告》、《維護登記表》、《自助設施鑰匙》、《密碼交接登記簿》等登記簿,記錄均完整、連續(xù)、合規(guī)。
目前在鑰匙和密碼管理上均由嚴格按照“五十個嚴禁”實行雙人平行交接,帳務處理及時準確,未發(fā)現(xiàn)異常行為。工作人員均按照“現(xiàn)金清點、清機加鈔、對帳操作分離”、“現(xiàn)金自助設備保險柜鑰匙和密碼管理分離”等相關規(guī)定進行業(yè)務操作,自助設備現(xiàn)金操作、查庫業(yè)務等全部在監(jiān)控下實施。當發(fā)生自助設備長短款,工作人員均逐筆登記、查詢核實后進行了帳務處理。自查中未發(fā)現(xiàn)問題,自助設備庫存的最高限額均與會計核心系統(tǒng)綁定,也不存在超限額情況。
設備出現(xiàn)問題時,維修自助設備人員均由市行科技處人員陪同到支行進行核查或市行科技人員打電話告知維修人姓名,我行人員核實后陪同一起維修,并在故障維修登記簿上進行了登記,檢查中由自助設備管理人員全程陪同,未發(fā)現(xiàn)問題。
(四)、運鈔安全
我支行不存在運鈔情況,早晚運送鈔均由保安公司護送。支行內(nèi)部堅持人人都是安保人員制度,在交接過程中要求在場全員參加。運鈔車到支行交接款??吭谥写箝T口專用停車位,整個交接款過程堅持雙人交接并能夠全程錄像,交接登記完整、清楚。我行自助銀行運鈔由市行保衛(wèi)部用專用運鈔車,兩人以上進行武裝押運,我支行由兩名專門負責自助設備管理工作人員協(xié)助護送。
1、鈔箱封包接交方面。我行嚴格按《XX市商業(yè)銀行守護押運業(yè)務管理辦法》的相關規(guī)定,進行繳存現(xiàn)金和調(diào)現(xiàn)。支行從中心金庫調(diào)入現(xiàn)金都是在每天下午5點之前,向管庫員報次日現(xiàn)金調(diào)撥計劃,重空調(diào)撥計劃、小鈔調(diào)配計劃,次日由保安公司隨支行存的尾鈔箱一起運送。運鈔車到支行后,我行配置有交接工作證的人員對留行存檔的運鈔車的車型、顏色和車的牌照號碼、武裝保衛(wèi)人員進行了觀察核對,并對保安解款人員工作證、存檔照片、編號識別以及AB卡進行了認真核對,在身份識別正確后才進行交接工作。交接過程中,對交接鈔箱封包個數(shù)與數(shù)量信息(包括編號封簽、蓋章卡封片及二級管理鎖有無損壞情況)進行了核對,無誤后方辦理交接手續(xù)。并等待相關人員到起后在監(jiān)控下開箱開包與《XX市商業(yè)銀行支行裝箱登記薄》的實物進行驗證。通過調(diào)監(jiān)控查看接箱過程,均嚴格按照相關規(guī)定進行接送送箱包,交接記錄清晰。
2、現(xiàn)金管庫方面。我行堅持雙人裝開箱、雙人管庫制度,現(xiàn)金操作均在監(jiān)控設備鏡頭攝錄的有效范圍內(nèi)進行,將現(xiàn)金實物裝入鈔箱或者封包內(nèi)(盡量使用封包),雙人加鎖、雙人加封。鈔箱、封包、交換包凡是需要雙向開鎖的,一律都使用二級管理鎖。管庫人員進出金庫堅持了同進同出、同在庫,雙人同開(關)庫門、抽取鑰匙,雙人繳款,金庫鑰匙在營業(yè)中由專人妥善保管并放置在保險柜內(nèi),營業(yè)終同樣存放于保險柜內(nèi),金庫鑰匙交接時均有監(jiān)交人,并在登記簿中登記,有權人員檢查需進入金庫時,堅持經(jīng)有權人員審核制度,并進行登記;柜臺管庫人員堅持日清日結,每天登記庫現(xiàn)登記簿,保證了賬賬、賬實、賬薄三相符。
3、查庫方面。經(jīng)查,我支行查庫方面,均按照《現(xiàn)金出納制度》文件要求,營業(yè)部主任按旬進行查庫、行長按季進行查庫、查庫登記簿詳細登記,管庫人員和查庫人員均當面簽字確認,綜合部與營業(yè)部每月對抵質(zhì)押品進行清點對賬。
4、記賬安全管理。經(jīng)查,對公柜、儲蓄柜臺實行事中監(jiān)督制,執(zhí)行收入現(xiàn)金先收款后記賬,付出現(xiàn)金先記賬后付款原則,大額雙人復核,并由專人實行每天三碰庫制度,儲蓄柜員實行了柜員尾箱限額管理制度,每日營業(yè)終了超過3萬元的現(xiàn)金全部交給機構總庫,柜員現(xiàn)金區(qū)未放置私人物品,無白條抵庫現(xiàn)象,每日營業(yè)終了實行雙人雙鎖制。
5、進出營業(yè)廳管理。非本行職工進入營業(yè)廳,須有權人員批準,并在《外來人員進出營業(yè)廳登記簿》中進行登記。
(五)、消防安全
建立以支行負責人為防火第一責任人的逐級防火責任制。有明確的逐級防火責任人職責、有明確的崗位防火責任人,有為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障,職工知道崗位責任區(qū)和崗位消防安全職責,設立有兼職的防火安全人員。各項消防安全制度健全。按照國家有關消防法律法規(guī)及消防技術標準設置消防設施。有消防安全檢查、巡查、消防安全教育培訓記錄。有制定滅火和應急疏散預案,并定期進行組織演練,截止目前已組織兩次消防安全演練。有按規(guī)定對建筑消防設施進行定期的消防檢測。
(六)、計算機安全
1、網(wǎng)絡、存儲設備存放于營業(yè)場所現(xiàn)金區(qū)內(nèi)密閉機柜內(nèi)并設有獨立的網(wǎng)絡設備間。
2、網(wǎng)絡、存儲設備獨立設置計算機房安裝防護門。
3、我支行營業(yè)場所的計算機室安裝有防盜防護門,與110報警服務臺相連有緊急報警裝置及入侵報警裝置,能準確探測報警區(qū)內(nèi)門、窗、通道等重點部位的入侵事件。
4、設立計算機管理員負責計算機機房日常維護與管理,建立健全了計算機機房出入審批登記制度,計算機設備設置應急供電設備及備用發(fā)電機組。
5、計算機均安裝了殺毒軟件和操作系統(tǒng)自動升級軟件,操作系統(tǒng)自動升級正常。未經(jīng)科技部允許,員工不得私自更換IP地址、不能隨便使用U盤等。
(七)、案件防范
1、我支行積極開展學習活動,從制度學習、制度執(zhí)行、查找漏洞、風險排查等方面,通過平時日常教育、定期集中學習、演練等方式進行,不斷提高職工防范意識,提高安全防范技能。我支行每月開展了案件防范學習,主要學習市行下發(fā)的關于內(nèi)控方面的《案情通報》,市行轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)管部門發(fā)布的各類社風險警示,《中國銀監(jiān)會辦公廳關于20xx年銀行業(yè)金融機構案件情況的通報》、《四川銀監(jiān)局案防工作通報》、《中國銀監(jiān)會四川監(jiān)管局辦公室關于印發(fā)〈四川銀監(jiān)局20xx年維護會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作要點〉的通知》、《清香坪支行成功堵截一起10萬元電話詐騙案件》、《全面深化案防安保工作,確保全年案防安保目標實現(xiàn)》等內(nèi)容,使支行員工充分提高案防和安保意識。各部門對新系統(tǒng)上線的相關業(yè)務進行培訓,防止實際操作中出現(xiàn)重大業(yè)務差錯。
針對金庫守押社會化中相關的問題,由營業(yè)部主任對全部員工進行了專題培訓,對營業(yè)款箱押運、現(xiàn)金重空調(diào)繳業(yè)務、調(diào)繳人員身份識別管理、交接管理、鈔箱、封包管理等各項工作中各個操作流程、各種新的管理要求、各類配合事項、各風險環(huán)節(jié)進行了強調(diào)培訓,使員工能夠盡快適應守押社會化后帶來的變化。并按要求為員工辦理了接鈔證、金庫區(qū)出入證、金庫出入證,建立了相關交接登記薄。從守押社會化的效果看,雖然正式運行時間不長,但由于市行準備充分,安排縝密,責任明確,工作環(huán)節(jié)嚴謹規(guī)范,絕大部分員工操作流程能執(zhí)行到位,守押社會化工作開展順利。
2、防火和防搶演練。上半年共組織全體員工進行了兩次防火和防搶演練。通過防搶演練,進一步增強營業(yè)網(wǎng)點員工處置突發(fā)事件的應急能力和安全防范意思,熟練掌握突發(fā)事件處理流程,提高員工防范風險的意識和應變能力。明確各崗位職責和任務,磨練員工與犯罪分子周旋的現(xiàn)場心態(tài)和實戰(zhàn)技能,最終達到資金、職工人身及顧客人身安全不受損失的目的。
通過發(fā)生火災、自助滅火、求援、人員和物資疏散等程序演練,進一步加強員工的消防安全意識,提高員工應付和處置火險隱患的應急疏散能力,檢驗和完善支行滅火和應急疏散應急處理預案及相關程序。通過此次演練發(fā)現(xiàn),我支行員工在發(fā)生火災時基本能做到臨危不亂,報警及時,能正確使用滅火器材,事后處理有條不紊,但組織協(xié)調(diào)還差些。
3、認真開展案件風險排查,各部門定期對本部門業(yè)務進行自查,將檢查出的問題及時落實責任人進行限期整改,并將自查情況形成報告。并嚴格對支行17個員工進行8小時外行為排查,通過多種渠道收集信息,掌握了員工思想動態(tài)及“八小時”以外活動情況。經(jīng)過排查我行所有員工中沒有發(fā)現(xiàn)有變相提高存款利率或向存款經(jīng)辦人和關系人支付費用或傭金等方式違規(guī)吸儲、以各種形式參加非法集資活動、介紹機構和個人參與高利貸或向機構和個人發(fā)放高利貸、借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客理財、利用銀行員工或銀行客戶的個人賬戶為他人過渡資金、借用客戶個人賬戶為員工過渡資金、自辦或參與經(jīng)營典當行、小額貸款公司、擔保公司等機構、向他人提供與自己經(jīng)濟實力不符的個人擔保、向民間借貸資金提供擔保、和非法集資等活動。
我支行內(nèi)部從未發(fā)生盜搶案件、詐騙案件,及時向員工開展了案例警示教育,要求員工熟悉涉及本崗位的防案件預案。為切實落實安全保衛(wèi)工作,即我行與各全行員工簽訂了《案件防控責任書》,組織員工學習案件防控責任書相關內(nèi)容,明確在工作中應當承擔的具體責任和目標,并將安全保衛(wèi)工作納入績效考核范圍。
二、自查存在的問題及安全保衛(wèi)基礎工作未來打算
通過此次評估,我行安全防范工作中存在的主要問題,一是員工安全保衛(wèi)意識有待提高,風險防范意識還需進一步加強,個別員工不能熟練掌握防暴預案的各種操作規(guī)程,缺乏處置突發(fā)事件的應變能力;二是辦公設備較多而辦公營業(yè)場所面積較小,不利于全面開展如防火防搶等安全保衛(wèi)工作,三是自助設備數(shù)量較多,所處地理位置分散,存在正常維護和安全管理不及時的現(xiàn)象。支行離行式的ATM機室由于是承接攀鋼工資站所建,建筑時間太長、空間狹小,有監(jiān)控死腳,案防的手段還需加強。
為提高安全保衛(wèi)工作質(zhì)量,進一步夯實保衛(wèi)基礎工作,我行未來準備重點著手做好以下幾方面工作:
1、明確員工工作職責,加強全行員工案防安保教育,提升全行員工風險意識,通過不斷的學習和自查自糾、總結完善,使員工樹立“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念,確保在安全評估檢查工作中順利通過。
2、利用自身硬件和軟件條件,做好各項安全保障措施,未來尋找機會能夠使用更好的經(jīng)營辦公場所改善安防工作中的不利環(huán)境局面,同時定期進行辦公經(jīng)營場所的硬件設備清理,保證過道通暢,無閑雜物品無序堆放而占用過道情況出現(xiàn),并做好防火防水等設備保護工作。