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        軋鋼廠年工作總結

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:12:02

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        • 文檔分類:工作總結
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        20xx年6月份,我班組根據煉鋼廠《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,深入推動各項措施的落實,有效地提高了職工的安全綜合素質,保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

        一、營造安全生產月活動氛圍

        一是出了一期以“安全生產月”和“安全生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報,并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

        二、深入學習貫徹“大安全觀”,舉辦安全警示教育周活動

        結合第五階段安全意識培訓,在學習“大安全觀”的基礎上,組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓,舉一反三,進一步增強了職工的`安全意識。

        三、開展“夏季四防”專項整治活動

        以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點,重點做好了“四個排查”工作。

        1、對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設備進行排查,保障防暑降溫設施運行良好;

        2、對廠房漏雨點進行排查,嚴防設備電器設施短路;

        3、對廠房壓型板進行排查,超前預防脫落墜落事故;

        4、對抗洪防汛應急準備情況進行排查,確保人員組織和物資準備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產創(chuàng)造了有利條件。

        四、開展應急救援預案演練周活動

        結合夏季高溫特點和班組崗位實際情況,一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料,組織全員學習;二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動,重點突出應急處置的快速反應、協(xié)調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力,提高了職工的處置突發(fā)事件能力和班組應急管理水平。

        五、開展全員安全培訓教育活動

        結合第五階段安全意識教育,班組制定培訓教育計劃,開展了以安全生產法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動,經考試檢驗,培訓效果達到預期要求。

        六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

        針對近期國內重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產損失、安全生產形勢異常嚴峻等情況,我班組研討制定活動方案,以“行車設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、班組重點危險源及關鍵控制點的專項檢查“為主要內容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工作要求,全面排查整改各類問題47項,確保了我班組安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        七、開展安全文化建設示范班組創(chuàng)建活動

        班組要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設導則》、《企業(yè)安全文化建設評價準則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動,以安全理念凝聚人心,落實安全責任,細化防范措施,加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領導表揚。

        八、抓好現(xiàn)場本質化改造

        針對現(xiàn)場排查出的不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側緩沖器、225T行車大車端梁內側防護欄桿等10個項目進行了安全本質化改造,保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質化安全。

        九、開展行車操作技能對抗賽活動

        為進一步提高女職工崗位技能,提升女職工業(yè)務素質,展示“空中玫瑰”風采,更好服務于生產,我班組于6月20日與老區(qū)行車班組共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經驗,達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽,并給予了高度評價。

        十、開展安全生產“四個標準化深化執(zhí)行年”活動

        我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式,全面查找各班組在操作標準化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標準化”的深入貫徹執(zhí)行。

        十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

        發(fā)動全體職工,從班組到班組、生產崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進一步完善了完善重大危險源管控措施,消除各類違規(guī)行為78項,全月實現(xiàn)了“零事故”。

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