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        軋鋼廠的工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 00:12:59

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        第一篇:鋼廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        渾渾噩噩的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去兩年半了,今年寒假終于有機(jī)會(huì)了,我很高興能參加這次市組織的假期大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí),更有幸來(lái)到鋼五廠。這次實(shí)習(xí),是我第一次真正的走進(jìn)企業(yè),看一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)是怎么運(yùn)行的,也了解了很多在書(shū)本上無(wú)法知道的知識(shí)。

        我們?cè)趯W(xué)校等了兩天后終于第一次來(lái)到了五廠,我們一行15人對(duì)這次實(shí)習(xí)都充滿(mǎn)了期待。

        安全―永遠(yuǎn)的主題!我們剛到就被安排到了會(huì)議室進(jìn)行安全教育,結(jié)果五廠給了我們一個(gè)連市領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有過(guò)歡迎儀式―“全廠職工停工歡迎”,后來(lái)得知,當(dāng)時(shí)正值用電高峰期,變電站給五廠來(lái)了個(gè)拉閘限電。當(dāng)天下午,人事科何老師,廠團(tuán)委胡書(shū)記,分別給我們介紹了中厚板廠在新時(shí)期發(fā)展情況以及對(duì)未來(lái)的展望,我們也是聽(tīng)得很入味,甚至有畢業(yè)以后就來(lái)五廠工作的想法,只是我學(xué)的專(zhuān)業(yè)與冶金行業(yè)不對(duì)口,所以想進(jìn)重鋼應(yīng)該挺難的。

        來(lái)中厚板廠實(shí)習(xí)是一個(gè)巧遇,卻不知來(lái)了之后收獲頗多,認(rèn)識(shí)了一群新同學(xué)和職工,還有接人待物的技巧,以及一些專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),了解了許多在學(xué)校不曾接觸的東西,總結(jié)出來(lái)有以下幾點(diǎn):

        第一,待人接物不能只靠嘴上功夫,要誠(chéng)心誠(chéng)意的對(duì)待身邊的人和物。在這次實(shí)習(xí)中我們到中厚板廠的來(lái)自一個(gè)學(xué)校來(lái)自不同年級(jí)和學(xué)院的共有15名同學(xué),幾乎相互間都不認(rèn)識(shí),然而在短短的十來(lái)天中大家都非常熟悉了,都彼此照顧,早上大家從學(xué)校一起出發(fā),中午大家不約而同的在食堂吃飯,晚上都一起坐車(chē)回學(xué)校,有空的時(shí)候大家都聚在一起閑聊,談一談今天都做了什么,發(fā)現(xiàn)了什么新奇的事,感覺(jué)很親切,就向我們大家都認(rèn)識(shí)了很久一樣,就像一家人。

        第二,對(duì)待工作必須有敬業(yè)愛(ài)業(yè)的精神。我在辦公室的宣傳欄上看到了很多先進(jìn)個(gè)人的事跡,他們都把這份工作當(dāng)做一份不可推卸的責(zé)任,都做到盡善盡美,有部分員工還做出了非常大的奉獻(xiàn),把自己一生最美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)在崗位上了,其中“黑師傅”的事跡最令我感動(dòng)。

        第三,學(xué)會(huì)感恩。記得他們自己有一個(gè)征文活動(dòng),文章標(biāo)題是“我在新區(qū)的這一年”,從他們筆下我看到很多人都有一顆感恩的心,而他們報(bào)恩的表現(xiàn)就是更努力更勤奮的做好自己的本職工作,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。

        第四,堅(jiān)持到底,永不放棄?,F(xiàn)在正值隆冬,早上6:30出發(fā)時(shí)氣溫幾乎低到了0度,有時(shí)還會(huì)下起小雪,但我們沒(méi)一個(gè)人退出,到最后,我們收獲了很多;鋼是國(guó)有企業(yè),條件設(shè)施自然都不錯(cuò),但由于生產(chǎn)所引起不能完全避免的高溫以及一些不合格產(chǎn)品,都沒(méi)有使他們退縮,我去過(guò)熱軋車(chē)間,冬天在10米之外都不能忍受的高溫,在夏天就更別說(shuō)了;對(duì)于不合格產(chǎn)品,他們從來(lái)不放棄,最大程度的修整。

        第五,我們現(xiàn)在所擁有的知識(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。到了車(chē)間發(fā)現(xiàn)有很多東西都不知道,就連公司的管理模式也不能完全琢磨透徹,可見(jiàn),我們的知識(shí)是十分匱乏的,我們除了要把課堂知識(shí)學(xué)好之外,還得多了解課外的人和事。

        原來(lái)真正的職場(chǎng)是這樣子的,與我們?cè)谛@的生活完全不一樣了,校園生活太舒服了,而這才是現(xiàn)實(shí)生活。

        我是被安排到熱處理車(chē)間的。聽(tīng)王哥說(shuō),經(jīng)過(guò)熱處理的鋼材還算是好鋼,所以熱處理車(chē)間是一個(gè)很重要的地方,我能來(lái)這里,也是我的一種榮幸。王哥是熱處理車(chē)間的技術(shù)員,只要有時(shí)間,他就會(huì)帶我去車(chē)間里到處走走,看看,前提只是走走看看,不能碰任何東西,同時(shí)還介紹鋼板生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程,特別是去看熱扎的時(shí)候,真是讓我大開(kāi)眼界了,這種場(chǎng)之前只有在電視上看到過(guò),這次親眼看到,真是感慨萬(wàn)千啊,我想今后也很少有機(jī)會(huì)能看到這些了。后來(lái),李同學(xué)也來(lái)到了我們熱處理車(chē)間,在王哥忙的時(shí)候也算有一個(gè)人說(shuō)話了,我們之前也認(rèn)識(shí),在來(lái)了熱處理之后,我們漸漸也成為了朋友。

        其實(shí)我們平日里的任務(wù)也不是很多,只是對(duì)王哥的活兒盡量的.幫下,平時(shí)只是打點(diǎn)東西什么的,也不累,累的活兒咱也不會(huì)呀,有的時(shí)候真是想幫也幫不上啊,所以我們就能幫一點(diǎn)是一點(diǎn)吧。

        兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間表馬上就要到了,時(shí)間雖短,可我學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的很多知識(shí),就比如與同事們的相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今大學(xué)生剛踏出校園遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)中,我特意觀察了車(chē)間里同事之間、下屬與上司之間的相處,從中也是受益匪淺。此處,令我感觸很深的就是高校與大型國(guó)企的差距,認(rèn)識(shí)到資金與人才的重要性。在這半個(gè)月的時(shí)間所嘗到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自團(tuán)委與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),這是我一生中一筆寶貴的財(cái)富。

        實(shí)習(xí)結(jié)束了,新年將至,我真心祝愿對(duì)我們有過(guò)幫助的團(tuán)委與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè),祝福重鋼的明天越來(lái)越美好,同時(shí)也感謝給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的輔導(dǎo)員老師。

        第二篇:鋼廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        帶著滿(mǎn)腔激情,冶金班的五個(gè)同學(xué)踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團(tuán)總公司的火車(chē)。大家都表現(xiàn)得十分開(kāi)心,也十分激動(dòng),一上幾乎是說(shuō)著笑著并且吃著走過(guò)去的。

        我們順利到達(dá)了婁底西客站,并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店――漣鋼職工第三招待所。

        19日我們正式開(kāi)始了漣鋼之行的觀察實(shí)踐和采訪。首先,我們?cè)L問(wèn)了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時(shí)許,由漣鋼煉鐵廠派來(lái)的一輛面包車(chē)將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系,我們首先找到了煉鋼廠的廠長(zhǎng),也是我們北京科技大學(xué)的校友――郝志忠廠長(zhǎng),可時(shí)遇不巧,此時(shí)正值漣鋼集團(tuán)公司進(jìn)行全體的'保持黨員先進(jìn)性教育,所以,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很忙,因此,我們的活動(dòng)安排也就由郝廠長(zhǎng)交給了廠主任來(lái)安排。

        在齊主任的安排下,我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運(yùn)行。在參觀和對(duì)漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到,漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐,其中,四號(hào)高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐,無(wú)論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進(jìn)的,其直徑大約為10.5米左右,每天出爐鋼鐵18次左右,雖然不是世界最先進(jìn)的,但各方面性能對(duì)漣鋼這樣一個(gè)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是富足有余了。

        離開(kāi)煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐,我們走向了高爐南面的主控室。一進(jìn)主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺(jué),而且?guī)ш?duì)的工人師傅也很快給我們幾個(gè)人每人拿了一瓶礦泉水,坐在計(jì)算機(jī)旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識(shí)到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。

        在炎熱的夏天,站在幾千度高溫的高爐旁,雖然爐外的的溫度遠(yuǎn)不及爐內(nèi),但對(duì)人來(lái)說(shuō)的確受不了啊??墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水,享受著空調(diào)的涼風(fēng),并且坐在機(jī)子旁邊,對(duì)比之下,“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過(guò)了。再仔細(xì)想想,落在我們當(dāng)代大學(xué)生,尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊 ,我們決不能辜負(fù)“冶金學(xué)院”這一光榮稱(chēng)號(hào),更不能辜負(fù)我們“北京鋼鐵學(xué)院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄,冠以“鋼鐵搖籃”美譽(yù)的母校啊。

        接下來(lái)我們?nèi)チ酥骺厥摇?在這里,我們采訪了一位來(lái)自重慶的工人師傅,他是兩年前來(lái)到漣鋼的,據(jù)他介紹,經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉實(shí)踐,他對(duì)漣鋼煉鋼廠的運(yùn)行模式已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),工作起來(lái)也輕松了許多,當(dāng)然,這要?dú)w功于進(jìn)廠之初老工人師傅的幫助和教誨。

        第三篇:鋼廠工作總結(jié)

        軋鋼廠15年的歷程是發(fā)展的過(guò)程,是從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程,在這規(guī)模擴(kuò)張和不斷做大的的過(guò)程中,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的奇跡,取得了驕人的成績(jī)。成績(jī)的背后包含了廣大干部員工的努力和付出,同時(shí)也形成了軋鋼人獨(dú)特的精神財(cái)富和寶貴的.管理經(jīng)驗(yàn),我們摸索出來(lái)的“管理體制”,我們的“挖潛、品牌、執(zhí)行力”的工作方針,我們的“用人觀”、“核心價(jià)值觀”等已成為軋鋼廠前進(jìn)的動(dòng)力,在千萬(wàn)噸生產(chǎn)能力已經(jīng)形成的情況下,做大產(chǎn)生的輝煌已經(jīng)成為過(guò)去,如何做強(qiáng)企業(yè),再創(chuàng)輝煌,重新展示出軋鋼廠強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力成為擺在全體員工面前的重要課題。

        然而,我們的“做強(qiáng)”之路很不平坦,依然面臨很多不足:部分干部身上滋生了安逸現(xiàn)象,無(wú)視不足和存在的問(wèn)題;解決問(wèn)題的能力和措施不足;執(zhí)行力逐層遞減;制度的有效性和執(zhí)行效果有待提高;基層人才短缺,沒(méi)有形成人才培養(yǎng)的有效機(jī)制;品牌管理機(jī)制沒(méi)有形成;干部的思想觀念需要轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識(shí)、精細(xì)化管理需要加強(qiáng);尊重和關(guān)注員工方面有待提高等。

        為徹底解決問(wèn)題,強(qiáng)化管理,經(jīng)廠研究決定,20xx年,在全廠開(kāi)展進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

        一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)照集團(tuán)“講真話、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任、搶時(shí)間”的干部工作作風(fēng),成立軋鋼廠進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長(zhǎng):唐耀武、張曉燕

        副組長(zhǎng):趙慶河、榮澤、牟立君

        成員:盧炳杰 徐雷 崔菘 賀宇 張志強(qiáng) 王曉霞 高峰 秦顯振 楊儉 袁振

        宮貴民

        領(lǐng)導(dǎo)小組在廠綜合辦設(shè)立辦公室。

        二、活動(dòng)對(duì)象

        全廠班長(zhǎng)及以上各級(jí)管理人員。

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)查找不足:班長(zhǎng)以上管理人員

        每月末,科長(zhǎng)、生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要召開(kāi)月度工作總結(jié)會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作完成情況,反思1個(gè)月來(lái)的.工作,查找在管理方面存在的問(wèn)題,明確下月工作思路。逐級(jí)檢查,生產(chǎn)區(qū)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)督促檢查,廠黨委考核。

        (二)干部評(píng)比:建立評(píng)比體系

        生產(chǎn)區(qū)要建立作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)管理人員月度績(jī)效評(píng)比體系,每月5日前完成上月評(píng)比,結(jié)果在生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)公示,并報(bào)廠黨委備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé),廠黨委考核。

        (三)干部學(xué)習(xí):建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制

        1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各科室、生產(chǎn)區(qū)每月對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。企管科負(fù)責(zé)抽查和考核。

        2、班長(zhǎng)及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書(shū)籍至少1本,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。

        3、每季度,副作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員至少向《軋鋼通迅》上報(bào)1份稿件,生產(chǎn)區(qū)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)督促,綜合辦負(fù)責(zé)考核。

        (四)干部培訓(xùn):生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)建立干部和員工定期培訓(xùn)制度,培訓(xùn)計(jì)劃于1月末前上報(bào)人力資源科,人力資源科負(fù)責(zé)按月跟蹤考核。

        (五)人才培養(yǎng):按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求,3月末,生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理、作業(yè)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理和見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)的選拔工作,建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫(kù),生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報(bào)后備干部培養(yǎng)情況,廠黨委考核。同時(shí),要切實(shí)采取措施提高科員、生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員的綜合素質(zhì)和能力,對(duì)不勝任本崗、責(zé)任心不強(qiáng)的必須予以調(diào)整。

        (六)員工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng):每季度末月,各生產(chǎn)區(qū)對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)辦法按照《軋鋼廠管理人員年度評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織,結(jié)果在生產(chǎn)區(qū)公示,并報(bào)廠黨委備案。對(duì)員工不滿(mǎn)意的,在進(jìn)行誡免談話后仍無(wú)改進(jìn)的要予以調(diào)整。

        (七)強(qiáng)化品牌管理

        1、建立品牌定期反饋機(jī)制,建立質(zhì)量管理體系,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上存在的問(wèn)題加大曝光力度。

        2、產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)研:生產(chǎn)區(qū)走訪市場(chǎng)1次/季度。技術(shù)科負(fù)責(zé)

        (八)開(kāi)展精細(xì)化管理月度紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。設(shè)備助理負(fù)責(zé),由設(shè)備供應(yīng)科牽頭制定精細(xì)化管理評(píng)比方案,從3月份開(kāi)始推行,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行考核評(píng)比,確保實(shí)現(xiàn)作業(yè)率突破80%目標(biāo),對(duì)連續(xù)2個(gè)月排名最后的責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

        (九)尊重和關(guān)注員工

        1、從今年1月1日起,凡當(dāng)月過(guò)生日員工,廠在發(fā)送生日祝福短信的同時(shí),在員工當(dāng)月工資中加50元錢(qián)。

        2、從今年1月1日起,軋鋼廠開(kāi)通“軋鋼博客”,積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問(wèn)題,加大對(duì)員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。

        3、廠和生產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持定期召開(kāi)員工代表座談會(huì),傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議。從班組到作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)都要有人關(guān)注員工,尋找為其提供幫助的機(jī)會(huì)。

        4、改善員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和員工休息環(huán)境,8月末前必須有較大改觀。主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),各生產(chǎn)區(qū)按要求落實(shí)。

        5、做到“四必到、五必談、六必清”?!八谋氐健奔磫T工生病住院必到,家庭糾紛必到,婚喪嫁娶必到,子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時(shí)必談,改革措施出臺(tái)時(shí)必談,員工產(chǎn)生糾紛時(shí)必談,員工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)必談,員工受處罰時(shí)必談;“六必清”即員工的性格脾氣清,身體狀況清,特長(zhǎng)愛(ài)好清,思想現(xiàn)狀清,技能水平清,家庭情況清。從現(xiàn)在起,全廠班長(zhǎng)及以上各級(jí)管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求,注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),善于傾聽(tīng)員工意見(jiàn),把員工進(jìn)步作為目標(biāo),把員工需要作為重點(diǎn),把員工情緒作為信號(hào),把員工滿(mǎn)意作為追求,努力培育員工樹(shù)立健康向上的心態(tài)和對(duì)軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到今年末,各層管理人員對(duì)所管理員工的基本情況必須做到基本掌握,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。繼續(xù)開(kāi)展“十佳班長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng),對(duì)基層優(yōu)秀管理者予以表彰。

        6、發(fā)揮廠愛(ài)心基金會(huì)作用,加大對(duì)困難員工幫扶力度,生產(chǎn)區(qū)分會(huì)可嘗試進(jìn)行一個(gè)分會(huì)、一個(gè)工會(huì)小組幫扶一名困難職工的“群幫一”形式。

        7、關(guān)注員工成長(zhǎng),促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。采取師傅帶徒弟、崗位練兵和技術(shù)比武等形式,建立激勵(lì)機(jī)制,按照一崗多能、技術(shù)人員和管理人員三個(gè)方向?qū)T工進(jìn)行定向培養(yǎng),為員工提供成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)。人力資源科、廠工會(huì)負(fù)責(zé)。

        (十)開(kāi)展員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。1月份起,從綜合素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四方面每月對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)績(jī)議價(jià),對(duì)排名靠前的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),排名靠后的進(jìn)行勸誡和整改,從而全面提高全員的綜合素質(zhì)。人力資源科負(fù)責(zé)。

        第四篇:軋鋼安全總結(jié)

        根據(jù)縣局年初簽訂的《長(zhǎng)興縣旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》我公司進(jìn)行了自查,具體認(rèn)識(shí)如下:

        一、切實(shí)提高加強(qiáng)旅游安全工作重要性的認(rèn)識(shí)

        我公司要求全體員工和管理人員牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全是旅游的生命線”的認(rèn)識(shí),要求全體員工和管理人員,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法制意識(shí),明確不同崗位責(zé)任人所承擔(dān)的安全生產(chǎn)的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利和法律責(zé)任,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任,使公司旅游安全生產(chǎn)真正做到警鐘常鳴。

        二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性主要在生產(chǎn)一線和基礎(chǔ)工作

        我公司一直認(rèn)為旅游安全生產(chǎn)的`重點(diǎn)在一線,旅游企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)和各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)章制度是否健全,責(zé)任是否落實(shí),基礎(chǔ)打得是否牢固,直接影響中外游客的人身財(cái)物安全和我縣優(yōu)秀旅游城市的整體形象。全體員工要高度重視旅游安全生產(chǎn)的工作,要從健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度入手,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),按照《長(zhǎng)興縣旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的框架,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)行補(bǔ)充完善,已真正做到安全生產(chǎn)工作制度目標(biāo)明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到人。

        三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)

        本公司主要負(fù)責(zé)人吳月萍已切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,她已把安全生產(chǎn)列入日常工作的重要議事日程和考核指標(biāo),實(shí)行一票否決。平時(shí)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)管理人員和全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,做到公司員工人人皆知,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性。同時(shí),公司管理人員在吳總的帶領(lǐng)下已建立健全安全生產(chǎn)管理檔案,健全安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,安全檢查記錄、員工培訓(xùn)記錄等,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處,以杜絕旅游安全事故的發(fā)生。

        四、我公司今年對(duì)重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練特別重視每個(gè)季度都能進(jìn)行演練,現(xiàn)在每位員工都能掌握重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本操作。

        五、不足部份

        平時(shí)開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)時(shí)間還太少,20xx年我們力爭(zhēng)每個(gè)星期集中開(kāi)一次會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)安全及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。特別是長(zhǎng)興地接―安全第一,講解第一,吃住質(zhì)量方面第一做到讓游客開(kāi)心來(lái)玩滿(mǎn)意而歸。

        六、總之,20xx年我們公司全體員工會(huì)更加繼續(xù)努力,要時(shí)刻做到警鐘常鳴,完全杜絕旅游安全事故的發(fā)生。

        第五篇:軋鋼安全總結(jié)

        5月x日,能源動(dòng)力廠發(fā)生1次3人煤氣中毒的嚴(yán)重事故,其中2人付出了生命的代價(jià)。事故發(fā)生之后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們對(duì)事故的過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的了解,從中我們也學(xué)到了很多,并與我作業(yè)區(qū)平時(shí)工作中的一些方法進(jìn)行了對(duì)比,努力找出作業(yè)區(qū)和班組在平時(shí)的`安全管理中哪怕一絲的不足,總結(jié)安全管理方面的好的方法和經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)區(qū)和班組成員都積極主動(dòng)地自我檢查和自我批評(píng),大家都踴躍發(fā)表了自己在安全工作方面的感受和改進(jìn)建議。

        在這次事故中,3名受害人,不管是操作工、班長(zhǎng)還是車(chē)間副主任,在進(jìn)入有可能出現(xiàn)煤氣泄漏的空間作業(yè)時(shí),都沒(méi)有攜帶報(bào)警器和空氣呼吸器,而這些總公司和分廠都是有著明確的規(guī)定的。由此可以看出,違章作業(yè),帶來(lái)的后果是不可想象的,后患是無(wú)窮的。我們每一個(gè)人,從普通職工到領(lǐng)導(dǎo)干部,必須強(qiáng)化自身的安全意識(shí),全面深入的學(xué)習(xí)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)平時(shí)的工作當(dāng)中存在的違章行為必須能做到嚴(yán)厲制止,嚴(yán)格考核,否則就是對(duì)濟(jì)鋼不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)職工不負(fù)責(zé)任。

        我們每一個(gè)人都要加大安全意識(shí)和能力的學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。尤其要提高遵章守紀(jì)意識(shí),積極參加有針對(duì)性的應(yīng)急演練,提高正確處置事故和科學(xué)施救的能力。要學(xué)會(huì)舉一反三,全面辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際操作和環(huán)境存在的危險(xiǎn)危害,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)向右管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

        當(dāng)前是夏季“四防”工作的開(kāi)始階段,也是最關(guān)鍵的階段,我們要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和防范措施,隨時(shí)觀察可發(fā)現(xiàn)有異常身體表現(xiàn)的職工,積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

        總之,安全工作相對(duì)于任何工作都是重中之重,我們每一個(gè)人都必須給與足夠的重視。每時(shí)每刻都做好防范措施和準(zhǔn)備工作。希望每一次安全事故的發(fā)生都能對(duì)我們起到最強(qiáng)大的警示作用,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要時(shí)刻把安全放在心里,堅(jiān)決杜絕違章。我們大家都要積極行動(dòng)起來(lái),不要讓安全事故在吞噬我們親愛(ài)的同時(shí)的健康乃至生命,讓每一個(gè)家庭都能永遠(yuǎn)幸福安康。

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