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第一篇：某公安分局公安工作匯報

XX年公安分局公安工作匯報材料

近年來，XX市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和市局黨委的正確領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照中央政法委提出的“三項重點工作”和公安部提出的“三項建設(shè)”的總體要求，以創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”為中心，切實履行職責，積極落實各項維穩(wěn)措施，嚴厲打擊刑事犯罪活動，整治突出治安問題，全面加強公安行政管理，狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè)，確保了全區(qū)社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

一、分局近年來獲得的榮譽

近年來，公安分局先后被評為省級、市級青年文明號；全市優(yōu)秀基層黨組織、廉政文化示范點；市直單位基層黨建示范點、廉政建設(shè)示范點、學習型黨組織等榮譽。通過創(chuàng)新強警措施，分局各項公安工作成績凸顯，先后榮獲市局“清網(wǎng)行動”機關(guān)優(yōu)勝獎、全區(qū)“先進綜治單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽，30余名民警受到表彰和獎勵。

二、公安分局工作情況

社會治安大局進一步穩(wěn)定

1、嚴厲打擊各類違法犯罪?！叭罕娍垂?，關(guān)鍵看破案”。近年以來，分局堅持嚴打方針，利用大刑偵格局，多警種配合，主動出擊，深入開展打擊入室盜竊、賭博等方面違法犯罪專項行動，竭力遏制發(fā)案勢頭。近三年來，共受理各類案件1058起，其中立刑事案件358起，破刑事案件94起，受理行政案件274起，查處274起，刑拘86人，治安拘留92人。根據(jù)夏季盜竊案件頻發(fā)的特點，分局組織開展“夏季反盜”等一系列專項行動。行動中，共出動警力共計900余人次，出動巡邏車輛730多臺次，在開發(fā)區(qū)城區(qū)的管委會大樓、董團鄉(xiāng)入口、湖州尾大橋等設(shè)點檢查車輛400余輛，先后破獲了10余起盜竊案件，打掉一批盜竊團伙，挽回經(jīng)濟損失20余萬元。今年3月以來，公安分局連續(xù)接到“白闖”竊案報警。頻發(fā)的案件引起分局黨總支的高度重視，立即成立專案組并組織召開案情分析會、確定偵破方向。經(jīng)摸排，一個以翁某為首的盜竊團伙進入警方的視線。6月27號，辦案民警耐心蹲點守候近10個小時，在XX市老火車站地段一居民租住房內(nèi)將犯罪嫌疑人翁某某抓獲。翁某某先后交待了今年以來在XX市信州區(qū)、XX縣、開發(fā)區(qū)等地瘋狂作案二十余起、涉案金額達八萬余元的犯罪事實，并交待出三名犯罪同伙。經(jīng)周密布控，民警將同案犯葉某某等三人成功抓獲歸案。

2、深入開展社會治安依法集中整治行動。為了著力解決當前影響開發(fā)區(qū)大發(fā)展的突出治安問題，根據(jù)市公安局和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的部署，分局開展了以“追逃犯、反盜竊、鏟地霸”為重點的社會治安依法集中整治行動和春季 治安百日行動，嚴厲打擊損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各類違法行為，營造良好社會治安環(huán)境。一是營造濃厚的嚴打氛圍。統(tǒng)一印發(fā)了《關(guān)于敦促犯罪嫌疑人投案自首的通告》XX余份，在轄區(qū)各自然村廣為張貼宣傳，發(fā)動群眾，出動宣傳車120余駕次，召開各類動員會10余次，開展法律宣傳活動25次，通過報紙、電視、廣播等相關(guān)新聞60余條，營造了治安整治工作的濃厚氛圍。二是深入摸排各類情報信息。分局深入轄區(qū)15個自然村和60家企業(yè)，了解、掌握、梳理社會治安存在的不良狀況和影響經(jīng)濟發(fā)展的問題，共收集各類情報信息40余條。三是 “清網(wǎng)行動”戰(zhàn)果顯著。自公安部部署“清網(wǎng)行動”以來，分局高度重視，迅速行動，采取高位推動、合成作戰(zhàn)、依托信息、攻堅克難、用足法律等措施，戰(zhàn)果顯著，共抓獲各類網(wǎng)上逃犯10名，其中本地6名上網(wǎng)逃犯全部抓獲，在全市縣級公安機關(guān)中率先完成“清網(wǎng)行動”100%的工作任務(wù)，榮獲市局的賀電和表彰。四是嚴厲打擊損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各類違法行為。分局根據(jù)摸排的情況，對毀林開荒、阻工鬧事及從事賭博違法行為的37名違法人員進行訓誡談話，并要求該37人寫下保證書，作出不再違法犯罪的承諾；對阻工鬧事的違法人員14人分別進行行政拘留和治安警告。通過開展社會治安依法集中整治，各項重點工程、征地拆遷工作進展順利，非法開采沙場得到有效整治，目前開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出大開發(fā)大發(fā)展的良好態(tài)勢。

3、積極化解各類矛盾糾紛。在建黨九十周年慶典活動、“市、區(qū)黨代會”以及 “大運會”等敏感期間，分局組織警力深入基層、深入社區(qū)、深入企業(yè)，廣泛開展矛盾糾紛排查，對各類矛盾糾紛，大到企業(yè)改制、征地拆遷、環(huán)境保護引發(fā)的矛盾糾紛，小到家庭鄰里糾紛都列入排查、掌控的對象，并有針對性及時做好化解工作。近年來，分局共化解各類矛盾糾紛800余起，有效防止了民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生和一些影響穩(wěn)定事態(tài)的擴大。一是堅持先期預警。分局將責任區(qū)民警在大走訪活動中收集的群眾合理訴求以及各類矛盾隱患，以《警情通報》為載體，上報給黨委、政府，做到預警在先。二是創(chuàng)新調(diào)解機制。在不斷完善三調(diào)聯(lián)動機制的同時，認真學習借鑒XX的群眾工作法，由綜治辦、派出所牽頭，組織了一支矛盾調(diào)處隊伍，使許多矛盾及時化解在基層。三是實行重點工程跟蹤巡邏機制。組織巡防隊員在重點工程、重點企業(yè)周邊進行治安巡邏，了解治安情況，掌握治安動態(tài)，并認真編寫了巡邏日志。四是推進校園安保工作。全體民警對轄區(qū)所有學校分別進行走訪，要求每個學校建立起專業(yè)保安，截止目前，開發(fā)區(qū)未發(fā)生一起涉及校園的惡性暴力案件；

服務(wù)企業(yè)水平進一步提高

1、推出便民舉措。分局出臺了16條便民利民措施，并通過宣傳咨詢活動、警企座談會、警營開放日、深入企業(yè)走訪等形式，向社會公開。在派出所等窗口單位設(shè)立便民利民 提示專欄，大力推行電話預約服務(wù)、社區(qū)民警上門服務(wù)、印制便民服務(wù)條、實行窗口未辦結(jié)事宜待辦制度等，進一步密切警民關(guān)系。

2、開通服務(wù)企業(yè)網(wǎng)。分局在深入開展“三項重點工作”以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發(fā)，將信息化管理手段應(yīng)用到日常治安管理工作中，推出了“服務(wù)企業(yè)網(wǎng)”，網(wǎng)站集網(wǎng)上辦事、警務(wù)公開、咨詢服務(wù)、法制宣傳等功能于一體，企業(yè)和群眾可以直接向公安機關(guān)提供線索、舉報投訴，還可以了解掌握公安服務(wù)的內(nèi)容及程序信息，實現(xiàn)了警企聯(lián)通互動。共受理審批業(yè)務(wù)170余起，收集整改意見60余條。

3、開展企業(yè)大走訪。實行民警包干制度，每名民警包干6個企業(yè)，深入企業(yè)了解企業(yè)治安情況，并力所能及為企業(yè)排憂解難。共走訪企業(yè)180余家，收集各類情報信息35條，解決企業(yè)各類問題15個。針對重點企業(yè)，分局安排一名局領(lǐng)導和一名民警，實行掛點聯(lián)系長效機制。

4、掛點聯(lián)系重點企業(yè)。分局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定在已建成開工的企業(yè)作為掛點聯(lián)系服務(wù)的對象。分局在每個掛點聯(lián)系服務(wù)企業(yè)安排一名局領(lǐng)導和一名民警，實行掛點聯(lián)系長效機制。掛點服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導和民警公布本人服務(wù)電話，每周或半個月定期了解企業(yè)在發(fā)展過程中需要公安機關(guān)幫助解決哪些問題，征求企業(yè)對公安工作的意見和建議，并 做好記錄。分局民警并指導企業(yè)開展內(nèi)部安全防范工作，有效防止了企業(yè)內(nèi)部盜竊案件的發(fā)生。

5、設(shè)立駐企警務(wù)室。分局大力推進駐企警務(wù)室建設(shè)。在重點單位、重點企業(yè)先后建立晶科、大自然、新華龍等6個警務(wù)室，并選派精干人員擔任警務(wù)室的負責人。警務(wù)室建立以來，共破獲各類案件95起，抓獲各類犯罪嫌疑人89名，調(diào)解各類矛盾糾紛430余起，成為“維護社會穩(wěn)定的第一道防線、預防違法犯罪的第一道卡口、服務(wù)群眾的第一個平臺”。

民警執(zhí)法規(guī)范化水平進一步提高

1、從制度入手，提升執(zhí)法水平。分局進一步完善執(zhí)法考評制度，并建立健全案件審核制度，嚴把案件審核關(guān)和質(zhì)量關(guān)。法制科每月召開案卷講評例會，組織法制員學習相關(guān)法律法規(guī)和日常執(zhí)法辦案中應(yīng)注意的問題。并堅持每月進行執(zhí)法考評，對每個辦案單位的案件進行考評打分，獎優(yōu)罰劣。同時組織全體民警參加每月網(wǎng)上執(zhí)法考試，并在工作例會上通報考試成績。

2、從規(guī)范入手，如實登記臺賬。分局要求案件辦理流程全部如實登記，無論是群眾是通過110報警、書面報警還是到公安機關(guān)報警，各單位必須將所有警情全部如實登記，現(xiàn)場處置后，民警及時將處警情況登記在案，向指揮中心反饋，杜絕了警情漏登、立案不實、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全等情況發(fā)生。

3、從細節(jié)入手，杜絕不規(guī)范行為。著重加強和規(guī)范接處警及值班備勤工作，把規(guī)范接處警和值班備勤作為分局的一項“形象工程”。分局規(guī)定民警在巡邏接警、盤查查證、勘察現(xiàn)場、場所檢查、日常監(jiān)管工作中，除兩人以上著裝亮證外，還必須同時佩戴執(zhí)法記錄儀、單警裝備，執(zhí)法經(jīng)過全程記錄，及時固定相關(guān)證據(jù)，回所立即保全，便于事后回查。

隊伍建設(shè)正規(guī)化水平進一步提高

1、開展學習型黨組織建設(shè)活動。我局按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會要求的“5+2”、“8+1”工作模式，在每周一晚7點半實行以中層以上干部為成員的局黨委中心組學習制度，并要求以黨支部為單位，組織開展各類學習活動。同時進一步完善和規(guī)范了定期學習內(nèi)容，要求深入學習胡錦濤總書記重要講話精神、市第三次黨代會議精神以及經(jīng)濟工作知識等。并制訂詳細學習方案，要求每名民警在學習中寫3000字的個人心得體會和6000字的學習筆記，通過量化來不斷增強民警學習的主動性。

2、建立完善和諧警營文化建設(shè)機制。分局堅持把文化育警作為凝聚警心、凝聚警智的有效途徑，效果明顯。通過開展“六個一”活動、打造“三個載體”，不斷提升民警的文化素質(zhì)。分局的品牌節(jié)目《雙簧》多次參加市局、管委會的文藝演出，深受歡迎。在市公安局、開發(fā)區(qū)舉辦的籃球比賽中，分局籃球隊分別榮獲“體育道德風尚獎”、第二名。在開發(fā)區(qū)組織的首屆迎“五一”合唱大賽中榮獲一等獎。

3、建立完善全警崗位練兵機制。分局堅持集中培訓、崗位練兵、外出學習、實戰(zhàn)演練等方式相結(jié)合，強化民警的教育訓練。由法制科牽頭制定出崗位培訓計劃，針對民警需求，以群體性事件處置、網(wǎng)上輿情引導、群眾工作技巧、執(zhí)法規(guī)范經(jīng)驗交流和刑事訴訟修正案等為主要內(nèi)容，開展各種培訓活動。由巡防大隊制定出年度訓練計劃，實行“課堂教學+模擬訓練+實戰(zhàn)練兵”三位一體的培訓方式，以武器警械使用、單兵實戰(zhàn)能力、整體戰(zhàn)術(shù)配合為主要內(nèi)容，每季度組織全警開展一次體能和警務(wù)技能大練兵活動。同時，分局抽調(diào)民警到市局機關(guān)及兄弟縣市局跟班學習，并積極參加省市組織的各類培訓班，不斷提高民警素質(zhì)。

4、創(chuàng)建“專家講座”和“民警講壇”。定期每月一次的專家講座主要邀請省、市的領(lǐng)導、專家、學者，主要圍繞時事政治、經(jīng)濟知識、輿情應(yīng)對、心理學、國學及業(yè)務(wù)知識等為民警授課，參加講座民警達600余人次，并吸引了兄弟縣市公安局前來聽課。同時，創(chuàng)建每兩個月一次的“民警講壇”，由民警結(jié)合工作實踐進行相互探討和交流，以講促學。

5、建立完善“五走訪”常態(tài)工作機制。深入轄區(qū)走訪“老干部、老黨員、老軍人、老教師、老模范”、走訪“村兩委干部”、走訪“企業(yè)”、走訪“困難戶”、走訪“重點普法對象”為主要內(nèi)容的“五走訪”活動，并形成制度成為 常態(tài)化工作。通過述職匯報、上門走訪、警民互動、執(zhí)法回訪、網(wǎng)上交流等形式，廣泛征求意見建議。民警每兩個月走訪一次，并堅持寫走訪日記，及時記錄走訪中掌握的動態(tài)信息和群眾訴求，對群眾意見最集中、反映最強烈的問題進行重點整改，并及時向社會和相關(guān)企業(yè)、群眾通報，社會反響很好。期間，分局共走訪“五類對象”3000余人，組織各類警民互動活動40余場，收集意見建議200余條，幫助群眾解決實際困難130余件，化解矛盾糾紛350余起，進一步樹立了公安機關(guān)良好形象。