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第一篇：第一季度工作總結(jié)
的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
度工作計劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的`原則，充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨xxxxxxxx。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
第二篇：季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
深入學(xué)習貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合實際工作情況，認真制定了安全生產(chǎn)計劃并按要求狠抓落實，本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下：
一、一季度安全生產(chǎn)完成情況
(一)積極開展安全教育與管理工作
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則，以及局機關(guān)安全管理有關(guān)文件精神，結(jié)合所承擔的實際工作，認真制定安全生產(chǎn)教育與管理計劃、措施，并按要求抓落實。如1月23日黨支部組織開展主題黨日活動，通過集中學(xué)習、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等，布置落實春節(jié)期間各項安全管理工作，確保大家過上一個平安祥和的春節(jié)。
(二)開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練
秋冬季節(jié)是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，為使全體職工認識火災(zāi)的突發(fā)性、易發(fā)性和災(zāi)害性的本質(zhì)，在元旦、春節(jié)兩節(jié)前，邀請應(yīng)急技術(shù)股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，在消防安全知識培訓(xùn)中，觀看了近期最新典型火災(zāi)事故案例分析，單位秋冬季節(jié)火災(zāi)隱患如何排查，遇到突發(fā)性事故時第一時間的應(yīng)急處理措施，如何做好個人自防自救、疏散逃生，人員出行和車輛安全，如何應(yīng)對車輛自燃等，全體人員從中學(xué)會了在工作和生活中養(yǎng)成預(yù)防火災(zāi)的習慣。在應(yīng)急演練中，組織人員疏散逃生自救，現(xiàn)場模擬滅火演習，從中學(xué)會了如何使用滅火器，發(fā)生火災(zāi)如何自救等消防安全常識。此次活動較大提升了全體人員消防安全意識和遇到火災(zāi)時的應(yīng)急救援和逃生能力。
(三)積極做好疫情期間安全防控工作
隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地迅速擴散，我省我市相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級應(yīng)急響應(yīng)”。在抗擊疫情的嚴峻時刻，黨支部積極響應(yīng)市局黨委號召，全體人員主動參與疫情防控工作。中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位，45周歲以下的中青年同志主動申請到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關(guān)工作，年紀稍大一點的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務(wù)，協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進出登記、測量體溫等。全體人員深刻認識到當前新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢，切實提高政治站位，強化政治責任，扎實做好安全防范各項工作，服務(wù)保障疫情防控大局，對辦公場所每天進行清掃消毒，工作人員上班期間堅持戴好口罩，確保防疫安全管控到位。
(四)做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作
行政執(zhí)法工作是所承擔的主體工作，在開展工作過程中按照三不原則：不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時會出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況，執(zhí)法人員會耐心細致地解釋，并將隨身攜帶的有關(guān)法律、法規(guī)文件和宣傳冊分發(fā)給當事人，讓他們及時了解國家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定，及時消解矛盾;在打擊河道非法采砂過程中，一是及時做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護保養(yǎng)，確保執(zhí)法過程中設(shè)備的正常運行;二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護，如在船上開展工作及時穿戴好救生衣等防護設(shè)施，確保安全。
(五)做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作
加強督促物業(yè)對辦公、生活場地的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合和不定期開展辦公場所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查，冬春火災(zāi)防控工作，歲末年初風險隱患排查等，及時消除各種安全隱患，確保辦公、生活場所安全。
二、二季度的安全生產(chǎn)工作計劃
安全生產(chǎn)是一項長期任務(wù)，必須警鐘長鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當前形勢和工作計劃安排，從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作：
(一)繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作
新冠疫情目前國內(nèi)情況已基本得到控制，但國外形勢依然嚴峻。在有序開展工作的同時要繼續(xù)做好健康管理、落實防控措施，嚴防人員流動和聚集增加帶來疫情反彈風險，妥善應(yīng)對輸入性風險。上班人員堅持帶好口罩，開展執(zhí)法工作時做好相應(yīng)防護措施。
(二)繼續(xù)做好安全教育和管理工作
將定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，通過多種形式組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識，采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作，普及安全文化，教育職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、遵章守紀，特別是提醒、教育職工在進出辦公大院到公路口時注意交通安全;根據(jù)不同時期，不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動，深入排查安全隱患及不安全因素，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作
二季度5、6月即進入主汛期，為確保汛期排澇河流暢通，將及時開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作，以確保河道排洪暢通，以保防汛安全。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的.管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務(wù)局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動?；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
第三篇：季度工作總結(jié)
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天我來作溫州20xx年第一季度工作總結(jié)報告，我的心情是沉重的。
一：回顧過去
1：目前存在的問題
今年以來，由于前任總部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的不重視，加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位，在1月連續(xù)性發(fā)生3起重大交通事故，造成直接和間接經(jīng)濟損失20萬元，影響分公司的正常運轉(zhuǎn)，直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。
2：第一季度營業(yè)額
20xx度第1季度營業(yè)收入（市區(qū)配送和倉儲收入統(tǒng)一：11，89227萬元，奧克斯：8，24543萬元，青島啤酒：7，58363萬元，福州文泰：0.69萬元，杭州百事：13，0萬元，溫州鵬甌：9，00萬元）長途配送：11，00萬元，合計：60，41133萬元
20xx年預(yù)算年計劃溫州570，0萬元，季度預(yù)算60.0萬元，完成預(yù)算年計劃100.685%
3：第一季度營業(yè)利潤：4，8萬元
4：第一季度營業(yè)虧損利潤：15，2萬元
二：展望未來
1:紫江集團郭峰總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境，調(diào)整紫江物流領(lǐng)導(dǎo)體系，由新任總經(jīng)理沈國興先生，營運總監(jiān)喬松友先生組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子，于20xx年3月來溫州分公司現(xiàn)場辦公，為溫州分公司的可持續(xù)發(fā)展指明物流商貿(mào)一體化正確路線.
2：庫區(qū)位置的`整改方案在5月底定稿
3：新的工作制度和工作條例在4月初全面落實并執(zhí)行
4：客戶關(guān)系得到改善
5：加大力度支持鵬甌商貿(mào)的發(fā)展和壯大
6：繼續(xù)尋找新的客戶，做大做強溫州分公司
7：溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌
謝謝大家！
第四篇：第一季度工作總結(jié)
第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：
一、招聘工作
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：xx公司與xx網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年x月到目前，xx公司自主有效招聘x人。
2、現(xiàn)場招聘：本季度共計參加x場xx本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
3、截止目前xx公司共計x人，各個崗位人員已到崗。
5、負責建立和維護當?shù)卣衅盖溃诩瘓F確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。
二、培訓(xùn)工作
1、新員工培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工x場，培訓(xùn)人員x人。
2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次。
3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計x場。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于x小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。
5、拓展培訓(xùn)。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年x月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
三、績效考核
1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。
2、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。
四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的`宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。
4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。
5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。
五、團隊建設(shè)
打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
以上就是這個季度的總結(jié)，下個季度會做得更好!
第五篇：公安工作總結(jié)
年度公安工作總結(jié)：
------公安分局公安分局在農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展為核心，以推進公安隊伍建設(shè)為主線，認真履行職責，不辱使命，全面創(chuàng)建“五型公安機關(guān)，“精心打造北大荒警察”品牌，實現(xiàn)了群眾滿意、黨委放心的工作目標。現(xiàn)就一年的工作簡要匯報如下：
一、抓隊伍凝心聚力爭創(chuàng)一流隊伍建設(shè)是公安工
作的生命線，以忠誠奉獻為己任，積極推進六大警務(wù)、五項建設(shè)、十小工程的創(chuàng)建工作，以提升民警的整體素質(zhì)為重點，忠于職守，切實擔負起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人們安居樂業(yè)的三大歷史使命。以社會主義法治理念教育活動為主題，以進一步端正執(zhí)法理念、增強執(zhí)法能力、規(guī)范執(zhí)法行為為重點，深入開展民警的執(zhí)法理念和執(zhí)法素質(zhì)教育。打造了嚴格、公正、文明規(guī)范執(zhí)法形象。一年來，全體民警以恪盡職守，英勇奮戰(zhàn)、頑強拼搏的斗志在農(nóng)墾公安局整體工作排名靠前，同時一人榮立三等功、五人受到嘉獎，公安分局被評為規(guī)范化分局，被總局授予關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展的先進單位和總局精神文明建設(shè)標兵單位。在農(nóng)場各項活動中以主人翁精神責任感積極爭先創(chuàng)優(yōu)，站排頭創(chuàng)一流，參加植樹七千余棵，義務(wù)勞動300余人次。開展警營文化活動8次，鼓舞了士氣，完成了預(yù)期的工作目標。
二、保穩(wěn)定打防結(jié)合確保平安結(jié)合轄區(qū)的實際工作，并按照省公安廳的部署和要求，自年初以來開展了“亮劍”、“清網(wǎng)”、“掃雷--”等三大專項行動，行的中全體民警以高度的責任感和使命感較好的完成了各項工作任務(wù)，受到了上級的表彰。截止至今，全年110報警臺接處警133起，立案37起，調(diào)解52起，群眾求助44起。其中：刑事案件10起，盜竊案件10起，一般刑事案件9起，重大入室盜竊案件1起，7千元贓款全部返還，破案率為100%，犯罪人員轉(zhuǎn)治安處罰1人，采取刑事強制措施6人。在清網(wǎng)行動中為哈爾濱、煙臺警方抓獲逃犯2人。利用大情報信息平臺，民警通過對信息的研判、分析抓獲網(wǎng)上逃犯陶某某，是墾區(qū)公安機關(guān)利用大情報信息抓獲的唯一一名網(wǎng)上逃犯。治安案件28起，立案28起，其中調(diào)解案件20起，治安處罰12人，其中行政拘留12人，罰款9人，警告4人。協(xié)調(diào)處理信訪問題12人次。交通事故30起，重大交通事故2起，一般交通事故28起，死亡2人，全年糾正違章、超載854起，處罰817人。出動火警12次，成功撲救6起，無傷亡及重大經(jīng)濟損失，開展消防專項檢查4次，下達整改通知書86份，整改率90%。全年無涉槍、涉爆、有影響的暴力案件發(fā)生。強化管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、促和諧強化管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)在信息化建設(shè)中，按照省公安廳信息庫的部署，在36種信息采集工作中，全體民警共同努力采集信息5萬余條，受到了黑龍江省墾區(qū)公安局的通報表揚。在戶籍管理工作中，上半年為群眾辦理戶口手續(xù)645件，其中遷出75人，遷入104人，死亡60人，出生69人。采集照片136人、先后所改住址項目64人、查詢?nèi)丝?91人次。在節(jié)日期間為群眾開設(shè)綠色通道辦理各類證件87件。在全年的消防管理工作中，對全場的重點部位及公共場所共開展安全檢查18次，組織重點單位消防責任人學(xué)習10人次，簽訂防火責任狀4348份，更換滅火器156臺。在交通管理工作中，交警隊堅持長期上道開展路檢路查，新設(shè)立交通標志牌64個，限速帶3條，為摩托車審驗414個，辦理機動車駕駛證40個。年工作打算
五、工作打算
1、以緊緊圍繞農(nóng)場黨委的中心工作為重點，以進一步維護農(nóng)場的政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、治安穩(wěn)定為核心，以實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、努力構(gòu)建和諧社會為目標。
2、進一步加強基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，以警務(wù)信化、勤務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化、保障標準化為工作發(fā)展目標，努力構(gòu)情報信息平臺、治安防范信息平臺、人口管理信息平臺等建設(shè)，逐步完善和提升公安信息化建設(shè)管理工程。
3、以政法樓落成為契機，尋找切入點，加大管理創(chuàng)新，按照農(nóng)場黨委的部署，以不甘人后的決心，保持行業(yè)排名前三，打造墾區(qū)一流分局，為農(nóng)場的經(jīng)濟建設(shè)，社區(qū)管理再立新功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們對公安工作的支持、幫助和理解。謝謝大家
二〇一一年十月十五日
第六篇：季度工作總結(jié)
今年以來，市郵政局在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓維護穩(wěn)定和安全管理工作，綜合治理、平安建設(shè)工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、加強對維護穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
建設(shè)“平安郵政”是綜合治理的重要組成部分，是維護穩(wěn)定的基石。ＸＸ市郵政分公司黨委始終把落實科學(xué)發(fā)展觀，促進我局安全、穩(wěn)定作為全年的一項重要工作貫徹始終。
一是健全組織，為了加強對維護社會穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組及時調(diào)整了局“平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨委書記、局長ＸＸ為組長，ＸＸ副局長為副組長、相關(guān)科室為成員，加強對我局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是層層簽訂目標責任書，年初市局領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了《平安建設(shè)目標責任書》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《消防安全責任書》每月組織考核，年底兌現(xiàn)獎懲。全面貫徹落實“誰主管、誰負責”原則，切實做到“管好自己人、看好自家門、辦好自己事”，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，齊抓共管的良好局面。
三是將安全、穩(wěn)定工作放在各項工作的首位。局領(lǐng)導(dǎo)會會必講穩(wěn)定，反復(fù)強調(diào)沒有一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境不僅無法正常生產(chǎn)，而且無法正常生活，再三要求全體同志，無論工作如何繁重都要時刻把安全穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。
二、扎實開展矛盾排解調(diào)處工作，確保我局的'穩(wěn)定
一是，成立了“ＸＸ市郵政分公司化解矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組”并以正式文件形式下發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開信訪維穩(wěn)及矛盾調(diào)解會議。分管領(lǐng)導(dǎo)ＸＸ副經(jīng)理每月對維穩(wěn)及矛盾調(diào)解工作進行督查，聽取各部門的工作匯報，不斷改進工作方法。
二是，不斷建立并完善矛盾排解調(diào)處機制。為了及時聽取群眾的呼聲，了解職工的思想狀況。年初我公司設(shè)立了總經(jīng)理熱線，并建立了“總經(jīng)理熱線”處理反饋機制，要求相關(guān)部門收到經(jīng)理熱線后限時解決并向經(jīng)理反饋。使群眾反映的熱點問題及時得到了解決，掌握了工作主動權(quán)。
三、加大資金投入、強化基礎(chǔ)建設(shè)、為建設(shè)“平安郵政”構(gòu)筑銅墻鐵壁。
