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第一篇：保安隊(duì)第一季度工作總結(jié)

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

首先作為保安隊(duì)長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力, 我們捷成木業(yè)保安隊(duì)可以說是成績多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)隊(duì)長隊(duì)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊(duì)長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的 “客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得了良好的效果, 圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的安全防范

善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員 進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，,在 7月17號的晚上12點(diǎn)25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運(yùn)木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時我們采取了耐心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)， 由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時我們保安隊(duì)也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)，處理問題的能力日漸成熟！

三、重視消防工作

始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅生產(chǎn)車間12.25火災(zāi), 事情經(jīng)過是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火，在及時撥打救火電話的同時，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時，沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶單位的表揚(yáng)，事后作為保安隊(duì)長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益！

四、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想

加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育，堅決落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度：如隊(duì)員李xx 違反規(guī)定。我采取堅決果斷的措施，堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊(duì)，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面:

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想 。

3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如由于上班路程比較遠(yuǎn)，我們上班不能夠及時準(zhǔn)時到崗交接班，給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊(duì)：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂??！

第二篇：城管季度工作總結(jié)

城管局2023年一季度工作總結(jié)

一季度，區(qū)城管局全面貫徹落實(shí)區(qū)工委、管委會《深化農(nóng)村空心房整治推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔行動集中攻堅實(shí)施方案》文件精神，主動適應(yīng)工作新形勢，在管理中找準(zhǔn)定位，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治不斷取得新突破，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下。

一、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作情況

(一)組建工作班子。2月19日，區(qū)辦公室印發(fā)了《XX新區(qū)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔行動集中攻堅實(shí)施方案》和《XX新區(qū)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔行動集中攻堅派駐工作隊(duì)實(shí)施方案》，正式成立了XX新區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作指揮部及辦公室，由熊炳輝局長任辦公室主任，抽調(diào)副局長何奇、副大隊(duì)長劉岳安組建駐飄尾社區(qū)(村)工作隊(duì)。局屬各部門按照各自工作職責(zé)，迅速主動投入到人居環(huán)境整治工作中。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動。2月20日，我區(qū)召開全區(qū)負(fù)責(zé)干部大會，吹響了城鄉(xiāng)清潔行動集中攻堅集結(jié)號。為落實(shí)會議精神，指揮部辦公室牽頭，第一時間連續(xù)組織召開了整治辦公室成員會議、工作培訓(xùn)會議、街道辦事處(管理處)及社區(qū)(村)工作會議、部門聯(lián)席會議和工作調(diào)度會議等相關(guān)會議，舉行了志愿者行動啟動儀式。逐戶簽定門前三包責(zé)任狀，整治情況在省、市、區(qū)主流媒體廣泛報道，為整治行動開展?fàn)I造了良好氛圍。

(三)開展集中整治。按照實(shí)施方案時間節(jié)點(diǎn)要求，我局迅速行動，全區(qū)三清理、四拆除、市政、綠化、路燈基礎(chǔ)設(shè)施大排查、大整改正在如火如荼進(jìn)行中。目前，已初步完成全區(qū)公共區(qū)域、主次干道生產(chǎn)生活垃圾清理和基礎(chǔ)設(shè)施摸底、部分修復(fù)。同時堅持黨建總攬，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聯(lián)合飄尾社區(qū)黨支部、閣子市社區(qū)黨總支開展黨建+環(huán)境治理整治活動，起到了良好的表率帶動效果。

二、日常工作有序開展

(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照全區(qū)2023年項(xiàng)目建設(shè)安排部署，全局上下一盤棋，采取倒排工作計劃、定期調(diào)度、嚴(yán)格跟蹤問效的強(qiáng)有力舉措，確保環(huán)XX周邊截污管網(wǎng)、環(huán)XX交通三圈圣安寺廣場人行過街通道工程、環(huán)XX旅游交通三圈配套路網(wǎng)工程、湖濱學(xué)校運(yùn)動場及提質(zhì)改造工程、五星路提質(zhì)改造工程等5個重點(diǎn)民生項(xiàng)目的穩(wěn)步有序推進(jìn)。

(二)禁炮工作常態(tài)化。利用春節(jié)、元宵節(jié)重要時間節(jié)點(diǎn)，深入街道、社區(qū)，大力開展禁炮條例宣傳。一季度共開展集中專項(xiàng)整治行動5次，清繳銷毀煙花爆竹3車，處罰違規(guī)燃放煙花爆竹行為1起，炮源清繳行動有力促進(jìn)禁炮工作常態(tài)化、長效化的形成。

(三)調(diào)整班子分工。為適應(yīng)我區(qū)城市管理發(fā)展的需要，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，3月，經(jīng)黨支部會議研究，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工及時調(diào)整，使班子分工更加科學(xué)、合理，有效發(fā)揮班子成員的特長和能力，為全面提升管理水平和年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了組織基礎(chǔ)。

三、二季度工作思路（DHB100.COM ）

城鄉(xiāng)環(huán)境集中攻堅行動是市委、市政府、區(qū)工委、管委會積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，區(qū)城管局將深入貫徹落實(shí)上級工作部署，真抓實(shí)干，全力以赴打贏城鄉(xiāng)人居環(huán)境攻堅戰(zhàn)。

(一)對照任務(wù)，咬緊目標(biāo)、突出重點(diǎn)抓整治。瞄準(zhǔn)問題、狠抓重點(diǎn)、下茬立誓，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中顯身手、當(dāng)先鋒。以市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生考評為抓手，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置，推行溝港塘蕖、化糞池清理常態(tài)化，徹底清理陳年生活建筑垃圾、衛(wèi)生死角，加大散養(yǎng)家禽、亂擺攤、亂拉掛、亂堆放、亂貼亂畫、焚燒秸稈等突出問題整治力度，從嚴(yán)查處亂搭亂建、車輛亂停等違法行為，堅決遏制各種亂象。舉一反三，跟蹤問效，不放過一個薄弱環(huán)節(jié)，不漏掉一個細(xì)微問題，讓人民群眾真正享受到綜合整治帶來的巨大變化。

(二)主動作為、上下聯(lián)動，多措并舉抓整治。認(rèn)真對照行動實(shí)施方案的目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)要求，多措并舉、多管齊下，主動加強(qiáng)與兄弟單位和部門協(xié)作配合，不推諉扯皮、不錯位越位，合力推進(jìn)整治落實(shí)。提前做好清明節(jié)、中元節(jié)期間禁炮和祭祀禁燒工作。同時，經(jīng)常性地開展各種聯(lián)合執(zhí)法、同步執(zhí)法，形成全方位、無縫隙、齊抓共管的綜合整治局面。

(三)強(qiáng)化隊(duì)伍、優(yōu)化保障，加力加速抓整治。以干部職工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，完善崗位責(zé)任制，實(shí)行人員定員、定崗、定責(zé)網(wǎng)格化精細(xì)化管理，并通過獎勤、罰懶、糾違、爭優(yōu)等舉措推動工作。同時，建立健全目標(biāo)任務(wù)倒排、時間節(jié)點(diǎn)倒推、工作責(zé)任倒逼機(jī)制，加力加壓，形成集中攻堅行動的強(qiáng)大聲勢。我局系統(tǒng)人員、經(jīng)費(fèi)、車輛等將全部向一線傾斜，為全力整治城鄉(xiāng)秩序環(huán)境衛(wèi)生提供堅強(qiáng)保障。

第三篇：交警季度工作總結(jié)

xx縣交警大隊(duì)按照縣委、政府的安排部署，以保障人民群眾的民主權(quán)利，維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高大隊(duì)行政行為的透明度和辦事效率。堅持嚴(yán)格、依法、全面、真實(shí)、及時、便民原則。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，對行政管理和公共服務(wù)事項(xiàng)，除涉及國家秘密，個人隱私之外，對應(yīng)該公開的事項(xiàng)，采用方便、快捷的`方式及時公開，大隊(duì)本著“集中熱點(diǎn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)際、方便群眾、有效監(jiān)督”原則，積極地推進(jìn)政務(wù)公開工作，現(xiàn)具體總結(jié)強(qiáng)下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

大隊(duì)專門成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長、大隊(duì)長任組長，政委任副組長，其他總支成員和相關(guān)股、室、所、站負(fù)責(zé)人為成員，大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察和辦公室具體負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)。

一是大隊(duì)將政務(wù)公開工作納入各單位的崗位目標(biāo)考核，將工作分解到相關(guān)股、室、所、站，明確各單位的負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化責(zé)任。

三是認(rèn)真落實(shí)。大隊(duì)對政務(wù)公開工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署，并定期對工作落實(shí)情況進(jìn)行督查考核，并將考核結(jié)果納入各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容，與民警的崗位津貼、補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

二、公開信息，形式多樣。

大隊(duì)精心研究政務(wù)公開內(nèi)容并全面進(jìn)行公開。一是統(tǒng)一外觀標(biāo)識，為方便廣大群眾識別交警隊(duì)所，按照公安部、省交警總隊(duì)關(guān)于統(tǒng)一基層隊(duì)所外觀標(biāo)識的部署，在各中隊(duì)、車管所設(shè)立了指路牌，門楣標(biāo)牌和門口燈箱標(biāo)識。二是統(tǒng)一內(nèi)觀標(biāo)識，根據(jù)“三基一化”正規(guī)化建設(shè)要求，在統(tǒng)一外觀標(biāo)識之后，大隊(duì)按照“三基”建設(shè)要求，公開各部門崗位目標(biāo)及工作職責(zé)，制作陽光臺公開辦事人員的姓名、職務(wù)、單位，全面接受公眾的監(jiān)督，對各業(yè)務(wù)單位的管理權(quán)限、辦事程序、法律法規(guī)等依法公開，讓辦事群眾清楚各崗位部門的工作職責(zé)。三是服務(wù)、咨詢、處理結(jié)果公開。大隊(duì)首先制定并落實(shí)了十條便民得民措施，十項(xiàng)服務(wù)承諾，其次，在宣傳或交通秩序整頓中，設(shè)立了咨詢點(diǎn)，方便群眾，同時公開了舉報電話，對交通事故的處理，設(shè)立了事故處理窗，公開處理結(jié)果。四是制作警民聯(lián)系卡。為方便群眾辦事，提高辦事效率，事故股、各中隊(duì)民警制作了警民聯(lián)系卡，向辦事群眾公開了姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等相關(guān)信息，密切了警民關(guān)系。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，社會效應(yīng)良好。

大隊(duì)實(shí)行掛牌辦公，執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，在執(zhí)行公務(wù)中，對辦事程序、必要條件、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)全面公開，使前來辦事的人民群眾對辦事流程、所需手續(xù)一目了然，少走回頭路，并且提出了辦理時限、公布了收費(fèi)價目，極大的方便了人民群眾，提高了辦事效率。通過統(tǒng)一內(nèi)、外觀標(biāo)識，制作陽光監(jiān)督臺等公開形式，民警的執(zhí)法行為得到了有效監(jiān)督，減少了執(zhí)法過錯，提高了交警形象。近年來，群眾投訴、信訪案件明顯下降。