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第一篇：個(gè)人季度工作總結(jié)

20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，降低成本，提升效益?，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì)，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。

1、電石生產(chǎn)情況：

生產(chǎn)電石28631.1噸，

2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

（2）設(shè)備管理：

本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò)，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況，制定了季度檢修計(jì)劃，對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況，保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”（定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

（2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。

第四季度，我部門將立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

第二篇：司法局個(gè)人季度工作總結(jié)

2020年是新中國(guó)成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。2020年也將是xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、整體提升的關(guān)鍵一年，是推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提升、政府職能改革工作全面鋪開的重要之年，根據(jù)xx市“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”工作的總體要求及區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，為了進(jìn)一步鞏固“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，我局緊緊圍繞全面深化法治xx建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以提高公共法律服務(wù)能力為核心，踐行治本安全觀，不斷提升人民群眾安全感和滿意度，為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法律保障，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能主題活動(dòng)落到實(shí)處?，F(xiàn)將第一季度我局轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作總結(jié)如下:

一、公共法律服務(wù)水平全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了半小時(shí)公共法律服務(wù)圈城鄉(xiāng)全覆蓋

截止2020年3月止，xx區(qū)建成區(qū)級(jí)公共法律服務(wù)中心1個(gè)(分兩個(gè)片區(qū)，即公證處服務(wù)大廳辦公區(qū)、法律援助服務(wù)大廳辦公區(qū))、鎮(zhèn)級(jí)公共法律服務(wù)站2個(gè)(紅旗鎮(zhèn)、三灶鎮(zhèn))、村級(jí)公共法律服務(wù)室21個(gè)，全區(qū)通過購(gòu)買服務(wù)、調(diào)整人員配置等方式加強(qiáng)中心服務(wù)職能，不斷提升指揮平臺(tái)及三級(jí)公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)的科學(xué)化運(yùn)行水平，完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)體系公共法律服務(wù)中心體系實(shí)體平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“一站式、一門式、一網(wǎng)式”辦理，法律服務(wù)平臺(tái)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)100%全覆蓋。目前三級(jí)實(shí)體平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)已完成，做到公共法律服務(wù)專業(yè)職能“線上”與“線下”、網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體的“一體化建設(shè)”多能融合，協(xié)同推進(jìn)法治宣傳、律師服務(wù)、人民調(diào)解、法律援助、矯正幫教、法律顧問服務(wù)等進(jìn)駐公共法律服務(wù)中心和村(居)站，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)和12348網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)覆蓋率100%，完成了規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，為群眾發(fā)提供均等普惠、優(yōu)質(zhì)、便捷、可持續(xù)的公益性法律服務(wù)。

2020年第一季度，共接待法律咨詢 511人次，其中法律援助處窗口接待法律咨詢352人次，法律援助處駐xx區(qū)法院工作站接待法律咨詢159人次。受理行政法律援助案件 1宗，民事法律援助案件24宗，指派刑事法律援助案件49宗。法律援助處駐xx區(qū)法院工作站已全面正常運(yùn)作，每個(gè)工作日指派一名值班律師接待咨詢;法律援助處駐xx區(qū)檢察院工作站已于一季度掛牌運(yùn)行。xx公證處第一季度辦理案件共764件，接待來訪群眾共計(jì)5592人次，其中公證辦理接待2292人次，公證咨詢接待3300人次。

二、普法依法治理工作全面開花，“七五”普法規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)

全面推進(jìn)法治宣傳教育基地建設(shè)。隨著法治文化公園建設(shè)完成揭牌使用，我局持續(xù)加大法治建設(shè)力度，在xx市金海岸中學(xué)建設(shè)的青少年法治教育基地，已于8月份完工。2、扎實(shí)推進(jìn)法治宣傳工作。開展憲法宣傳活動(dòng)，制作海報(bào)，發(fā)放憲法繪本，組織12月憲法宣傳周活動(dòng)，在兩鎮(zhèn)組織大型現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，金山公園宣誓宣傳活動(dòng)，廣東省科級(jí)干部學(xué)院憲法宣傳活動(dòng)及更換全區(qū)所有村居宣傳欄內(nèi)容。每周定期利用“xx普法”微信公眾號(hào)，推送相關(guān)法律知識(shí)、案例、司法動(dòng)態(tài)等。3、完成全區(qū)普法考試任務(wù)，全區(qū)單位考試通過率達(dá)到95%以上。

三、村居法律顧問服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)

深入推進(jìn)一村(社區(qū))一法律顧問工作，實(shí)現(xiàn)全區(qū)21村(居)法律顧問覆蓋率100%，提高精準(zhǔn)化法律服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)村(居)“兩委”重大決策事項(xiàng)法律顧問審核把關(guān)制度，及時(shí)防范重大法律風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，確保矛盾糾紛基本穩(wěn)控化解在基層，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第一季度，9名村居律師向全區(qū)21個(gè)村(社區(qū))提供了200件次法律服務(wù)，其中法治宣傳講座21場(chǎng)、件次，法律咨詢158件次，審查合同2件次，出具法律意見10件次，代書3件次，參與調(diào)解案件4件，法律援助1件，處理敏感事件1件，其它服務(wù)0件次，累計(jì)服務(wù)群眾2390人次。小林村重點(diǎn)村居法律服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前，重點(diǎn)村居法律顧問代理跟蹤的小林村訴曹家勝、周金勝收回小林市場(chǎng)案一審審理中，正在財(cái)務(wù)審計(jì)中，尚未開庭審理和判決。

四、注重法制顯成效，依法行政促發(fā)展

(1)做好區(qū)政府參謀和助手，嚴(yán)把法律關(guān)。2020年第一季度法制室共收到政府及各部門書面征求意見62件,出具書面法律意見62件。其中，按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排，對(duì)涉華僑債券訴訟案執(zhí)行問題、三灶管理區(qū)青灣土地執(zhí)行案、三灶管理區(qū)地股案、金?；▓@南園小區(qū)內(nèi)道路擴(kuò)寬問題等重大疑難法律事務(wù)及區(qū)內(nèi)各項(xiàng)招商項(xiàng)目等法律事務(wù)，“三.一三”歷史紀(jì)念公園用地清場(chǎng)工作等歷史遺留問題，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，多次召開業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行討論，征求相關(guān)單位意見，慎重提出法律意見，有效預(yù)防社會(huì)不穩(wěn)定事件發(fā)生。區(qū)司法局切實(shí)發(fā)揮司法服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能，積極參與、協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)重大法律事務(wù)，取得顯著成效。位于xx區(qū)三灶青灣77840平方米的土地使用權(quán)原登記在三灶管理區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)名下但缺乏土地出讓合同、繳交地價(jià)證明、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證等登記基本要件，因債務(wù)問題被陽(yáng)東區(qū)法院執(zhí)行查封，如被拍賣極有可能導(dǎo)致重大國(guó)有資產(chǎn)流失。2020年以來，區(qū)司法局積極跟蹤該執(zhí)行案件，提起的行政訴訟因訴訟時(shí)效問題被駁回后，區(qū)司法局提出通過行政部門主動(dòng)糾錯(cuò)方式，合理規(guī)避訴訟時(shí)效問題，推動(dòng)區(qū)政府先后三次向市政府書面請(qǐng)示，聯(lián)同三灶管理區(qū)多次在市、區(qū)會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，不斷協(xié)調(diào)市不動(dòng)產(chǎn)登記中心、市國(guó)土局等部門并取得支持。2020年市政府出具了會(huì)議紀(jì)要推動(dòng)各部門辦理土地撤銷登記。隨后區(qū)司法局、三灶管理區(qū)與申請(qǐng)執(zhí)行人進(jìn)行了多輪談判，最終于2020年底達(dá)成了和解協(xié)議。根據(jù)和解協(xié)議約定，三灶青灣77840㎡土地(價(jià)值與2020年相比增值近10億)得以保留為政府所用，而申請(qǐng)人和解談判金額由原訴求的13250萬降低至6200萬元，為區(qū)政府爭(zhēng)取了巨大經(jīng)濟(jì)效益。2020年3月14日，我區(qū)收到陽(yáng)江市陽(yáng)東區(qū)人民法院(2020)粵1704執(zhí)恢60號(hào)《執(zhí)行裁定書》通知，因債務(wù)履行完畢陽(yáng)東區(qū)人民法院已解除對(duì)三灶青灣77480平方米用地的查封，該案做結(jié)案處理。六年多不懈的奮戰(zhàn)取得的勝利果實(shí)正是區(qū)司法局敢啃“硬骨頭”、積極主動(dòng)化解歷史遺留問題的一個(gè)縮影。

(2)持續(xù)加大規(guī)范性文件制度建設(shè)和落實(shí)力度。2020年第一季度共審查區(qū)政府規(guī)范性文件7件(文件尚未正式出臺(tái)),部門規(guī)范性文件1件,備案率保持100%。

(3)積極推進(jìn)社會(huì)矛盾防范和化解。區(qū)司法局多次為區(qū)信訪部門及有關(guān)群眾提供法律咨詢、政策解讀服務(wù)，第一季度接受信訪電話咨詢16次，出具信訪事項(xiàng)復(fù)查法律意見書3份，并注意在日常法律咨詢等接待工作中做好矛盾糾紛排查。

(4)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，壓實(shí)行政執(zhí)法監(jiān)督及培訓(xùn)工作。xx區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作于3月底完成，區(qū)司法局下達(dá)通知并嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，通知各部門及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)、執(zhí)法證管理系統(tǒng)信息進(jìn)行更新填報(bào)，目前已將執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)更新資料提交市司法局，審核執(zhí)法單位提交用戶變更申請(qǐng)事項(xiàng)4宗。2020年第一季度各部門申請(qǐng)并領(lǐng)取執(zhí)法證4件，注銷執(zhí)法證件3件。全區(qū)行政執(zhí)法人員綜合法律知識(shí)網(wǎng)上考試工作順利推進(jìn)，第一季度審核區(qū)政府各鎮(zhèn)各部門執(zhí)法人員網(wǎng)絡(luò)考試報(bào)名人數(shù)23人。沒有發(fā)生合同工、臨時(shí)工等無執(zhí)法資格人員上崗執(zhí)法的情形。

(5)2020年第一季度區(qū)政府共收到行政復(fù)議申請(qǐng)5宗，受理5宗。目前審結(jié)3宗，其中駁回2宗，終止1宗，通過開展行政復(fù)議審理工作起到定紛止?fàn)帲饷艿牧己眯Ч?。為最大的程度利企便民、讓企業(yè)和群眾少跑腿、不跑腿，區(qū)政府積極配合市政府實(shí)施行政復(fù)議事項(xiàng)“全城通辦”服務(wù)，代收公民、法人或其他組織向市政府遞交的行政復(fù)議申請(qǐng)書及證據(jù)材料，目前暫時(shí)沒有收到相關(guān)申請(qǐng)。第一季度區(qū)司法局不斷加大行政復(fù)議宣傳力度，派發(fā)相關(guān)行政復(fù)議宣傳單張200余張。辦理區(qū)政府為被告的行政應(yīng)訴案件2件，依法履行訴訟義務(wù)、行使訴訟權(quán)利。

五、扎實(shí)做好社區(qū)矯正安置幫教工作

一是貫徹落實(shí)省廳關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)服刑人員監(jiān)管、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。按照上級(jí)文件要求對(duì)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行節(jié)前會(huì)前穩(wěn)控排查工作，特別是有過犯故意傷害、吸毒，販毒、尋釁滋事罪，或有過上訪史的人員，進(jìn)行走訪排查，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正監(jiān)管安全措施，確保了全區(qū)社區(qū)服刑人員不發(fā)生有影響的重大刑事案件、治安案件或越級(jí)上訪事件，不參與有影響的群體性案件和針對(duì)特殊時(shí)期的破壞活動(dòng)。

二是深入開展“警示教育”“國(guó)學(xué)教育”，全面推行“五個(gè)一”教育矯治模式。根據(jù)司法部、省廳總體工作要求，我局結(jié)合工作實(shí)際對(duì)全體在冊(cè)社區(qū)服刑人員實(shí)施“五個(gè)一”教育矯治模式，通過組織入矯宣告、教育學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、集中點(diǎn)名及“警示教育”警示學(xué)習(xí)，使社區(qū)矯正人員在心靈上受到了震撼，思想上受到了“洗禮”，對(duì)自己罪犯身份的認(rèn)識(shí)更加明確，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)更加敬畏，對(duì)社區(qū)服刑改造的機(jī)會(huì)更加珍惜。

三是落實(shí)上級(jí)文件指示，做好安置幫教人員走訪排查工作。我局按上級(jí)文件指示精神，提高認(rèn)識(shí)，緊抓落實(shí)好在重大時(shí)期安置幫教人員的走訪排查工作，對(duì)我區(qū)刑滿釋放人員進(jìn)行入戶走訪排查。今年第一季度，入戶走訪和面談53人，對(duì)12名困難安置幫教進(jìn)行慰問，其中對(duì)2名未成年子女進(jìn)行幫扶。通過實(shí)地上門家訪或與安幫對(duì)象面談交流，了解其身體、就業(yè)、經(jīng)濟(jì)、婚姻、家庭、社會(huì)關(guān)系等方面的情況,加強(qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)，杜絕重新違法犯罪。宣傳掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)保障人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序的重大意義，同時(shí)普及公安機(jī)關(guān)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的相關(guān)知識(shí)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和人民群眾積極投入“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，檢舉揭發(fā)、提供違法犯罪線索，規(guī)勸犯罪嫌疑人到公安機(jī)關(guān)投案自首，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：第一季度工作總結(jié)

上半年，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，為落實(shí)十二五人才戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺(tái)，我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際及員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，認(rèn)真靈活的貫徹落實(shí)了上半年的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。

第一季度，我廠共舉辦各種培訓(xùn)班十四期十八個(gè)班824人次，總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，查找不足，開創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面

在深入細(xì)致調(diào)研得讓基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠實(shí)際情況，有針對(duì)性地確定了今年的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，并按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。在貫徹落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)的過程中，我廠從上到下統(tǒng)一思想，對(duì)培訓(xùn)工作常抓不懈。其中比較主要的培訓(xùn)班有：

1.舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班：共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長(zhǎng)的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的辦法，聘請(qǐng)了咨詢公司的的專家和外部?jī)?yōu)秀企業(yè)管理人員講課，主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績(jī)效管理考核、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理、工藝紀(jì)律及設(shè)備能源管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)、研討、交流，使班組長(zhǎng)統(tǒng)一思想，帶動(dòng)全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念，為建立一個(gè)學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、舉辦了二級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班，并吸收了二級(jí)經(jīng)理后備人員參加：主要是為了使二級(jí)經(jīng)理獲得和改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、態(tài)度和行為，以提高其工作績(jī)效，進(jìn)而提高二級(jí)經(jīng)理管理水平、管理技術(shù)，提高二級(jí)經(jīng)理的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的全面提升，塑造一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，我廠請(qǐng)來了吉林大學(xué)管理學(xué)院的教授為二級(jí)經(jīng)理講課，大家一致反映效果較好，受益匪淺。

二、提高職工素質(zhì)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，必須要建立一個(gè)學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此，我廠人力資源部把全員的培訓(xùn)作為今年工作的重點(diǎn)。其中比較主要的培訓(xùn)有：

1、電管鉗一體化培訓(xùn)班：舉辦三期，53人參加。

2、主要是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司五年規(guī)劃目標(biāo)，為年底實(shí)現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓(xùn)。

3、舉辦了送件工崗位微機(jī)培訓(xùn)班：使送件工能熟練地進(jìn)行微機(jī)操作，掌握庫(kù)存量。

4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、重在創(chuàng)新，靈活施教

教與學(xué)是一個(gè)互動(dòng)過程，為了調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，我們始終把創(chuàng)新放在首位，不斷地改進(jìn)現(xiàn)有的培訓(xùn)方式、尋找更有效的`培訓(xùn)方法。例如，授課法、案例教學(xué)法、討論法、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法等。

四、注重實(shí)效，因材施教

培訓(xùn)的意義在于提高員工的素質(zhì)，而員工素質(zhì)的不同各如其面，為了取得良好的培訓(xùn)效果，我們?cè)陂_展培訓(xùn)工作中注重因材施教，對(duì)不同崗位的員工采取不同的培訓(xùn)方式，建立了一套全方位、多層次的培訓(xùn)系統(tǒng)。例如，對(duì)二級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)、對(duì)專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)、對(duì)一般管理干部的培訓(xùn)、對(duì)一般操作工人的培訓(xùn)等等我們的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容都是各不相同的。

五、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，經(jīng)常組織我廠員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進(jìn)行了四期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，主要解決現(xiàn)生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題，技術(shù)難點(diǎn)，受到工人師傅的好評(píng)。

六、建立培訓(xùn)教育激勵(lì)機(jī)制：

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，我廠制定了各種培訓(xùn)考核辦法，嚴(yán)格把培訓(xùn)和績(jī)效考核掛鉤，使員工學(xué)習(xí)有動(dòng)力，不學(xué)習(xí)有壓力，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

第四篇：23年第二季度工作總結(jié)范文

一、出勤情況：

本班6位老師都出滿勤，無遲到早退現(xiàn)象。幼兒出勤率也比較高。

二、教育教學(xué)方面：

a.本班老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的各科教學(xué)，特別是以多種形式對(duì)孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力，如撕紙、折紙、點(diǎn)畫、游戲等組織教學(xué)，還進(jìn)行主題教學(xué)，充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性，讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作，改變以往的教學(xué)模式，以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

b、文明禮儀教育是今年的重點(diǎn)。我們?cè)缃贪喽啻握匍_班會(huì)，以多種形式對(duì)孩子們進(jìn)行文明禮儀教育，從孩子們的'一日活動(dòng)隨時(shí)教育他們講文明講禮貌。

1、能夠知道飯前便后要洗手，洗手時(shí)學(xué)著兒歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。

2、知道玩具是幼兒園的公共物品不可以隨便帶回家，玩完玩具要收拾;不要搶玩具，和打人。不隨便亂扔玩具。大一點(diǎn)的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點(diǎn)要慢慢耐心地去做。

3、知道圖書要輕拿輕放，一頁(yè)一頁(yè)的翻看，不卷書，不撕書。看完之后要交給老師放在書櫥里。通過多次教育逐漸做到不將書扔在地上。

4、音樂響起，要做體操，能夠跟隨老師一起做，吃飯時(shí)要坐到自己小椅子上，喝水時(shí)不亂跑，能夠聽老師口令做事。比如：戶外活動(dòng)回班，睡覺時(shí)不要吵鬧，吃飯時(shí)不能亂跑等。

5、午休之前要上廁所，不帶玩具進(jìn)寢室，找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話，聽音樂能夠自己入睡。

6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好，會(huì)用禮貌用語：早上好，明天見，再見等。

三、保育保健方面：

本月的天氣變化很大，氣溫相差十幾度，我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻?，想盡辦法，加強(qiáng)對(duì)孩子們的護(hù)理工作，隨時(shí)檢查他們是否出汗，是否著涼;在戶外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)為孩子們加減衣服，用毛巾擦汗，午睡給每個(gè)孩子蓋好被子。由于我們的工作細(xì)致，孩子在園感冒生病的現(xiàn)象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果，使孩子們?cè)谟變簣@得到了健康成長(zhǎng)。

四、常規(guī)方面：

本月我們將常規(guī)教育放在重點(diǎn)。每周抓一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動(dòng)等，一項(xiàng)項(xiàng)都努力抓好，通過一個(gè)月的努力有了一定的進(jìn)步。如：都能認(rèn)識(shí)自己的椅子、杯子和毛巾等。

五、安全方面：

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)孩子們的安全教育，我們把安全教育放在了首位，因?yàn)槲矣X得對(duì)于早教班的幼兒而言，他們還不知道如何避開危險(xiǎn)，自控能力差，做事有沖動(dòng)性，對(duì)危險(xiǎn)或有害事物缺少經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中容易發(fā)生事故，受到傷害。因此在一日活動(dòng)中，我時(shí)刻關(guān)注著幼兒的安全，如在每天的戶外活動(dòng)中，更是加強(qiáng)觀察，在排除安全隱患的同時(shí)也注意個(gè)別提醒及時(shí)制止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。

六、家長(zhǎng)工作

及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的異常情況，做好個(gè)別教育;定期更換家長(zhǎng)園地，向家長(zhǎng)宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況，以便進(jìn)行有針對(duì)性的教育等等，最大限度地做到家園同步教育好孩子。

七、活動(dòng)開展及其他方面：

1.三.八節(jié)，孩子們自制卡片送給媽媽，祝福媽媽節(jié)日快樂。

2.衛(wèi)生工作周周達(dá)標(biāo)。

3.每周美術(shù)作品按時(shí)完成。

第五篇：個(gè)人季度工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年的第二季度在緊張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個(gè)月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一直以來，對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，我們的宗旨一直是：抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，抓安全文明施工。在此，把這幾個(gè)月來的自己在工程一部的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、工作態(tài)度

無論在工作中還是學(xué)習(xí)中，我一直都相信一份耕耘，一份收獲。所以我一直的在不斷的努力，努力。熱愛自己本職工作，能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，準(zhǔn)時(shí)上下班，高效的利用工作時(shí)間，把每一份工作，做的盡如人意，堅(jiān)守崗位。面對(duì)高溫酷暑，我們堅(jiān)持工作在一線上，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量過關(guān)，確保工人安全，積極的做好預(yù)制廠的工作，打造公司現(xiàn)場(chǎng)安全，質(zhì)量示范點(diǎn)。

二、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹公司和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化體系標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所生產(chǎn)的每根預(yù)制構(gòu)件做到符合國(guó)家規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)各種原材。我們要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)合格才給予使用，并且做好使用臺(tái)賬，便于日后查閱。嚴(yán)格控制混凝土的配合比和塌落度，確保預(yù)制構(gòu)件強(qiáng)度在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。提前把工作做到位，避免工人不了解，而不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)。我們技術(shù)員堅(jiān)持四項(xiàng)原則“貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、遵守規(guī)章制度、全心全意服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)”。

三、具體工作

1、鋼筋

每天，對(duì)預(yù)應(yīng)力方樁主筋對(duì)焊進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保對(duì)焊接頭對(duì)接符合國(guó)家規(guī)范要求。對(duì)鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點(diǎn)。對(duì)于預(yù)應(yīng)力樁的張拉，同時(shí)也做好，其張拉原始數(shù)據(jù)，張拉的伸長(zhǎng)量達(dá)到我們計(jì)算伸長(zhǎng)量的要求。

2、混凝土質(zhì)量控制

對(duì)于每天現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其塌落度，對(duì)于不合格的，及時(shí)調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場(chǎng)澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。

對(duì)于已經(jīng)成型的構(gòu)件，根據(jù)水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄，確保日后可以方便的進(jìn)行查詢。

3、原材的控制

凡是進(jìn)場(chǎng)的原材，每批都要出具生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進(jìn)行送檢。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進(jìn)行及時(shí)的提醒，并按照國(guó)家安全法進(jìn)行整改。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范。各種設(shè)備操作是否符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常性的對(duì)工人進(jìn)行安全指導(dǎo)。確保其現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

四、不足之處

在這個(gè)季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范，看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象，要認(rèn)真看。二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。五是腦勤。對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)問題，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

五、建議

由于砂石堆場(chǎng)沒有進(jìn)行蓋棚，下雨天，對(duì)于混泥土的塌落度難以調(diào)控，影響混泥土強(qiáng)度，所以建議對(duì)砂石場(chǎng)蓋個(gè)鋼桁架的棚，保持砂石含水率的穩(wěn)定性。

第六篇：第一季度總結(jié)

時(shí)間過得真快，20xx年的第一季度不知不覺過去了，現(xiàn)對(duì)本人第一季度的工作做個(gè)小結(jié)，工作小結(jié)如下：

一、第一季度工作總結(jié)：

1、主要服務(wù)的企業(yè)

在20xx年的第一季度，我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團(tuán)有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

在我服務(wù)的三家企業(yè)里，在相關(guān)顧問老師的幫助、配合和指導(dǎo)下，我主要做了以下一些工作：

（1）服務(wù)浙江某某紡織有限公司：

一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu)，確立了公司發(fā)展的組織框架，一改企業(yè)多頭管理、無序管理、職能交叉的局面，實(shí)行層層管理、職能分清的格局，建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心（均已經(jīng)采納），也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。

二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書。針對(duì)某某公司部門職責(zé)不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況，根據(jù)新的組織架構(gòu)，重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu)，修訂各崗位職責(zé)，以做績(jī)效考核之用。在崗位說明書做好后，接著給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責(zé)，為做好績(jī)效考核打下基礎(chǔ)。

四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度，建立制度體系。某某公司原來的制度體系幾乎沒有，我?guī)椭麄冎贫?0多個(gè)內(nèi)控制度，規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范，并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊(cè)》。

五是給先后為某某公司培訓(xùn)了四場(chǎng)。分別是《時(shí)間管理》、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》、《TPM知識(shí)》、《安全生產(chǎn)》（續(xù)）。

（2）服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司：

我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長(zhǎng)，開展的主要工作是：熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況，完善了某某某項(xiàng)目推進(jìn)初步方案，與趙守良部長(zhǎng)一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖。

（3）服務(wù)江蘇某某集團(tuán)有限公司：要求高、比較急。

20xx年x月x日開始進(jìn)駐某某集團(tuán)，進(jìn)駐以來主要開展的工作：一是再次進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份，收回245份，并做了詳盡的分析報(bào)告，掌握某某集團(tuán)的'一些基本情況，為以后做管理升級(jí)工作做好準(zhǔn)備。

二是完成了某某集團(tuán)項(xiàng)目框架和改善方案。某某集團(tuán)是一家老企業(yè)，企業(yè)掌門人王董事長(zhǎng)對(duì)管理咨詢很重視，也很認(rèn)真，顧問組先后做了四套管理改善框架或方案，最終才得以通過對(duì)方簽字確認(rèn)。

三是完善某某的制度體系。某某集團(tuán)的制度其實(shí)很完善，但是就是一盤散沙，執(zhí)行力很不到位，也沒有一個(gè)完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內(nèi)控管理制度，并從4月份開始先從考勤管理抓起，企業(yè)還是非常支持的。

四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。某某集團(tuán)高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升，顧問組與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系，并計(jì)劃與之合作，開展對(duì)某某員工的技能培訓(xùn)和提升。

五是完成某某金工車間的6S示范管理的定置圖。計(jì)劃把某某集團(tuán)的金工車間首先打造成6S管理示范車間，已經(jīng)完成定置圖，即將實(shí)施。

六是顧問組完成了四場(chǎng)培訓(xùn)。分別是《成功―――從優(yōu)秀員工做起》（李某某，3月x日）、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》（某某某，3月x日）、《贏在中層（一）》（李某某，3月x日）、《心態(tài)管理》（某某某，4月x日）。

二、后三季度的工作計(jì)劃：

后三季度爭(zhēng)取把某某集團(tuán)項(xiàng)目做好、做細(xì)、做實(shí)。（現(xiàn)場(chǎng)6S、技能培訓(xùn)、薪酬和績(jī)效考核）

三、我的收獲：

在第一季度里，我先后配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多，尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間，我配合陳某某老師，我從陳某某老師那學(xué)到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)也同樣非常的豐富，他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、細(xì)致周詳，他也為人謙卑、虛懷若谷、低調(diào)、厚積而薄發(fā)，熱心、仔細(xì)地指導(dǎo)我的具體工作，不厭其煩、毫無保留。我跟陳某某還學(xué)到了設(shè)備管理（TPM）有關(guān)知識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容，學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧，以及細(xì)致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng)，生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。

跟趙老師和張老師也學(xué)到很多，趙老師和張老師都謙遜、厚道、細(xì)心，尤其是張老師，60多歲的年齡，從他一開始對(duì)電腦一竅不通，到現(xiàn)在能夠正常地開展工作，并且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好，我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神。

四、對(duì)公司的一點(diǎn)建議：

我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系，尤其是一些文件、文檔的模板，應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范，從我們顧問老師進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研開

始，到出具調(diào)研報(bào)告，再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)，都應(yīng)該是完整的、規(guī)范的服務(wù)流程。這一點(diǎn)很有必要，在我們這次進(jìn)駐某某時(shí)，對(duì)方又提出，要我們用現(xiàn)成的管理升級(jí)模式，來提升他們的管理。當(dāng)然還需要顧問老師進(jìn)駐企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，再做些調(diào)整。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。