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        保安部每月工作總結范文

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:38:06

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        第一篇:保安上半年工作總結范文

        作為商場的保安,我個人在今年上半年的工作已經(jīng)完成了,在半年的工作,我為商場提供服務,為了讓商場各方面都更加安全,這半年做了以下的工作:

        一、收銀臺拉起了“保護線”

        一到商場打折和優(yōu)惠的時候,顧客就人滿為患,比照了以前的這種狀況,為了保護商場和顧客的安全,我拉起了“保護線”,在收銀臺處用鮮艷的繩子圍了幾圈,目的是為了能夠讓顧客按照規(guī)定排隊,以免顧客插隊造成對商場公物的損壞和出現(xiàn)踩踏事件。自從做了這個措施以后,商場在這半年里,都沒有發(fā)生以前那樣危險的事情,既保護了顧客,又保證了商場的秩序,讓商場保持正常,這的措施雖然前期遭到了顧客的反對,但是經(jīng)過不斷的堅持和改良以及適應,大家都慢慢習慣了。

        二、每天巡邏不間斷

        因為我工作的商場比較大,所以我每天都會安排好人進行巡邏,而且是不間斷的,就是每個時間段,都會有保安在場巡邏,保證商場的安全有保障,這樣做的原因,一是警惕商場發(fā)生事故,二是保證能夠在出現(xiàn)事故時有工作人員在,及時的趕到并處理問題。巡邏是為了大家的安全,就不僅僅是商店的安全,也是保護顧客的安全。

        三、定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)

        這半年,商場的監(jiān)控系統(tǒng)時常發(fā)生故障,為了監(jiān)控商場的情況,更好的保護商場,我們保安定期的會檢查商場里的監(jiān)控器,檢查到壞了的設備或者出現(xiàn)故障的,就會及時進行更換,更好的去保障整個商場的安全,保護大家的利益。這樣也是為了防止有小偷進入商場偷東西。商場監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的監(jiān)控到商場的情況,避免商場發(fā)生意外而沒有能夠反映情況的東西,因此監(jiān)控很重要。

        我在商場保安上半年的工作總結就是以上的所有,在這個半年,也是存在自身不足的地方,半年我的工作已經(jīng)讓我更加了解自己,也知道之后自己的工作要如何做。我相信在我改正好自己的缺點,我可以把保安的工作做得更好一些,能夠讓在商場的人真正的覺得安全,我下半年的工作一定會提供更好的保護服務,爭取不影響顧客逛街的情況下,把工作做得更全面一點。有了半年工作的打底,下半年我工作會更加精彩的。

        第二篇:保安公司月度工作總結報告

        (一)工作目標

        1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

        2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

        3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

        4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

        (二)主要工作計劃措施

        一.保安部結合公司實際情況做好20_年下半年安全保衛(wèi)工作。

        1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

        2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

        3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

        4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

        5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。

        二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結20_保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

        三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

        1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

        2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

        3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

        通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

        第三篇:保安工作總結

        今年上半年已經(jīng)過去,保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,回顧上半年的安保工作,有許多好的方面,但也存在一些不足之處,為了能在今后的安保工作中再接再厲,特對上半年安保工作進行總結:

        一、強化管理,不斷進行學習和培訓

        現(xiàn)在服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有具備優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了多次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人,客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

        二、努力做好酒店的治安和消防工作

        我部門對酒店的重點區(qū)域和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線短路問題的存在,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時跟進處理,不能處理的,如實上報。

        消防工作責任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成部分,年初的酒店自動消防報警系統(tǒng),可以說是處在癱瘓狀態(tài)的,連最關鍵的煙感預警系統(tǒng)都無法正常的工作,萬一發(fā)生火警,后果不堪設想,此問題相當嚴峻,經(jīng)過與總辦溝通,在強烈要求下,找來專業(yè)人員解決了消防主機存在的問題,恢復了酒店消防主機的應有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財產(chǎn)安全。我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設施、設備定期進行例行檢測、維護、保養(yǎng),使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作萬無一失。

        三、持之以恒的管理

        管理好內(nèi)外、負一、負二樓停車場。特別是針對集團車位經(jīng)常被客人占用的情況,針對性的`采取了措施,給每個車位做了個性化標示處理,直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理,經(jīng)過這些努力,集團車位基本保證沒有了被占用情況。

        四、不足之處

        雖然我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

        回顧了半年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下,在各部門的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,以優(yōu)質(zhì)安保服務為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

        第四篇:保安工作月報

        保安工作月報

        1.本月在崗人數(shù):名,與合同規(guī)定相比缺少

        2.出勤率_____%,缺勤人數(shù):名

        3.儀容、儀表評價

        4.工作質(zhì)量評價

        5.投拆處理

        6.總評

        _________________

        保安隊長

        _____年___月___日

        管理部意見:

        _________________

        _____年___月___日

        第五篇:保安工作月總結

        四月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)四月的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務,在xx月xx日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了四月度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來月的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結:

        一、堅持預防為主,狠抓安全防范

        我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。

        1、實行重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實了來訪客登記制度。

        2、嚴格落實了安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

        3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

        4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

        二、狠抓保安服務質(zhì)量,樹立企業(yè)形象窗口

        始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的.形象窗口。

        三、工作中存在不足

        在這一月里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實了專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

        第六篇:保安工作月總結

        斗轉星移,時光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領導關心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任,并服從公司人員調(diào)配,及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?,F(xiàn)將我部八月份的工作向上級領導做一匯報;我部在上級領導的安排和指示,認真領會公司的工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

        在日常工作中,堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已時刻保持高度警惕,加強對項目工地的巡查力度,加強隊員的應知應會培訓,提高隊員的業(yè)務意識,確保項目工地的安全,并且制定各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,在日常工作中具體實施運作。由于總公司領導經(jīng)常帶領客人到項目工地參觀檢查,要求各隊員保持形象,認真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為指導,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)隊員戰(zhàn)斗凝聚力和團隊精神生活作風,根據(jù)工程進度,合理制定前期保安編制,開展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會的培訓,全面提高隊員的軍事技能和文化素質(zhì),嚴格要求,注重細節(jié),開展各種活動,要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強、業(yè)務能力強的團隊。建立一支具有凝聚力,具有團隊精神的保安團隊是我現(xiàn)在工作的一個重點。完善保安部制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

        完善保安管理制度的目的`是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高保安人員的主人公意識。

        根據(jù)公司下達給保安部的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務目標分解到各個保安人員身上,完成各個時間段的工作任務。并在完成工作任務的基礎上提高工作效率。

        以上是我本人的工作匯報,好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚,存在的不足請上級領導批評指正,結合實際情況揚長避短,我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長補短,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄之力。

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