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第一篇:保安工作月總結(jié)
根據(jù)廣場經(jīng)營工作計(jì)劃,保安部11月份主要完成以下工作:
一、在崗人員情況
保安部目前在崗人員共計(jì)43人,其中經(jīng)理1人,主管1人,內(nèi)保14人,外保27人??偩幹迫藬?shù)為45人。
二、施工管理情況
本月共有恒豐泰、普宏、藍(lán)海、和中國移動通訊等7家公司在店內(nèi)施工,施工人員共計(jì)156人。
進(jìn)行施工現(xiàn)場日常巡邏檢查230次,發(fā)現(xiàn)并糾正3起違章行為,具體包括C座1F海銀公司施工人員臨時出入證到期1起、D座B1機(jī)房施工人員不走專用通道1起、施工垃圾堵塞疏散通道1起。
為施工單位新辦臨時出入證8張,辦理出入證延期4張。配合工程部跟進(jìn)施工管理費(fèi)的收繳工作共2次。本月未開具動火證。
11月5日,配合工程部、消防支隊(duì)、云基地及施工單位對C座4F進(jìn)行消防驗(yàn)收工作,無異常。
三、設(shè)備維修情況
1、跟進(jìn)偉業(yè)公司安裝CD座煙感30個,修復(fù)CD座插孔電話和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
2、督導(dǎo)威公司修復(fù)C座對講機(jī)基站,確保對講機(jī)系統(tǒng)正常。
3、11月6日,對會所消防安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,拆除煙感外面保護(hù)罩并吹煙測試、在顯著位置配備12具ABC干粉滅火器、清除公共區(qū)域消火栓內(nèi)的垃圾等雜物,確保了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常有效。
4、11月15日,配合工程部、特公司、偉業(yè)公司對AB座消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試。測試后發(fā)現(xiàn)的問題,仍在整改中。
四、安全檢查情況
1、配合偉業(yè)公司對CD座消防設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行現(xiàn)場核對。
2、安排警衛(wèi)和保安員分別統(tǒng)計(jì)AB座、CD座的漏水點(diǎn)共有7處,目前已修復(fù)比較明顯的漏水點(diǎn)4處,其余3處正在修復(fù)中。
3、根據(jù)冬季供暖計(jì)劃安排,組織專人在供暖前期定時對機(jī)房和地暖等設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保不發(fā)生跑水等安全生產(chǎn)事故。
4、11月2日,接待領(lǐng)導(dǎo)對廣場的安全檢查,無異常。
5、11月5日,配合完成集團(tuán)、園和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對廣場的安全檢查,確保十八大期間軟件廣場的安全運(yùn)營。
6、11月5日起,根據(jù)工作計(jì)劃內(nèi)容開始對AB座所有消火栓內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行清理,同時在每個消火栓內(nèi)張貼了巡邏檢查簽到表。
7、巡視廚房區(qū)域發(fā)現(xiàn)部分煙道積油現(xiàn)象比較明顯,立即通知廚師長加強(qiáng)防火檢查,切忌人火分離,同時提交了煙道清洗申請報告,目前詢價工作正在進(jìn)行中。
8、11月6日,組織安委會成員對廣場重點(diǎn)要害部位、公共區(qū)域、大型經(jīng)營區(qū)域、客房、包間和地下停車場的安全情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
9、11月12日,配合財(cái)務(wù)部、工程部對經(jīng)營區(qū)域和收銀點(diǎn)處的監(jiān)控系統(tǒng)和防盜搶報警按鈕安裝情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)A座南側(cè)咖啡廳收銀臺處無固定監(jiān)控設(shè)備和手報裝置。針對上述情況已編寫并上報了加裝申請,此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
10、11月13日,配合C座4F銳步的消防驗(yàn)收工作。
11、11月20日起,開始對廣場所有門鎖上的口取紙進(jìn)行清理。
五、培訓(xùn)工作情況
1、11月1日,參加人力資源部考勤員錄入考勤系統(tǒng)的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作,利用每周一、二保安公司隊(duì)員晨練后的半小時時間進(jìn)行崗位禮儀、應(yīng)急預(yù)案、車場工作流程、員通工作標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查內(nèi)容、消防器材使用和維護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)和考核情況基本達(dá)到了預(yù)期的目的。
3、11月5日,對部門所有人員進(jìn)行十八大期間廣場安保工作預(yù)案的培訓(xùn),確保人人熟悉預(yù)案,以便加強(qiáng)突發(fā)事件的'應(yīng)急處置能力。
4、11月15日,配合人力資源部完成40名新員工的崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全與消防知識、酒店安全生產(chǎn)知識等。
5、11月19日,參加行政辦組織的內(nèi)部行文規(guī)范填寫的培訓(xùn)。
6、11月20日起,根據(jù)人力資源部的要求,開展內(nèi)部崗位練兵培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是保安員的隊(duì)列、車輛指揮手勢和消防人員的應(yīng)急處置能力等。
六、“119”專項(xiàng)活動
根據(jù)年度工作計(jì)劃和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,保安部在20xx年11月6-9日開展了“119”消防日的宣教活動,明確活動主題為“人人參與消防,共創(chuàng)平安和諧”,其他工作內(nèi)容主要包括:
1、各部門開展隱患自查,安委會9日上午10:00進(jìn)行聯(lián)合檢查。
2、7日,保安部擬定119培訓(xùn)考試題,用OA發(fā)送給各部門,以部門為單位組織所有員工進(jìn)行消防答題。試卷于20xx年11月11日前全部轉(zhuǎn)交到保安部進(jìn)行判分并存檔。
3、7日下午2:30組織保安、保潔等外包單位人員進(jìn)行滅火器、消防水帶的培訓(xùn)和演練工作。
4、7日、8日、9日,每日中午利用午餐時間在員工餐廳播放“119”消防宣傳資料片,片源由保安部負(fù)責(zé),DVD機(jī)由人力資源部提供,工程部負(fù)責(zé)安裝并調(diào)試。
5、5日―9日,保安部組織保安員對廣場滅火器、消火栓箱、應(yīng)急疏散通道、出口指示燈等器材、設(shè)備和消防泵房、配電室等器材、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清理檢查工作。
6、7日前,完成員餐廚房排煙煙道的清洗申請報告并上報。
7、8日前,向CD座入駐客戶發(fā)放加強(qiáng)消防安全檢查,確保119和十八大期間安全的通知。
8、11月9日,上午9:30―10:30組織全體在崗員工進(jìn)行消防安全四個能力的培訓(xùn),10:40開始消防疏散演習(xí),10:45所有人員疏散到AB座大堂,由總經(jīng)理講話,宣布演習(xí)結(jié)束。
通過逐項(xiàng)落實(shí)“119”活動計(jì)劃,既強(qiáng)化了廣場消防安全“四個能力”的建設(shè)工作,提高了每名員工消防安全意識,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)對突發(fā)事件的能力,全面實(shí)現(xiàn)了十八大期間的維穩(wěn)工作目的。
七、內(nèi)部管理情況
1、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動領(lǐng)班以上管理人員的工作積極性,挖掘員工潛力,針對員工個人素質(zhì)的高低有針對性的進(jìn)行崗上培訓(xùn),確保團(tuán)隊(duì)整理工作效能的穩(wěn)步提升。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)工作,根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整現(xiàn)行制度。本月中,保安部再次召開全體會強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題,要求每名員工均能認(rèn)真執(zhí)行廣場安保工作紀(jì)律,嚴(yán)禁因出現(xiàn)紀(jì)律問題導(dǎo)致影響廣場聲譽(yù)。
3、根據(jù)年度工作計(jì)劃要求,完成89名在職員工內(nèi)保檔案卡登記和存檔工作。
4、加強(qiáng)對各崗位日常工作情況的監(jiān)督檢查,要求員工要有主動服務(wù)的意識,要求主管、領(lǐng)班要在保安隊(duì)伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)方面下功夫,不斷提高對客服務(wù)質(zhì)量。
5、根據(jù)派出所、集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,根據(jù)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)完善廣場安保檔案資料收集、更新和整理工作,確保檔案建設(shè)的規(guī)范化。
6、根據(jù)CD座客戶入駐情況,在與云基地和物業(yè)等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通后,修訂了停車場經(jīng)營管理方案和車位資源配備方案并上報。同時,根據(jù)客戶自行車等非機(jī)動車數(shù)量較多占用公共停車位等情況,及時聯(lián)合工程部與孵化器業(yè)主代表溝通借用孵化器東側(cè)自行車棚等問題。目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
7、加強(qiáng)部門內(nèi)部的節(jié)能降耗工作宣傳和日常督導(dǎo)檢查工作。
8、利用班前會、轉(zhuǎn)正談話、每日交班和查崗等機(jī)會與各班員工進(jìn)行交流,解決員工實(shí)際困難,確保團(tuán)隊(duì)的思想一致、步調(diào)一致
9、修訂并上報20xx年度預(yù)算和第一季度費(fèi)用預(yù)算。
10、針對每班只有5名內(nèi)保的情況,合理安排員工年假及倒休情況,確保在不影響正常工作的情況下,不拖欠員工假期。
八、完成接待任務(wù)
根據(jù)市場部EO單中的內(nèi)容,本月保安部完成會議、用餐、參觀和各種臨時接待活動共計(jì)16次,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),無任何投訴發(fā)生。尤其是針對云基地臨時性會議通報不及時,來訪車輛較多等情況,保安部制定了每日設(shè)專人分早晨、中午2次進(jìn)行情況溝通的制度,而不是坐等云基地的通知再開展接待準(zhǔn)備工作。保安隊(duì)員良好的服務(wù)工作態(tài)度和應(yīng)變能力多次受到云基地領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
九、其他配合工作
1、配合大堂值班經(jīng)理做好酒店24小時值班工作,每日定期向其匯報廣場安全工作等相關(guān)情況。
2、11月4日,配合客務(wù)部對廣場上的積雪進(jìn)行清掃。
3、11月8日,配合公關(guān)部統(tǒng)計(jì)安全警示牌的數(shù)量和型號。
4、11月14日,根據(jù)餐飲部要求,加強(qiáng)A座西餐區(qū)域的監(jiān)控。
5、11月15日,協(xié)助人力資源部將大庫內(nèi)創(chuàng)辦搬到員工宿舍。
6、11月20日,配合客務(wù)部完成廣場區(qū)域的消殺工作計(jì)劃。
7、11月21日,根據(jù)行政辦要求,完成20xx年度軟件廣場各部門安全協(xié)議書的第三稿修訂、上報工作。
十、本月已解決的安全隱患問題
1、通過119活動和四個能力建設(shè)工作,完成了對所有保安隊(duì)員、保潔人員的安全消防知識培訓(xùn),提高了外包人員的安全防范意識。
2、督促特公司購置并修復(fù)了丟失或損壞的巡更點(diǎn),加強(qiáng)了對保安員巡邏質(zhì)量的督導(dǎo)檢查工作。
3、督促工程部、施工單位修復(fù)廣場內(nèi)部比較明顯的漏水點(diǎn)4個。
4、加強(qiáng)對消火栓和滅火器材的檢查,為會所、廚房等區(qū)域增配了16具滅火器,確保符合安全管理要求。
5、聯(lián)系工程部落實(shí)地下車庫的保溫問題,確保冬季寒冷氣候不至于凍裂消防管路,影響消防設(shè)備的正常使用。
6、跟進(jìn)工程部修復(fù)了所有疏散通道防火門的閉門器,同時加大了巡邏檢查力度,確保設(shè)備設(shè)施的完好有效。
十一、現(xiàn)存隱患問題:
1、CD坐電梯的運(yùn)行情況還不穩(wěn)定,本月已連續(xù)4次出現(xiàn)觀光梯關(guān)人的問題,C座客體經(jīng)營因故障問題進(jìn)行停運(yùn)維修。
2、廣場上的垃圾桶、地墊在大風(fēng)天氣時容易刮倒,容易傷害過路行人。廣場上的條形地?zé)粼谘┖筝^滑,容易摔人致傷。
3、CD座消防聯(lián)動測試工作尚未進(jìn)行,消防主機(jī)上的設(shè)備故障點(diǎn)仍有208個未清除。AB座現(xiàn)有的19個故障正在修復(fù)中。
4、有5部電梯尚未運(yùn)行,電梯內(nèi)的監(jiān)控和五方對講系統(tǒng)無法調(diào)試。另外有3部運(yùn)行電梯內(nèi)通話器有噪音,已通報工程部整改。
十二、下一步工作重點(diǎn)
1、跟進(jìn)云基地的裝修施工和內(nèi)部改造工程進(jìn)度,確保施工安全。
2、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn),規(guī)范日常檢查標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
3、根據(jù)集團(tuán)對籌備酒店的安全考評標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)要求。
4、做好13日云基地大型會議和圣誕節(jié)活動的接待服務(wù)工作。
第二篇:保安工作總結(jié)
我叫xxx,是xxx警校的應(yīng)屆畢業(yè)生,本人于20xx年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
一、基礎(chǔ)工作:
剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)能力差,工作責(zé)任心不強(qiáng),時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的`不做和人員工作機(jī)動性不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極相互溝通,助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補(bǔ)短。作為部門主管,自身堅(jiān)持做到以身作則,堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細(xì)化。以上工作方法在得到很成效的同時又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基矗。
就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項(xiàng)臨時任務(wù)共計(jì)457次,處理客人投訴3起,協(xié)助部門進(jìn)行治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓(xùn)1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成20xx年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日安全活動和20xx年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。
二、文書登記:
保安部涉及到的工作范圍到整個賓館的安全消防,小至本部門的各項(xiàng)資料。從20xx年1月6日至20xx年3月31日,結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的`根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進(jìn)行整理和保存。
目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?wù)行業(yè),各個部門員工更換比較頻繁,在20xx年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。決定在20xx年世界會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。
三、存在的主要問題:
1、20xx年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20xx年加保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,開始修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。
2、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)人性化管理制度,主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機(jī)械性。
第三篇:保安公司月度工作總結(jié)報告
行行出狀元,做保安工作也一樣。當(dāng)然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。這些年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊(duì)長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好副隊(duì)長工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安副隊(duì)長職責(zé)的同時,還注意不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時,能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn),使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里,自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望,讓我擔(dān)任隊(duì)長,我時常在想:在公司的這些年里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗(yàn),為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊(duì)長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領(lǐng)導(dǎo)不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動就要去看個究竟,職責(zé)所在來不得半點(diǎn)馬虎,有時在與同事調(diào)侃中他們常說;現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了,你最大了,其實(shí)在這樣的時候,工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事,加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。
下一步主要從以下幾各方面展開工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況
,加大對各分隊(duì)長的管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
七、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中,基本上是稱職的,能做好主管的助手,夜間能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜,還配合保潔車?yán)约按箝T崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里,我也學(xué)會了很多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問題時既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的漂亮,在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗(yàn)在積累,但學(xué)無止境。在與同事和班里人員交流的時候,相處的方式就有了提高,以前在布置工作時,只強(qiáng)調(diào)效率,但是缺乏一種耐心和手段,現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入了解員工的思想,發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥,因人而異發(fā)揮他們的長處,在適當(dāng)時候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表揚(yáng),使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評,但盡可能避免直接沖突。在平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,雖然是一些小節(jié),但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓(xùn),我對自己字寫得不太好大傷腦筋,只能說盡量認(rèn)真。我也會發(fā)揮自己的長處,尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門
做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),緊密團(tuán)結(jié)在公司的周圍,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧。
第四篇:保安工作總結(jié)
今年以來,我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的'考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金,及時更新一部分已老化的技防設(shè)備??傊?,在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時消除案件事故隱患,防患于未然。
二是定期召開防范案件分析會,及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加
第五篇:保安工作總結(jié)
一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、治安防范工作
1、把安全管理工作作為第一要務(wù),了解鄰里和周邊治安動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督,確保社區(qū)的安全和秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,促進(jìn)安全團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓(xùn),每周召開一次安全工作會議,討論消除安全隱患;
4、嚴(yán)格落實(shí)門柱責(zé)任,認(rèn)真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況,通過內(nèi)部電話和可視對講與業(yè)主核實(shí)回訪情況,并做好回訪登記記錄;
5、針對部分業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象,在隊(duì)伍中設(shè)置巡邏崗,對可疑物品進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的`工作生活秩序;
6、加強(qiáng)對可疑物品的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心外,每個崗位都配備對講機(jī),以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防范工作;
7、充分配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)安全管理,確保現(xiàn)場安全管理工作有序開展,將積極樹立安全形象,服務(wù)和管理窗口。
二、消防管理工作
新員工接受常識和技能培訓(xùn),有效保護(hù)社區(qū)利益和安全。
三、堆場管理
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,引導(dǎo)車輛在指定位置停放,排列整齊;
2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進(jìn)入現(xiàn)場;
3、嚴(yán)禁進(jìn)入市場,并提醒車主下車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;
4、這一年,保安隊(duì)維護(hù)了停車場的治安和交通秩序,分流交通流量,協(xié)調(diào)指揮車輛,出入停車場,禁止車輛亂停亂放,保證了停車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)
在過去的一年里,保安隊(duì)一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)。雖然20xx年由于人力不足,無法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,團(tuán)隊(duì)形象發(fā)生了很大變化。
新的一年,安保隊(duì)伍將更加努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí)20xx年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)治安工作,使安保隊(duì)伍的工作更加扎實(shí)。
第六篇:保安隊(duì)長月工作總結(jié)范文
x物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識,保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況.
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機(jī),做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn),,有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的.車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來,保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在15年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。