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        保安人員每月工作總結(jié)范文(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:42:31

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        第一篇:保安工作總結(jié)

        回顧20xx年的工作,在公司領導的支持及各部門的配合下,安??萍訌姲踩婪豆芾?,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”、提高績效管理。為把安全工作,坐實、作細,為把長運加油站的品牌做大、做強,我們安??谱隽艘恍撟龅墓ぷ?,大致分為四個方面,現(xiàn)向領導及各位同事匯報:

        一、消防工作方面

        公司領導對消防工作十分重視與支持,遵照消防部門的要求,我們將公司的消防安全知識作為學習培訓的重點,結(jié)合現(xiàn)有的多媒體設備,在以往的消防演練和文字學習上增加了視頻資料和分析案例等多途徑的學習方式,并且建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,健全完善各種檔案表格和消防應急疏散預案。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人。全年一共進行了四次消防演練,每月對消防設施、設備、器材進行檢查、保養(yǎng),確??梢噪S時使用。上半年一共更換滅火器30個,增加滅火器8個,更換消防水帶6條。

        二、治安巡查工作方面

        上半年加油站被廬山區(qū)安全局授予稱號,更加體現(xiàn)了上級對加油站治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

        1、堅持每日對員工是否按規(guī)定穿著防靜電工作服、是否按操作

        流程作業(yè)、進站車輛是否熄火加油、加油站內(nèi)有無吸煙,撥打手機現(xiàn)場、加油站周邊油無使用明火、消防設施設備、電氣設備有無損壞等,進行檢查,監(jiān)督,管理,制止。

        2、每日對儲油區(qū)水井進行檢查,檢查水井水位是否超過警戒水位,如果超過警戒線,及時開啟水泵抽水。5月份由于水泵老化,安??茖ζ溥M行了更新。

        3、每周對發(fā)電機的水箱、機油、運行狀態(tài)進行檢查、維修保養(yǎng)。保證其可以正常運行。

        4、對在加油站后的汽車服務廣場的施工時的明火作業(yè)進行監(jiān)督管理,并采取警戒措施。

        5、清理加油站周邊環(huán)境衛(wèi)生,主要針對附近雜草和閑雜人員的亂開墾等現(xiàn)象。

        6、對站內(nèi)員工的車輛被盜事件進行了分析,并制定了相關措施,在車棚旁邊加裝監(jiān)控設施;在墻壁顯眼處張貼“監(jiān)控視頻區(qū)域”的警示牌;每天上班后對車棚上鎖,下班后開鎖,晚上20點后上鎖;對員工車輛的停放嚴格要求。

        7、對進出口亂停亂放的車輛進行管理,主要使用,粘貼提示語、勸解等措施。有效的控制了車輛亂停亂放,阻礙進出加油站車輛視線的現(xiàn)象。

        8、對加油現(xiàn)場、卸油區(qū)、汽車服務廣場的無關可疑人員,閑雜人員進行盤查詢問。

        9、緊密配合現(xiàn)場辦,加強現(xiàn)場監(jiān)督,現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。對員工的違章操作,違反勞動紀律等行為,加大教育力度。對站內(nèi)車輛亂停亂放現(xiàn)象加強管理。對突發(fā)事件做到,及時到場,及時處理,對處理方法方式做到靈活,大膽。

        10、嚴格押款,收銀保衛(wèi)制度,對押款路線、時間、人員。嚴格要求,確保公司現(xiàn)金安全。

        11、在柴油緊張時期加大了現(xiàn)場秩序管理和解釋工作的力度。

        三、水電管理方面

        1、應生產(chǎn)任務繁忙,員工眾多,導致水電消耗較大,每月的水電費用都是一筆不小的開支,為了響應國家和公司的“節(jié)能降耗”的目標,因此如何在保證生產(chǎn)工作的情況下節(jié)省費用是我們極力考慮的問題。在公司領導的指示下,年初我們制定了一套完整的水電管理方案,嚴格控制除生產(chǎn)需要外的水電使用。公司在每個工作部門都獨立安裝了電表,更細的記錄了使用情況,并制定表格交領導審閱。上半年1-6份電費平均費用是元。由于年關工作量大和天氣寒冷等因素,所以費用較高。針對這種情況,公司對每臺空調(diào)的使用都做了限制規(guī)定,并建立了使用記錄檔案,由部門負責人批準,同時登記入案,方可使用。從而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均費用為元。取得了第一階段的效果。

        2、在安全用電方面也是我們工作的重中之重,絲毫來不得一點馬虎,上至領導,下至專安保人員,定期的對加油站內(nèi)的線路,電源接頭,電氣設備,6月份邀請氣象局對我站的防雷防靜電裝置進行了全方位的檢測,杜絕可能出現(xiàn)的任何問題,同時對燈具和照明設備進行檢查維修,確保站內(nèi)生產(chǎn)有序,安全經(jīng)營。

        3、隨著公司的業(yè)務不斷做大,影響越來越強,選擇在我們加油站加油的顧客日益增多,有的顧客加完油后,順帶擦拭車輛,休息小歇的顧客也越來越多。這也使我們公司的用水量急劇加大,負擔變重,而且顧客的素質(zhì)也參差不齊,對此我們安??迫藛T在工作中加強管理,阻止無謂的浪費行為,同時做耐心的做好解釋宣傳工作。

        四、安全宣傳教育及培訓工作

        1、由于加油站人員流動性較大,所以對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務知識,消防知識,安全理念,要求嚴格。我部在配合辦公司做好同步工作的前題下,每個星期五定為保安科全員例會,除了對加油站常識培訓外,明確崗位職責,匯報日常工作情況外還分析和預防不同時期的安全隱患。利用每天早會的時間,明確當天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

        2、全年與辦公室一同對員工安全教育培訓20次,組織觀看消防、安全生產(chǎn)、行車安全音像視頻達14次,對員工的違章操作及時制止,及時教育從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的'重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

        3、為了提高保安人員自身素質(zhì),把加油站安全責任意識提高到工作首位,啟發(fā)保安對安全管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行。檢查落實:抓重點,查關鍵,督過程,重結(jié)果。特別是在6月份的安全生產(chǎn)月活動期間,嚴格把關,巡查每個崗位,每個部門。認真全面

        貫徹安全生產(chǎn)月活動精神,傳達安保任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,并與現(xiàn)場辦密切配合,全面做好服務工作。

        五、明年安全工作計劃

        1、改進完善了各項安全管理制度和預案。由于公司發(fā)展進步加快,原先個別安全管理制度條例,已經(jīng)不再適用于本現(xiàn)狀,故針對全年各類事件,事情改進完善個別安全管理制度條例。和完善消防應急疏散滅火預案。

        2、安全知識全面化。對安保人員嚴格要求,對各部門,科室的操作流程要熟知。對不斷進步的各種安全設施設備的用法要熟練掌握。對各種安全知識要熟記于心。

        3、完善消防設施設備器材的維修保養(yǎng)。消防安全是加油站的重點。特別是消防設施設備的維修保養(yǎng),是消防安全的保障。將消防器材的保養(yǎng)分配到人,做到安??迫藛T人人會保養(yǎng),人人會維修,人人會記錄。對以前消防器材檔案的保養(yǎng)記錄,進行改進和完善。

        4、繼續(xù)加強落實消防“四個能力”工作,強化員工安全技能。把消防應急疏散演練加入新員工培訓的教材。讓全司每一位員工都能獨立掌握“四會”“四懂”。

        5、加強安全教育學習的力度和人員。對安全教育加大力度,從以前的班長以上人員參與擴大到全員參與,每月除9.29外,對每個班組,每個部門針對性進行學習同時進行考核。學習內(nèi)容由文字,音響視頻,案例列舉,討論分析,現(xiàn)場操作為主。

        第二篇:保安公司月度工作總結(jié)報告

        一、保安部工作

        1、按時參加總經(jīng)理、上級公安機關等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作,并及時向上級領導匯報。

        貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關法律、法規(guī),建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,并監(jiān)督、指導。

        2、完善保安部制度。抓好安全防范,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

        3、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

        4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),定期組織保安人員認真學習企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。

        軍訓內(nèi)容:

        ①。立正、稍息、看齊、報數(shù)

        ②停止間轉(zhuǎn)法

        ③齊步走、跑步走、正步走與立定

        ④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓練

        ⑤擒拿格斗招式演練

        ⑥保安隊員消防滅火技能培訓

        ⑦保安隊員滅火預案演練

        ⑧對保安部12人進行跑樓測試(分鐘合格),

        ⑨為了應對緊急事件的發(fā)生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,提高全體的快速反應能力。

        5、多方位了解每位保安員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。

        二、消防安全工作

        1、上半年組織消防演練1次,參加人數(shù)15余人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

        2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習。

        3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報,并認真做好記錄。

        4、修定消防安全責任制,全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

        5、做好20_年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

        6、建立對突發(fā)事件處理的預警機制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交___實行“上不清,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結(jié),提升內(nèi)部管理機能。

        7、配合公安及其他執(zhí)法機關對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調(diào)查,并妥善地作出處理。

        三、綜合治理工作

        1、全公司領導、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。

        2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,文件、報表等。

        3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排。

        四、其他工作

        (一)市容環(huán)衛(wèi)工作

        1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作,同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達標城市各項工作,配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

        (二)支部組織委員工作

        1、在廠黨總支的領導下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。

        最后在新的一年里,保安部將會更加努力、團結(jié)進取,逐項落實好20_年度的工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

        望大家喜歡!

        第三篇:保安上半年工作總結(jié)范文

        上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質(zhì)量,深化企業(yè)內(nèi)部改革,使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業(yè)務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現(xiàn)營業(yè)額萬元,比去年同期增長.10%,派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),比去年同期的增長50%,派駐人員人,比去年同期增長60%。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

        一開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務節(jié)約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。

        企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領導班子成立后,對外積極開拓業(yè)務,對內(nèi)加強管理,嚴格控制各項支出,節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流,公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

        去年以來,隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),保安派駐業(yè)務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元,公司根據(jù)這一文件,下發(fā)了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區(qū)保安派駐業(yè)務進行了全面的規(guī)范整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權(quán)以利害,分析我們勞務費的效益構(gòu)成,力爭獲得客戶的支持和認同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業(yè)務部門的支持下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。

        元月份,公司為了提高客戶對我公司服務質(zhì)量的信任,特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險,向客戶只要是由于我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失,可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)念~達萬元。為了拓展業(yè)務,公司積極開拓新的業(yè)務單位,半年來,公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,重點將業(yè)務拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中,特意設立了人防業(yè)務組和消防業(yè)務組,負責整個公司業(yè)務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,如:第xx屆中國廣州家具博覽會,第xx屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動,任務急,抽調(diào)人員眾多,社會影響面也比較大,經(jīng)濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。特別是第xx屆中國出口商品交易會,抽調(diào)人員達多人,執(zhí)勤時間在十個鐘以上,但由于我公司組織得力,公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區(qū),責任到人,安全承包的創(chuàng)新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來,臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,實現(xiàn)利潤萬元。

        技防業(yè)務中,從三月份技防部正式并入公司后,除正常的日??蛻艟S護外,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。

        公司在積極廣開財源的同時,對內(nèi)加強管理,盡可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先,公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,每月節(jié)約租金多元。此外,公司還規(guī)范了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。

        二以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協(xié)調(diào)。

        自去年年底公司領導班子調(diào)整之后,針對公司現(xiàn)狀,公司領導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總,對不合理的規(guī)章制度進行了修訂,增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容,增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定,如出差管理制度,談心制度等?;鶎又嘘犞?,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度,于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制,激活了基層員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨于以人為本的人性化管理。

        今年三月份,公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整,新增設監(jiān)督管理辦公室和大隊部,將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,大隊部負責直屬中隊的管理,總經(jīng)理辦公室負責公司業(yè)務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務,兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調(diào)整后,公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期,但分工明晰了,合理了,責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度,專門負責中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師,有較高法律知識,對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,部門運作會日益成熟。

        目前,公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行。

        三加大培訓力度,以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐,提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。

        針對公司系勞動密集型服務企業(yè),提高服務質(zhì)量的關鍵是加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領導班子成立以來,就十分重視培訓工作的開展。

        去年下半由于公安機關培訓模式的改變,我公司培訓中心幾乎癱瘓,后來幾經(jīng)周折才與市保安服務總公司達成合作協(xié)議,于元月份又開始重新開班。二五年三月,公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,培訓中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時,不斷摸索教學模式,改革教學方式,在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時,設置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學課程,還開發(fā)了可操作性強的模擬課程,如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護等。為了提高教學質(zhì)量,保證培訓合格率,培訓中心廣泛搜集資料,為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》,要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,得到市局的好評。半年來,培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,考試合格率達100%,使直屬中隊隊員持證上崗率達到90%,街道中隊持證上崗率達到95%。

        在崗中培訓方面,公司要求中隊有針對性的開展專項培訓,采取缺什么補什么,需要什么補什么的方式,嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規(guī)定,保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故,公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊,要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中,長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次,堅持文化學習業(yè)務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識,從五月份起,開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起,直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規(guī)章制度公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓過程中,公司邀請客戶公司領導前往授課,邀請市局省政法學院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務知識,效果較為明顯,成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中,龍鳳昌崗等中隊都進行專場的消防業(yè)務知識培訓,并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司有利于客戶有利于自身成長的要求,開展隊伍思想建設,促使公司客戶隊員三方發(fā)展,共同進步的目的。上半公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業(yè)崗中培訓期,共培訓人員人次。

        此外,公司還根據(jù)iso質(zhì)量體系的要求,對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓,使隊員在入職公司后,走上正式崗位之前,能較好地掌握保安業(yè)務技能和基本崗位常識。

        四積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定,加強公司對社會面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會效益。

        今年上半公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人,協(xié)破刑事案件宗,協(xié)查治安案件宗,調(diào)解各類糾紛起,防止災害事故起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。

        公司作為一個公安機關保留的企業(yè),始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏站崗;每逢節(jié)假日,公司都要求總部街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理;并按照分局的要求,盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量,增添治安設施設備方面。半年來,公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣反光衣對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進事跡。

        第四篇:保安工作總結(jié)

        幼兒園門衛(wèi)工作關系著幼兒、師生、財產(chǎn)等的安全,做好門衛(wèi)工作,才能讓家長放心、老師安心,領導省心?!罢嫘膶嵰怅P愛每一個孩子,認真把好幼兒安全的第一道崗”這是我為自己規(guī)定的一個工作目標。身為****幼兒園一名工作人員,我時刻牢記“安全第一,預防為主”,要把不安全隱患消滅了萌芽之中。下面對我工作中做的工作一些作一小結(jié),如有不當,請大家批評指正:

        一、全心全意為園所服務

        作為****幼兒園的一員,我首先在自己的工作和生活中樹立為人民服務的思想,努力為教育教學工作服好務,工作中只要是對幼兒園、對幼兒有益的事我就主動去做。

        二、腳踏實地地做好本職工作,認真地履行門衛(wèi)工作的職責

        在工作中,我做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。作為一名門衛(wèi)人員,我努力做到了以下幾點:

        1、嚴把來訪人員出入校園關。外來(家長或其他辦事人員)到我園辦事,登記后,做到了隨時關注行蹤,發(fā)現(xiàn)行為異?;驍y帶不明物入園時提高警惕,做到有情況及時報告,嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。有力地維護了我園正常教學秩序,凈化了育人環(huán)境。

        2、配合幼兒園,做好了幼兒園周邊環(huán)境的'安全秩序維護工作,嚴禁各種車輛進入幼兒園大門或停放在大門處,保證了

        幼兒園大門暢通無阻,同時也保證了幼兒玩耍的安全。下雨、刮大風等時間注意了對園周邊巡查,發(fā)現(xiàn)幼兒園周邊環(huán)境存在著不安全治安隱患及時報告。

        3、做好了地面隨時保潔工作。 一個清潔、干凈、環(huán)境優(yōu)美的幼兒園,才能讓祖國花朵更加燦爛。我做到了地面常清常潔,垃圾及時運走,并能糾正幼兒的一些不良行為(例如:摘花草,扯樹葉等),給他們講清做這些事有什么不好,為什么不能這么做。

        在工作中,我尊敬領導,團結(jié)同事,關心和愛護幼兒,能夠盡自己的最大力量去幫助他人,努力讓自己成為一名合格幼兒工作者!

        第五篇:初中學校保安工作總結(jié)

        短暫、緊張而又充實的一個學期即將結(jié)束。本學期,我們以“文化引領、和諧發(fā)展、面向全體、學會做人”為辦學思路,根據(jù)我校的工作計劃和“年初建賬”目標,在上級領導的正確引導下,齊心協(xié)力、完善制度、深化管理、創(chuàng)造性的開展工作,全面推進了我校教育教學及各項工作?,F(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下:

        一、堅持養(yǎng)成教育,促進學生健康成長。

        培養(yǎng)良好的行為習慣,不僅對促進學生自覺學習、遵守紀律起到保障作用,而且為學生將來成為合格的公民奠定了良好的基礎。本學期我們主要是通過三條渠道對學生養(yǎng)成教育的。一是營造氛圍、激勵感化。1、我們規(guī)范了每周的升旗儀式,充分利用國旗下的講話,對學生進行愛國、安全、法制、日常行為習慣等養(yǎng)成教育。2、班內(nèi)每月出一期主題板報,圍繞春季疾病預防、道路交通安全、感恩愛心奉獻、校園暴力傷害等宣傳有關知識,并檢查評比,納入班級月考。3、繼續(xù)開展“人人座右銘,每日一格言,每周一反思”活動。首先是“人人座右銘”,就是開學初人人制定以名人格言和班級目標為主要內(nèi)容的座右銘,激勵自己;其次是“每日一格言”,就是全班學生輪流每天在黑板右邊寫一句自己喜歡或激勵大家的格言,與同學共勉,并且將每天格言記錄匯集,供平時觀賞,還能積累知識;最后是“每周一反思”,就是各班利用班會時間,每個同學進行心靈溝通,分清好壞,既教育自己又感染了別人,這項活動細化了我們對學生的養(yǎng)成教育。4、衛(wèi)生工作持之以恒。班級衛(wèi)生每天兩檢點,學校衛(wèi)生每周一次大掃除,并檢查評比,納入班級考核,這樣既培養(yǎng)了學生的自覺行為又凈化了校園環(huán)境。

        二是監(jiān)督管理,規(guī)范行為。繼續(xù)發(fā)揮“文明監(jiān)督崗”的作用,利用學生管理學生,既鍛煉了學生的本領,又學會了換位思考,我們堅持一個班一周的監(jiān)督崗值班制,分布在學校的門口、樓道、操場等位置,利用早上、課間、活動等時間,對學習、鍛煉、生活等場所方方面面,全天侯監(jiān)督,然后根據(jù)《文明班級評比方案》、《學生獎懲條例》和《住宿生管理制度》予以記載,每周匯總,結(jié)果將納入學生個人和班級考核,作為評選“德育標兵”和“文明班級”的依據(jù)之一。另外我們對做好事,檢舉、揭發(fā)壞人壞事的學生給予獎分,這樣既教育違紀者使人人成為監(jiān)督員,又給曾扣過分的學生一個改過自新的機會。

        三是開展活動,美化心靈。為美化學生的心靈、陶冶學生情操、活躍校園文化生活,本學期我們開展了豐富多彩的文體活動。三月份,舉辦了“歌唱祖國”大合唱比賽活動,受到聯(lián)校領導的高度贊揚;四月底,舉辦了“迎五四師生鋼筆字、繪畫展”活動,還選出了其中一些優(yōu)秀作品參加聯(lián)校的評選;五月份,我們又舉辦了中考體測項目的校運會和大型舞蹈表演。各項活動的開展,培養(yǎng)了學生的特長,增強了班級的凝聚力。下學期,我們要以興趣小組為切入點,為特長生的發(fā)展創(chuàng)造條件。

        一位好班主任就有一個好班級,為了管理號學生,我校加強對于班主任隊伍的建設,一方面我們組織教師學習魏書生等先進科學的管理辦法,啟發(fā)、幫助老師結(jié)合本班實際探索自己班級管理的好方法;另一方面,我們以《班主任評估辦法》和《文明班級評比方案》為依據(jù)來考核班主任工作,使班主任認識到自己的使命感、責任感、榮譽感,積極主動的投入工作。四月份我校舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,使班主任之間互相借鑒,取長補短,有效地促進了班級管理工作。五月份我們又選派了張會斌、呂蘇霞、竇愛榮三位優(yōu)秀班主任赴長治二中參加全國第三屆德育工作會議,帶回來班主任管理的先進經(jīng)驗。它將在我校開花、結(jié)果。

        二、強化安全工作,確保良好教學秩序。

        安全為天,學校平安是一切工作的保障。為切實抓好這項工作,我們做到了:第一,成立安全領導組,明確職責,層層簽訂目標責任書,落實制度;第二,搞好安全知識的宣傳活動,利用安全課、安全教育日活動、黑板報、標語、主題班會等形式,對學生進行安全預防教育,提高了學生的安全意識和防范能力,本學期開展兩次應急演練;第三,加大監(jiān)管與查處力度,繼續(xù)貫徹白天、晚上的值班制度,并做好安全日志的記錄;加強食堂飲食衛(wèi)生安全督查管理,嚴格食品的來源、加工、儲存和炊事員的定期體格檢查;加大宿舍和門衛(wèi)的管理力度,杜絕閑人出入,做好登記和排查,特別是各地發(fā)生校園暴力事件后,我們更換門衛(wèi),整天關門,強化管理,閑人免進。第四,繼續(xù)搞好一月一次對勤雜部門的民主測評。經(jīng)過以上努力,一學期學校無重大事故發(fā)生,教育教學井然有序,得到上級領導的肯定,社會群眾的認可和學生家長的信賴。

        三、提高教師素質(zhì),全面提高教學質(zhì)量。

        教學質(zhì)量的提高,不能沒有一支業(yè)務過硬的教師隊伍,為此,我們實施了“管理立校、科研興校、特色強校”的戰(zhàn)略措施。一是教學常規(guī)管理不能放松。備課堅持周查制度,杜絕不備課上課或課后補課的行為,并且對教后感、練習設計、教法學法等重點環(huán)節(jié)按質(zhì)量積分。上課以《教師日志》為依據(jù)查教師侯課、調(diào)課、遲到、早退和中間脫崗情況,并組織學生對老師上課情況民主測評。作業(yè)批改堅持一周查文科,一周查理科,查數(shù)量、查激勵性評價、查錯題糾正情況。教師的早、午到輔導由值班領導檢查、登記,納入月考核。代課教師包學困生初見成效,經(jīng)過一年的試驗,秦艷華、顏美麗、郭晉英、李小榮等老師所包學困生進步明顯,學生的成績一次次提高,主動學習的積極性日益高漲。為定期檢驗教學效果,我們堅持月考制度,考后及時分析,不斷調(diào)整教學策略,改進教學方法。另外我們還對教師的鋼筆字練習、理論筆記一月一查。為促進常規(guī)教學工作的優(yōu)化發(fā)展,我們于5月17日和5月27日分別對17位教師的備課和12位教師的作業(yè)批改進行展覽,被展的備課數(shù)量足、質(zhì)量高、有很高的借鑒價值,作業(yè)批改詳細、認真,能起到示范作用。參觀教師留下了自己的誠懇意見,這項工作對以后的教學常規(guī)管理將有很大的推動作用。

        二是教學研究出實效。1、聽評課活動蔚然成風。我們繼續(xù)每個教研組每周一個上午的教研制度,活動內(nèi)容是聽、評課、理論學習、集體備課、觀看優(yōu)秀課堂教學錄像等。本學期我們借聯(lián)校評選教學能手的東風,以賽促講,人人登臺,在本組亮相,同科教師按標準打分,評出的選手參加學校組織的第二輪比賽。由學校評出的優(yōu)秀選手參加聯(lián)校的教學能手賽,我校的秦艷華、劉繼紅、韓麗姣、呂蘇霞四位老師被評為聯(lián)校教學能手去北京考察學習,秦艷華老師還被選送到堯都區(qū)參加臨汾市的教學能手賽,這項活動有效地提高了我校教師的課堂教學水平。2、反思、案例推動研究。本學期教師通過學理論結(jié)合本身的教學實踐,每節(jié)課后要寫反思,每月一份典型案例,逐步培養(yǎng)其研究習慣。除此每位教師還撰寫了《我的課堂教學淺析》,每次收回來的反思、案例學校都進行評比、展示、存檔,呂蘇霞、李小榮、張海香、顏美麗等同志的案例被張貼學習。3、課題研究有突破。通過學習“魏書生教育理論”和教學方法,結(jié)合學科特點開展“有效性課堂教學研究”。數(shù)學教研組對數(shù)學成績的現(xiàn)狀進行了分析、研究,開展了《關注數(shù)學學困生的發(fā)展,全面提高數(shù)學教學質(zhì)量》的主體研究;語文組李小榮、郭晉英開設《師生共讀一本名著》的專題研究,為了這一專題的順利實施,學校購買了《童年》、《名人傳》、《駱駝祥子》等書,班級學生人手一冊,制定了閱讀計劃,共同品味名人風采,通過這個專題的開設和班班圖書柜的利用培養(yǎng)了學生良好的閱讀習慣,提高了學生的閱讀能力,寫作水平,語文組創(chuàng)辦的《萌芽報》就是學生供稿、老師點評、師生鑒賞。4、打造強勢學科。為有效地提高課堂教學水平,我校開展了打造強勢學科的活動,我們在政治、語文、數(shù)學三科教學中研究教學方法,探索教學模式,以強帶弱全面提高,政治教師呂蘇霞、李小喜擔任河西南片的政治科觀摩教學,收到同科教師的好評。5、舉辦教學開放周活動。4月19日至4月23日,我校成功舉辦了“教學開放周活動”,邀請各級領導、關工委、學生家長及社會上關心教育的各界人士來我校指導工作,通過對校園環(huán)境、教學設施、課堂教學、課外活動、備課作業(yè)、教研活動、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等實地考察,肯定了我們的成績,同時也提出一些合理化的建議,我們將這次提出的問題進行匯總,進一步整改完善,努力辦好人們滿意的學校,以后我們將定期舉辦“教學開放周活動”。

        三是實施網(wǎng)絡教學,給師生插上會飛的翅膀。乘我校被評為市級電教應用先進單位之東風,我們對教師有計劃、有目的的開展系列電教工作。首先,堅持每周一次的電腦培訓,根據(jù)教學需要教給教師基本的電腦操作、qq教研、教育博客、制作課件等,建立個人資源庫使教師能與網(wǎng)上名家、同行進行交流,探討教學中的問題,提高自己的教學能力;其次,鼓勵老師們利用多媒體教學,提高課堂教學效率。由于老師們學會了電腦操作技術(shù)和制作課件,嘗到了多媒體上課的甜頭,現(xiàn)在我校的三個多媒體教室每節(jié)課都被利用,多媒體教學真正發(fā)揮了它的作用;第三,為減少u盤傳遞信息的不便,學校開通了校園網(wǎng),老師們文件只要共享,其它人就能訪問,老師們上交材料不用來回跑,學校實現(xiàn)了無紙化辦公。對電教工作我們制定了《教師電教工作考核辦法》,依據(jù)方案對教師的網(wǎng)絡教學情況進行月考核,積分存檔。

        四是搞好實驗教學,開足開全實驗課,根據(jù)規(guī)定理化生的演示實驗課全部開齊,盡量開設學生實驗,認真登記實驗現(xiàn)象,及時完善檔案迎接局實驗教學大賽。對以上工作的考核我?!督處煿ぷ髟u估辦法》中都有詳細的量化積分。教導處進行月考核,學期末匯總,作為教師評模、評優(yōu)、績效工資的考評依據(jù)。

        五是備戰(zhàn)xx年中考。本學期是初三年級的關鍵,我們在分析研究近三年省中考試題的基礎上,結(jié)合我們的實際召開初三工作專題會議。分析學情,制定復習計劃和奮斗目標學校組織了7次練兵模擬考試,每次考完都要匯總成績,認真分析,調(diào)整部署,既要重視尖子生的提高,又要抓好普通生的鞏固提高,還要關注學困生的進步。分類召開學生會4次,學校還制定了《xx年中考獎勵方案》,調(diào)動教師的積極性,渴望今年的中考取得好成績。

        四、做好后勤保障,創(chuàng)造性的開展工作。

        后勤工作要樹立學校優(yōu)質(zhì)服務的觀念、創(chuàng)造性的開展工作,本學期首先進行公物維修、電路整改、下水道疏通、飲水機的配備保證了師生工作、學習、生活的需要;其次安裝、修理多媒體教室三個,為教學工作鋪平道路;第三安裝監(jiān)控攝像頭,保證校園安全,防止事故的發(fā)生;第四擔任印題工作,復習期間印題量大,老師要多少我們印多少,什么時間用,什么時間有,從不遺誤工作;第五為美化校園環(huán)境,3月份栽植月季花1000株;第六定期為食堂、宿舍、廁所等有關場所消毒,保持校園內(nèi)干凈、整潔。第七財務管理規(guī)范、合法,購物有票、開支合理。

        雖然,我們做了不少努力,開展了大量工作,學校面貌有很大改觀,師生素質(zhì)有了進一步提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。但有些方面還不盡人意,我們的制度還不夠完善,領導的創(chuàng)新意識還不夠超前,教師的自主學習、探索課改新法的動力不強,學生的學習積極性、自覺性還淺缺,這些都需要我們進一步的去研究,去挖掘!

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