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第一篇:保安工作月總結
斗轉星移,時光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領導關心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任,并服從公司人員調配,及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?,F將我部八月份的工作向上級領導做一匯報;我部在上級領導的安排和指示,認真領會公司的工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
在日常工作中,堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已時刻保持高度警惕,加強對項目工地的巡查力度,加強隊員的應知應會培訓,提高隊員的業(yè)務意識,確保項目工地的安全,并且制定各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,在日常工作中具體實施運作。由于總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀檢查,要求各隊員保持形象,認真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為指導,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)隊員戰(zhàn)斗凝聚力和團隊精神生活作風,根據工程進度,合理制定前期保安編制,開展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會的培訓,全面提高隊員的軍事技能和文化素質,嚴格要求,注重細節(jié),開展各種活動,要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強、業(yè)務能力強的團隊。建立一支具有凝聚力,具有團隊精神的保安團隊是我現在工作的一個重點。完善保安部制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
完善保安管理制度的目的`是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高保安人員的主人公意識。
根據公司下達給保安部的任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務目標分解到各個保安人員身上,完成各個時間段的工作任務。并在完成工作任務的基礎上提高工作效率。
以上是我本人的工作匯報,好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚,存在的不足請上級領導批評指正,結合實際情況揚長避短,我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長補短,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄之力。
第二篇:保安工作總結
一年的工作做完了,也是要去總結下,來看看這一年來的工作如何,我也是對我保安的工作總結如下:
一、思想政治素質方面
為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學習鄧小平理論,用“三個代表”重要思想指導自己的工作,用自己的實際工作來實踐“三個代表”重要思想,平時能關心國家大事,廉政自律,積極參加支部活動,認真學習十八大報告,領會十八大精神,把握十八大的新提法,新觀點,新思想,新目標,并決心以自己的實際行動來貫徹十八大。
二、組織領導能力方面
我分管xx工廠綜合治理工作、上半年聯(lián)系xx區(qū)保衛(wèi)科、xx區(qū)保衛(wèi)科,下半年聯(lián)系xx區(qū)保衛(wèi)科、xx區(qū)保衛(wèi)科,雖然分管科室的工作較為繁雜,聯(lián)系的工廠距離較遠,但我每周至少到xx調研一次,以了解情況。
我緊緊抓住主任、科長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,引導其圍繞主題開展工作,依靠職工掌握動態(tài),用自己的人格力量感染人,每有重大活動,都到現場去出主意,拿,現在處辦公室建立了每周例會制度,工作井井有條,所分管的三個x區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在工廠各工廠、各部門的認可,綜合治理工作在xx區(qū)得分名列前茅。
三、工作作風方面
在平時工作中能多干實事,不發(fā)牢騷,注意班子形象,維護班子團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發(fā)。
敢于負責,各下屬單位的請示,敢拍板,絕不因其他領導不在而推三阻四,敷衍搪塞,有膽量碰硬。敬業(yè)精神強,對于處務會決定的事,能督促落實,值班時間決不含糊,不缺崗,不早退,處理好值班期間發(fā)生的事情,平時除到自己聯(lián)系的科室、工廠保衛(wèi)科了解情況外,還深入到其他科室其他工廠與職工談心,談工作,摸情況。由于與職工接觸多,了解的信息多,在處長辦公會討論重大問題時,都能很準確地講出職工思想動態(tài)
四、工作實績方面
1、認真對待xxx慶活動,提供安全保證。
①提前制定行動預案,仔細考慮各種可能出現的情況,提出相應對策;
②協(xié)調指揮,檢查落實各值勤要點。為確保xxx慶活動大會的勝利召開,x月18日與公安部門一道,反復檢查主席臺、貴賓休息室,禮品包裝處及保管室,確保萬無一失。
③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障。
④掌握好預備隊,聽從現場總指揮調度,隨時抽調人員增援需要之處。
⑤搞好文匯路工廠捐贈點的場地安排、安全保衛(wèi)、校友報到時的接送安排。
2、做好工廠綜合治理的日常工作。
①3月下旬,籌備召開xx年度全校綜合治理工作大會。
②參加有關工廠的.綜合治理工作會議,宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求。
③編印并下發(fā)綜合治理學習材料。
④改變工作思路,將綜合治理半年檢查改為以訓代查,請揚州市政法委和綜治處領導對我校綜治干部進行培訓,既減輕了工廠的負擔,又使綜治干部增強了“綜治”知識。年終考評時,又設法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系,將年終綜治考核與工廠結合起來,減少工廠負擔。
3、抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》,上報的42條信息,在各種報刊上登載我處工作的文章,大都嚴格把關,斟詞酌句,反復推敲,做到準確、及時、有效。
4、開展業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。
①本人今年4月中旬參加了省公安廳、省經貿委、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,12月初參加了全國保衛(wèi)學會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓班,經過考試都獲得了合格證書。通過培訓,提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強了業(yè)務素質。
②組織各科室資料員進行業(yè)務培訓。請檔案館的專家就關于建立管好資料檔案進行培訓。
6、關心職工。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領導一道前往探視,以示慰問,將組織的關心送到職工手中,今年共去醫(yī)院或職工家里慰問達17次。
7、協(xié)助書記做好支部工作。在“機關作風建設”、迎接“市三創(chuàng)”檢查,開展支部特色活動等活動中,都能發(fā)揮自己的作用,要求支委發(fā)動黨員帶領群眾認真對待各項活動,取得較好的效果。
8、協(xié)助做好xxx慶活動隊改革。
①做好揚州市保安工廠進駐一年來的情況總結,召開機關、工廠座談會,全方位了解情況,總結力爭客觀、公正、全面,為領導決策提供依據。
②根據工廠決定,文匯路工廠自建保安,從思想發(fā)動、人員編制、規(guī)章制度、隊伍組建、運行模式、工作要求等都一一深思熟慮,拿到處務會討論時都明明白白、清清楚楚,半年來的實踐,由于準備充分,該工廠自建的保安無論是執(zhí)勤情況、形象儀表都表現很好。
9、協(xié)助做好保衛(wèi)處內部機構改革工作。8、9月份保衛(wèi)處根據領導指示,實行內部體制改革,人員調動幅度之大,干部職務的變動是保衛(wèi)處歷史上僅有的,本人能從大局出發(fā),根據處務會的決定思考問題,不泄密,不感情用事,不把私人或情人員安排中,由于工作到位、過細,這次調整沒有出現任何意外。
10、積極做好其他工作。在平時工作中,做到分工不分家,分管內的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。xx區(qū)xx樓火警、舉行消防疏散演習等都能到現場,協(xié)助處理問題。體育加試、世界杯足球賽、十八大召開現場轉播等重大活動都主動到現場了解情況,確保穩(wěn)定。思想深處認為,份內事份處事都是保衛(wèi)處的事,齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好才是正經事。
第三篇:保安上半年工作總結范文
作為商場的保安,我個人在今年上半年的工作已經完成了,在半年的工作,我為商場提供服務,為了讓商場各方面都更加安全,這半年做了以下的工作:
一、收銀臺拉起了“保護線”
一到商場打折和優(yōu)惠的時候,顧客就人滿為患,比照了以前的這種狀況,為了保護商場和顧客的安全,我拉起了“保護線”,在收銀臺處用鮮艷的繩子圍了幾圈,目的是為了能夠讓顧客按照規(guī)定排隊,以免顧客插隊造成對商場公物的損壞和出現踩踏事件。自從做了這個措施以后,商場在這半年里,都沒有發(fā)生以前那樣危險的事情,既保護了顧客,又保證了商場的秩序,讓商場保持正常,這的措施雖然前期遭到了顧客的反對,但是經過不斷的堅持和改良以及適應,大家都慢慢習慣了。
二、每天巡邏不間斷
因為我工作的商場比較大,所以我每天都會安排好人進行巡邏,而且是不間斷的,就是每個時間段,都會有保安在場巡邏,保證商場的安全有保障,這樣做的原因,一是警惕商場發(fā)生事故,二是保證能夠在出現事故時有工作人員在,及時的趕到并處理問題。巡邏是為了大家的安全,就不僅僅是商店的安全,也是保護顧客的安全。
三、定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)
這半年,商場的監(jiān)控系統(tǒng)時常發(fā)生故障,為了監(jiān)控商場的情況,更好的保護商場,我們保安定期的會檢查商場里的監(jiān)控器,檢查到壞了的設備或者出現故障的,就會及時進行更換,更好的去保障整個商場的安全,保護大家的利益。這樣也是為了防止有小偷進入商場偷東西。商場監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的監(jiān)控到商場的情況,避免商場發(fā)生意外而沒有能夠反映情況的東西,因此監(jiān)控很重要。
我在商場保安上半年的工作總結就是以上的所有,在這個半年,也是存在自身不足的地方,半年我的工作已經讓我更加了解自己,也知道之后自己的工作要如何做。我相信在我改正好自己的缺點,我可以把保安的工作做得更好一些,能夠讓在商場的人真正的覺得安全,我下半年的工作一定會提供更好的保護服務,爭取不影響顧客逛街的情況下,把工作做得更全面一點。有了半年工作的打底,下半年我工作會更加精彩的。
第四篇:保安隊長月工作總結范文
20xx年下半年已過去,回首下半年來部門工作,我們部門在公司領導正確領導各部門大力支持配合下,充分調工作積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,抓下半年的整體工作,經過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,安全文明管理,提高服務質量。各方面取得一定成績,但也存在不足,具體總結如下。
一.主要工作:
1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,做好經常性的安全大檢查, 全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等 安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。
3.積極跟進車輛管理外包前期工作。
保安部在上半年與各相關部門配合根據相應工作量對3期地庫實行了外包,減少了人事管理的'環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調加大監(jiān)督機制。
4.根據公司領導指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現有保安的崗位進行調整,減少保安隊人員,施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數全年將為公司減少開支近50萬元。
二.主要存在的不足和問題。
1.從7月1日開始的人防與技防相結合手段,長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調,是保安部工作一大缺點。
2.外包車輛管理
車管員對業(yè)務的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。
第五篇:保安工作月總結
5月份我部根據酒店領導上月擬定的工作計劃,結合我部的實際情況和工作計劃,緊緊圍繞酒店經營安全為中心,加強部門的培訓和管理,其總結如下:
一、內部管理
5月份我部由于人員缺少,加上部門管理存在一定的問題,造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點,造成管理一度下滑,后經酒店領導的關心與支持,部門采取組織人員個別談話,溝通思想,加大招聘力度,培養(yǎng)初級管理人員的辦法,加大對紀律松懈,不服從管理的人員進行清除,相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現象,規(guī)范了部門的管理工作。
二、安全管理
本月我部在消防安全管理上,根據雅安市消防支隊關于酒店的`規(guī)范化、標準化和統(tǒng)一花的要求上,對制度牌和巡查、檢查記錄表進行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作,對存在的消防安全隱患及時進行整改,絕不拖延滯后,本月存在的安全隱患兩處,都及時進行了整改。在治安和日常安全管理上,對酒店的重點區(qū)域進行了重點監(jiān)控和巡查,對存在治安安全隱患的部門,加強了監(jiān)督和提出了一些適用于安全上的建議,防患于未然,相對在安全管理上較前期規(guī)范。
三、培訓工作
5月份部門由于人員的缺乏,對部門的培訓工作產生了滯后,對新進人員采取邊上崗變培訓的方法,效果不是很好,特別是細節(jié)不夠仔細,加上培訓的時間不夠,連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中,針對培訓工作中的不足,做好培訓工作的細節(jié),加強培訓工作的力度,做好培訓工作。
四、存在的問題
1、管理中的責任心不夠,管理能力還須加強學習。
2、部門人員的不足,造成管理和培訓工作的滯后。針對以上問題,特制定下月工作計劃:
6月份工作計劃
1、加強酒店的經營安全管理
首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,做到標準化、制度化和規(guī)范化。加強治安安全和日常安全管理工作。
2、加強學習,提高自身責任心和管理知識。
3、做好、做細部門培訓工作。
為把部門培訓工作落實到實際工作中去,部門找出前期培訓工作存在的問題,把培訓計劃做詳細,理論聯(lián)系實際,以實際操作為住,運用到工作中去。(培訓計劃另行上報)
4、加大人員的招聘力度,選擇優(yōu)秀人員的補從。
5、做好端午節(jié)的接待準備工作。
6、完成上級交辦的各項任務。